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英语格言收集卡图案

时间:2014-11-14 03:59

企业形象中MI BI VI 三者的关系

5分? 业文化是80年代企业管理思想的产并被公现代企业管理的有效模式。

cis战略是企业文化的形象体现和外化,是企业文化中最活泼,最有影响力的部分,而企业文化的发展与建设又为正确实施cis奠定了基础。

因此,了解cis对深入学习企业文化具有重要意义。

  [编辑本段]【一、cis的含义、发展及构成要素】  cis(司肖)是英文corporate identity system的缩写。

意思是“企业的统一化系统”,“企业的自我同一化系统”,“企业识别系统”。

司肖理论把企业形象作为一个整体进行建设和发展,是企业的识别系统。

一个好的“司肖”将成为协助企业长期开拓市场的利器。

  cis(司肖)是一种现代企业经营战略,它并非一蹴而就,它经历了一个从ci到cis的演进过程。

ci(corporate identity)意即企业识别,其最初只是一种统一企业视觉识别,提高企业产品知名度,进而达到扩大销售目地的手段。

ci的出现,是工业时代企业的大量涌现,以及相应的激列市场竞争的结果。

早在20世纪初,意大利企业家密罗·奥利威蒂在伊布里亚开设工厂生产打字机,为了提高自己产品的竞争力,他一方面重视企业标识的设计,并使其商标不断完善,另一方面他还开设了托儿所,以此举提升企业形象。

1914年,德国著名建筑学家比德贝汉斯受聘为德国aeg电器公司的设计顾问,并为其进行了统一的商标,包装,便条纸和信封设计,这为统一企业视觉起到了积极作用。

  以上这些商标,标识统一设计虽还不能视为严格意义上的ci设计,但却可以看作ci视觉识别的雏形。

  ci正式发轫于20世纪40-50年代的美国。

在此期间,美国先后有三家企业采用ci设计,他们分别是cbs公司,ibm公司和西屋电器公司,其中以ibm公司的标志设计最为著名。

因此,有人将当时ibm 公司导入ci计划视为ci创立的标志。

  cis的导入使很多企业取得了良好的经营业绩,如克莱斯公司在20世纪60年代初,一下子把市场占有率提高了18%;1970年可口可乐公司导入了cis,改造了世界各地的可口可乐标志,结果在世界各地掀起了cis的热潮.  日本紧随美国潮流,60-70年代引入并发展了cis,它发展和强化了理念识别,不仅创造了具有自己特色的cis实践,而且对cis的理论作出了贡献.  20世纪80年代前后,cis传入东南亚,我国港台地区在70年代末导入cis 也取得了一定的成就.  我国改革开放以来,市场经济的发展,许多企业也渐渐重视并导入cis,如太阳神集团,三九集团,健力宝,李宁运动用品等已取得有目共睹的战绩.近年来,我国出现了许多ci策划,设计等专业公司,为企业导入cis,提高企业的竞争力作出了贡献.  [编辑本段]企业识别系统(cis)构成要素  基本上有三者构成:  1 企业理念识别(mind identity简称mi);  2 企业行为识别(behavior identity,简称bi);  3 企业视觉识别(visual identity, 简称vi).  企业的理念识别一般包括企业的经营信条,企业精神,座右铭,企业风格,经营战略策略,厂告,员工的价值观等.企业的行为识别包括对内和对外两部分.对内包括对干部的教育,员工的教育(如服务态度,接待技巧,服务水准,工作精神等),生产福利,工作环境,生产效益,废气物处理,公害对策,研究发展等;对外包括市场调查,产品开发公共关系,促销活动,流通政策,银行关系,股市对策,公益性,文化性活动等.企业的视觉识别一般包括基本设计,关系应用,辅助应用三个部分.基本设计包括,如企业名称,品牌标志,标准字,标准色,企业造型,企业象征图案,企业宣传标语,口号,吉祥物等;关系应用包括,如办公器具,设备,招牌,标识牌,旗帜,建筑外观,橱窗,衣着制服,交通工具,包装用品,广告传播,展示,陈列等;辅助应用,如样本使用法,物样使用规格及其他附加使用等.  [编辑本段]司肖系统(cis)三要素的结构层次关系  司肖系统〔cis〕结构图  从结构图中,我们可以了解到理念(mi)是cis的中心和依据,企业经营理念和企业战略的确定是ci实施司肖战略的关键.理念的优缺直接关系到企业的发展方向及未来的前途.完善而独特的理念识别是活动识别的依据,作为企业的动态系统的行为识别(bi)是理念(mi)的具体表现,而且也直接关系到视觉识别(vi)这一以静态为特征的视觉传达系统.  mi是抽象思考的精神理念,难以具体显现其中的内涵,表达其精神的特质.bi是行为活动的动态形式,偏重过程,vi用视觉形象的表现来进行个性的识别,它的传播力量与感染力也是具直接最有力的,能够将企业的识别的基本精神――差异性,充分表现出来.  cis中的核心是mi,企业理念中的价值观念、精神观念和理想追求可以视为cis设计的种子,cis的生成就是某种价值观念,精神境界,理想追求的发育与成熟,就是他们的展开与实现.没有他们,企业形象就缺乏生气,没有活力.经研究发现在众多优秀的企业中,他们之所以能够成功,其中重要的原因之一就是因为他们有一套独特的文化品质,这种品质使他们能够脱颖而出,,获取成功.比如著名的日本松下电器公司,从1917年的97美元创业到如今拥有20万职工的跨国公司,就是其领导人松下幸之助在实践中摸索出的20条经营哲学——-企业理念的成功.这20条经营哲学内容包括:  1.树立正确的经营理念;  2.用生成发展的观点看待一切事物;  3.对人要有正确的看法  4.正确的认识企业的使命  5.顺应自然的规律  6.利润就是报酬  7.贯彻共存共荣的思想;  8.应该认为社会大众是公正的;  9.树立一定成功的坚定信念;  10.时刻不忘自主经营;  11.实行水库式的经营;  12.进行适度经营;  13.贯彻专业化;  14.造就人才;  15.集思广益;  16.既对立又协调;  17.企业的经营管理是一种艺术;  18.要顺应时代的变化;  19.要关心政治;  20.要心地坦诚。

