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没有晋升领导失败的格言

时间:2019-07-10 20:32

学会控制自己的情绪名言名句

情绪表达了人与客观事物之间极其复杂的相互关系,以及客观事物对个体的多方面的意义,组成了无法胜数的、十分多样化的情绪类别。

经典搞笑名言

2008经典名言 1.帅有个屁用!到头来还不是被卒吃掉!  2.你是电,李四光,你是唯一的神话…  3.不怕被人利用,就怕你没用。

  4.鄙视我的人这么多,你算老几?  5.人生自古谁无死,哪个拉屎不用纸。

  6.不蒸馒头争口气行吗

  7.生的伟大,死在花下

  8.有钱人终成眷属。

  9.废话是人际关系的第一句。

  10.只要锄头舞的好,那有墙角挖不倒

  11.要在江湖混,最好是光棍

  12.大部分人一辈子只做三件事:自欺、欺人、被人欺。

  13.不要和我比懒,我懒得和你比  14.别人的钱财乃我的身外之物。

  15.女为悦己者容男为悦己者穷

  16.是金子,总会花光的;是镜子,总会反光的…  17.天赐你一双翅膀,就应该被红烧…  18.唯女人与英语难过也,唯老婆与工作难找也  1.80后的重要任务是制造08后。

  2.事实证明,感情经得起风雨,却经不起平淡;友情经得起平淡,却经不起风雨。

  3.人家有的是背景,而我有的只是背影~~。

  4.是金子总要发光的,但当满地都是金子的时候,我自己也不知道自己是哪颗了。

  5.提醒大家要学会修自己的笔记本,这是很重要的

从前有个人,他不会修自己的笔记本......后来的事情大家都知道了。

  6.我不是广场上算卦的,唠不出那么多你爱听的嗑。

  7.不是故事的结局不够好,而是我们对故事的要求过多

  8.爱情就像两个拉橡皮筋的人,受伤的总是不愿放手的那个。

  9.鲜花往往不属于赏花的人,而属于牛粪。

  10.谎言与誓言的区别在于:一个是听的人当真了,一个是说的人当真了。

  11.单身并不难,难的是应付那些千方百计想让你结束单身的人。

  12.如果你曾经背着女朋友和另外一个女生在一起,即便是办一些正事,也不要对她实话实说。

有的时候美丽的谎言是必须的,女生的心思更多的时候我们男生摸不透

  13.有时候,不是对方不在乎你,而是你把对方看的太重。

  14.就算是believe,中间也藏着一个lie。

  15.付出真心,才会得到真心,却也可能伤的彻底。

保持距离,就能保护自己,却也注定永远寂寞。

  16.真正的好朋友,并不是在一起就有聊不完的话题,而是在一起,就算不说话,也不会觉得尴尬。

  17.没有100分的另一半,只有50分的两个人

  18.冷漠,有时候并不是无情,只是一种逃避被伤害的工具

  19.如果我们之间有1000步的距离,你只要跨出第1步,我就会朝着你的方向走其余的999步。

  20.通常愿意留下来跟你争吵的人,才是真正爱你的人

  21、人生没有彩排,每天都是直播;不仅收视率低,而且工资不高  22、能用钱解决的问题都不是问题,可问题是我是穷人  23、春天到了,小树发芽了,股市也跟着变绿了  24、唯女人与英雄难过也,唯老婆与工作难找也  25、不要整天抱怨生活,生活根本就不会知道你是谁,更别说它会听你的抱怨  26、只知道刚的人,难免会被折断;只有柔的人,到头来终是懦夫  27、找一个像EXCEL一样的男朋友——想隐藏就隐藏,想筛选就筛选,想删除就删除,一个不高兴,嘿,我还就不保存了  28、见到我以后你会突然发现——啊,原来帅也可以这样具体呀

