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仓库装卸队班组格言

时间:2015-09-16 07:20

仓库组长主要工作职责怎么写

仓库管理制介  一、目的  通过制定仓业规定及奖惩制度,和规范仓库人员作业行为,通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。

  二、范围  仓库工作人员  三、职责  仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作;  仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作;  采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作;  仓管部对物料的检验和不良品处置方式的确定;  四、验收及保管  1 物资的验收入库仓库管理制度  1.1 物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后,方可入库。

  1.2 对入库物资核对、清点后,库管员及时填写入库单,经使用人、货管科主管签字后,库管员、财务科各持一联做帐,采购人员持一联做请款报销凭证。

  1.3 库管要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库。

  a) 未经总经理或部门主管批准的采购。

  b) 与合同计划或请购单不相符的采购物资。

  c) 与要求不符合的采购物资。

  1.4 因生产急需或其他原因不能形成入库的物资,库管员要到现场核对验收,并及时补填入库单。

  2 物资保管仓库管理制度  2.1 物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到二齐、三清、四号定位。

  a) 二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。

  b) 三清:材料清、数量清、规格标识清。

  c) 四号定位:按区、按排、按架、按位定位。

  2.2 库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正  2.3 库存信息及时呈报。

须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。

  3 物资的领发仓库管理制度  3.1 库管员凭领料人的领料单如实领发,若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的,库管员有权拒绝发放物资。