  另外,我们再看一下日本著名公司佳能canon的企业理念识别构成:  1、 目标:①创造世界第一的产品,促进文化的提升.  ②创造理想的公司,追求永远的繁荣.  2 、社风: ①拥有自发,自觉,自治的三自精神.  ②以实力主义为格言,追求人才的效用。

  ③互相信赖,促进了解,贯彻和二的精神。

  ④以健康与明朗的格言,促进人格的涵养。

  企业的行为识别几乎涵盖了整个企业的经营管理活动.不同的企业,在内涵上又有所不同.如银行业重视外观形象和社会形象,销售企业重视外观形象和市场形象等。

在企业行为中能直接作用到公众,形成公众的印象与评价的因素,主要可分为7种形象24项因素,包括:  1、技术形象:技术优良,研究开发力旺盛,对新产品的开发热心.  2、市场形象:认真考虑消费者问题,对顾客服务周到,善于宣传广告,消费网络完善,很强国际竞争力.  3、公司风气形象:清洁,现代感,良好的风气,和蔼可亲。

  4、未来性形象:未来性,积极形象,合乎时代潮流。

  5、外观形象:信赖感稳定性高 ,企业规模大。

  6、经营者形象:经营者具有优秀的素质。

  7、综合形象:一流的企业,想购买此公司股票,希望自己或子女在其公司工作。

  企业的行为识别偏重于行为活动的过程,消费者对其的认识也需要一定的时间.而且随着时代的变化企业的行为识别内容也在不断的进行调整.以符合整体司肖系统的变革。

  企业的视觉识别〔vi〕在cis所有活动中,其效果最直接,在短期内表现出的作用也最明显.统一的vi设计可以在企业对外宣传和企业识别上获得最有效最直接的具体效果.也正因为如此,很多人把视觉识别(vi)等同于cis,甚至把vi等同于企业形象 。

在此,希望读者能引起注意。

在企业视觉识别(vi)中,视觉的设计是论证vi成功的关键。

一个良好的设计应该能具有以下几个要素:  1.要能反映企业的理念识别(mi)基本特征  2.能反映企业基本经营性质  3.视觉设计必须容易辨认,记忆,具有系统性及严格区别于其它同类企业。

  4.视觉设计必须符合美感,赏心悦目,能被绝大多数人接受并能引起他们的好感.  [编辑本段]【二、企业cis战略的特点】  cis战略,它把企业形象视为一种无形资源要素,这是企业形象战略得以实现的根基.随着社会信息化的到来,科技出现了社会化和一体化的发展趋势,由技术所导致的产品及服务质量方面的差异被大大缩小了,大众型消费向个别型消费过渡,市场已转变为买方市场,商业竞争已成为综合能力的竞争,只有借助于综合优势,并采用科学信息的传达手段,充分了解市场,才能把握主动.  企业cis战企业形象的差别化战略.他特别强调信息传达的效率化、标准化和统一化的差别,并使企业产品的使用者及相关者明确企业的社会定位及存在意义,并加以认同.还使企业的视觉符号如企业标志、名称、商标、色彩、等被公众认识、依赖及产生好感.  企业cis战略成功的关键是企业对理念的开发,提供和自主化认同,这也是形成cis系统中的核心mi的关键所在.  企业的cis战略也是一种全方位的传达体系,是一种需企业全员经营的战略.企业在导入cis的过程中,必须由自己的力量来完成企业理念的提供和开发工作,动员企业员工的力量.  在企业信息传达的媒体方面,要扩大到所有与企业有关的媒体上进行信息的传达.  企业cis战略是企业的一个长期的战略,不是一蹴而就的行为,必须设计出一种可控制能实际操作和检查改进的机制.  在企业cis战略中,所要建立的企业识别系统就其实质来说就是企业文化系统,它既有理念的支持〔企业的价值观〕,也有企业的行为规范(行动识别),同时也有表现理念及其配合行动的视觉符号系统(视觉识别).  [编辑本段]【三、cis的功能】  cis战略作为建立企业形象的有效途径,是一个完整的、科学的、可操作和可控制的系统化战略体系。

实施cis战略,进行企业形象策划,不但能促进企业产品的销售和提高服务质量,而且还能提升企业整体形象和经营管理水平,使企业组织在各方面发生积极性的变化,促进企业经济效益和社会效益的全方位的提高。

  1.企业形象与cis  企业形象是消费者、社会公众以及企业内部员工和企业的相关部门与单位对企业、企业行为、企业的各种活动成果能给予的整体评价与一般认定。

这种形象必然是企业形象的系统性表现。

cis的根本是树立具有独特个性的,为自身和社会大众认同的企业形象,并给企业带来经济效益和社会效益。

从这个意义上,可以说cis就是企业建立和维护良好形象的的一个系统工程。

  作为一个企业的企业形象,它有着其自身的显著特点。

主要表现在:第一,它具有整体性。

它是由企业内部的诸多因素构成的统一体和集中表现,是一个完整的有机整体。

第二,它具有社会性。

企业形象是企业公众对企业综合认识的结果,决不是人们对某个企业的个别因素的认识结果,而是综合多方面的因素形成的,是不以人的意志为转移的社会现象。

它还受一定社会环境和影响和制约,不可能脱离赖以生存和发展的社会和自然条件而独立存在。

第三,它具有相对的稳定性。

一个企业的形象一旦在公众的心目中形成,便表现为相对的稳定性,一般很难改变,即使企业发生变化,这种变化很难马上改变企业已存在的形象模式。

因为公众是倾向于原有企业已存在的形象,这是公众心理定势作用的结果。

因此,相对稳定的良好的企业形象有利于企业利用其稳定特点开展经营管理活动,可以借助已存在的有利条件为企业创造更多的经济效益和社会效益。

第四,它具有对象性。

企业形象作为人们对企业综合性认识是一种总的印象,在表现上反映出其主观性的特点,但社会大众的思维方式、价值观、利益观、审美高度等等的不同,使得他们对企业形象的认识途径,认识方法都有所不同。