  29、问一同事:“你买了中石油吗

”同事说:“呸

你才买了中石油呢。

你们全家都买了中石油,还买了中石化

”  30、中午在食堂叫了两个菜。

吃第一个我震撼了“世界上还有比这更难吃的菜吗

”吃第二个我哭了“还真有啊”  31、信念这玩意不是说出来的的,是做出来的。

光荣在于平淡,艰巨在于漫长。

  32、人生重要的不是所站的位置,而是所朝的方向。

  每个女孩都曾是无泪的天使,当遇到自己喜欢的男孩时,便会流泪——于是变为凡人。

所以男孩一定不要辜负女孩,因为女孩为你放弃了整个天堂

  每个男孩都曾是地狱的恶魔,当遇到自己喜欢的女孩时,便会动心——于是变为凡人。

所以女孩一定不要辜负男孩,不然男孩又要回到那可怕的地狱

  我本非随便的人,如果你想随便,那我就随你的便好啦

  小子,敢泡我马子

你说吧,是单挑还是群殴

群殴,我们寝室一帮殴你一个;单挑,你挑我们寝室一帮

  对单身妹妹,我始终争取;对有夫之妇,我从未放弃;对十六岁以上女孩,我注意发掘;对小于十六的,要有战略性眼光。

  我宁愿你抱着别的女人想我,也不愿你抱着我想别的女人.  骑白马的不一定是王子,他可能是唐僧;带翅膀的也不一定是天使,妈妈说,那是鸟 人。

  站的更高,尿的更远。

  穿别人的鞋,走自己的路,让他们找去吧,  打台湾我捐一个月的生活费,打美国我捐一年的生活费, 打日本 我捐他****一条命!  我不是随便的人。

我随便起来不是人  女人无所谓正派,正派是因为受到的引诱不够;男人无所谓忠诚,忠诚是因为背叛的 筹码太低……  聪明的女人对付男人,而笨女人对付女人.  走自己的路,让别人打车去吧.  水至清则无鱼,人至贱则无敌!  一大学生 最低奋斗目标:农妇,山泉,有点田.  ****做的事,交配交的人.  精辟搞笑格言!!!!!!-.- 很经典啊!!!!!!!不看别后悔  -- 精辟搞笑格言  如果婚姻是爱情的坟墓,一年一次的结婚周年庆祝,便是在「扫墓」了。

  如果婚姻是爱情的坟墓,那模范夫妻充其量,不过是「示范公墓」罢了。

  「别让你的权利睡着了」,这句话常用于洞房花烛夜。

  人的喜新最久只有三十天,所以新婚燕尔只有蜜「月」;  人的忍耐最久只有三十天,所以工作以「月」薪为准。

  「娘家」:女人小时候的观护所,长大后的监理所,结婚后的避难所。

  结婚不是什么「人生」大事,只是合法「生人」的一道手续而已。

  完全相反的个性,结婚时叫「互补」;离婚时叫「个性不合」。

  避孕的效果:不成功,便成「人」。

  女人的「折旧率」煞是惊人,从「新」娘变成「老」婆,只消一个晚上的光景。

  相亲是「经销」,恋爱叫「直销」,而抛绣球招亲则为「招标」。

  婚姻是牢笼,所以有些男女在婚后莫不是「喜出」、「望外」。

  在爱情中,有人「视死如归」;在婚姻中,有人「视归如死」。

  恋爱时的花费,证明爱情「真实」;结婚后的开支,证明婚姻「无价」。

  「敬人者人恒敬之」,在世风日下的今天,唯有在酒席间,才能见到这项美德。

  在马路上,开车无难事,只怕有「新人」

  当一个人常自称「不是省油的灯」,这就表示他需要「多加油」。

  想做武器的目地是因「唯恐天下大乱」;做了武器之后,却「唯恐天下不乱」。

  对男人来说,「干妹妹」就是—进可攻,退可守,「送礼」「自用」两相宜。

  只有在大排长龙时,才能真正体会到我们是「龙的传人」。

  「特种行业」就是特别带种的人才会去的地方。

  男人的脸是他的人生履历表,女人的脸是她的人生损益表。

  「官」若好,社会是彩色的;「官」若不好,社会是黑白的。

  官场打滚心得——「路遥知马屁,日久见人腥」。

  如果家庭日常开销是本「流水帐」,那么每月的电话费就是「口水帐」。

  人类懂得害羞所以穿衣服,因此置装费可视为「遮羞费」。

  倚老卖老者最可怜,因为它们只有年龄「高人一等」。

  男人不会承认他喝「花酒」,只会说是去「花」钱「喝」酒。

  暴发户的特色就是,明明是「土」,偏偏自以为「士」。

  在公家机关服务的叫作「铁饭碗」,在私人公司工作的称为「免洗餐具」。

  *关于这年头的经典格言(搞笑哦)*  这年头,大棚把季节搞乱,小姐把辈份搞乱,关系把程序搞乱,级别把能力搞乱,公安把秩序搞乱,金钱把 官场搞乱,手机把家庭搞乱

  这年头,女人漂亮的不下厨房,下厨房的不温柔,温柔的没主见,有主见的没女人味,有女人味的乱花钱,不乱花钱的不时尚,时尚的不放心,放心的没法看

  这年头,老婆像小灵通经济实惠但限本地使用,二奶像中国电信安全固定但带不出门,小蜜像中国移动使用方便但话费太贵。

情人像中国联通优雅新潮但常不在服务区

  这年头,教授摇唇鼓舌,四处赚钱,越来越像商人;商人现身讲坛,著书立说,越来越像教授。

医生见死不救,草菅人命,越来越像杀手;杀手出手麻利,不留后患,越来越像医生。

明星卖弄风骚,给钱就上,越来越像*女;*女楚楚动人,明码标价,越来越像明星。

警察横行霸道,欺软怕硬,越来越像地痞;地痞各霸一方,敢做敢当,越来越像警察。

流言有根有据,基本属实,越来越像新闻;新闻捕风捉影,随意夸大,越来越像流言。

  这年头,军委领导说解放军的工资如果翻四倍可以打美国,翻三倍可以打日本,翻两倍可以打台湾,翻一倍可以回家打老婆,目前的工资回家只能被老婆打

  这年头,完美的人生就是住英国的房子,戴瑞士手表,拿美国工资,娶韩国女人,嫖俄罗斯女人,开德国轿车,喝法国红酒,雇菲律宾女佣  这年头,苦干实干,做给天看;东混西混,一帆风顺;任劳任怨,永难如愿;会捧会献,杰出贡献;尽职尽责,必遭指责;推托栽赃,邀功领赏

