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音体美办公室格言

时间:2019-08-30 20:33

校长办公室富有个性的名言

太钢五中,现在已名为太原五十五中,坐落在我市东岸,十里钢城西背靠全球五李双良治理的太钢渣山,与市森林公园隔街相望,始建于1983年,全校占地面积6.2万平方米,建筑面积3.1万平方米,美化、绿化面积达2.2万平方米。

全校有27个初中班、18个高中班,教职工228人,学生2600余人,是太钢普教战线上规模最大的一所标准化完全中学。

优美的育人环境 漫步在太钢五中的校园,花团锦簇、绿树成荫、鸟语花香、书声琅琅。

北部的教学大楼和南部的办公实验楼相对耸立。

教学楼前的广场上屹立着名为“崛起”的不锈钢雕塑,象征着太钢五中勇于开拓的个性。

东部有人造草坪铺成的400米标准化运动场和篮球场、网球场、排球场、羽毛球场。

东南角、东北角悄然坐落着学生公寓楼和师生餐厅。

楼与楼之间有花坛、绿树、草坪紧紧环绕。

道路旁,竖立着鲜亮的宣传栏、阅报栏和通知栏。

楼内悬挂着名人画像、师生书画作品、文明礼貌语言牌,教室里布置着学习园地和名人名言、格言警句……处处充满浓郁的文化气息。

望着眼前的一切,有谁会相信她是从太钢渣山的旧址上崛起的呢

过硬的干部教师队伍 太钢五中的领导班子不断开拓、务实创新。

名誉校长李双良是当代愚公、中国工人阶级的优秀代表。

校长高永奎,是太钢优秀教育专家、太钢劳动模范、太原市数学学会常务理事、山西省优秀教师。

党支部书记张枢是太钢教育处党委委员、太钢陶行知研究会副秘书长、省陶研会创造教育专业委员会副主任委员。

副校长牛拖怀是中学高级教师、省优秀教科研工作者。

副校长程国英是中学高级教师、中科院数学教学实验先进工作者。

6名处室主任平均年龄39岁,都是层层选拔的优秀教师。

他们把“一心为公、艰苦创业、勤廉务实、创新进取”作为座右铭,勤于思考,勇于实践,把创办具有“双良精神”的现代化名校作为奋斗目标,遵循“干部抓思路、教师抓师德、学生抓规范、工作抓落实”的二十字方针,在全校形成了颠扑不破的感召力和凝聚力。

在太钢五中的教师群体中,有国家级骨干教师、省学科带头人、太原市导师李朝晖,省优秀教师岳作仁,省教学能手郭小梅,省教改能手马仙花,省试教先进教师王荣,省骨干教师田鸿燕,省课程与信息技术整合教学能手孙敏,市学科带头人尹林森、黄登昌,市教学能手标兵张环宇、赵建党,市教学能手郑香荣、张月红、张静,市优秀教师关涛、黄登昌、郑香荣,市骨干教师王晓萍、苏仑等39人。

他们中,拥有高级职称的39人,中级职称的130人;有大学本科学历的143人,研究生结业的13人。

他们把李双良、陶行知作为楷模,教书育人,为人师表,脚踏实地,不断攀登。

五年来,先后有180位教师在国家、省、市报刊上发表学术论文390余篇,为高等院校输送各类大学生500余名。

现代化的教学设备 走进太钢五中,你会感受到一股浓浓的现代化的气息。

在20个多媒体教室里,多媒体教学系统以其信息快、资源广、感觉好的性能正发挥着事半功倍的效应。

在微机室112个荧屏前,同学们熟练地操作着,“嗒嗒嗒”的击键声此起彼伏。

在办公室里,电脑备课已成为老师们的乐趣,校园网、区域网、宽带网和远程教育网,更为现代化教学插上了翅膀。

音乐室里,同学们在钢琴的伴奏下,唱着动听的歌曲。

在舞蹈室里,同学们在地毯上舞动着优美的身姿。

在美术室里,同学们手持画笔,聚精会神地描绘着石膏模型和塑料蔬菜。

在图书馆里,同学们尽情地遨游在知识的海洋。

在阅览室里,同学们如饥似渴地汲取属于自己的东西。

在多功能报告厅里,300余名师生凝视着大屏幕上演示的图案,听着白发教授精彩的演讲。

在按照国家I类标准配备的3个物理实验室、3个化学实验室和两个生物实验室里,摆放整齐的仪器和同学们实验的情景,让你深深地体会到科学的魅力,还有拥有机械加工和剪切冲压两条生产线、年产值百万元、可容纳60名学生活动的校办工厂,为学生进行生产实践提供了难得的空间。

严格的目标管理 太钢五中充分借鉴现代企业制度的管理经验,积极实施岗位目标责任管理。

《学校管理制度汇编》使管理工作任务明确、职责清晰、严格考核。

学校教育教学管理目标是:(一)面向全体,因材施教,全面发展,学有所长,使学生在德、智、体等方面都得到发展,在思想觉悟、道德情操、知识视野、兴趣特长、体魄心理等方面均达到较高的水准。

(二)注重基础,鼓励冒尖,合理负担,讲希望采纳

体现个人与集体关系的名言警句(三句)

单丝不成线,独木不成林。

俗语 二人同其力断金。

——《易经》 万人操弓,共射一招,招无。

——《吕氏春秋》 民齐者强。

——荀况 唯宽可以容人,唯厚可以载物。

——薛宣 聪明人与朋友同行,步调总是齐一的。

——法国谚语 一致是强有力的,而纷争易于被征服。

——伊索 若不团结,任何力量都是弱小的。

——拉封丹 上下同欲者胜。

——孙武 共同的事业,共同的斗争,可以使人们产生忍受一切的力量。

——奥斯特洛夫斯基 人心齐,泰山移。

——中国谚语

社会主义核心价值观12个主题词是什么

富强,民主和谐,自由,平等,公正,法治国,敬业,,友善。

富强,民主,文明,和谐是国家层面的价值目标,自由,平等,公正,法治是社会层面的价值取向,爱国,敬业,诚信,友善是公民个人层面的价值准则,这24个字是社会主义核心价值观的基本内容。