第五,它具有可变性。

虽然企业形象是有相对稳定性的特点,但这种稳定性是相对的,随着企业内部因素和外部环境的改变,企业形象也会随之发生变化。

只要变化足够大,时间足够长,并且这种变化正好是公众注目和关心的,那么,公众对企业的态度和舆论就会发生巨大的变化。

第六,它具有传播性。

企业形象可以通过各种传播渠道从某一类公众传送给另一类公众。

这一特征为企业形象策划达成自身的目的提供了理论依据。

第七,它具有偏差性。

企业形象在传播中常会出现和客观实际不符的情形:企业形象超前或滞后于企业现实。

出现偏差,是由于公众获得某一企业信息不充分所致,由于信息不充分,人们就主要从某些方面去臆测,致以易出现偏差现象。

最后是它具有创新性。

企业形象是发展的,随着消费者的价值观和消费需求的更新,对企业形象也提出了创新的要求,所以企业形象具有把创新、继承、延续有机地结合起来的特征。

  cis作为建立企业形象的有效途径,是一个完整的、科学的、可操作的和可控制的系统化战略体系。

cis的综合性特点,基本体现在其整体性上,在企业理念(mi)的指导下,bi作为企业的实际行动,vi则全方位,全媒体的以各种方式传播企业的信息,公众可以在企业的整个社会性活动当中,以多种渠道,多个角度,不同方式,不同形式获得企业信息,而各种企业信息的共同性和互补性又起到了树立形象的效果。

公众最直观的读取企业的vi,因此cis要注意企业的视觉符号系统与企业的经营理念、经营活动的内在一致性,并尽力设计出易被大众所接受的视觉符号。

  一旦建立起良好的企业形象,企业就有了长期受益的无形资产。

cis强调的系统性,科学性,还需制定强有力的推广计划与实施方案,这样才能发挥cis的对企业形象的建立所起的作用。

  2.企业文化与cis战略  企业文化是80年代企业管理思想的产物,并被人们所公认为是现代企业管理的有效模式。

企业文化作为企业的一个特殊化群体存在样式,它的生存和发展方式,具体体现为企业整体的思想、心理和行为方式,通过企业的生产,经营,组织和活动而表现出来,其中企业理念居于主体地位。

企业文化是经过企业成员集体创造、享用、认同、继承和更新的。

因此,在内部具有共性化,同时在外部又具有个性化,不同的企业文化也有不同的类型及模式。

  企业cis内部认同的最高目标是建立优秀的企业文化。

cis体系中的mi(理念识别),bi(行为识别),集中的表现了企业的精神,理念,价值观和行为准则。

全面的cis导入,是以企业对社会市场和企业内部环境的综合分析为依据的,对于企业组织结构与企业文化的存在状况,以及它们之间统一与协调的程度进行深入检查与研究,最终为企业经营者提供一个加强组织机制,提高企业环境适应能力与市场竞争的契机。

  企业cis导入的价值在于通过建立企业的共同价值观念与行为准则,为企业的全体员工提供向心力、凝聚力和归属感,并在一定程度上弥补企业文化团体的分离倾向。

因此cis导入,必须要以明确的方式表达企业文化的实际意义,使它成为全体员工的共识。

另外,还要对企业文化已有存在方式进行全面的重新检查与测试,并在此基础上为企业的决策者提出达到目的的最优规则。

  从企业文化的角度看,cis中的mi主要从四个发面来进行导入:  ①、企业的价值观念:  价值观念是企业经营者和全体成员的最高要求和衡量事物的标准。

因此,价值观念对于企业的发展具有指导意义,企业价值观念对于企业的经济,技术因素和组成因素是有支配作用。

企业价值观念不是孤立存在的,它体现在企业的生产,经营,组织,生活等一切活动中,通过企业的经营思想,企业精神,企业道德,企业目标反映出来。

企业价值观念应能代表成员的主导价值观,或者能够把成员的价值取向面吸引和统一到企业价值观体系中来。

  ②、企业经营思想  企业经营思想是指企业经营的指导思想和方法论。

具体体现为经营环境的适应和开发,经营资源的利用,经营组织机制和多种制度的运用等。

主要包括:企业的社会责任感、企业的效益观念、系统观念等等。

  ③、企业精神  企业精神是在企业长期经营活动中形成的,代表企业价值观和广大成员意愿的,反映企业目标和方法,具有推动企业发展的一种意识和精神力量。

一般通过一些精练、浓缩、富于哲理,又简洁明快的语言表现出来。

  ④、企业道德  企业道德是在一定社会制度、文化形式、道德形态下,调整企业之间,企业与成员个人之间及成员与成员之间的行为规范的总合。

  在我国企业竞争日趋激烈的今天,建立企业文化作为一个企业管理的主要内容越来越重要。

时代的发展与变迁,传统的社会文化,企业文化模式必须经过市场竞争的重新改良整合,树立起具有新时代的特色和中华民族传统文化相融合的新型企业文化模式。

而cis,不仅能给企业创造一个良好的外部环境,而且能给企业创造一个内外如一具有新时代企业文化特点的,体现企业个性的全面企业形象,为我国企业的成熟,发展,走入国际化发挥作用。