  这年头,为官之道就是为领导干一百件好事也不如与领导一起干一件坏事,领导带你一起干了一件坏事那肯定有一百件好事等着你

  这年头,说河南人诈骗,广东人笑了;说河南人造假,浙江人笑了;说河南人斤斤计较,上海人笑了;说河南人夸夸其谈,北京人笑了;说河南人傻,诸葛亮笑了

  这年头,海关数学等式为:专家+实干=白忙;立正+稍息=管理;唱歌+跳舞=业务;听话+擦鞋=能力;大话+做秀=成绩;年龄+糊  这年头,大棚把季节搞乱,小姐把辈份搞乱,关系把程序搞乱,级别把能力搞乱,公安把秩序搞乱,金钱把 官场搞乱,手机把家庭搞乱

  这年头,女人漂亮的不下厨房,下厨房的不温柔,温柔的没主见,有主见的没女人味,有女人味的乱花钱,不乱花钱的不时尚,时尚的不放心,放心的没法看

  这年头,老婆像小灵通经济实惠但限本地使用,二奶像中国电信安全固定但带不出门,小蜜像中国移动使用方便但话费太贵。

情人像中国联通优雅新潮但常不在服务区

  这年头,教授摇唇鼓舌,四处赚钱,越来越像商人;商人现身讲坛,著书立说,越来越像教授。

医生见死不救,草菅人命,越来越像杀手;杀手出手麻利,不留后患,越来越像医生。

明星卖弄风骚,给钱就上,越来越像*女;*女楚楚动人,明码标价,越来越像明星。

警察横行霸道,欺软怕硬,越来越像地痞;地痞各霸一方,敢做敢当,越来越像警察。

流言有根有据,基本属实,越来越像新闻;新闻捕风捉影,随意夸大,越来越像流言。

  这年头,军委领导说解放军的工资如果翻四倍可以打美国,翻三倍可以打日本,翻两倍可以打台湾,翻一倍可以回家打老婆,目前的工资回家只能被老婆打

  这年头,完美的人生就是住英国的房子,戴瑞士手表,拿美国工资,娶韩国女人,嫖俄罗斯女人,开德国轿车,喝法国红酒,雇菲律宾女佣  这年头,苦干实干,做给天看;东混西混,一帆风顺;任劳任怨,永难如愿;会捧会献,杰出贡献;尽职尽责,必遭指责;推托栽赃,邀功领赏

  这年头,为官之道就是为领导干一百件好事也不如与领导一起干一件坏事,领导带你一起干了一件坏事那肯定有一百件好事等着你

  这年头,说河南人诈骗,广东人笑了;说河南人造假,浙江人笑了;说河南人斤斤计较,上海人笑了;说河南人夸夸其谈,北京人笑了;说河南人傻,诸葛亮笑了

  这年头,海关数学等式为:专家+实干=白忙;立正+稍息=管理;唱歌+跳舞=业务;听话+擦鞋=能力;大话+做秀=成绩;年龄+糊涂=可靠;军龄+关龄=任用。

这年头,海关实现了十化:关长贵族化,关员奴隶化,考核经常化,上班日夜化,加班无偿化,挨训习惯化,晋升内定化,检查形式化,待遇渲染化,加薪

***神话

  涂=可靠;军龄+关龄=任用。

这年头,海关实现了十化:关长贵族化,关员奴隶化,考核经常化,上班日夜化,加班无偿化,挨训习惯化,晋升内定化,检查形式化,待遇渲染化,加薪

***神话

  再过几十年,我们来相会,送到火葬场,全部烧成灰,你一堆,我一堆,谁也不认识 谁,全部送到农村做化肥.  女人谨记:一定要吃好玩好睡好喝好,一旦累死了,就别的女人花咱的钱,住咱的房,睡咱的老公,泡咱的男朋友,还打咱的娃.  钱不是一切。