到底如何与同事,领导相处

对公司来说,同事之间气氛越好,大家的心情自然越好,工作自然效率越高,领导自然高兴。

问题是 “ 一样米养百样人 ” ,人是很复杂的,同事之间要永远一团和气,不过是奢望而已。

那么,同事之间应如何处理关系呢

一、亲密但不能无间。

要想在这个公司工作下去,自然不能把同事关系搞得一团糟,保持友好关系是必须的。

但是同事之间毕竟存在竞争,也就是说有利益冲突,那就是不能“ 无间 ”,别人自然就了解你的长处与短处,甚至掌握你的隐私,关键时候就有可能击败你。

人往往在没有利益冲突时可以称兄道弟,一旦有利益纷争,就可能反目成仇。

二、不要与同事形影不离。

同一战壕的战友,往往容易 “ 同仇敌忾 ”,一个人开口骂领导,抱怨工作太多,待遇又差,同事大多随声附和。

对公司有消极影响的事情,最好要三思而后行,除非你不想在这间公司再干。

正确的做法是对领导提出自己的见解,如果你的想法独特可行,对公司有利,这样对提高你的威信会产生积极作用。

三、维护自己的成绩。

要靠成绩来证明你的出类拔萃,这不是牺牲同事来突出自己,踩住别人来谋求自己的利益会被人耻笑。

你要真正得到你应得的赞赏。

要知道,在下一次你得到提升时,身边最要好的同事圈子也可能散伙,你只能做到问心无愧。

精诚合作以诚相待 现代社会,强调分工,更注重合作。

一个企业、团体,尤如一个小社会。

各部门工作相对独立,但要把每件工作都做好,需要各个部门同事互相团结、协作,朝同一目标进发,形成合力,方能成就大业。

怎样与同事保持良好的合作关系

我的经验是八个字:精诚合作、以诚相待。

一个机构中,同事们来自五湖四海,个性志趣不同,工作风格也相异。

但有一样相同之处:都是为了一份工,赚一份钱,在个人事业生涯上有所成就。

只要基本出发点是一样的,即使性格如何不合,在为了能很好地完成工作的前提下,明智之人也能“在商言商、就事论事 ”的准则下,求同存异、互相包容,共同完成工作任务。

如果更进一步,在做好工作的基础上,能拿出点诚意来,互相多沟通、了解,增加认同感,私人感情就会不断增进,同事也会逐渐变成朋友。

毕竟,职场上,多一个朋友也就意味着少一个敌人。

可以利用业余时间,多与同事聊天,分享工作、生活上的经历,了解对方有困难,哪些是你可以帮助解决的,也可以提出自己的困难,看看同事是否能帮忙。

在交流沟通之间增进私人感情,在工作合作上自然比较顺畅。

有些人,也许看上去让人觉得难以相处,一付拒人于千里之外的面孔。

只要你拿出真诚来,真心与之交流,即使无法成为朋友,但为了工作,还是会互相迁就,合力完成任务的。

如果你发觉与大部分同事都无法很好的沟通、合作或同事们都对你敬而远之,那就要从自身找原因,自我检讨,看看是否自己的工作方式有待改进。

精诚合作、以诚相待,不仅会对你的工作有所帮助,让你与同事保持良好的合作关系,还是你的事业迈向成功的坚实基础。

公司同事类别划分: 1 .自负型:“怀才不遇”,老子公司第一。

2 .领导型:提供最不切实际的“良心”建议。

3 .保守型:事不关己,高高挂起。

4 .大炮型:谁都敢得罪的 OFFICE 终级杀手。

5 .无能型:最拥护 TEAM WORK 的南郭先生。

6 .跟随型:老板“私人御用卧底” 。

7 .贴心型:OFFICE“稀有动物”,有口皆碑,有求必应的新好男(女)人。

注意:在判断同事角色类别前,先试图了解自己在他人眼中的角色类别。

工作是生活中极具意义的一部分,它提供了许多迎向挑战的刺激与乐趣。

例如,遭遇到困难绞尽脑汁的排解难题,以及圆满的达成任务等,各式各样的辛苦与喜悦,它让我们的个性变得更迷人有趣,促使我们超越自己。

从丰富的环境中学习,让我们有机会证明自己的能力,并为自己的表现感到骄傲。

它不但替我们带来了自尊与自信,也带来了内心的充实与满足。

它让我们觉得自己有贡献是社会的一份子,充份满足了我们内在社会的需求。

人是群体动物,而工作则正符合了人性里渴望与人交往的需要。

人际关系很多在工作场合里是非常重要的,如老板与伙计、长官与部属、同事与同事间要如何的相处。

在人生的黄金阶段,我们花最多时间的地方,是办公室。

我们用最多心力的地方,是办公室。

在还没有另一半之前和我们相处最长的是办公室的人,即使是已婚男女,在一天之中互动最频繁、状况最富变化的也是办公室的男女老少。

进一步说,和我们利害攸关、信息互通,时而需要合作的「前途共同体」,时而又呈现竞争对立的「熟悉的对手」,这些我们一大清早就要聚在一个容间,直到太阳下山才分开的同事或伙伴,在我们个人的生命里其实具有相当重要性和影响力。

办公室是最需要依据规则办事的地方,也因其中的人际互动最容易流于刻板,办公室也是最容易发生冲突的地方,会为个人情绪带来许多的冲击。

而左右办公室生活质量的是办公室的人际关系。

有个初入社会的年轻人,在上班第一天父亲送他一句话:「三分做事七分做人」。

刚开始他不以为然,随着岁月的流变,现在他对新同事的第一句话,正是当年父亲的叮咛。

一群人为了做事才成为办公室的一员,但事情可以做到什么水平,系乎一起做事的人可以合作到什么程度,融洽到什么程度,该怎么做人,其间分寸该如何拿捏是非常值得去细细的思考。