  3.2 库管员根据进货时间必须遵守先进先出的仓库管理制度原则。

  3.3 领料人员所需物资无库存,库管员应及时通知使用者,使用者按要求填写请购单,经总经理批准后交采购人员及时采购。

  3.4 任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,库管员有权制止和纠正其行为。

  3.5 以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡,并由领用人和总经理签字。

  4 物资退库仓库管理制度  4.1 由于生产计划更改引起领用的物资剩余时,应及时退库并办理退库手续。

  4.2 废品物资退库,库管员根据废品损失报告单进行查验后,入库并做好记录和标识。

  五、规定  1 仓储管理规定  1.1 物料收货及入库  1.1.1 需严格按照”仓库单据作业管理流程”中有关“收货确认单”的流程进行作业。

  1.1.2 采购将“送货”给到仓库后,仓库人员需要将货物放到仓库内部,不允许放在仓库外,尤其不能隔夜放在仓库外,下班后必须将货物检查放在仓库内部。

  1.1.3 收货时需要求采购人员给到“送货单”,没有时需要追查,直到拿到单据为止,并填写入库单。

仓库人员负追查和保管单据的责任。

  1.1.4 所有产品入库确认必须仓库人员和采购共同确认。

新产品尤其需要共同确认。

新产品需要仔细核对物料的产品描述,以避免出错。

  1.1.5 仓库与采购共同确认入库单物料数量时,如发现如送货总单上的数量不符,应找相应采购签字确认,由采购联络处理数量问题。

  1.1.6 物料摆放需要按照划分的区域进行摆放,不得随意摆放物料,不得在规划的区域外摆放物料,特殊情况需要在2小时内进行整理归位。

  1.1.7 原则上当天收货的物料需要当天处理完毕。

不测试的当天安排点数,进行“入库单”入库信息的统计,点数入库。

  1.1.8 生产技术部测试借料必须登记借料数量及规格产品名称、且需要注明该物料是采购的最近入库物料还是库存物料,以便后续确认累计入库数量。

测试检验完成后归还仓库需要点数确认,且需要将良品和不良品进行区分放在指定区域。

  1.1.9 仓库入库人员必须严格按照规定对每一个入库单入库物料进行数量确认,即是确认登帐入库数量和实际入库数量是否相符,不符合的需要追查原因到底和解决完成。

(有借料的需要见到产品借用单据,测试坏的需要补单且不能登帐入库,如登帐入库需要开“退货厂通知单”扣除等同入库数量)。

  1.1.10 入库物料需要摆放至指定储位。

  1.1.11 “收货确认单”需要按流程要求先给仓库入库人员确认登记再给到仓库主管签字后才能给到采购。

  1.2 物料出库(出库领料)  1.2.1 需严格按照“物料领用表”来发物料,并填写“出库单”“借用单”进行作业。

  1.2.2 包装组给到的出库单无特殊原因当天必须全部完成取货、包装。

  1.2.3 取货时注意不要堆积过高损坏产品。

取完货后将推车放在出货组指定位置。

  1.2.4 “出库单”发完货后需要及时将物料给到使用部门,并要求其签名确认。

  1.2.5 内部领料需要部门主管签字,部门经理签字方可发货。

  1.3 工具借用  1.3.1需严格按照“工具领用表”来发工具,并填写 “借用单”进行作业。

  1.3.2 “借用单”上特别需要注明工具产品名称及规格,以便于后续识别进行工具入库作业。

  1.4 工具归还  1.4.1 已办理归还的可以装订存档,未归还的不予装订,需要对当事人进行追查,直到归还工具或开具相关单据作归还手续。

  1.4.2工具归还时仓库办理人均需要签名确认,借用人未签名的不予办理借用。

  1.5 物料及工具报废  1.5.1需按照“工具及材料报废比表”进行作业。

  1.5.2 发现库存物料及工具不良时需要及时处理或报告上级处理。

  1.5.3 需要严格区分开库存物料报废部分、采购入库来料不良不能退回报废部分、客户退回不良报废部分并分别保管和做标示。

  1.6 退货物料处理  1.6.1需按照有关“退货通知单“的进行作业。

  1.6.2 采购来料不良物料需要及时给采购部门处理并要求其签字,可以暂放仓库。

  1.6.3 不良物料不允许给采购办理借料以充不良数量。

  1.7 仓库卫生、安全管理  1.7.1 每天根据卫生值日表对负责区域内进行清洁整理工作,清理掉不要不用和坏的东西,将需要使用的物料和设备按指定区域进行整理达到整齐、整洁、干净、卫生、合理摆放的要求。

  1.7.2 卫生工作可以在空余时间和每天上午下班和下午下班前进行。

  1.7.3 部门将根据工作结果进行评分,作为奖金的依据。

  1.7.4 考量物料区域摆放是否合理,并做合理摆放和规划。

  1.7.5 安全  1.7.5.1 每天下班后由仓库管理员检查门窗是否关闭,按仓库十二防”安全原则检查货物,异常情况及时处理和报告。

  1.7.5.2 门禁管理:非仓库人员谢绝进入仓库,如需要进入必须予以登记方可进入。

  1.7.5.3 仓库内严禁吸烟和禁止明火,发现一例立即报告处理。

  1.7.5.4 高空作业需要使用作业车,并注意安全。

  1.7.5.5 保障疏散通道、安全出口畅通,以保证人员安全。

  1.8 物料管理(异常处理及呆滞物料处理)  1.8.1 物料品质维护:在物料收货、点数、借料、摆放、入库、归位、储存的过程中,遵循仓库“十二防”安全原则,防止物料损坏,有异常品质问题进行反馈处理。

  1.8.2 发现物料异常信息,如储位不对、帐物不符、品质问题需要及时反馈处理。

  1.8.3 每月对库存物料进行呆滞分析和召开会议进行处理,根据处理结果对物料进行分别管理。

  1.8.4 保持物料的正确标示和定期检查,由仓库管理责任人负责。

对标示错误的需要追查相关责任。

  1.9 单据、卡、帐务管理  1.9.1 仓库所有单据的登帐方式和要求当天按时完成。

  1.9.2 需要给到财务的单据电子档和手工单据一起给到财务。

  1.9.3每月的单据登帐人员需要保管好。

上月仓库所有单据统一由指定责任人进行分类保管。

遗失需要追查相关责任。

  1.9.4 仓库对贵重物料卡帐登记,由指定人员管理。

  1.10 盘点管理  1.10.1 盘点时作业人员根据“盘点内部安排”文件进行相关作业。

  1.10.2 盘点过程中发现异常问题及时反馈处理。

  1.10.3 盘点时需要尽量保证盘点数量的准确性和公正性,弄虚作假,虚报数据,盘点粗心大意导致漏盘、少盘、多盘,书写数据潦草、错误,丢失盘点表,随意换岗等,不按盘点作业流程作业等需要根据情况追查相关责任。

  1.10.5 盘点初盘、复盘责任人均需要签名确认以对结果负责。

  1.11 帐物不符处理  1.11.1 库存物料发现帐物不符时需要查明原因,查明原因后根据责任轻重进行处理。

  2 包装管理规定  2.1 仓库管理员根据出库单上数据取货、发货并确认。

包装前由仓库协调员及使用部门相关人员再次检查确认。

  2.1.1 无特殊情况当天的使用数据必须当天生成出库单给到仓库管理员安排取货并发货  2.2 包装前物料确认  2.2.1 使用部门相关负责人需要按要求在物料进行包装前检查物料是否有取货错误及其他错误并确认签字方可出库。

