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产科护理服务格言

时间:2018-08-07 04:43

护士格言大全

妇产科包括妇科,产科

产科就是母婴安全

妇产科优质护理服务工作总结范文(六篇)

妇产科优质护理服务工作总结(一)我院将优良护理服务试点病区确定为我科后,我科全体护理职员在总护理部的指导下,积极做好各项预备工作,加强对全科护理职员优良护理服务相干知识的培训,于二零逐一年七月优良护理服务试点正式启动,在全体护理职员的共同努力下,通过不断总结不足,不断探索,不断学习,使我院的优良护理试点工作获得了阶段性的成绩,现将具体工作总结以下:  一、优良护理服务试点工作实施情况  (一)、改变排班模式1、根据工作需要实行责任护士包干患者,确定了两个责任组长分两组共13每位责任护士分管6-7位患者,实行责任护士8小时在岗,24小时负责,负责病人的生活护理、病情观察、医治、康复、健康指导等,为患者提供连续、全程无缝隙的护理。

2、排班周期为一个月,护士们可以了解自己一个月的排班,有效调控自己的时间。

3、增加薄弱时间段的护理职员,主要处理中午补液及晚间护理。

  (二)、夯实基础护理1、为每位新进院的患者做好清洁护理,根据患者的具体情况,有效落实基础护理的服务项目。

如:剪指甲、洗头、温水擦浴等等;按需要给予翻身、拍背、协助排痰,必要时给予吸痰,指导有效咳嗽.根据病情选择适合的卧位.妇产科病人大部份对生活都能够自理,在病情答应的情况下,我们鼓励患者自己做好部份生活护理,增加病人,减轻病人的病人角色依靠。

2、加强晨晚间护理:天天早上采用湿扫法清洁并整理床单元,必要时更换床单及被套,询问夜间睡眠等情况;晚上整理患

护士服务格言

●尊重病人就是尊重自己,爱护病人就是爱护医院。

●用真诚的心,去善待痛苦中的病人。

●把苦、累、怨留给自己,将乐、安、康送给病人。

●将心比心,用我的爱心、诚心、细心,换您的舒心、放心、安 心。

●技术上追求精益求精,服务上追求全心全意。

●我用心化水浇熄您伤口的火焰,我用情至真抚平您心灵的创伤。

●我梦想:我的微笑,是您伤痛中一缕温暖的阳光;我愿意:我 的汗水,是您康复中一滴渴求的甘露;我希望:我的关爱,是您重返 社会的坚定信念。

●我对职业似母亲对孩子:尽心尽责

●我愿用美好心灵和精湛技术呵护每一位病人,使病人的生命延 续,健康重现,幸福永在。

●追求完美的服务,做病人的知心朋友。

产科创新基础护理服务的经验与体会

要】笔者所在医院响应卫生部号召,积展优质护务,在临床工作中,产科认真实质护理服务举措,并改革及创新基础护理工作。

通过改善住院环境、实施基础护理的责任承包制、增加人性化生活护理措施,得到患者的好评,患者的满意度上升,提高了护理服务质量。

【关键字】创新基础护理;人文关怀;产科中图分类号R246.3文献标识码B文章编号1674-6805(2012)23-0074-012010年卫生部提出了“优质护理服务示范工程”,在全国护理工作会议上,要求加强医院临床护理工作,切实转变“重专业、轻基础,重技术、轻服务”的观念,夯实基础护理,丰富服务内涵,提高护理质量,推进护理工作贴近患者、贴近临床、贴近社会,为患者提供安全、有效、方便、满意的护理服务,增进医患和谐。

成翼娟[1]形象地将基础护理与专科护理比喻为护理专业发展的双翼,而基础护理是护理工作的基础,扮演着重要的角色。

2011年笔者所在医院产科积极开展优质护理服务,不断夯实基础护理并改革创新,提供优质服务,实施后取得了满意的效果。

现报道如下。

1创新基础护理的实践1.2基础护理的责任承包制参考文献

2018-2019-妇产科优质护理服务工作计划范例-优秀word范文 (1页)

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==妇产科优质护理服务工作计划范例一科学管理强素质:妇产科工作复杂繁重,风险较大,特别是产科母子两条生命掌握在我们医务人员中。

为给患者提供安全满意的服务,我们妇产科实施了科学管理,把制度建设及其贯彻落实工作牢牢抓在手上,通过每天的交班,使每天的工作有条不紊的进行。

我觉得妇产科是一支敬业奉献的团队,管理出素质,出成绩,以制度管人,以制度调动人的积极性,使科室工作顺利进行,得到社会的认可。

  二优质服务树形象:医院应给病人信任感、安全感、亲切感,有了这“三感”服务质量就在其中了。

但这三感离不开高质量的技术和周到细致的服务。

近几年,科室在医院的支持下,先后派医务人员外出进修学习,同时积极联系专家来我院讲学,会诊,指导。

对我们年轻医务人员传、帮、带,使我们的技术水平不断提高,给病人减轻了不少痛苦,科室对新技术高度重视,科主任以身作则,孜孜以求,不断学习新技术。

  三亲情服务暖人心:优质的服务更是让患者获得信任感、安全感、亲切感的基础。

我们坚持在医务人员中开展“假如我是一名患者”的换位思考,并从规范的言语和亲人般的行为做起,通过我们的优质服务让患者感到的是温馨提示、知情告知,而不是刚硬条款;听到的是亲切问候、和蔼解释,而不是“生、冷、硬、顶。