而如何与上司应对,做好部属的角色,如何与同事相处,做个受人欢迎的同事,中间的学问不小。

与上司应对,做好部属的角色 (一)忠诚第一,才干其次 松下幸之助讲过:「忠诚的表现是坦率和诚恳,而不是一味迎合他人,一个信守忠诚的人必能经常保持自己的作风,不会摇摆不定,所以内心不会有愧疚之感,也才能无忧无虑,正正当当地做自己的事,如果不忠诚内心会有愧疚,表现的态度也不自然,而使人觉得无法信赖。

」 人是最没有安全感的动物,尤其担任主管者更怕「养老鼠咬布袋」,在身边安置一颗定时炸弹。

古时候欺君之罪屠九族,现在相同,在位者对于背叛者一定是深恶痛绝,对忠诚度不高者,则猜忌防范。

所以老板与伙计、长官与部属之间首重忠诚,才干倒是其次。

很多人并不懂得其间的微妙,以为才华突出,只要做好事,老板总会看到的,会有出头的一天。

但却忘了最重要的一件事,你的忠诚要让上司知道,让他用你用得安心。

还有不要瞧不起上司,一个人能居高位、当老板都不是偶然,纵使真的不学无术,但也有自己的一套办法。

有人看不出老板或上司有什么能耐,以致上司的一些作为便成了背后笑话的材料,以为自己偏狭的领域里独擅一场,且以此自大,看不起上司,这种夜郎自大的笑话,有点智慧的人应当知道要去避免。

(二)勿忘上司的存在,也让上司知道你的存在 一般的部属普遍有「恐惧上司症」,连我也一样,若不是情非得己大都不愿主动接近主管,可能是怕被人扣上「巴结」、「拍马」等帽子,或是会不知道如何应对。

在职场中那些能获上司特别宠爱的人,往往在承上之道上有其特别的用心,从不忘上司的存在,并且以温馨感人的具体行动表现出来,其结果上司也知道了他的存在,在下面的例子里可以得到证实。

加藤清正是丰臣秀吉的部将,因犯错被丰臣秀吉禁足,罚他在家闭门思过,正好那时京都发生大地震,连丰臣秀吉居住的地方也都伤亡惨重。

加藤清正心想:虽然主公仍在生我气,可如今他有难怎能不去解危

于是带领他的部下前往京都保护丰臣秀吉,丰臣秀吉被他的诚恳所感动,也不再生他的气,并且再度重用他。

(三)劝谏上司要有技巧,不要当面给难堪 与上司沟通有两个危险点,一是当彼此意见相左时,为人部属「据理力争」;一是当上司决策有偏差行为有缺失时,部属「犯颜直谏」。

虽然古往今来所谓「直臣」者其气节可嘉,但说服上位的效果却大有疑问,而且个人下场除非碰上老板大人有大量,否则都不是很好。

(四)与上司意见不合的应对模式 第一种应对方式:当个点头人,唯上司马首是瞻,这个方法是为了自保,但将来决策错误,要死一起死。

第二种应对方式:当场站出来指出上司的错误,不怕得罪人,可是虽然说是为了公事,但却也时播扬了上司的愚昧和偏失,你若是直臣,那上司就成了昏君吗

他怎么会不难堪呢

第三种应对方式:严守礼节,尊重上司的立场,先让他明白你已充分了解他决策的背景,然后再不存半点私心,委婉说出自己的看法,而且在说明过程中不可指上司的错误,以保留其面子。

上述三点应对方式以第三点最适当,但在我的工作场所中,本身的职位自觉没有什发言的权力,所以如果上司有任何的错误,也不会去表达出来,这算是第一种自保的方式。

(五)不要轻言辞职 社会就业机会一多,换掉老板就像换一家餐厅吃饭一样平常,尤其是年轻一辈的人崇尚感性,稍有不如意即拂袖而去,而且还都是呼朋引友来来去去相当讲义气,年轻人敢于换工作除了个性较冲动外,年轻是最大的本钱,他们社会生活才开始,没有太多的压力和包袱。

常换工作容易染上浮躁的习性,且难以累积工作经验和社会资源,这对往后生涯发展有很大的影响,所以取得工作职位之前要三思,离职时则需慎重评估时机和代价,亦即就业就要能「难进难出」。

待遇不好、想换工作环境、想自行创业及工作时间不合等,是很多人想离职的原因,但有很大原因是与上司意见不合,处不来。

有些人在职场中遭到同事排挤、长官误会时常有不如归去之叹,也因此他们不太重视人际沟通,不会运用个人公关去排除障碍,有的反倒是以辞职为手段,以为上司或老板挽留时,可以好好抒胸中闷气。

可惜常常会天不从人愿,辞职当不成手段,反而注定是结果。

(六)八十分理论 --- 做事不忘留余地 职场中力求表现好像是上班族的金科玉律,可是若不论时机、不看情况,盲目的使出全力冲刺,有时也会带给自己压力和痛苦,甚至因光彩外烁,引起老板或长官的疑虑呢

八十分理论就是留下二成余地,表现八成即可,往上有二十分可以冲刺,往下不要跌破六十分就好,这样老板和长官常见到你向上的冲刺,少见到向下的滑落,便觉得你从未退步,它的基本原则是:凡事适可而止,不要触及最高点,让自己口袋中永远留有两把刷子,这也就是另一种「退」的修养,以退为进给自己一些缓冲空间。

如何做个受人欢迎的同事 来自工作最大的喜乐非关金钱、权力或地位,而是与人相亲,能与人相遇、联络感情、建立友谊,以及分享心中的想法、感受、希望与害怕是快乐的泉源,也正是工作引人之处。

然而就许多人而言,来自人际关系的愉悦却甚少出现在工作之中,他们向来独来独往,很少与人交际,不但未曾与人联络感情建之关系,反而常筑起心墙,将自己与众人隔离,不论起因出于个人心结或是他人的排拒,均使得其私人生活及事业进展蒙上阴影,得不到来自他人的帮助,工作生涯自然愈显贫乏与孤寂。

