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信用社廉洁短信格言

时间:2017-05-15 02:16

信用社廉洁从业教育学习心得。

有谁写过,发下我。

一是自觉抓好自身学习。

二是尽力做好本职工作。

三是生活中清白做人、洁身自好。

带头净化生活圈、社交圈,清白做人,洁身自好。

坚持“讲党性、重品行、作表率”,坚决抵制不廉洁行为。

求一篇农村信用社廉政准则专项检查的工作总结,谢谢

这个有点困难,要结合实际情况,那要唱社会主义好了,廉政建设标准了,具体某某人、事等

农村信用社廉政风险防控机制建设中的职权梳理清单怎么填

职权 梳 理 清 单  科室名称主要职权人事科负责局机关和直属单位的机构编制和人事管理工作;负责人力资源和社会保障系统干部培训工作;负责局机关和直属单位的离退休人员工作。

岗位名称职权分工科长岗位负责局机关和直属单位的机构编制和人事管理工作;负责人力资源和社会保障系统干部培训工作;负责局机关和直属单位的离退休人员工作。

组织人事  工作岗位承办机构设置、人员编制等相关工作;实施干部考察,办理本局任免、调配、招聘工作;承办本局岗位设置及技术职、技术等级评聘等相关工作;办理本局职工考核、奖惩等工作。

劳动工资  工作岗位理局机关职工人员编制、劳动工资的统计工作,办理职工各项保险工作,承办所属单位职工劳动工资及福利。

离退休人员管理工作岗位贯彻落实离退休政策,督促落实老同志政治经济待遇;了解掌握老同志思想状况,汇报情况;组织学习、健康检查、开展活动、慰问及年度座谈会;办理退休申报、审批和证件办理;搞好统计报表及工作总结。

教育培训  工作岗位贯彻落实人力资源和社会保障系统教育培训政策,拟定全市人力资源系统职工教育培训安排计划,组织落实各项培训任务。

  职权 梳 理 清 单  单位名称主要职权人事科  (一)负责局机关和直属单位的机构编制和人事管理工作;  (二)负责人力资源和社会保障系统干部培训工作;  (三)负责局机关和直属单位的离退休人员工作。

  职权 梳 理 清 单  重点科室名称主要职权人事科负责局机关和直属单位的机构编制和人事管理工作;负责人力资源和社会保障系统干部培训工作;负责局机关和直属单位的离退休人员工作。

重点岗位名称职权分工科长岗位负责局机关和直属单位的机构编制和人事管理工作;负责人力资源和社会保障系统干部培训工作;负责局机关和直属单位的离退休人员工作。

组织人事  工作岗位承办机构设置、人员编制等相关工作;实施干部考察,办理本局任免、调配、招聘工作;承办本局岗位设置及技术职、技术等级评聘等相关工作;办理本局职工考核、奖惩等工作。

劳动工资  工作岗位办理局机关职工人员编制、劳动工资的统计工作,办理职工各项保险工作,承办所属单位职工劳动工资及福利。

离退休人员管理工作岗位贯彻落实离退休政策,督促落实老同志政治经济待遇;了解掌握老同志思想状况,汇报情况;组织学习、健康检查、开展活动、慰问及年度座谈会;办理退休申报、审批和证件办理;搞好统计报表及工作总结。

信用社统计中心党风廉政工作风险点

简单的说:内部风险:内部管理。

制度管理。

业务员素质等等 外部风险:经济风险,社会安全风险等等

信用社党风廉政建设工作总结

从严治社为党旗 信用社党风建设工作总结我终坚持依规依法、从严治社腐倡廉,五抓到位,形成了党风正、社纪严、班子强、人心顺、正气旺、服务优、形象好的良好氛围。

一、抓法纪教育增强反腐意识针对信用社人员素质参差不齐,自律性不高,思想复杂难拒腐等现实情况,我社党支部坚持从教育入手,增强反腐意识。

通过教育培训、知识竞赛、演讲报告、法纪考试及“三铁”教育等一系列活动的开展,广泛进行党风廉政建设宣传教育,抓思想启迪,抓遵章守纪,抓行为规范。

一是抓先进事迹引导。

学习王芬的先进事迹,树标兵、学先进,用典型引路,从树正确的人生观、世界观和价值观,增强党员干部廉洁从政和公仆意识。

二是抓反面典型警示。

组织收看胡长清、成克杰等违纪违法电视宣传教育片,通过反面教材对党员干部进行警示、教育,帮助自觉遵守党纪国法,凡有令不行、有禁不止、敢闯红灯,敢踩黄线的都要受到党纪、政纪、法纪的制裁。

三是抓案例分析启示。

组织开展金融违纪违规案例分析和讨论,对照法规谈认识,加深对法纪条文规定的理解。

四是抓宣传舆论导向。

通过分析案例、印资料,学文件,购书籍及办专栏等方式,广泛宣传党风廉政建设有关规定,将员工的思想行为引导到自觉遵纪守法的轨道上来。

二、抓制度落实,严格依规办事党有党纪,国有国法,社有社规,没制度无以成方圆。

我们抓党风廉政建设,坚持从严治社,除严格执行党和国家党风廉政建设有关规定外,还坚持从内部制

该怎样来给公司的领导提出意见和建议

要做到三个一,即环节一个不少、班子一个不漏、人员一个不差。

一要充分认识好民主评议的重要意义,二要处理好四个关系,即工与学的关系;自我教育与接受群众评价的关系;肯定成绩与查找问题的关系;重点与一般的关系。

三是针对民主评议工作提出了几点具体要求。

一是党委要真组织、真落实,做到四包一保;二是班子成员要真查摆、真提高;三是党员干部要真参与、真维护。

  一、领导班子成绩方面:  1、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。

  2、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过党委、董事会、股东大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。