Master卡和Visa卡才是。

  >  > 人应该爱动物。

它们多美味啊

  >  > 节约水资源。

和女友一起淋浴。

  >  > 爱我们的邻居。

不过别被他们缠住。

  >  > 每个成功男人背后都有一个女人。

而不成功的男人背后,有两个。

>  > 每个人都应该结婚。

毕竟,人生不仅仅是快乐。

>  > 明智的人不结婚,而他们结婚了就成了例外的人。

  >  > 成功总是能带来很多亲戚。

  >  > 绝对不要把工作推迟到明天,只要还能推迟在今天的话。

>  > 爱情是照相。

需要黑暗才能成为照片。

>  > 孩子不小心会造成事故。

不小心的事故会造成孩子。

>  > 你的未来有赖于你的梦想。

所以,睡觉去吧。

  >  > 总应该有种方便比每天早上起床更好的方法,来开始一天吧。

>  > 艰苦的工作不会杀了谁。

“但是干什么冒这个险呢

” >  > 工作迷住我了。

“我可以成小时地盯着它看

” >  > 两人做伴,三人做乱。

  1.天赐你一双翅膀,就应该被红烧…  2.大部分人一辈子只做三件事:自欺、欺人、被人欺。

  3.不怕被人利用,就怕你没用。

  4.鄙视我的人这么多,你算老几?  5.不要和我比懒,我懒得和你比。

  6.不蒸馒头争口气行吗

  7.生的伟大,死在花下

  8.有钱人终成眷属。

  9.废话是人际关系的第一句。

  10.只要锄头舞的好,那有墙角挖不倒

  11.要在江湖混,最好是光棍

  12.你是电,李四光,你是唯一的神话…  13.人生自古谁无死,哪个拉屎不用纸。

  14.别人的钱财乃我的身外之物。

  15.女为悦己者容男为悦己者穷

  16.是金子,总会花光的;是镜子,总会反光的…  17.帅有个屁用!到头来还不是被卒吃掉!  18.唯女人与英语难过也,唯老婆与工作难找也  满意不~哈  >  > 你学的越多,知道的越多,知道的越多,忘的越多;忘的越多,知道的越少。

所以,干吗费劲学习

求使命召唤1.2.3.4中所有的死后格言。

齐全的来。

几句的别回答了

销售业绩差怎么结(第一篇)周来,随着的回升。

万物复苏,大地春开。

我们红蜻蜓专卖店的销售工作也随着温度的转暖,开始了紧张而有序的辛勤与忙碌。

古语有云:磨刀不误砍柴工。

就是放在今天的社会工作中,也深刻的指引和提示着我们。

要在进取工作的基础上,先找准思想方向,即要有着明确的意识感观和积极的工作态度,方能付诸于努力工作的实践之中。

使之事半功倍,取得良好业绩。

回顾这一周来,自己的工作情况,扪心自问,坦言总结。

在诸多方面还存在有不足。

因此,更要及时强化自己的工作思想,端正意识,提高专卖销售工作的方法技能与业务水平。

首先,在不足点方面,从自身原因总结。

我认为自己还一定程度的存在有欠缺强力说服顾客,打动其购买心理的技巧。

作为我们红蜻蜓专卖店的一名销售人员,我们的首要目标就是架起一坐连接我们的商品与顾客的桥梁。

为公司创造商业效绩。

在这个方向的指导下,怎样用销售的技巧与语言来打动顾客的心,激发起购买欲望,就显得尤为重要。

因此,在以后的销售工作中,我必须努力提高强化说服顾客,打动其购买心理的技巧。

同时做到理论与实践相结合,不断为下一阶段工作积累宝贵经验。

其次,注意自己销售工作中的细节,谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。

用自己真诚的微笑,清晰的语言,细致的推介,体贴的服务去征服和打动消费者的心。

让所有来到我们红蜻蜓专卖店的顾客都乘兴而来,满意而去。

树立起我们红蜻蜓专卖店工作人员的优质精神风貌,更树立起我们红蜻蜓的优质服务品牌。

再次,要深化自己的工作业务。

熟悉每一款鞋的货号,大小,颜色,价位。

做到烂熟于心。

学会面对不同的顾客,采用不同的推介技巧。

力争让每一位顾客都能买到自己称心如意的商品,更力争增加销售数量,提高销售业绩。

最后,端正好自己心态。

其心态的调整使我更加明白,不论做任何事,务必竭尽全力。

这种精神的有无,可以决定一个人日后事业上的成功或失败,而我们的专卖销售工作中更是如此。

如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀,那么他就掌握了达到成功的原理。

倘若能处处以主动,努力的精神来工作,那么无论在怎样的销售岗位上都能丰富自己人生的经历。

总之,通过理论上对自己这一周的工作总结,还发现有很多的不足之处。

同时也为自己积累下了日后销售工作的经验。

梳理了思路,明确了方向。

在未来的工作中,我将更以公司的专卖经营理念为坐标,将自己的工作能力和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的优势,努力接受业务培训,学习业务知识和提高销售意识。

扎实进取,努力工作,为公司的发展尽自己绵薄之力

销售业绩差怎么写总结(第二篇)顾我的营销生涯,一路上经历了坎坎坷坷、起起落落、酸甜苦辣,感触中有时汹涌澎湃、有时忐忐不安,有时激-情飞扬、有时潭花一懈。

这几年来,我的心一直都未能得到平静,然而,也就是因为我有了这些年的坚持,才磨炼了我的一颗刚强、谦让、坚定的心。

我从车间工人做到质检、原材料采购、产品包装与广告开发设计、企业策划(CI与VI设计)、企业内部管理、市场营销、营销策划、营销管理,经历了一条完整的产品线,给我的营销生涯注入了非常流畅、清晰和明朗的生命源,我想在此用我这几年来积累的经验、知识和感触来和我们的销售人员分享如何提高自己的业绩,但愿能给处在业绩低谷的朋友们一些帮助。