谁都希望人际关系能处于没有压力的和平状态,可是现实上每人欲望不同,价值观不同,秉性相殊很难不发生冲突,尤其商场如战场,原先所谓的良性竞争,都可能演变至恶质化,而冲突以对。

例如:史堤夫渴望对工作有所贡献,但一切重要工作或会议却总是轮不到他头上,此外也从未有人问及他的想法或意见,虽说他雄心勃勃急欲发挥长,才却总不被人注意,最后工作评量表上却说他难以与人合作,并从不主动协助他人,显然不论他有多努力,上司与同事似乎仍漠视他的存在。

后来史堤夫在一个会议上发出了不满的声音,让他和同事间的关系更加恶化。

到底要如何和同事和平相处呢

(一)为人设想,建立相同的感情 在关心同事时,不要让他觉得你看不起他,所谓「同情」是指针对他人在某种情境里能涌现的情绪和感受,你能有所揣摩。

如此,你就是他,便知道该加强什么,又该回避什么。

同事间,最容易得理不饶人,疾言厉色咄咄相逼。

如果又发生在公开场合,那么怨毒可能就相当深远了。

应该为人要宽容,能给人余地,自己也安乐,况且沟通讲究和颜悦色,说理可以清楚,语气用字却不宜带有情绪,否则难免伤人留下怨恨。

同事关系既然是平行走向,就表示各有各的一片天,大家各守各的安全空间倒也相安无事,如果有人越俎代庖捞过了界,彼此关系很快就从和平进入战场再转为交战。

越俎代庖说明白些不外乎越界抓人、抓权,插手别人家务事,同事间的竞争,有人便故意从这里切入,凸显个人能力进一步扩大职权。

优胜劣败、弱肉强食是现代社会的另一种实景,只是这种随时可与同事宣战的人物,铁定是办公室里的刺猬,人见人怕,大家畏鬼神而远之,如此情境他如果能依然快乐,那就是超人了。

中国人常说不在其位,不谋其政,这是尊重人家安全空间、尊重人家生存权的一种方式,亦代表和平共存的宣示,能这样,别人安乐,自己也安乐。

不过人际关系十分微妙,所谓「不谋其政」也有广义的解释,同事间有时候一些无意的动作或甚至基于善意的行为,都可能因为彼此职位处于竞争状态,而被解读为「恶意的出发」。

(二)彰显自己时小心贬损到别人 在工作岗位彰显自己的专业风采或道德风采,原本无可厚非,但若事涉他******益,最好先行协同,否则就是「侵权」行为了。

像公司老板见员工经常加班到深夜,良心发现决定征询大家的意见讨论加班费发放标准,开会时偏偏就出现大马屁精,一副公忠体国的奉献模样,发言指出员工们自动自发加班是基于对公司的向心力,并不介意有无加班费,更何况当前景气不佳,公司不减薪已难能可贵,哪还奢求其它福利呢

这个人在开完会后,你说是不是人人喊打。

(三)如何应对小人 人间到处有小人,职场内亦不例外,如果这类人物是你的部属,治他当然容易,况且小人阿谀奉承功夫到家,若非狗急跳墙,应不至于吃错药,去得罪上司恶搞上司。

最难缠的小人常来自于与你没有直属关系的同事间,所以如何相处是协同之道中必修学分。

明末清初大学问家王夫之对小人有如下名言可说一针见血,他说:小人之心,智者弗能测也,刚者弗能制也,料其必不能,而或能之矣;料其必不欲,而或欲之也。

这意思是说,对于小人的心思,有智慧的人无法预测,刚强的人没有办法压制,你料定他没有能力做那件事,然而他却做了;你料定他应该不会想要做什么,可是他却一心要做。

类似这样的情境,往往让人无法预测,让你毫无机会去正常的防御,当然有此疏忽,很大原因是不知道对方竟然是小人所致,所以防人之心不可无这句古老的格言,其本意便是提醒大家要防看不见的小人。

堤防看不见的小人,没有什么诀窍。

一是闻其言、观其行,可是这涉及识人、知人的本事,没相当阅历或特殊秉赋,不易识破小人心思。

(四)助人最乐 互相帮忙是人际间的常情,在同事休假时接手对方的工作,如此善行相常有益于维系工作上的友谊。

但若是你休假时请人代班,就必须要先把自己紧急的工作先处理好,而不是丢着自己无法处理的事情,要代理人来伤脑筋,久而久之别人会不愿意帮你的忙,而且会对你的评价大打折扣。

记得在工读时,有位同事非常的热心助人,别人总存着多一事,不如少一事的心态,如果不是自己份内的工作就不去碰,但他总是看到可以帮助人的地方,马上主动的去询问是否需要帮忙,并且施与援手,而他总是人缘极佳,受人敬重。

(五)增加人际敏感度 在与人相处时应以多听、多观察的态度多加学习,应时时注意,何时适合与人交谈,何时该默默走开,何是该开玩笑,何是又该严肃正经。

由于个人生活与专业工作常难以截然划分,同事偶尔会谈到家庭琐事,不妨也留神倾听或主动关心同事的近况,若过程中有涉及隐私应尽量避免,让他认为你是在关心,他而不是在打探他什么。

增加人际敏感度其实并无妙方,主要关键是你是否愿意跳出自己,真诚的关心他人罢了。

(六)幽默处事 幽默常是建立关系的绝佳妙方,人人都乐意与会令自己张口大笑的人相处,因此幽默不但是打破僵局的好方法,也是自我解危的妙方,在沮丧烦躁之际若能自嘲一番,必能解除不少压力。

