男人养生堂，请大家帮我找一点关于孔子，孟子，老子说过的关于性的名言吧
主持人 方琼 周五21：00 周日 19：30 周五 19:45 每日18：00 每周一到周四 19：35 个人档案 公历生日：公元1974年1月4日 农历生日：癸丑年腊月十二 出生地：河北省石家庄市 身高：172cm 体重：56kg 血型：O 星座：摩羯座 学历：本科、中国传媒大学进修 人生格言：我纯粹，所以我快乐 口头禅：天呀 家庭成员：妈妈、姐姐、姐夫、小外甥、小乌龟、丈夫、儿子 习惯行为：臭美 爱好：广泛 最喜欢的颜色：适合自己的 最喜欢的书：《活着》 最喜欢的歌手：赵传 最喜欢的人：妈妈 最喜欢的演员：休·格兰特 最喜欢的食物：肉 最喜欢的水果：荔枝 最害怕的生物：毛毛虫、蛇、老鼠 最欣赏的品质：善良 最大的心愿：放大假出门旅游 最小的满足：放小假在家睡觉 最想去的地方：西藏 最害怕去的地方：领导办公室 最放松的时候：在卫生间读书 最尴尬的事情：小学时在厕所里尿了裤子（解不开棉裤上的绳儿） 曾获奖项： 主持的《燕赵新歌世纪春——2001年河北电视台春节联欢晚会》获第十九届中国电视金鹰奖综合电视文艺节目优秀作品奖（中国电视金鹰奖组委会） 主持的《激情九九》获省广播电视播音与主持作品奖电视文艺主持类一等奖、电视类一等奖 2003年省“奔马奖”首届“十佳”电视主持人（省影视艺术奔马奖组委会） 在主持中央电视台科教频道《选择》栏目并兼任该栏目主编期间，被评为2004年度CCTV 青少年中心先进个人 获得第十一届“中国青年五四奖章” 获2008年 电视播音员主持人奖（金话筒）。
跪求一篇关于红楼梦某一人物的读书笔记 要评说式的 不少于1000字 谢谢帮忙啊
贡献我们的技术给予员工成功的机会奉献社会利润和成长是实现上述观念的条件而不是目的IBM 考虑员工利益满足客户需求做到最好 公司存在的目的是以合理的价格提供产品，服务社会不断的自我革新改进公司的一切尊重员工这些公司都很棒，在竞争充分的都作出了自己同行业的杰出水平，我没有到过他们的公司，考察他们的氛围，以及实际执行的状况。
但是我身处国内企业，了解他们的核心理念以及实际执行的情况。
我们以人寿为例看看，人寿有两句有名的成人达己，成己为人这个理念用通俗的语句讲就是公司满足客户的需要同时创造公司的利润。
但是人寿是一家国有企业，我并不认同他们的招录方式和取材标准，人寿地方公司并没有标准化的考试能够为企业输送一流的人才。
我曾经应聘平安地方公司的员工，当时他们的部门经理以及同事以及分管领导都参与了我的初次面试，另外，还有他们的地方总经理单独面试了我，而我要应聘的只是他们的一个的岗位，而人寿公司据大部分我接触到的员工坦言，是需要关系才能进，同时有关系就能进。
你看，公司的发展靠的既是资本又是人才，而当今经济发展层次下，资本已经变得不那么稀有了，在日益激烈的商业竞争中最重要的人才，必将无疑是人才。
人才决定了公司的未来发展方向以及经营能力。
如果一个总经理很能明白自己要招聘哪种员工以及自己岗位的需求，并能够做到，那么这个企业就一定不差。
企业核心理念的目的是什么
许多公司只是老板让自己的营销人员或者出一个口号，然后觉得很符合当前社会舆论提出的一些流行口号就可以了，至于做到没做到，是不管的。
这是经过十多年以后公司司存亡与否的决定因素。
如果你的核心理念能够做到，即使它不提客户价值，即使他宣传专断独裁的，呢那么这个公司还是会做得很好。
企业核心理念的目的就是挖到人才。
这个才是企业最重要的是事情，有的老板以为自己提出的核心理念会深入员工内心，会带来人员观念的改观，事实证明这只是一厢情愿，真正的。
只有老板自己认为核心理念是对的 ，而员工都不那么认为。
事实可以证明，只有员工找对了人，相应的价值观才能够普及，从而形成合力。
这在军队靠的是当兵的文化差，没有思想，军队政治部门强调一下就可以。
但是我们的公司身处价值观如此多元的社会，靠洗脑是解决不了人员思想统一的问题的。
我曾经在一家物业企业做办公文员，每个星期一都会召开全体经理的大会，在那个会上，董事长总要面对一些物业管理上的漏洞和问题，经过询问部门经理以及楼盘主任，董事长企图找到问题的根源，同时安排得力能干的人去解决，但是结果总是我们已经努力过了，经过一番讨价还价后，部门经理答应再努力试试，董事长事后总免不了要轻微责备员工，为什么我的想法你们没有遵循呢
企业的核心理念就是找对人，然后放手让他们去干，这就是企业成功的秘诀。