充分体现集体力量,班子的团结统一。

  3、领导班子思路清晰,战略发展明确,特别是金融行业竞争如此激烈的情况下,我们今天的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开。

  4、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为信合事业发展作贡献,不计个人得失。

  5、领导班子改革创新意识强,能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。

大力发展支农贷款,努力寻找新的利润增长点,制定合理的年度计划目标,促进了信用社发展。

  6、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。

  二、主要问题:  1、领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。

对职工反映的实际问题,不应推来推去,应积极协调解决。

建议多一些人性化管理,增加领导与一线职工的交。

  2、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。

加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。

  3、建议领导提拔干部要坚持 四化 标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

  4、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。

遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。

  5、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。

  6、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。

领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。

  三、对领导班子成员的意见及建议  1、总体评价。

领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。

  2、存在不足及建议。

  (1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习 三个代表 重要思想,要具体落实到实处,多维护职工的利益。

  (2)、个别领导架子大,与职工沟通少,不了解职工,职工对领导不认识。

  (3)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。

  (4)、年轻领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。

  (5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风,要做到为职工群众热心服务的观念不能变,对待职工的态度要满腔热情,不要横眉冷对、盛气凌人。

不要认为职工待遇提高了不好管理,希望转变观念。

  3、对党员队伍的意见和建议  存在不足及建议:  (1)、加强党的组织建设,要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员,而且要注意发展党员的质量,做到成熟一个发展一个,以避免盲目发展而降低党员的标准。

要严格党的纪律,对违规违纪人员决不姑息。

  (2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分,对基层经验和做法宣传力度不够。

  (3)、对入党积极分子进行考察应全面,不要只考察他们的政治思想素质,还要考察他们的道德素质与工作表现。

  (4)、对党员教育应形式多样化,让更多的党员走出去学习,请专家来讲课,接受教育提高党员的思想素质,真正发挥共产党员的先锋模范作用。

  四、对经营发展状况的意见和建议  1、应加强各部门之间的协调沟通,提高各部门的工作质量。

领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节,加强管理和引导。

  2、领导层对职工教育及管理应重视,特别是中层干部的现场管理十分重要,要培训他们,让他们学会管理。

  3、在职称岗位设置上,能否不限制聘用名额,经考核合格成熟一个就聘用一个,这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。

  4、在管理上应多从人性化方面考虑。

希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化,多考虑一下基层社的实际情况。

  5、应加强对基层管理干部的监管力度,应要求财务费用等每月上墙公开,特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等,应加强群众监督,提高透明度。

应要求财务帐目透明化,预防领导犯错误。

  6、工会是职工之家,不应只收费,要为职工说话办实事,应常常下去慰问职工,为职工解决一些实际困难,让职工在信用社工作有大家庭的感觉。

建议开展职工生日送蛋糕活动,可以体现领导层对职工的关心。

谈谈对领导的看法

对领导升迁时的评价1、领导班子成绩方面  (1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。

  (2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过党委、董事会、股东大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。

充分体现集体力量,班子的团结统一。

  (3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,特别是金融行业竞争如此激烈的情况下,我们今天的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开。

  (4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为信合事业发展作贡献,不计个人得失。

  (5)、领导班子改革创新意识强,能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。

大力发展支农贷款,努力寻找新的利润增长点,制定合理的年度计划目标,促进了信用社发展。

  (6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。

总体评价。

领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。

以下哪些行为,是违反廉洁纪律的行为

国务前颁布的《行政机关公处分条例》,行政机关公务员有违反廉政纪律行为的,情节严重的应给除处分。

  违反廉政纪律的行为主要有贪污、索贿、受贿、行贿、介绍贿赂、挪用公款、利用职务之便为自己或者他人谋取私利、巨额财产来源不明等。

  条例还同时规定,违反财经纪律,挥霍浪费国家资财的,将视情节给予警告、记过、记大过、降级、撤职等处分。

银行业金融机构从业人员行为管理指引

银行业金融机构从业人员行为管理指引(征求稿)第一章总则第(法律依为加强对银行业金融机构对其人员行为管理的监管,促进银行业安全、稳健运行,根据《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国银行业监督管理法》等法律法规制定本指引。

第二条(适用范围)本指引所称银行业金融机构是指在中华人民共和国境内设立的商业银行、农村信用合作社等吸收公众存款的金融机构及政策性银行。

在中华人民共和国境内设立的金融资产管理公司、信托公司、财务公司、金融租赁公司以及经国务院银行业监督管理机构批准设立的其他金融机构适用本指引。

第三条(从业人员定义)本指引所称银行业金融机构从业人员(以下简称从业人员)是指按照《中华人民共和国劳动合同法》规定,与银行业金融机构签订劳动合同的在岗人员;银行业金融机构董(理)事会成员、监事会成员及高级管理人员;以及银行业金融机构聘用或与劳务代理机构签订协议直接从事金融业务的其他人员。

第四条(总体要求)银行业金融机构对本机构从业人员行为管理承担主体责任。

银行业金融机构应加强对从业人员行为的管理,使其保持良好的职业操守、诚实守信、勤勉尽责,坚持依法经营、合规操作,遵守工作纪律和保密原则,严格执行廉洁从业的各项规定。

第二章从业人员行为管理的治理架构第五条(组织架构)银行业金融机构应在党组织领导下,建立全面覆盖、授权明晰、相互制衡的从业人员行为管理体系,并明

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