但值得注意的是千万别以揭人疮疤为笑话题材,不然笑话不但不可笑,反而易于伤人,破坏人际间的和谐关系。

在我们的周围,有着各种各样的人,他们不是静止不动的事物,而是一个个生动鲜灵的和我们自身一样的: 需要别人关心、需要得到别人尊重与爱的人。

“如果你希望别人如何对待你,你首先要如何对待他人”。

—— 这是一条最为基本的原则。

另外还有一些原则,在这里与各位网友分享: 一、真诚。

也许看到这两个字后,你马上就会发出感慨 ——“我对别人真诚了,也没有看到别人对我多真诚。

” 不要太在乎别人对你的反映。

在乎的太多,做人办事就会觉得束手束脚。

只要记住一条:自己问心无愧就好了。

而且“ 路遥知马力,日久见人心”,时间久了,大家自然就会在心里形成一个印象:这个人很真诚,让他办事放心。

二、不懂就问。

步入新的环境,对许多事情都不了解。

这时候要虚心向“师傅”请教。

以免出现错误。

另外,你顺便还可以从他那里得到些他总结的“个人经验”。

三、不要把公事以外的个人情绪带进工作中。

一方面保证了工作的正常进行;另一方面,别人和我们一样每天都在“忙碌着”、“烦恼着”,也想寻求轻松和快乐,所以,从为别人着想的角度出发,我们还是应该少把个人情绪加给别人。

四、自信。

要学会为自己打气并相信自己。

试想一个人连自己都不相信,又如何相信别人

应该明白在工作中,你和别人是一样的,不同的只是可能你比他晚到这里而已。

所以我们要学会给自己勇气,让自己和别人同一条水平线上。

这样,你会发现离成功在越来越近。

与同事相处的艺术 身为年轻白领,即使你不加班,一天也有 8 个小时和一班同事在一起,随之问题便产生了:与家人是亲情,与朋友是友情,与恋人是爱情,但与同事之间的关系却十分复杂。