首先,我给大家谈一谈我个人对营销与销售的理解:1、营销:是由营和销组成的,也就是由经营和销售两个部分组成,企业的发展与壮大,经营与销售是分不开的整体,然而也有先后之分,必须先做好企业的经营管理工作,才能做好销售工作,才能提升企业的业绩。

简单的说,营销就是实现产品(或者服务)从开发到生产到销售到消化到再生产的过程和实现这一过程不断循环运转而产生的一切行为与作为 2、销售:就是把产品或者是服务推销出去的过程以及这一过程中所产生的行为与作为,包括推销与售卖,也就是使产品最终达到顾客手中的这一过程。

推销与售卖彼此可以独立,也可以紧密相连。

在过去,推销属主动行为,厂家行为,讲究技巧和方法;售卖属被动行为,商家行为(等顾客找上门来买的行为),注重服务态度。

现今推销与售卖融为一体。

第一节正确认识自己,找准自己的位置,设立自己的目标,是提升业绩的基矗根据以上两点的理解,我给从事营销工作的人员分成四大类:一、经营管理类(行政管理类):懂得专业 知识与技术、行政管理、经济管理、工商管理、知识面广、有一定的财务知识,心细、处事圆滑,攻关能力强,社会关系好,自学能力强、原则性强。

特点:知识型、学习 型人才,不一定有销售经验。

对应的职位是行政、办公室、财务、后勤等职位。

二、销售管理类:懂得工商管理基本知识,有一定的社会知识面,熟悉市场运作体系,有一定产品知识,具有丰富营销知识,有市场销售经验和团队管理经验,业务攻关能力强,身体健康,有一定的酒量,思维敏捷,心算能力强,方向感强,对复杂问题的分析能力和解决能力强、工作计划能力和总结能力强、文案书写能力强家,家庭比较稳定。

特点:性格开朗,胆大,知识型、创造型。

对应的职位有销售管理,比如销售经理、大区经理等。

三、营销管理类:熟悉工商管理知识、财务知识,产品的专业知识强,具有理财和投资头脑,具有丰富的营销经验及营销知识,具有敏锐的市场洞察力和卓越的眼光,视野宽广,市场策划能力强,战略性强,反应敏感,思维严谨,行事果断、紧密、有魄力。

特点:知识型、沉稳型、魄力型。

对应的职位有:营销总监、公司总经理、市场部人员、监控类。

四、销售类(业务员):胆大心细,有一定攻关能力,性格外向,为人热情开朗,敢于挑战,身体健康,心态好,主观性强,自信心强,学习能力偏低。

特点:外向、自信、好动、不爱 学习、创造力强。

在营销过程中,我们应养成学习和总结的习惯来不满足职位对我们的要求,不要为过去挫折与失误而后悔,也不要为了过去的成就而桀骜不逊。

对营销工作来说,老板要争对不同位置对人的需求进行人力资源分配,人要选对自己的位置,在适合自己的岗位上尽力发挥,这样才能为的目标的实现发挥人力和作用。

对于从事营销工作的人来说,首先一定要正确认清自我,在没有做出像样的成绩 时,不要报怨,重审自己,调整自己的情绪。

特别是有些人很倔,不适合干销售工作,忍着要坚持,不好意思退出;有的人不适合作营销管理人员,公司偏要他来做,在这样的前题下,我们又怎么可能实现业绩的提升呢。

市场就是战场,企业的发展与壮大,靠的就是在市场中取胜,市场的选人与用人才是企业发展与壮大的关键,人是市场的核心力,合适的人才能发挥市场的创造力,一旦发现人没有选对必须及时调整,否则会阻碍企业的发展或断送企业的前景。

对于企业家来说,我们应正确认识自己形势与市尝产品和人才,然后再把自身的资源进行合理有效的分配,才能为业绩的提升打下基矗对为营销管理者,我们应审视自己的业务能力、知识、管理能力、对团队成员的了解、对市场的了解与熟悉情度、市场信息把握、营销过程中哪些环节是重点,哪些细节不能忽视,产品的市场定位、价格战略、人员培养、市场监控等,哪方面不足应及时充电。

对于销售管理人员来说,我们应审视自己对客户的熟悉程度、对业务员行为动态的把握、对市场的熟悉程度、对管理的环节的把握、对公司政策与制度的理解程度、市场的分析、方案的执行、市场信息的真实性、过程的指导与监控、资源的合理分配、市场问题有没有解决等有没有做到位,没有做到的应及时补救。