  [编辑本段]【四、cis的导入与实施策略】  cis导入是指结合企业的具体情况,开始推行或再次推行(对以前已实施的cis进行修改和变动)的全过程。

cis导入是实施cis的关键阶段,它确定了本企业cis的各项基本要素的内容,形成cis执行的关键文件《cis手册》,以及全面实施cis的计划。

cis导入一般要求在一定的计划时间内,保质保量按期完成。

  cis全面实施是指根据cis导入指定的计划和内容,进行全面执行和推广,它是具体实现cis的阶段,也是cis全面落实和获得效果的阶段。

而且又是一个长时间需要严格管理的阶段。

  〔一〕、cis导入的内容和顺序  下面我们详细罗列了cis导入的一般内容和顺序,cis导入必须严格遵守这个顺序进行。

但是,对于不同的企业由于自身的特殊性,可能有所不同,企业可根据自身的具体情况仔细推敲决定。

它是一项细致的工作,需要企业全体职工和所有部门的共同参与。

  1、确认企业cis导入的目的和计划被批准,也即由企业内部经过多方讨论确定的目的和计划,经企业领导批准实施。

  2、cis导入的组织落实。

包括(1)企业内部成立专门负责cis实施的部门和领导机构;(2)与帮助实施cis的公司签订合同;(3)确定在实施过程中各有关部门的权利和义务。

  3、与cis实施有关的所有部门和人员共同研究确定实施目的、目标、实施方针及有关事宜。

  4、制定导入计划,包括时间进度计划,及各个阶段的详细内容。

  5、在事前对形象调查内容、方法、对象的确定,可委托或自行调查组织的确定,也可进行问卷设计、审查和确定。

  6、实施调查。

  7、再次确认本企业的经营战略、经营方针等。

  8、对调查进行统计分析。

  9、根据调查分析的有关资料,确定或再次确认企业的经营理念的简要表达形式。

  10、把最后确定的理念简要表现形式,以报告的形式交付有关部门和职工进行讨论。

  11、调查和收集对理念的讨论结果。

  12、与企业最高领导确定用简要形式表现的企业理念。

  13、以理念为核心,系统检讨行为识别(bi)和视觉识别(vi)实际的有关问题。

  14、由专业设计单位和设计师进行视觉和行为设计。

  15、有设计者对视觉识别(vi)要素(企业名称、标志、标准色、标准字等)部分的一个或几个方案进行说明,并形成报告。

  16、将视觉识别(vi)要素的图案和报告,在企业内部进行展示和讨论。

  17、对设计进行事前实验,邀请企业内外部有关人员在看完展示后填发问卷和进行统计分析。

  18、总结讨论和事前实验结果,对方案进行确定、修改、或重新设计。

  19、对设计完成的企业名称和标志到工商行政管理部门进行法律确认并登记注册。

  20、结合本企业特点,确定视觉识别(vi)应用设计应包括的内容。

  21、对视觉要素设计进行确认,向设计者提供应用设计的内容、项目和要求。

  22、对行为识别(bi)设计者提供的设计和报告进行讨论、修改和确认。

  23、确定有关行为识别(bi)中有关要素的设计和策划的内容、项目和要求。

  24、对完成的全部设计进行审核和最后确定。

  25、进行《cis手册》的设计和印刷。

  26、研究确定对企业内外的cis传达、宣传计划。

  27、对cis应用设计的有关内容进行制作。

  28、实施对内宣传计划。

  29、实施对外宣传计划。

  30、根据最初实施情况,进一步制定全面实施方案。

  31、全面实施cis。

  以上内容和工作顺序对于具体的企业应认真审核,并结合本企业实际情况加以修改、增减和完善。

  〔二〕、cis的全面实施  cis全面实施是指根据cis导入制定的计划和内容,进行全面执行和推广,它是cis全面落实和获得效果的阶段,是一个长时间、需要严格管理阶段。

全面实施cis主要包括以下工作。

  1.企业管理理念和战略的实施  当企业理念与企业战略制定出来之后,一项必不可少的重要工作就是企业内外对自己的企业理念与战略认识与了解,这一点意义重大。

为什么有些企业在导入cis之后并没有看到多少成效

一个最根本的原因就是它未能使企业理念与企业战略深入企业内外所有有关组织和有关人员中。

所谓有关组织和有关人员,主要包括消费者、股东、金融界、供应商及中间商、政府有关职能部门、社区、大众传播媒介、企业内部员工及员工组织等等。

  全面实施的目的在于使企业内外的所有有关组织及人员都明了本企业在干什么和为什么而干,从而能够获得认同,进而获得一种亲和力与心理上的共鸣,只有这样,企业的理念与战略才能真正发挥它应有的作用。

  2.促进企业主体性的形成  cis全面实施,就是用理念真正促进企业主体性的形成,而不是停留在抽象的表现形式上,这一问题我们在分析企业理念表现形式一节已有详细论证。

  真正理念主体性,统一性的实现,是需要付出长期、艰苦的努力才可能真正做到的。

理念统一性实现的一个重要特点是,它非常类似宗教的形式,它不仅要到不断的灌输、教育,更重要的是靠具体的事实对抽象理念的解释,靠故事、靠人、尤其是企业管理者的身体力行逐步形成的。

当然,理念推广必须通过多种形式,而不是简单的教条式的说教形式。

  3.将视觉识别全方位地应用  cis全面实施一开始的重要工作之一,就是将设计出的视觉识别(vi)全方位地应用。

每个企业都有外部标志,但企业是否已引进cis的一个很大区别,就是系统的视觉识别(vi)全方位地应用。

这里所谓全方位,是指一切必须运用和可以利用的地方与场合,这对加强识别记忆有重要意义。

  在cis全面实施中,必须强调企业标志、标准字、标准色等要素的使用标准和方法;必须严格按照《cis手册》实施,任何变形或特殊使用,要有严格的审批制度。

  4.规范企业行为  这是商业企业主体性的外在表现,它是一个动态识别过程。

在cis全面实施中我们应做好以下几个方面的工作。

  1、根据行为识别原则具体制定或修改完善企业的各项规章制度,并严格执行。

  2、通过培训和教育规范领导与职工的行为表现。

  3、根据《cis手册》完善内部工作环境的。

  4、重新制定或修改职工的提拔与奖励制度,及生活福利的分配制度。

  5、全面实施企业的经营战略、经营方针和政策。

  6、全面重视企业经营管理水平和部门职工的素质的提高。

  7、重新指定或完善对消费者利益保护的制度和措施。

  8、重新指定或完善对所在社区的行为原则。

  9、规范企业与有关企业、机构与人员交往的态度和行为准则。

  10、根据《cis手册》完善服务环境和购物环境。

  11、保证日常的对外公共关系活动和广告活动的一致性。

  12、加强对社会公益事业的支持。

  13、认真策划和实施加强形象识别的重大公共关系、广告和促销活动等。

  cis全面实施与企业经营管理是相互交差和相互包容的,导入和实施cis作为商业企业形象的切入点的一个重要意义在于,可以为线索的实施,条理更清楚,有更强的操作性。

求圣地甘雄的生平及相关资料

即莫罕达斯·卡昌德·甘地(Mohandas Karamchand Gandhi मोहनदास करमचंद गाँधी,1869年10月2日—1948年1月30日 也称作“圣雄甘地”,是印度民族运动和国大党领袖。