究竟该如何处理此种关系呢,以下便教你几招: 1.同事相处的第一步便是平等。

不管你是职高一等的老手还是新近入行的新手,都应绝对摈弃不平等的关系,心存自大或心存自卑都是同事间相处的大忌。

2.和谐的同事关系对你的工作不无裨益,不妨将同事看作工作上的伴侣、生活中的朋友,千万别在办公室中板着一张脸,让人们觉得你自命清高,不屑于和大家共处。

3.面对共同的工作,尤其是遇到晋升、加薪等问题时,同事间的关系就会变得尤为脆弱。

此时,你应该抛开杂念,专心投入工作中,不耍手段、不玩技巧,但决不放弃与同事公平竞争的机会。

4.当你苦于难以和上司及同事相处时,殊不知你的上司或同事可能也正在为此焦虑不堪。

相处中你要学会真诚待人,遇到问题时一定要先站在别人的立场上为对方想一想,这样一来,常常可以将争执湮灭在摇篮中。

5.世间会有君子就一定会有小人,所以我们所说的真诚并不等于完全无所保留、和盘托出。

尤其是对于你并不十分了解的同事,最好还是有所保留,切勿把自己所有的私生活都告诉对方。

6.最后再提醒你一句:同事间相处的最高境界是永远把别人当作好人,但却永远记得每个人不可能都是好。

关于为人处事的名言警句

1.无论发生什么事情,首到自己是不是做错了。

如果自己没错(不可能的),那么就站方的角度,体验一下对方的感觉。

2.让自己去适应环境,因为环境永远不会来适应你。

即使这是一个非常非常痛苦的过程。

3.大方一点。

不会大方就学大方一点。

如果大方真的会让你很心疼,那就装大方一点。

4.低调一点,低调一点,再低调一点(要比临时工还要低调,可能在别人眼中你还不如一个干了几年的临时工呢)。

5.嘴要甜,平常不要吝惜你的喝彩声。

(会夸奖人。

好的夸奖,会让人产生愉悦感,但不要过头到令人反感。

)6.如果你觉得最近一段时间工作顺利的不得了,那你就要加小心了。

7.有礼貌。

打招呼时要看着对方的眼睛。

以长辈的称呼和年纪大的人沟通,因为你就是不折不扣小子辈。

8.少说多做。

言多必失,人多的场合少说话。

9.灰驯鹑说暮茫游硭比唬栏卸鳌?10.手高眼低。

11.遵守时间,但不要期望别人也遵守时间。

12.信首诺言,但不要轻易许诺。

更不要把别人对你的承诺一直记在心上并信以为真。

13.不要向同事借钱,如果借了,那么一定要准时还。

14.不要借钱给同事,如果不得不借,那么就当送给他好了。

15.不要推脱责任(即使是别人的责任。

偶尔承担一次你会死啊

)。

16.在一个同事的后面不要说另一个同事的坏话。

要坚持在背后说别人好话,别担心这好话传不到当事人耳朵里。

如果有人在你面前说某人坏话时,你要微笑。

17.避免和同事公开对立(包括公开提出反对意见,激烈的更不可取)。

18.经常帮助别人,但是不能让被帮的人觉得理所应当。

19.说实话会让你倒大霉。

20.对事不对人;或对事无情,对人要有情;或做人第一,做事其次。

21.经常检查自己是不是又自负了,又骄傲了,又看不起别人了。

(即使你有通天之才没有别人的合作和帮助也是白搭)22.忍耐是人生的必修课。

(要忍耐一生的啊,有的人一辈子到死这门功课也不及格)23.新到一个地方,不要急于融入到其中哪个圈子里去。

等到了足够的时间,属于你的那个圈子会自动接纳你。

24.有一颗平常心。

没什么大不了的,好事要往坏处想,坏事要往好处想。

25.尽量不要发生办公室恋情,如果实在避免不了,那就在办公室避免任何形式的身体接触,包括眼神。

(如果你或者对方已婚,——恭喜你,兄弟。

你,死,定,了)26.会拍马屁(这是和顶头上司沟通的重要途径之一),但小心不要弄脏手。

切忌用舌头去舔马屁。

27.资历非常重要。

不要和老家伙们耍心眼斗法,否则你回死得很难看的。

28.好心有时不会有好结果,但不能因此而灰心。

29.待上以敬,待下以宽。

30.如果你带领一个团队,在总结工作时要把错误都揽在自己身上,把功劳都记在下属身上。

当上司和下属同时在场时要记得及时表扬你的下属。

批评人的时候一定要在只有你们两个人的情况下才能进行。

31.如果你看到一个贴子还值得一看的话,那么你一定要回复,因为你的回复会给人继续前进的勇气,会给人很大的激励。

同时也会让人感激你

有关战争的成语和名言

●战争是强迫敌人服从我们意志的一种暴力行为(克劳塞维茨)  ●战争在你愿意时开始,却并不你乐时结束(马基雅弗利)  ●包括懦夫在内的任何人都可以发动战争,但要结束战争却得到胜利者的同意(萨卢斯特)  名言:●战争用伯也用黄金(奥维德)  ●战争似乎就意味着血和铁(昆体良)  ●战争的先决条件是:以好斗为唯一美德,以求和为唯一耻辱----(肖伯纳)  ●有国家就有战争(伯克)  故事:楼层: 1  [思路分析]  下面是战争成语“退避三舍”的典故出处  解答里面提供一些现代战争故事  晋文公即位以后,整顿内政,发展生产,把晋国治理得渐渐强盛起来。

他也想能像齐桓公那样,做个中原的霸主。

  这时候,正好周朝的天子周襄王派人来讨救兵。

周襄王有个异母兄弟叫太叔带,联合了一些大臣,向狄国借兵,夺了王位。

周襄王带着几十个随从逃到郑国。

他发出命令,要求各国诸侯护送他回洛邑去。

列国诸侯有派人去慰问天子的,也有送食物去的,可就是没有人愿意发兵打狄人。

  有人对周襄王说:“现在诸侯当中,只有秦、晋两国有力量打退狄人,别人恐怕不中用。

”襄王才打发使者去请晋文公护送他回朝。

  晋文公马上发兵往东打过去,把狄人打败,又杀了太叔带和他那一帮人,护送天子回到京城。

  过了两年,又有宋襄公的儿子宋成公来讨救兵,说楚国派大将成得臣率领楚、陈、蔡、郑、许五国兵马攻打宋国。

大臣们都说:“楚国老是欺负中原诸侯,主公要扶助有困难的国家,建立霸业,这可是时候啦。

”  晋文公早就看出,要当上中原霸主,就得打败楚国。

他就扩充队伍,建立了三个军,浩浩荡荡去救宋国。

  公元前632年,晋军打下了归附楚国的两个小国——曹国和卫国,把两国国君都俘虏了。

  楚成王本来并不想同晋文公交战,听到晋国出兵,立刻派人下命令叫成得臣退兵。

可是成得臣以为宋国迟早可以拿下来,不肯半途而废。

他派部将去对楚成王说:“我虽然不敢说一定打胜仗,也要拼一个死活。

”  楚成王很不痛快,只派了少量兵力归成得臣指挥。

  成得臣先派人通知晋军,要他们释放卫、曹两国国君。

晋文公却暗地通知这两国国君,答应恢复他们的君位,但是要他们先跟楚国断交。

曹、卫两国真的按晋文公的意思办了。

  成得臣本想救这两个国家,不料他们倒先来跟楚国绝交。

这一来,真气得他双脚直跳。

他嚷着说:“这分明是重耳这个老贼逼他们做的。

”他立即下令,催动全军赶到晋军驻扎的地方去。

  楚军一进军,晋文公立刻命令往后撤。

晋军中有些将士可想不开啦,说:“我们的统帅是国君,对方带兵的是臣子,哪有国君让臣子的理儿

”  狐偃解释说:“打仗先要凭个理,理直气就壮。

当初楚王曾经帮助过主公,主公在楚王面前答应过:要是两国交战,晋国情愿退避三舍。

今天后撤,就是为了实现这个诺言啊。

要是我们对楚国失了信,那么我们就理亏了。

我们退了兵,如果他们还不罢休,步步进逼,那就是他们输了理,我们再跟他们交手还不迟。

”  晋军一口气后撤了九十里,到了城濮(今山东鄄城西南),才停下来,布置好了阵势。

  楚国有些将军见晋军后撤,想停止进攻。

可是成得臣却不答应,一步盯一步地追到城濮,跟晋军遥遥相对。

  成得臣还派人向晋文公下战书,措词十分傲慢。

晋文公也派人回答说:“贵国的恩惠,我们从来都不敢忘记,所以退让到这儿。

现在既然你们不肯谅解,那末只好在战场上比个高低啦。

”  大战展开了。

才一交手,晋国的将军用两面大旗,指挥军队向后败退。

他们还在战车后面拖着伐下的树枝,战车后退时,地下扬起一阵阵的尘土,显出十分慌乱的模样。

  成得臣一向骄傲自大,不把晋人放在眼里。

他不顾前后地直追上去,正中了晋军的埋伏。

晋军的中军精锐,猛冲过来,把成得臣的军队拦腰切断。

原来假装败退的晋军又回过头来,前后夹击,把楚军杀得七零八落。

  晋文公连忙下令,吩咐将士们只要把楚军赶跑就是了,不再追杀。

成得臣带了败兵残将回到半路上,自己觉得没法向楚成王交代,就自杀了。

  晋军占领了楚国营地。

把楚军遗弃下来的粮食吃了三天,才凯旋回国。

  晋国打败楚国的消息传到周都洛邑,周襄王和大臣都认为晋文公立了大功。

周襄王还亲自到践土(今河南原阳西南,践音jiàn)慰劳晋军。

晋文公趁此机会,在践土给天子造了一座新宫,还约了各国诸侯开个大会,订立盟约。

这样,晋文公就当上了中原的霸主。

  [解题过程]  《空军一号故事多》  美国是地球上的超级大国,它喜欢用自己的经济、科技和军事实力来证明自己在当今世界的超级地位。

由于财大气粗,美国总统无论走到哪里,只要一动用“空军一号”专机,他都要兴师动众,大讲阔气和排场。

这种大手笔的举动令西方国家的头头脑脑们望尘莫及。

  1998年6月下旬至7月初,克林顿总统对中国和香港地区进行了为期7天的访问。

克林顿的随行人员浩浩荡荡,官员和工作人员多达1200人。

随行的除了第一夫人希拉里、第一女儿切尔西和她的姥姥外,还包括6名国会议员、5名内阁官员、白宫办公厅主任、总统国家安全事务助理、总统新闻秘书等高级官员以及5名速记员、第一夫人的发型设计师、医生和特勤局人员。