  2.2.2 有取货错误的根据工作繁忙的程度需要查核取货错误的原因和责任人。

  3 仓库工作作风及态度  3.1 仓库工作人员应该培养良好的工作习惯和工作作风,形成良好的工作态度。

  3.2 仓库工作人员倡导细心(严谨)、负责、诚实、团结互勉的工作态度和作风。

  4 其他  4.1 下达的工作任务无特殊原因需要在规定时间内完成,且保证工作品质。

  4.2 仓库每日根据“仓库工作品质统计表”对各组进行评比并进行工作指导和总结。

  4.2 上班时间需要严格遵守公司劳动纪律,遵守作息时间,不得大声喧哗、玩闹、睡觉、长时间聊天、不应擅自离开岗位,不得以私人理由会客等。

  4.3 需要严格遵守公司的各项管理规定。

  4.4仓库人员调动或离职前,首先必须办理账目及物料、设备、工具、仪器移交手续,要求逐项核对点收,如有短缺,必须限期查清,方可移交,移交双方及部门主管等人员必须签名确认。

  4.5对于在工作中使用的的办公设备、仪器、工具必须妥善保管,细心维护,如造成遗失或人为损坏,则按公司规定进行赔偿。

  4.6 仓库人员要保守公司秘密,爱护公司财产,发现异常问题及时反馈。

  5 奖惩规定  5.1 工作评估  5.1.1 部门将定期根据“绩效考核表”对员工的表现和业绩进行评估,以便于: 肯定员工的工作成果,鼓励员工继续为公司作出更大的贡献;  5.1.1.2 检查工作表现是否符合岗位的要求;  5.1.1.3 衡量是否能按所制定的工作要求完成工作;  5.1.1.4工作评估将以一定方式与员工沟通,以鼓励员工与管理人员之间就工作的要求和工作成绩进行讨论和交流,以提高工作效率;  5.1.1.5创造互相理解的气氛,以鼓励员工团结一心地工作,以实现公司的经营宗旨及经营目标。

  5.1.2 对未达到工作表现要求的员工,公司将视该员工不能正常工作,并对其提供进一步的培训或调整岗位。

  5.2 奖惩级别  5.2.1 奖励  5.2.1.1 通报表扬: 对于日常工作表现优良按照仓库管理规定执行的给予记“书面表扬”,并予以通告。

  5.2.1.2 嘉奖:对于日常工作表现突出的按照仓库管理规定执行的给予记“表扬”,并予以通告,奖励20元。

  5.2.1.3 小功:对于在工作上有特殊贡献的给予记“小功”,并予以通告,奖励50元。

  5.2.1.4 大功:对于在工作上有特大贡献的按照仓库管理规定执行的给予“大功”,并予以通告,奖励100元。

  5.2.2 惩罚  5.2.2.1通报批评:对于日常工作表不好的不按照仓库管理规定执行的给予记“书面警告”处分,并予以通告,不予以罚款。

  5.2.2.2 警告:对于日常工作表现差的不按照仓库管理规定执行的给予记“警告”处分。

并予以通告,罚款50元。

  5.2.2.3 小过:对于违反仓库管理规定且损害到公司利益的给予记“小过”处分,并予以通告,罚款100元。

  5.2.2.4 大过:对于严重违反仓库管理规定且损害到公司很大利益的给予记“大过”处分,并予以通告,罚款150元,数额巨大的根据公司财产损失的20%予以罚款,并提交公安机关追究法律责任。