对于在一线的销售人员,我们应审视自己的习惯、行为、业务经验的积累、客户的分析、市场问题的处理能力的提升、市场分析的方法、业务攻关能力、销售的技巧、对业务的指导、产品的理解情度、公司政策与制度的熟悉程度等、方案的执行、资源的合理有效的利用、市场信息的反速度、顾客需求的应对情况等,找出自己不足之处来提升团队能力和个人能力来实现业绩的提升。

当我们认清了自己以后,找准了位置,再为自己设立好目标,以后所有的工作都围绕这个目标进行资源的合理利用、方法的持续改进、学习和不断提高自身的素质,持之以恒,勇往直前,永不言败。

第二节端正工作态度,保持良好的工作状态和头脑清醒随着市场竞争的日益激烈,人们要处理的事务繁多,有经济上的、政治上的、社会关系上的、家庭上的等等,工作压力和生活 压力相对增大,职业素养和职业道理也有所下降,特别是营销人员,工作风险与危机感大,心思往往会转移方向。

这几年的营销生涯中,我发现主要存在以下问题:一、老板的不重视变成了不关心。

有些老板对于自己投资小的项目和不挣钱的项目或相对企业内其它产业挣钱很少的项目极少关注,或者根本不关注。

有的老板用人时也很客观,营销管理者身兼不同行业多个职位,存在着“这个行业你挣不了钱,那个行业你总行吧”的心态。

有的老板干脆把营销队伍搁置在市场的大浪潮中任其自由发挥,从不去前线视查工作或慰问员工,有成绩时领导者得表扬,没有成绩时领导者按批评、一线的人受处罚;一线的员工享受不到企业大家庭的喜怒乐哀,不能树立起企业的责任感、使命感和主人翁精神,发军不了营销团队的战斗力。

二、部分营销管理者把工作当作只是一项任务,特别是由公司调派的人员,在对市场的调研与分析、市场的管理与监控、人员的培养方面常常应付了事,一切从简,汇报工作和检查工作时只看现象与结果,不关心过程,业务员的工作报表成了费纸,对事情的判断力开始模糊,对上层只说好话和有利自己的话,把责任推给上层或下层,说我是按您的要求这么做的、下层素质低、服从性低、执行力低等等,没有把自己放在营销领导者的位置,不能与团队成员荣辱与共,对上级附和了事,对下级只有监督没有指导和引导,追求的是最简单而轻松的管理模式;营销方案是自己一个做出来的或者只是同几个领导班子研究出来的,在做方案时业务的意见、总结和市场信息不知飞到哪里去了;工作总结财务报表中投入部分很低、成绩很差,把市场分析得很差,困难很多,没有明确的数据分析,希望得到更大的支持,降低工作难度。

三、部分业务人员对待失败已习以为常,完全麻木,不能再对市场作出及时的反应和采取措施,只是成了市场信息的传递者或成了客户的传话筒,完全听从上面的策划与安排,依赖性越来越强,自已的区域市场都熟了或者业绩好了工作计划、报表、总结也不写了;有的业务员对现状感到无赖或满足了,再怎么努力也只是这个收个或生活状况,与其冲得筋疲力尽,不如只做到公司要求做的就是了,到处的业务员收入差不多,东家不打打西家,大不了走人,或者因为公司管理的漏洞兼职做几份工,有的业务人员把市场费用转化为自己的收入,或想其它偏激的办法来提高自已的收入。

现在很企业者轻视了企业管理机制和企业文化对销售业绩提升的作用,忽视了企业的管理机制和企业文化是影响业务人员从业心态的主要原因,对于企业来说,建立一套有效管理体制是首要工作任务。

作为企业家、经营管理者,工作方向应以如何发挥人才或组织的创造力为工作重心。

现在很多企业家和经营管理者被经营风暴冲混了头脑,只是要求组织成员不断为企业挣钱,谁没有挣钱就骂谁,谁挣的钱少也骂谁,在经历着市场经济浪潮的冲刷过程中忽略了组织成员的需求,以至于很多的管理者和基层人员对现状不满、迷失自我,有些是干脆想办法怎么从企业中挣钱而不通过提升业绩来挣钱。

当然,每个人的需求是永不止境的,无法完全得到满足的,但人在不同的发展阶层,是有他的主要需求的,企业就主要从组织成员的主要需求来着手管理机制和企业文化建设和调整,稳住组织成员的心,当个别的要求实在是企业无法做到的,那么企业一定舍得放弃。

现在很多的企业,外来工占绝大部分,要充分发挥外来工的创造力,在保证了他的基本收入的同时,还必须要让外来工有一种安全 感和归宿感,才能树立起组织成员的责任感。

特别是对于销售人员,常期在外奔波,顾家少,同朋友的聚会少,遇到的困难多,也存在着安全 隐患,企业最终的价值又是靠他们来实现的,稳住他们的心是企业文化建设中的重中之重,这些方面我们应向成功的大企业学习和借鉴。