从美国本土飞到中国进行采访的美国记者也不下400人。

  “飞行中的白宫”克林顿一行以及他们的行装需要用2架波音747“空军一号”专机和另外好几架客机和运输机运到中国。

白宫运到中国的有60吨通讯设备、10辆防弹汽车、至少两辆与总统车队随行的黑色安全通讯车、足够多的蒸馏水等。

美方本来想把整个白宫搬到中国,其中包括克林顿游览长城和访问苏州时使用的直升飞机。

为了安全起见,再加上中国没有这样的先例,所以克林顿的直升飞机在中国没有派上用场。

由于时间紧张,他只好放弃了从上海到苏州访问的计划。

  美国“空军一号”专机被人们称为“飞行中的白宫”或“空中白宫”,凡是白宫有的设施,“空军一号”上差不多也都有。

目前使用的2架波音747一200B“空军一号”专机是里根总统订购的,由波音公司制造,它们分别于199  1年交付使用,造价4.1亿美元。

布什总统接手这两架专机后,把两架淘汰下来的“空军一号”降格为“空军二号”专机,供奎尔副总统使用。

  最新的“空军一号”专机编号为VC-25A,续航能力达10000多公里,需要时可以在空中加油。

专机头等舱里配备供总统使用的一个办公室、一个有梳妆台的卧室、一个厕所和一个淋浴间。

飞机上还有会议厅、电脑工作台以及医疗设施和6个盥洗室。

机上配备85部可以同时使用的电话机,代表团成员随时可以同白宫和政府部门保持联系。

专机可以运载包括总统在内的70名乘客、3名驾驶员以及20多名机组乘务员。

  “空军一号”专机事实上是两架鸳鸯飞机,只要运载总统的主机飞到哪里,备用的副机就跟到哪里。

如果主机发生机械故障,总统可以随时换乘备用专机。

美国总统出国访问时,至少还有1架国家情报局的通讯飞机陪同,目的是监测可能来袭的导弹电波。

此外还有2架总统直升飞机、多架“大力神”军用运输机以及10辆防弹汽车随行。

林肯牌高级防弹车每辆价格在50万美元以上。

  庞大的美国总统代表团出访,给一些经济力量薄弱的发展中国家的接待工作带来很大麻烦。

1994年11月,克林顿总统参加在雅加达举行的第二次亚太经合组织领导人非正式会议期间,雅加达哈利姆国内机场只能停放克林顿总统的专机和直升飞机以及少数“大力神”运输机,美国其他好几架飞机在空闲时不得不停放在新加坡、香港和关岛待命。

  1998年3月,克林顿总统出访非洲六国。

这是美国总统20多年来首次访问这一长期被美国忽视的地区,美国从上到下非常重视。

工商界派遣不少代表随团访问,希望借助克林顿的访问打开美国在非洲投资的大门。

加纳首都阿克拉没有现代化旅馆等设施,接待克林顿总统的1000名随行人员相当困难。

美方人员因此只好在加纳蜻蜓点水,当天到当天走,没法在那里过夜。

  “空军一号”刀枪不入考虑到美国在世界上树敌太多,美国总统可能是国际恐怖主义的首要攻击目标,美国“空军一号”专机上因此除了拥有本文开头的那些基本设施外,还有世界上最先进的反导弹系统。

空防人员坐在装有各种电子显示仪和屏幕的工作台前,可以监视专机四周的所有空间。

一旦发现导弹袭击,他们立即启动几套电子干扰系统,诱使导弹改变方向,从而确保“空军一号”的安全。

  里根总统定购波音747“空军一号”专机时,美苏之间的冷战还没有结束,世界有可能爆发核战争。

波音公司因此在设计“空军一号”专机时,对机身进行了“加固”。

普通波音747客机上有147,828公尺电线,而“空军一号”上的电线长达365,700公尺。

这些设施在可能发生的核战争中可以防止电磁脉冲的袭击。

此外,“空军一号”降落在跑道上滑行时,总统和代表团成员可以通过卫星电视观察机场欢迎群众的场面。

专机停泊后,它可以成为总统和代表团的通讯指挥中心。

  “空军一号”专机每年的飞行和保养维修开支总共有多少

我们最近几年没有注意到这方面的报道,但美国负责公共关系事务的助理国防部长威廉斯于1992年透露,1991年财政年度(到每年的9月底结束),2架“空军一号”专机的飞行时间为800个小时,飞行燃料费、机组人员费用和地面保养维修费为3350万美元,平均每小时花费4.2万美元,全年费用1.85亿美元。

  美国总统每年的旅行预算只有7.5万美元,还不够一名驾驶员的年薪,总统怎么可以承受如此大的开销

其实美国总统乘坐“空军一号”的旅行费用都是由五角大楼承担的,这笔开销不小。

美国总统在使用专机时党政分开,如果为了党务和拉选票乘坐“空军一号”专机在国内访问,所有费用由自己所属的政党负担,否则会被反对党抓住把柄进行攻击。

  由于担心恐怖分子的绑架,总统家人以及白宫高级官员有时为了私事也使用“空军一号”专机或总统直升飞机,这种事情只要被美国新闻媒体发现后捅出来,有关人员就会吃不了兜着走,有的不得不事后自掏腰包,有的被解除职务。

克林顿任期内就发生过这类事情。

克林顿总统的女儿切尔西1997年9月19日到西海岸的斯坦福大学上学时,克林顿夫妇找了一个出公差的机会把她顺便捎过去,这倒是名正言顺说得过去,美国人对这种公私兼顾的做法没有什么怨言。