  5.3 奖惩原则  5.3.1 仓库奖惩规定本着公平、合理、公正、有效的原则进行处理,起到激励、惩罚、指导、纠正的作用。

  5.4 奖惩规定  5.4.1 奖惩评估小组:由仓库主管、总经理组成奖惩评估小组,对责任事件进行评估。

当评估小组人员为当事人时,由2名部门负责人代替评估。

  5.4.2 奖惩结果最终由评估小组确定,并告知行政部及沟通并予以执行。

  施工项目仓管员能力、职责和记录  一、仓管员应具备的能力  1 在公司的统一调配\\\/领导下,负责进出施工现场所有的材料、物资、设备和设施的管理。

  2 掌握主要装饰材料、物资的产品类别、规格和质量标准,了解材料抽样送检和质量证明资料有效性要求。

  3 熟悉仓库、危险品的管理规定,熟悉公司有关材料的管理规定和流程,了解施工工艺。

  4 根据项目管理人员的配置,参与项目安全管理。

  二、仓管员的职责  1 开工前期  1.1 根据公司“安全文明施工管理规定”公司标准化工地的要求,协助安全员布置现场:  1.2 负责现场宣传橱窗、管理标牌、标识等进行策划、布置指引、警示、警告标识;  1.3 划分专项作业区域,建立普通材料仓库、大型材料的堆放场地。

  1.4 仓库内领料制度、领料人员上墙、库内货架排列整齐、挂钩统一、药箱、检举箱齐备。

  1.5 负责设置操作台和分类垃圾架,中型设备、操作台和人字梯刷“橘黄色”漆。

  1.6 按要求设置危险品仓库,并落实安全责任人。

  1.7 根据要求提出仓库、危险品管理应配置的防火器、黄砂桶、防火标识和禁止标志。

  1.8 配合电工将A、B、C三级电箱编号。

  2 施工阶段  2.1根据工种的需要,负责各班组工作服、胸卡、安全帽等劳保用品的发放(劳保用品发放记录)。

  2.1协助质量员验收进入现场的所有物资验收, “物资进场验收记录”对甲供材进行标识。

  2.2 按项目确定的时间发放材料,领料时间公布仓库区域合适位置,安排普工工作、做好其考勤、统计工作。

  2.3 准确、及时填写“项目部仓库台帐”,A、B类材料“产品标识”、“检验标识”清晰,做到帐、卡、物相符,C类材料帐、物相符。

  2.4 提高货架利用率、货架和所有材料分类堆放整齐、有序,设备、工具排放整齐。

  2.5 按规定的周期清点库存材料(包括甲供材)的数量,检查并确保仓库安全措施有效、易耗品备用齐全。

  2.6 检查危险品仓库、专业承包仓库和堆放场地材料堆放是否符合要求。

  2.7 负责废旧材料的回收和单独存放保管。

  2.8 协助安全员做好成品、半成品的保护。

  3 竣工交付  3.1 协助施工员做好现场清理、清扫和交付准备工作。

  3.2 统计汇总甲供、自购各种材料进场、使用和剩余的总量,汇总半成品进场总量。

  3.3 整理仓库管理资料,需要时配合相关人员对材料、半成品相关的核对工作。

  3.4 将A、B、C三级电箱、灭火器等设施回收清理,对库存材料的数量清点,按区域要求调拨设施、材料至其它项目。

  三、仓管员负责的记录  前 期 策 划 过 程 控 制  记 录 名 称 表单代号 记 录 名 称 表单代号  劳保用品发放记录 仓1-1  物资验收记录 2-  仓库台  竣 工 交 付 通 用 表 格  记 录 名 称 表单代号 记 录 名 称 表单代号

仓库物资保管的四项大任务和六方面要求

、保管员的基本任务是什么

答:(1)努力钻研业务,练好基本功,逐步达到“四懂”、“四会”、“十过硬”的业务水平。

(2)认真做好物资的收、发、保管工作。

(3)执行并监督合理储备,减少库存积压,加速资金周转。

(4)严格执行各项规章制度,保证各种技术资料和原始凭证的完整。

(5)加强与有关部门的联系,积极为生产第一线服务。

(6)搞好仓库安全,做好“四防”工作。

2、什么叫“四懂”、“四会”、“十过硬”

答:“四懂”的内容是:懂物资名称规格、懂基本性能用途、懂保管技术规程、懂业务流程。

“四会”的内容是:会识货、会换算、会保管保养、会使用衡器量具。

“十过硬”的内容是:验收、发料、四对口、五五化、四号定位、账本、报表、原始记录、交接手续、执行制度。

4、什么叫“四对口”

答:是账、卡、物、资金相符。

5、什么叫“四号定位”,它有什么优点

答:就是库号、牌号、层号、位号。

优点是查找方便,收发迅速、盘点容易、库容整洁。

6、库存器材达到哪“十不”