他既是印度的国父是印度最伟大的政治领袖。

他带领国家迈向独立,脱离英国的殖民统治。

他的“非暴力”的哲学思想,也就是他说的“satyagraha”,影响了全世界的民族主义者和那些争取和平变革的国际运动。

通过“非暴力”的公民不合作,甘地使印度摆脱了英国的统治。

这也激发了其他殖民地的人们起来为他们的独立而奋斗。

最终大英帝国分崩离析了,取而代之的是英联邦,或者更准确一点是联邦(因为“英”这个前缀于1946年没有了,变成了Commonwealth of Nations)。

甘地的主要信念是“satyagraha”,英语译成soul force,意为“精神的力量”、“真理之路”、“追求真理”等。

这鼓舞了其他的民主运动人士,如马丁·路德·金,曼德拉等人。

他经常说他的价值观很简单,那就是(是从传统的印度教信仰演化来的): 真理(satya),非暴力(ahimsa)。

经历早期生涯甘地出生在西印度的港口城市博尔本德尔(当时是印度的一个土邦,今属古吉拉特邦管辖)的印度教家庭,他的父亲,卡拉姆昌德·甘地(Karamchand Gandhi)是当时的土邦首相。

他的母亲,Putlibai,是他父亲的第四任妻子。

他们是商人的后代(“甘地”的意思是食品商人)。

十三岁时,他和同岁的Kasturbai成婚。

他们有四个孩子,全是男孩。

Harilal Gandhi, 生于1888;Manilal Gandhi,生于1892;Ramdas Gandhi,生于1897年; 最小的Devdas Gandhi,生于1900年。