  “空军一号”趣闻多  提起“空军一号”,说来话长。

当“空军一号”专机的乘务人员当然光荣,但是非常辛苦。

一些机组乘务人员说,有些总统要求高,有的第一夫人非常挑剔不好伺候,只要他们开口,你就得马上办到,否则他们会给你脸色看。

这些机组乘务人员感慨地说:为总统服务让人老得快。

  有一次,约翰逊总统在飞往得克萨斯的途中,突然要喝DIETROOT啤酒。

“空军一号”专机上当时有10多罐这样的啤酒。

乘务人员见总统喜欢喝这种酒,他们也跟着喝了起来。

过了一会,约翰逊还要喝,可是专机上的啤酒全部被喝光了。

约翰逊咆哮怒骂着,他下令乘务长采购8700箱DIETROOT啤酒存放在专机上。

君命难违,乘务长后来只买了8箱这样的啤酒放在专机上,可是约翰逊后来再也没有提起要喝这种酒。

  约翰逊总统不仅喜欢喝酒,而且粗话多多。

据美国畅销书作家罗纳德·凯斯勒在《白宫内幕》一书中透露:有一次约翰逊登上“空军一号”后,在机舱口看了一眼机下仍在欢送的群众,他笑眯眯地说:你们这些哑巴王八蛋,我撒泡尿让你们照照自己。

  来自南方的约翰逊在夏天有个习惯,一上飞机就脱得只剩下短裤和袜子,不管这一区域是否有女性。

有一次,机组人员发现他一丝不挂地同女儿、第一夫人莱迪伯德坐在一起,旁边还有女秘书。

凯斯勒说,专机乘务员因此在背后都叫约翰逊总统“大傻瓜”(BULLNUTS)。

  尼克松总统执政期间,白宫购买了一架新的波音707作为“空军一号”专机。

白宫办公厅主任霍尔德曼要求在专机上增加地毯、座位以及设计一些小房间。

他把自己和其他主要顾问的房间紧挨着尼克松总统的边上,把第一夫人帕特的房间安排在后舱。

帕特从加州返回华盛顿第一次乘坐新型“空军一号”时,她话中带刺地发泄自己心中的不满:这架飞机倒不错,但我以后再也不会乘坐它了。

  第一夫人的话传到办公厅主任霍尔德曼耳里,他感到非常不安,因为他把自己夹在总统和第一夫人之间当恶人。

他马上到飞机上视察了一番,发现如果第一夫人帕特要跟丈夫打招呼的确不方便。

第一夫人受到如此怠慢,心里当然不高兴。

霍尔德曼立即要求波音公司重新进行内部改装,把帕特的小房间也安排在前舱。

改装费高达200万美元,钱当然由国防部出。

  “空军一号”也有闪失  驾驶“空军一号”专机的都是美国最优秀的飞行员,他们技术熟练,经验丰富,应变能力强。

但是乘坐“空军一号”不能说是百分之百的安全和放心。

1998年2月下旬,克林顿总统到中西部访问时,“空军一号”专机在降落时因为雨天跑道滑,飞机冲出跑道陷入泥潭动弹不得,克林顿总统当天不得不换乘备用的“空军一号”。

  1999年5月15日,当克林顿总统乘坐的“空军一号”在洛杉矶国际机场降落到3000公尺时,机舱内的自动预警系统突然警报大作,机舱内气氛顿时紧张起来。

驾驶员发现距离专机300多公尺的下方有一架反方向飞行的小型班机。

驾驶员立即把飞机往上拔高,许多站立的乘客被摔倒在座位上,机舱内杯盘狼籍。

  说来可怕的是,“空军一号”也会遇到炸弹恐吓事件。

1999年11月20日,克林顿总统结束了对希腊22个小时的冒险访问后,乘坐“空军一号”前往意大利访问。

飞机上天后,机组成员接到一个炸弹恐吓电话,声称飞机上有炸弹。

白宫特勤局人员马上对机上所有乘客的手提行李进行安全检查,人们听到恐怖消息脸色煞白,心脏紧张得快要从嗓子眼里跳出来。

检查结果是虚惊一场。

  新世纪已经来临,到2001年1月20日美国新总统宣誓就职的那一天,卸任的克林顿总统将告别白宫。

如果他决定乘坐专机飞往自己在纽约的新家,飞机还是原来的那一架,但此时的专机已经不叫“空军一号”,而是暂时改名为“特别使命28000号”。

  卸任总统乘坐最后一次专机,专机上的气氛与往日的大不一样。

那些平时习惯发号施令的官员,此时此刻遥望白宫,近看自己忠心耿耿伺候了好几年的主子,个个泪眼汪汪,悲喜交集,心情格外错综复杂。

  《二十世纪十大经典战役》  20世纪是战役发展史上最重要的里程碑。

在战争历史的坐标上,人类由机械化战争走到高技术战争、信息化战争。

作为战争重要组成部分的战役,也从陆地、海洋走向了天空、太空,从有形的战场走向了无形的空间。

难以计数的会战、空战、海战、登陆战等构成了机械化战争时代战役的主要内容,千机轰炸,百舰聚首,千辆坦克大战,几百万人的军队厮杀成为它的典型画面。

一个“大”字可以说是这一时代战役的最根本特征。

60、70年代新技术革命兴起后,战争向着信息化方向发展。

尽管临近世纪末,战争仍处于从机械化到信息化的过渡期,但在海湾战争、科索沃战争等高技术战争中,仍显示出陆、海、空、天、电全维立体作战的信息化时代战役特征和高效、低耗、精确、灵敏、即时等战役特性。

随着通讯、指挥、控制、打击等战争手段日益完备,一些战术、战役行为往往能达成战略目的,战略、战役、战术3者的界限更加难以区分,战役层次在战争中的轮廓日益模糊。

即使如此,20世纪仍有许多战役犹如夜空中的点点繁星,熠熠生辉。

  就着些啦

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