  我一直都觉得非

妇产科护理工作总结及工作计划

妇产科护理工作总结及工作计划  篇一:妇产科护理工作总结人性化服务是一种创造性的、个性化的、整体的、有效的护理模式,其目的是使病人在心理、社会、精神上处于满足而舒适的状态,减少或降低不适的程度。

  篇四:妇产科护理工作计划1、妇产科护理工作计划一年的时间转瞬即逝,回顾这一年来的工作,有许多的收获,更有许多的不足,总结经验,吸取教训,结合科室的实际情况及护理部的要求,现制定20xx年护理计划:一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理,保证护理安全。

20xx年将严格执行绩效考核制度,采取责任组长竞争上岗制,把各项质量控工作分工到人,责任到人,充分发挥责任组长及责任护士的作用,在日常工作中加强检查,增加科室各班人员的自我管理能力,规范科室管理。

二、加强业务学习,更新知识,拓展服务内涵,增加经济收入。

制定助产士培训计划,着重培训助产士对产程的观察及对难产的判断,护理文书中增加临产观察记录,以详细记录整个产程的进展,从而提高助产士对产程异常的观察及处理能力,同时将针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习,对危重患者及时组织护理查房;对新业务、新技术加强培训,严格准入制度,以提高全科室的理论及操作能力。

三、严格消毒隔离,预防医院感染1、产房及新生儿室管理:产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。

助产班人员实行每周轮班制,责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。

产科护理论文

为您提供一例记录,请您参考:  瑞金医院医疗行政查房 妇产科  时间:2007年6月28日3:00PM 地点:6舍12楼 妇产科  出席人员:袁克俭、朱铭、汪新、龚震晔、党办、护理部、妇产科各位主任、护士长、急诊部等  妇产科2007年医疗质量分析  一、 工作量上升:  1、门诊量上升(06年1~4月,24742;07年1~4月,30942);  病房治疗量、手术例数上升。

  2、纠纷数下降(06年,11例;07年1~4月,3例);  平均住院天数下降(妇科8.35天↘7.40天;产科5.00天↘4.96天)  床位使用率上升(妇科104.7%↗105%;产科107.7%↗138.5%)  二、目前面对问题:  1、医保费用超支  原因:  (1) 医保病人、专科医院转入,检查、治疗费用上升  (2) 腹腔镜手术增多  (3) 医保单病种指标低,手术费用高  对策:  (1) 进一步简化检查,合理使用抗生素  (2) 减免不必要的收费  (3) 酌情考虑提高医保单病种指标  2、妇产科所属部门多,人员比较分散  3、工作量明显上升  (1) 进修医生大幅度较少  (2) 所属部门多,人员有限  (3) 调动人员积极性,保证医疗质量  4、B超室  (1) 人员后继梯队急需培养  (2) 超声仪器陈旧,对产科畸形筛查有困难  (3) B超室环境差,无通风设备。

  5、门诊无阴道镜,液基细胞学检查(TCT),流失了较多病人,易产生医疗纠纷。

  6、应对产科生育高峰  (1) 产房产休调整布局,增加床位  (2) 部门协调,加强医护人员管理,保证医疗质量  三、护理人员方面:  1、年龄老化、面临退休  2、专业性强、人员培养周期强  3、产科现有13名护士,难以应对日益增长的需要。

  4、产科场地局促,设施陈旧。

  四、需各科室协调的问题:  1、病理科多次病理报告退发、错发,影响临床工作质量、效率。

  2、输血科供血迟,血小板预约时间长,产科急症危重病人抢救常面临困难。

  3、选择性接台手术病人等待时间长,影响满意率。

  4、门诊7楼周六无收费,病人多次往返于2~7楼,意见大、纠纷多。

  5、住院病人周五11:30后和周六无心电图、胸片检查。

病人等待时间长,住院天数长。

  6、拷机问题。

希望多用拷机方式或书面方式通知,因为手机短信有时收不到,有时接到通知时间较晚,甚至是过期通知。

  五、反馈与整改  1、门诊7楼周六无收费:经过门诊部协调问题已经解决并从本周六2007-7-7 开始实施。

  2、急诊妇科诊室需配置听诊器和血压计:诊室内有立式血压计。

  3、建议:开展形式多样化的座谈会加强医患沟通;为了医院和学科的发展,新生儿治疗和护理不能忽略。

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