答:不锈、不潮、不冻、不腐、不霉、不变、不坏、不混、不漏、不爆。

7、什么叫业务流程

答:保管员将货物接收入库,按照验收、记账、上架、保管、发放、盘点、结帐等顺序进行的工作叫业务流程。

8、保管员经济核算制的内容是什么

答:严格执行包装物品送(领)交(收)制度,严格执行器材送(领)或收(交)制度,合理使用库房,爱护工具,节约用料。

9、保管员三个面向是什么

答:面向群众,面向基层,面向生产。

10、保管质量责任制是什么

答:(1)库存器材,按不同材质、规格和性能要分区分类、“五五”存放“四号”定位,上盖下垫,妥善保管、标记鲜明,品名相符、规格不串、材质不混、数量准确,质量合格,部件齐全,资料完整。

(2)库存器材盈亏有原因,损坏有报告,调整规格价差有依据,储备有分析。

(3)各种凭证资料,计算准确,书写清洁,无涂改无挖补,无丢失,无差错。

11、材料明细帐的意义和作用是什么

答:材料明细帐是以原始凭证为依据,系统全面地记录物资的收、支活动。

作用是监督和正确反映物资动态的依据,是经济活动分析的基础资料。

12、怎样使用材料明细帐

答:根据每天发生的收、发凭证,及时记帐并在当天结出余额(数量、金额),月末要结出收、消总额和库存余额(数量、金额),打上红杠,加盖月结章和累计章,做到日清月结。

13、仓库保管员的工作程序分哪三个阶段

答:入库阶段,保管保养阶段,发货阶段。

14、保管员“四会”中“会保管保养”的具体内容是什么

答:要掌握各种物资的特性,懂得对不同物资所应采取的16、记账时发生差错怎样处理

答:记帐发生差错时,不得任意涂抹、刮、擦、挖补、应采取以下几种方法:(1)数量、金额错误,当月发现或稽核员签收发现时,可在原错误数字上划一道红线,在原格上方填写正确数字(原收发凭证应同时更正)并加盖记帐员图章。

(2)稽核员已经签收财务并已经转帐或跨月后发现错误是,属于数量和金额少计,其少计部分应再开兰单补足,如数量金额多计,其多计部分应开红单冲正,在备注栏内不许详细说明原单号码、日期、正确数、错计数、调整数,更正的料单应同时记帐,不能在帐簿上再用划线法更正。