1888年,也就是他十九岁时,留学英国,在伦敦大学学院学习法律。

在伦敦期间,他恪守着他离开印度时他的母亲对他的教诲,不吃荤和不酗酒。

尽管他试图英国化,例如,上舞蹈课程,但是他却不吃他房东太太给他的羊肉和卷心菜。

她给他介绍了一家伦敦的素食餐馆,在那里,甘地了解并且成为了一个素食主义者。

这可以认为是他有意识选择非暴力的第一步。

他参加了素食社团,并且当选执行委员会委员,他还成立了一个地方分会。

据他说,这给了他组织和运行社团很有价值的经验。

他遇到的素食主义者,有些是神智学社团的成员。

神智学社团由Madame Blavatsky于1875年成立,作为大学兄弟会的一个延伸。

他们致力于研习印度婆罗门教和佛教的经典。

他们鼓励甘地阅读《薄伽梵歌》。

此时,甘地还没有皈依宗教,但是开始阅读关于印度教,天主教和其它宗教著作。

回国后,他取得了英帝国的律师资格。

他试图在孟买作为律师工作。

但是工作没有起色。

南非的公民权利运动1893年4月, 一家印度公司派甘地到南非工作。

他看到印度移民在南非的公民自由和政治权利在很大程度上被剥夺的现状,很是灰心。

这些移民主要是契约佣工和个体商人。

于是他开始抗议和游说,反对针对南非印度人的法律和种族歧视。

有人因此批评他没有将抗议的对象扩展到针对全体非洲人的法律。

在他在南非的早期,有一件事常被人提起。

那就是他买了一张一等车厢的车票,拒绝换到三等车厢,被人从彼得马里茨堡火车中扔了出去。

1903年6月,甘地组织了一场抗议运动针对“黑法令”(The Black Act),这个法令强制所有在南非的亚洲人接受登记。

1906年,甘地第一次宣传不合作主义和非暴力思想。

他率领印度人向南非当局抗议非法取消了印度人选举权的提案,举行了游行示威,收集印度人的签名,后又成立了国大党-南非印度人最早的一个争取公民权利的组织。

他号召印度人不向南非当局登积和按手印,并组织他的追随者和南非铁路工人一起罢工,反对南非当局对铁路工人的压迫。

有的印度人因为罢工或游行示威而被逮捕,甘地就把他们的家属聚集在一起。

他把从一些富人和印度国内募集来的钱,为他们建立起一个拥有一千一百亩土地的农庄,让这些家属在那里过着一种新型的、简朴的劳动生活。

1913年9月,他参加了一场抗议不按照天主教仪式结婚就无效的运动。

1913年11月6日,甘地被捕,当时他正领导一群印度矿工在南非游行。

1914年,政府允诺减少在南非对印度人的歧视。

在南非的这些年里,甘地从《薄伽梵歌》和列夫·托尔斯泰的作品中汲取灵感。

托尔斯泰在十九世纪八十年代转变成了一个个人形式的基督教无政府主义者。

甘地翻译了托尔斯泰的《给一个印度人的信》。

这封信是托尔斯泰在1908年写给一个激进的印度民族主义者的。

他们一直通信到1910年托尔斯泰去世为止。

托尔斯泰的信引用了《韦达经》的印度哲学和印度教大神毗湿奴的名言来表达他对逐渐高涨的印度民族主义的看法。

除此之外,甘地还受到美国作家亨利·戴维·梭罗作品《论公民的不服从》的启发。

总之,在南非的岁月是甘地作为一个社会政治活动家的形成时期。

此时公民不服从以及非暴力的抵抗的概念和技术开始形成。

一战时,甘地回到了印度,在那里他发动运动,号召印度人参加英印陆军。

他认为这样表现对英国的忠诚就会使英国同意印度作为英帝国的一个自治政体而达到印度自治。

但是,这没有成功。

印度独立运动一战后,他参与了国大党的独立运动。

他以他的公民不服从、不合作,和绝食抗议等的政治主张,获得了世界范围的关注。

他被英国当局多次逮捕。

例如,一九二二年三月十八日, 他因为他领导的公民不服从判刑六年,但是只是服刑两年。

甘地别的成功的独立运动的战略还有swadeshi政策,即抵制外国产的商品,特别是英国产品。

与此相关的还有他的关于所有印度人应该穿土布的宣传。

反对用英国的织布。

甘地宣传说印度妇女,不论贫富,应该每天花一定的时间织布,来支持独立运动。

那时很多人认为这些独立运动这些事,不适合妇女参加。

甘地的这个策略把妇女加入到独立运动中来。

一九一九年的阿姆利则血案后,他支持独立的立场更加坚决。

当时英国政府和廓尔喀雇佣兵向和平政治集会的人群开枪, 数以百计的锡克教徒,印度教徒,还有穆斯林被杀。

除了抵制英国产品外,甘地还极力鼓励人们抵制英国学校,法律机构,辞退政府工作, 拒绝缴税, 抛弃英国给的称号和荣誉。

一九二零年四月,他当选印度自治同盟的主席。

一九二一年十二月,他又被授予国大党在同盟内的执行代表。

在他的领导下,国大党重组,制定了新的章程。

新党章规定他的目标是争取独立。

任何人只要交纳一定的象征性费用就可以入党。

用来规矩和管理混乱无序的运动的委员会的层次结构也被建立。

国大党由一个精英组织转变成了一个大众化政党。

一九二二年,在Chauri Chaura,Uttar Pradesh暴发暴力事件后,甘地暂时取消了他的不服从运动。

他转向社会活动。

在Ajmedabad建立了Sabarmati Ashram(高僧修行所),还有报纸“年轻的印度”(Young India)。

他为历史上被践踏的种姓争取平等的权利,尤其是为贱民(他称之为“神的孩子”)争取权利。

甘地再次参加独立运动是在一九三零年。

国大党当时拜访他,希望他领导另一场大规模的公民不服从运动。

他于是在一九三零年的三月二十一日到四月六日领导了他一生中最著名的一次运动—为了抗议殖民政府的食盐公卖制,甘地从德里到Ahmedabad游行达400 公里, 被称之为德里游行(或称“盐队”)。

数以千计的人们徒步到海边自己取盐而不是给政府交税。

他1915年回印度,并很快地成为正在从事独立运动的国大党的领袖。

通过联合抵制英货,甘地促进了印度农村工业的发展,同时,通过宣传非暴力抵抗,来抑制恐怖活动的暴虐,虽然他不能阻止这些恐怖活动。

虽然他经常攻击英国政府,但是他一直声明他尊重英国人。

因此大多英国人也佩服他,虽然他们并不明白甘地做事的内因。

甘地开始穿了一道缠腰布在印度乡下四处演讲,鼓励使用手纺车来解除印度对兰开夏(Lancashire)纺织厂的依赖。

一九三三年五月八日,甘地开始了为期二十一天的绝食抗议英国政府对印度的压迫。

一九三四年夏天,他又进行了他一生中三次不成功的绝食。

一九三九年三月三日他又在孟买绝食抗议印度的独裁统治。

甘地选择在国大党内的继任者是尼赫鲁,就是后来的总理。

尼赫鲁和他的政治对手Sardar Patel对于独立的印度该走那条路公开承认有不同意见。

但是甘地更相信尼赫鲁能建立保障印度人民自由的政府。

他曾先后在1922年,1930年,1933年和1942年四次入狱,在狱中通过绝食展开他的文明不服从运动。

1931年赴伦敦参加了有关印度将来的一次圆桌会议,但并没有结果。

到1942年,他相信独立是印度唯一可能的出路。

他与英国驻印度最后两任总督(阿奇博尔德·珀西瓦尔·韦维尔和路易斯·蒙巴顿)合作制定了印度独立和分治方案,于1947年8月15日公布。

此时,甘地的许多追随者开始尊称他为“圣雄”。

二战时期1939年当纳粹德国入侵波兰时二战爆发了。

虽然甘地对法西斯侵略的受害者深表同情,经与共和国大党的同志们深思熟虑后,宣布印度不会支持表面上是为自由而战的战争,尽管印度当时也还没有自由。

他声称如果战后印度可以独立的话,他会与英国并肩战斗。

英国政府的反应是完全负面的,而且他们还试图给印度的印度教徒和穆斯林之间制造裂痕。

在二战时甘地的独立要求变得更加得到拥护。

他起草了一个让英国从印度退出的草案。

这个草案立刻引发了印度有史以来的最大的一次独立运动。

这个运动导致了很多人被捕和史无前例规模的暴力。

甘地和他的支持者们清楚地说如果印度不能独立,就不支持战争。

这时,他甚至暗示他曾经想结束他对非暴力不可动摇的支持。

他说:“他身边这个有序的无政府比真正的无政府还差”。

于是他于1942年8月9日在孟买被英国军队逮捕,关了两年。

甘地认为成立自治政府的进度缓慢,于是加强了对英国政权的反抗。

他经常被抓入监狱。

1942年第二次世界大战期间,他宣称反法西斯同盟只能得到独立的印度的支持。

这是他最后一次入狱。

印巴分治与暗杀甘地对印度的印度教徒和穆斯林都有重要的影响。

据说一次他一出现就使得双方的冲突平息。

他强烈反对任何把印度分成两个国家的提议。

他主张印度教徒和穆斯林团结合作,提倡社会改良、自我道德完善和精神感化。

二战之后, 甘地希望印度能够独立并成为一个完整的国家,但最后,为了印度独立,甘地接受让印度与巴基斯坦分别独立的方案,巴基斯坦成为一个独立的穆斯林国家。

在政权交接的那天,甘地没有庆祝印度的独立,而是独自在加尔各答为分治而忧伤。

一些人不满他接受印巴分治法案,拒绝他的非暴力哲学。

当印度人和穆斯林人又开始暴乱冲突,甘地开始了他的第十四次绝食,告示大家直到停战之后他才会进食。

他成功使局势一度稳定。

但在1948年1月30日,刚结束绝食的甘地在前往一个祈祷会的途中被一个印度教狂热分子南度蓝姆·高德西枪杀。

在后来的审判中,南度蓝姆·高德西自称:“在我开枪前,我真心祝福他(甘地)并当面恭敬地向他鞠躬。

”个人生活信条甘地奉行的苦行僧式的个人克己生活制度包括素食,独身,默想,禁欲,一周有一天不说话,放弃西方式衣服而穿了印度土布做的印度传统服装,用纺车纺纱,参与劳动。