具体做法应从以下方面着手:1、工资待遇一定要与市场接轨,如果与同行低,也不能低太多。

2、福待遇要有企业自身的特点,有利于吸引人才。

比如住宿的环境、补贴、劳动保障、节日慰问、家庭成员的关注等方面。

3、要有优越于同行的晋升机制、激励机制、公平竞争机制。

4、要为员工提供良好的生活和工作环境,要有自身的特点,有优越于同行更吸引人的地方。

5、有良好的危机处理机制和工会体系。

6、有丰富多样的业余文化生活及团体活动,如果没有成立专门负责的部分也应有这方面的经费。

7、为员工建立企业内部或企业同外界良好沟通的平台和机会。

包括会议、面对面谈心、外训、派外学习、组团去其它企业参观学习等。

那么做为营销人员,我们该如何端正工作态度,保持良好的工作状态和头脑清醒呢,我个人认为应从以上几个方面着手:1、做好自己的理财管理,合理安排和分配好自己的资源,让自己能轻松上阵。

2、多交朋友、多沟通和多学习。

在遇到困难时一定要讲出来,找人去分解,共同解决;通过沟通来了解市场情况和下层的心理变化;在余暇时间找人沟通或学习产品专业知和营销知识,了解一下行业动态,或看看新闻、杂志,同人分享自己的成果或忧虑,吸取外界的经验,以化解内心中的压力,并实现了自我充实和提高,同时通过学习来武装自己,提高业务水平和自信心。

3、明确自己的人生和工作目标,并结合自己所处的环境和工作岗位列好计划,写下来。

这样是为自己明确人生方向和工作方向,树立责任心,以达到生活与工作有序、思路集中和精力投入的目的。

4、多参加业余活动,比如运动、娱乐活动等,以调解心情、锻炼体魄、保持头脑清醒和培养自己的忍耐心和承受压力的能力。

5、多点鼓励和赞扬。

对下属和客顾多点鼓励和赞扬会得到同样的回报,以保持心情愉快。

6、多动手人作笔录。

把做好的写下来以给自己一满意的提示,放松心情;把还没有做好的、有待去做和还需要哪方面加大投入的也写下来,以明确自己的方向。

7、培养自己的一个特长,以树立自信心和培养自己的恒心。

8、适当做做家务,以调解心情和培养自己的责任心、耐心和创新力。

第三节静下心来认真总结,找出原因,对症下药当我们的营销业绩一直停止不前或下滑时,我们应正确对待,休整一下,好好总结一下问题出在哪里,然后列出解决问题的措施与计划,开展下一阶段工作,改面战局。

然而有很多企业或营销管理者、业务人员一旦遇到市场出现业绩下滑时都有总结,也都有采取措施,可还是没有办法挽回局面。

原因是很多人总结不到位,太过于被现象所蒙骗,解决的计划执行不到位。

我个人认为,总结工作应从以下方面进行:一、对于企业和经营管理者、营销管理者应从以下方面总结:1、产品是否符合市场需求。

包括产品本身及产品的质量、口感、外观、包装规格。

2、产品的市场定位是否准确合理,是否更有利于产品的销售:首先应定位消费群体、确立消费档次,然后进行外观定位,确立卖点,价格定位,品牌形象定位,市场定位。

3、总结市场推广方案,能不能逐渐推动销量的提升:产品的利润空间、促销力度、奖励办法能不能吸引客户,得到客户的销售支持。

4、总结公司的资源有没有得到合理配置与有效利用,投资源的应用是不是都在为销量的提而进行的。

5、检验营销团队的能力及团队的执行力能不能带动销量的提升:领导的能力及管理水平是否再适合这个职位、业务人员有能力有没有得到提高,能不能带动销量的提高,如不能就要换人或培训。

6、总结市场管理有没有同公司的营销方案、市场效果评估标准、人员激励机制相结合,有没有为实现销量目标服务。

有的企业新产品市场开拓期间以增加空白点的开发来提升销量,以铺市率达到终端的一定比例时再加大市场投入,实现销量突破,可却没有制订开发点数的具体任务,也没有制订评估铺市率的标准,也没有进行过铺市率的分析,只是大概数,一但一线人员上报铺率已达75%了,但没有终端返单,要求投广告拉动,与是上了广告,几个月后,还是没有效果,于是便没有了信心,紧缩资源,最后撤退;很多企业为此百思不得其解,我个人认为是因为公司的管理的指标没有切合市场,没有在为销量的提升着想,而只是追求把人和钱管住,缺乏铺市率的效果和质量评估。

7、总结公司的资源不是不合理有效的利用,有没有真正发挥资源的作用,资源的投入是不是以提升销量为出发点的。

像这样在大量投入了市场资源之后,却仍未见销量的提升,为此非常痛心的企业很多,据我的了解和经历,发现这样的企业存在着共同的问题:(1)没有明确资源投放的目的,是为了提升销量呢还为了打品牌。