(3)由于计价、记帐错误造成帐实不符,在品种、数量不变规格相近的前提下可用调正单经仓库领导批准签字、记帐调整。

(4)凭证不错,记错帐页,可通栏划一道红线,保管员盖章。

(5)收发凭证未记帐前发现规格、数量、单价、金额计错,不能乱划乱改,应划红线更正盖章,并及时通知收料单位更正,随货同行联和验收联按更正后的正确数记帐。

17、材料明细账和各种原始凭证应怎样保管

答:每月终了,按各种原始凭证的性质,进行整理分类,装订成册,封面写明年月日和凭证张数,加盖经人章,妥善保管,不得遗失。

18、什么叫在途资金和在途材料

答:指货款已承付而货尚未到达所占用的资金叫在途资金,其材料称为在途材料。

19、什么叫价格差异

答:就是材料的实际价格与计划价格之间的差数,实际价格低于计划价格的差数称顺差,高于计划价格的差数称逆差。

20、储备资金余额怎样计算

答:库存余额加在途加(减)价差。

21、验收时发现短缺应怎样处理

答:必须按完好的实际数量验收,并将缺、坏的及时填写盈亏报告单交给有关部门或人员去处理。

22、固定资产应具体哪些条件

答:价值在2000元以上,使用年限在一年以上。

23、仓库的“四无”内容是什么

答:料架无灰尘、库区无垃圾、料场无杂草、无积水。

24、仓库入库物资有几种来源,各应以什么手续入库

答:有车站到货,供方送货和自提三种来源。

车站到货应有铁路大票和跑站人员开具的交接单。

供方送货应有合同复印件或供应人员填写的入库通知单和供方的随货同行交接单。

自提货物应有提货人员填写的货物交接单。

25、调整单限于什么样的情况下使用

答:只限于规格相近的物资串户误差才能进行调整。

26、到货记录需填写哪些内容

答:到货时间、供货单位、发站、到站或车号、品名、规格、件数及数量。

27、什么叫永续盘点

答:永续盘点,即对仓库每种物资每发生一次数量变化(增或减)就进行一次盘点,俗话叫做“有动且点”。

28、发料原则是什么

答:坚持先进先出,禁止规格顶替、少发项数、补发项亏。

29、露天存放物资达到什么要求

库内离墙多少距离

答:上盖下垫、料场四周挖好排水沟。

库内物资离墙不少于20公分。

30、验收中发现损坏物资已经处理的和年底报废的物资如何存放

答:应有专人保管处理,不许存放正品库。

31、由于数量质量误差正在进行交涉的物资在处理过程中怎样保管

答:要单独存放,妥善保管,不能随便动用,待供应人员处理完毕后,再将合格部分验收入库。

32、定期盘点一年进行几次

在什么时间进行

怎样进行

答:定期盘点一年进行两次(半年一次、年终一次)。

定期盘点要对库存全部物资逐项逐件的清点、查对。

33、永续盘点的具体要求是什么

答:永续盘点要求保管员每天对有动态的物资进行一次清点查对,对无动态的物资每月要抽查50%以上,每季、半年和年终还要逐项逐件全面彻底盘点,同时做出明细清册。

34、保管员的“四会”中会识货的具体要求是什么

答:能辨别自己所保管的各种物资,知道物资外形、名称、规格、性能、用途、内部结构、质量标准、生产厂名,还要知道可以代用的同类物资。

35、在盘点中发生盈亏如何处理

答:发生盈亏时,必须填写盈亏报告单,报上级批准后作账务处理。

36、你所保管的物资中,如发现有超储、积压或质量低劣时如何处理

答:如发生上述情况按规定向领导提出“库存物资结构分析报告单”交上级处理。

37、物资入库验收单已到库15天,但物资仍未到库如何处理

答:(1)向有关业务科室或业务人员查询。

(2)将验收单退回原开单科室或经人。

38、物资已到库15天,而验收通知单仍然未到,如何处理

答:(1)向仓库领导和有关业务科室提出报告。

(2)将物资妥善保管。

39、年季末盘点时发现账外或多余物资如何处理

答:要查明原因,记入盘点表,不得自行处理。

40、记账要求的时间是怎样的

答:要当日收发当日记账,日清月结,最迟不超过第二天。

41、保管员要休病、产假离岗十天以上与替班人员要交哪些手续

答:必须将自己所管物资登记造表,双方清点无误后签字留存。

42、什么叫账卡物资金四相符

答:就是指材料明细账,实物卡片,库存物资,库存资金四个数额一致。

43、怎样建立材料(设备)明细账

答:(1)按材料(设备)分类和顺序建账。

(2)每张账页必须填明:物资名称、详细规格、型号、计量单位、计划价格、材料编号等内容。

(3)每本账前面必须有总账页记载分类余额。

(4)每本账的总金额必须与明细余额之和相符。

44、哪些物资应退库

退库手续怎样

答:(1)生产任务完成或基建工程竣工后多余的物资。

(2)因设计变更、计划变更、技术改进和工程削减等,使原本领出的物资有剩余或不需要的。

(3)领料或送料时错发的物资。

(4)采区、车间、班组小仓库的账外物资。

退料有两种:一是实物退料,另一种是假退料。

大宗退料应先按类别填报清册,经领导批准,再退料手续。

51、怎样计算仓库的劳动效率