甘地的哲学和非暴力不合作(satya, ahimsa)的思想深受薄伽梵歌,印度教信仰以及耆那教的影响。

非暴力(ahimsa)的概念在印度的宗教中长久以来就有。

印度教,佛教,耆那教中对于此都有重述。

甘地在他的自传“我的对于真理的实践经历”(The Story of my Experiments with Truth)揭示了他的哲学和生活方式。

尽管他去伦敦时,尝试吃肉,但是他后来变成一个严格的素食主义者。

他在伦敦求学时对此写过几本书。

在印度教和耆那教中素食主义是根深蒂固的。

他的家乡就有很多印度教徒是素食主义者。

他尝试不同的饮食,最终相信素食足以满足人体的最小要求。

他也曾很长时间不进食,并以此作为政治武器。

在他三十六岁时,他禁欲,变成了一个彻底的禁欲主义者。

禁欲是受印度教的影响。

但是他没有离婚。

据说他的这个决定没有同他的妻子讨论,而是直接向她宣布的。

甘地每周一天不说话。

他相信沉默带给他内心的平静。

这来自于印度教中的力量来自于“沉默”(mouna)和“平静”(“shanti”,梵语音译。

)。

他在沉默靠在纸上写字来交流。

从他三十七开始的三年半里,甘地拒绝读报纸。

他认为尘世的喧嚣比他的内心的不安更加不堪。

在从南非的成功法律工作回到印度后,他放弃了代表富有和成功的西方式衣服。

他的意思是要穿的能够被印度最贫穷的人接受。

他宣扬使用家庭纺织的土布(khadi)。

甘地和他的跟从者使用纺车自己纺的布做衣服。

这对英国的权力集团是一个威胁。

如果印度人因为没有工作而空闲时,他们从英国那里买衣服。

如果印度人自己做衣服,英国的工业就空闲了。

后来国大党的党旗中就有纺车图案。

荣誉头衔他的头衔“Mahatma”,(一般汉译为“圣雄”)来源于梵语的敬语mahatman, 原意“Great Souled”,伟大的灵魂, 却常被误以为是他的名字。

这在他授予泰戈尔Gurudev的称号,意即“伟大的导师”后,1915年印度诗人拉宾德拉那·泰戈尔(Rabindranath Tagore)赠予他的尊称,意为合圣人与英雄于一身。

这个头衔的使用在印度以外也被广泛地接受, 可能部分的反映出在他的时代印度和英国的复杂关系。

无论如何,这个头衔的广泛使用是同世界上对甘地这样一个对于非暴力和自己的宗教信仰的极其执著的人的广泛接受相一致的。

艺术作品中的甘地关于甘地最出名的艺术作品应该是电影《圣雄甘地》。

该片的导演是理查德·阿滕伯勒(Richard Attenborough)。

主演是本·金斯利(Ben Kingsley),他的一半血统也是来自古吉拉特邦。

电影“The Making of the Mahatma”展示的是他在南非的二十一年。

主演是Rajat Kapur。

在英国,有几座甘地的塑像,最著名的是在他学习法律的伦敦大学学院的附近的Tavistock Gardens。

在美国,旧金山的Ferry楼旁,休斯敦的Herman公园,纽约的Union Square,亚特兰大的马丁·路德·金纪念处,华盛顿特区Dupont Circle的印度使馆附近,都可以看到甘地的塑像。

在巴黎,阿姆斯特丹,巴塞罗那 和里斯本,也有甘地的雕塑。

印度政府赠给加拿大的温尼伯市一座雕塑,表达他们对将来安家与此的加拿大人权博物馆的支持。

名人趣事老师的暗示甘地小时候并不聪明,从小学到中学,他的成绩都不是很好。

可是他一点儿也不顽皮,是个诚实害羞的孩子。

有一天,一位督学到甘地的学校检测学生的英文水平。

他让学生们听写了五个英语单词,甘地写对了四个,就是“茶壶”这个词不会拼。

正当甘地皱着眉头冥思苦想的时候,老师刚好走到他旁边。

老师用脚尖轻轻地碰了一下他的椅脚,暗示他去偷看旁边同学的卷子,可甘地继续低着头想,不愿看别人的答案。

结果,大家都考了满分,只有甘地一个人考了八十分。

督学走后,老师把甘地叫到面前,说:“傻孩子,偶尔作弊一次又有什么关系呢

如果你也能拿满分的话,我们就可以受到表扬了。

”可甘地坚持认为自己那样做是正确的,抄袭就是不对,倒是老师让他作弊,让他感到非常难过。

凑双完好的鞋子一天,甘地坐火车,不小心把自己穿着的一只鞋子掉在铁轨上了。

此时,火车已经轰隆隆地启动了,他已不可能下车去捡那只鞋子。

旁边的人看到甘地没了一只鞋子,都为他可惜。

忽然,甘地弯下身子,把另一只鞋子脱下来,扔出了窗外。

身边的一位乘客看到他这个奇怪的举动,就问:“先生,你为什么要这样做呢

”甘地笑了笑,慈祥地说:“这样的话,捡到鞋子的穷人,就有一双完好的鞋子穿了。

”被赶出头等舱甘地在英国学成以后,到南非做了一名律师。

有一次,因公事远行,他得到了一张头等舱的火车票。

当甘地拖着行李准备上车时,一名白人工作人员看见他是有色人种,竟把他的行李扔在站台上。

原来,在英国殖民地——南非,种族歧视非常严重,有色人种是不能坐头等舱的。

那一晚,甘地在站台上冻了一夜。

他想不明白,每个人地位都应该是平等的,为什么自己会受到歧视呢

于是,他到南非的各个政府部门申诉,同时也得到了舆论的支持。

最终他赢得了这场斗争的胜利。

(1869—1948),在印度被誉为“圣雄”和“国父”,领导了印度“非暴力不合作运动”。

他把一生奉献给了国家和民族,真正做到了“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”。

1948年在教派纠纷中,为印度教极右派分子刺死。

做一个有出息的人甘地小时候经常做一些偷偷摸摸的事:偷偷地抽烟,偷父母的钱,到餐馆偷吃羊肉……有一次,他向哥哥借钱去外面大吃大喝,为了还钱又偷刮哥哥金镯子上的金子去卖。