对小企业来说,如果把资源定位为打品牌你的财是不够的,如果不能持续投入根本起不了品牌效果,只能打水瓢。

有的企业甚至说他的资源是为了吸引合作商或激励营销人员,但在具体操作过程中忽略了企业进行资源投放的真正意义―企业目标的实现。

在资源投放上,企业和经营管者都不能迷失方向。

(2)有些管理者对于公司的资源去了哪里,为什么 这快就用完了,销量怎么没有变化,全然没有察觉,缺乏对资源的有效管理,没有对资源投放进行效果评做,没有对资源的流向进行严格监控,很多的管理怕麻烦,认为只要下面的人把资源按计划投放后就行了;这也是有些公司为什么 营销人员不值钱的原因,企业管理认为有了一套很好的方案,只要销售人员执行了就能实现目的了,营销人员做的工作很简单,所以就不值钱,工资设置得与同行业相关很远,无法树立起组织成员的责任心。

8、总结自己的工作实效:检验自己的工作目的有没明确,是在推动市场的发展,还是没有能在市场推进过程中发挥作用;是当业务人员遇到困难时主动指导并给予帮助还是不知道做什么好;有没有为每天的工作做好计划并按计划开展工作,并做好每天的总结,还是做一天算一天,边做边想,想到什么再去做;作为管理者,知不知道自己的下属为什么能把事做好,又为什么做不好,有没有去分析、指导、鼓励、把好的传播;有没有把制度贯彻落实到位;客户的需求知道多少,市场问题到底有没有人去解决还是该自己去。

二、对于销售人员需要从以下方面总结自己:1、客户为什么当初很配合,现在却不支持我们的工作了:你有可能一方面他不认可;你可能某种行为让他不认可;你可能爱吹牛,后来让他感到失望;你可能忘记了你曾答应过他的事;你可能把对公司或对公司某人的不满意告诉了他;你可能说了不该说的话;你可能对他周围的人带来了不好的影响;你可能没有帮他做到你应该做的。

2、总结一下自己有没有在按公司的要求开展工作:报表有没有写,促销品有没有合理使用,有没有按计划开展工作,有没有做好工作总结,有没有完成每天的目标,有没有按要求做好终端维护,你的陈列面和贴上去的广告还在不在,你真的什么都做到了吗。

3、总结一下自己的工作方法:用赠品是为了搞客情关系还是实现销量,做广告投放和生动化布置是为了应付上面检查还是为了宣传,你的行为与作为是为了获得客户的销售支持还是只为了把产品卖给他,你在客户处每做的一件事的出发点是想得到他对你的认同还是只要他接受产品就行,你对产品真的很熟悉吗,你对公司的制度真的能理解吗,你对自己的市场真的很熟悉吗,你对客户真的很了解吗,你的态度真的能让人接受吗,你的工作汇报是真实的吧,你是不是每天都有偷懒,业余最多时间是在吃喝嫖赌还是在学习、总结、和同事门交流或了解行业信息,你真是把心放在工作上了吗,你是按你的工作岗位履行职责的吗,真是产品的问题吗。

我所看到的、所接触到的、或者直接管理过的销售人员中,业绩上不去,很大原因在于这些人从来不写工作计划或者写好计划只是为了应付检查,从来也没有写过总结或者写好的总结也只是为为应付检查,也有一部分人是自觉写计划和写总结,可是却找不到一张日常工作记录,总结纯属从脑海的记录信息来进行的,没有太多有价值的内容。

而我所接触的成功者或说成绩进步者,都是那些平时按做记录的人,习惯写计划和作总结的人,进步的人和成绩差的人的区别也太不引人注意了―就是有用笔写的习惯。

所以,要进步,你也不仿坚持做一下这么一件简单的事。

我在前面讲述了这么多,主要是引导大家认清业绩不能提升根源所在,其实要提升业绩必须要是整个组织协调,组织中每个成员应发挥好自己的能力,把工作重点、工作思路、方向都转移到服务于业绩提升中来。

很多管理层总是说打造精英销售团队、提高团队的执行力和战斗力和创造力,可是很多人找不到我们的团队在那里,有的人认为搞销售是你们销售部的事,业绩上不去是你们的问题,我在这里想告诉大家,我们的销售团队不只是由销售人员组成,而是企业这个大团体,任何一个部门或任何一个都是营销团队的主体,企业管理中的每个环节、每个人都关系着业绩的提升,所以要打造精英营销团队并不只是销售部的事情。

我们要用给企业营造一个学习的氛围,用知识来武装整个企业,提高企业整体的创造力。

这也正是我理解了知识就是力量,理解了团结就是力量,理解了发展才是硬道理的内涵。

要提升业绩不只是哪一个人的事,每个人都要做到有条有理的开展工作,养成写计划、写工作记录、写工作总结的习惯,把总结出来的好的向大家传播开来,把没有做好的或还没有做到的列出来再做好计划一步一步解决掉,解决不了的不要选择放弃,我们要不断学习提高自己解决问题的能力,直到把问题解决为止,这才是营销之道,才是企业的生存之道,才是每个人的生存之道。

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