父亲知道了这事后非常难过,加上工作劳累过度,就病倒了。

父亲躺在床上,天天盼着甘地来认错,但他始终没来。

甘地打算把犯下的罪过都写在一张纸上,准备接受父亲的惩罚。

可是,一切都迟了。

父亲的病越来越重,很快就去世了,只留下一张纸给甘地,上面写着:一个诚实、自力更生的人,才是一个有出息的人。

看了这张字条,甘地泪如泉涌,他心中响起了一个有力的声音:父亲,我一定不会再让您失望了

四亿件毛衣寒冬里的一天,妻子看见甘地穿得很单薄,就非常痛心地说:“天气那么冷,你为什么不穿件毛衣呀

”甘地笑笑说:“我没有毛衣,也没有钱买毛衣

”妻子有点摸不着头脑:“给你织的毛衣呢

你的钱呢

”甘地不好意思地说:“今天早上在街上看见一个老人在乞讨,就把毛衣脱给他了,钱也给他买吃的了

”妻子有点无奈地说:“又是这样呀

那我再给你织一件

”“我们家可不只我一个人没得穿,一件怎么够呀

”甘地急忙说道。

“那你要多少件呀

”妻子疑惑地问。

甘地一本正经地说:“我们家有四亿兄弟姐妹,只有他们都有毛衣穿了,我才会穿。

你能不能多给他们织几件呀

”妻子听到这话后乐了,她知道他说的“四亿兄弟姐妹”是指印度全国劳动人民。

妻子幽默地说:“好

我尽量多织几件

”其他尽管甘地在1937年到1948年之间获得过五次提名,但他始终没有获得过诺贝尔和平奖。

多年以后,诺贝尔委员会对此公开表达过他们的遗憾。

1948年甘地去世那年,诺贝尔和平奖并未颁发,原因是没有适合的、活著的候选人。

甘地死后,他的事迹,一直受到广泛的评论。

例如,作为大英帝国的例子,丘吉尔一次说:“见到甘地先生,……是令人作呕,他曾是一个妨害治安的Middle Temple出来的律师。

现在在东方作出苦行僧的样子,半裸的在总督府前游行,却出名了”。

与此相反,爱因斯坦这样评论甘地:“后世的子孙也许很难相信,历史上竟走过这样一副血肉之躯。

”(Generations to come will scarcely believe that such a one as this walked the earth in flesh and blood.)他又说:“我认为甘地的观点是我们这个时期所有政治家中最高明的。

我们应该朝著他的精神方向努力:不是通过暴力达到我们的目的,而是不同你认为邪恶的势力结盟。

”1999年《时代》杂志将其评选为20世纪风云人物第一名是爱因斯坦,第二位世纪风云人物是罗斯福总统,印度的甘地列第三位,他是以个人之力抗拒专制、拯救民权和个人自由的象征。

甘地的贡献不会被人们遗忘。

他的孙子,Arun Gandhi和Rajmohan Gandhi,甚至他的重孙,Tushar Gandhi也是社会政治活动家,为了世界上的非暴力而努力。

甘地与印度的政治家族甘地家族无关。

在英迪拉·甘地(Indira Gandhi)和费罗兹·甘地结婚后,这个政治家族才采用甘地这个姓氏。

现被编入人民教育出版社的历史选修4(中外历史人物评说)。

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小学生成长记录袋封面怎么设计

学生成长记录袋也就是学生档案袋,主要是指收集、记录学生自己、教师或同伴做出评价的有关材料,如:优秀作业、活动记录、发表作品、记录自己学习活动的照片、磁带、项目作业、实验报告等。

一些相关的证据与材料,以此来评价学生学习和进步的状况。

成长记录袋可以说是记录了学生在一个时期一系列的成长“故事”,是评价学生进步过程、努力程度、反思能力及其最终发展水平的理想方式。

\ 1,封面设计要别致:让学生自行设计封面不仅可以锻炼学生动手、动脑的能力,而且可以培养他们的想象力、创造力和审美能力。

开校初,我给班里的每个学生发了一个档案袋,让他们发挥各自的聪明才智设计封面。

结果,在教师或家长的帮助和指导下,有的学生照了自己最漂亮的照片贴在封面上,有的则精心地在封面左上角画了自画像,并根据自己的特点写上姓名,如“爱唱爱跳的×××”“刻苦好学的×××”。

不仅如此,大家还给自己的成长记录袋取了许多富有诗意的名字,如“成长的足迹”“新苗长高了”“雏鹰起飞”“小手在变大”等等。

有些学生还在封面上设计了“我喜欢的格言”、“我的爱好”等等,这些封面的设计既新颖美观又极有创意。

\ 2、内容收集要丰富:学生喜欢的作品与成果,或者他们愿意留下来认为有重要价值的材料或作品。

成长记录袋的目录是由我和学生共同拟定的,如:我最满意的相片、作业、日记;喜爱的手工制作;我最满意的绘画作品、书法;我的获奖证书和作品等,但必须让孩子们自愿选择,并在所选作品上标明收集的时间、选择的理由。

\   由于我们的教育对象是低年级学生,加之成长记录袋是一种新生事物,因而记录袋的创建、内容的收集、整理有必要在教师的指导下进行。

于是在记录袋中统一设立了一是优缺点卡,用来记录学生一学期来的优缺点,看看优点是不是增加了,缺点是不是克服了,目标是不是已经达到了;二是家校联系册,里面有家长的评价,有教师的评价、学生自己的反思等内容,是及时、全面记录学生成长与进步过程的有效凭据;三是荣誉卡,里面装有学生每周一次的十星级评比情况及平时少先队组织活动获得的如作业展评奖、古诗文诵读奖、书法美术作品奖等。

四是阅读心得笔记本,学生们将看电视、课外阅读等渠道看到的名言佳句、自己的所感所想等都写在里面;五是有意义的作品,让学生自主收集具有一定意义的作品。

这些作品可以是最满意的作业、图画、手工制作等能让学生产生成就感的作品。

六是各学科评价表。

各学科评价采用不同的方法,语文、数学、英语学科,根据单元教学内容实施阶段性评价,在此基础上对学生进行综合评价。

品德与生活、音乐与美术、体育与健康每学期进行一次综合性评价。

      孙敏

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