答:仓库全员劳动效率=报告期内物资吞吐量同期内全员平均人数52、物资保管的基本要求是什么

答:标记鲜明、材质不混、数量准确、规格不乱,确保无差错,无丢失、无损坏、无霉烂变质、账、卡、物、资金四相符。

54、怎样计算月平均库存量

答:月平均库存量=月初库存量+月末库存量55、怎样进行质量验收

答:(1)首先核对物资的名称、型号、材质、规格尺寸和等级等,(2)检查物资外表面的质量状况。

(3)检查设备是否成套,应附带的零附件是否齐全。

(4)一般性的检查物资内部结构,如对机电产品必要的电阻测试。

(5)在检查中发现问题,需做进一步的理化性能检验时应报告业务部门和供方联系处理。

(6)需要开箱和拆件时,应保证不损坏物资本体,检验后恢复原件和原包装。

(7)检验结束时,填写检验单。

57、保管员岗位责任制是什么

答:(1)收料:器材进库、现场收料、做好记录,1-7天验收完毕,入库上架、制单记帐、发现问题按规定处理。

(2)发料:检查料单手续是否齐全,查库存动料签,当面点交,及时划价结算,遇有问题主动联系解决,二十四小时保生产。

(3)保管保养:库存器材,要四号定位,五五摆放,四相符,维护保养经常化,达到十不,坚持永续盘点。

(4)账目单据日清月结、齐全准确、装订成册,妥善保管、各种报表、按时上报。

(5)库房、料架无灰尘,库区无垃圾,料场无杂草,清洁卫生规格化。

(6)面向生产,面向基层,面向群众。

58、保管员的核算范围是什么

怎样核算

答:核算自己所保管的材料(设备)类别的收、发数量和金额;保管员对自己所保管的材料,每日发生的收、发业务,必须及时登入材料明细帐和卡片,当日结出余额(含数量、金额)整理好收、发凭证待稽核员签收。

59、什么叫定额流动资金

由哪几个部分组成

61、物资数量的验收方法有几种

答:物资数量的验收方法主要有五种(1)检斤重量称量:凡按重量交货的物资,验收时应全部过磅称量,也称检斤验收。

(2)检尺:凡用量具检尺的物资,都应用量具(皮尺、钢尺、卡尺、千分尺)量出其长度、宽度、厚度及其内外径等。

如:钢材、木材、机械零件等。

(3)点数:按同一重量包装的物资,一般是在全部清点出物资件数后再计算其重量,如:水泥、炸药等。

对于数量大、件数多、包装完整的物资,或包装严密,拆包后不易恢复原来包装的物资,可采取抽点的法验收,对于稀贵物资,要尽量进行全部点收。

(4)求积:是对那些使用物资数量比较大的建筑材料,如:沙、石等可先将少、石堆放成一定的几何形状后丈量出体积来验收,一般以立方米为单位。

(5)及时处理验收中发生的问题:对于在验收中发现物资质量和数量,以及包装损坏后造成物资有缺陷的,或错发的物资,应将合格的部分入库,将不合格的和错发的部分作出记录另行保管,及时向供货单位交涉或提出索赔意见。

62、物资保管场所应如何安排

答:(1)存入通用封闭式库房的物资是怕雨侵袭、怕潮湿、怕尘土物资。

如机电设备、优质钢材、有色金属、水泥、油脂、橡胶、皮革、油毛毡等。

(2)存入保温库房的物资是怕冻,要求保持一定温度的物资,如:精密的仪器、仪表、工具、锡块等,都应该放在有保温装置的库房中。

(3)存入危险品库房的物资是:物理和化学性质要求特殊保管条件,易燃易爆有毒,并必须与其他物资隔离的物资,如液体燃料、硝酸、硫酸、爆破器材和剧毒品等。

(4)存放料声场的物资是对雨淋日晒、严寒署热的作用不发生或较少发生影响的物资,可存放料场。

例如:大型钢材、钢轨、铸铁管、生铁锭块、未加工或粗加工的轮箍和大轴等,但要注意上盖上垫。

(5)存放料棚的物资是经雨淋日晒能损坏的但对空气温湿度的作用不受显著影响的物资。

例如:中型钢材、小型线材、优质木材等,可存放料棚。

63、库房内的货位和货架怎样布置

答:在确定哪类物资存入哪能类库房、料棚、料场以后,为了便于管理和查找,仓库还应进一步66、仓库的物资为什么要盘点

答:仓库管理中,由于物资种类多,收发频繁,并且在计量和计算上有时会发生一些差错,有些物资还会由于自然损耗而发生短损,如果管理上有漏洞,还会出现物资被贪污盗窃而发生人为的损失。

因此必须对库存物资盘点,及时掌握物资实际变动情况,做到心中有数,以便挖掘物资潜力,及时处理积压,解决生产急需,加速物资的周转。

67、物资退料的方式有几种

答:物资退料的方式有两种:一是实物退料;另一种是假退料。

实物退料即是将应退回的物资退回仓库。

假退料就是转账退料,对那些月终产生的节余材料或基本建设工程竣工剩余的材料。

因下一个计划期内还要继续使用或其他工程使用,为避免往返运输,使用单位可按照退料法假退手续,实物不动,只在账面上冲销和重领手续。

68、搞好物资维护保养有什么重要意义

答:对库存物资进行维护保养,是仓库管理工作的重要职能之一。

维护保养工作的好坏,直接关系到库存物资的安全,关系到仓储工作的效益,甚至关系到煤矿的安全生产。

所以,做好库存物资的维护保养,是仓储工作人员的基本职责。

69、如何搞好物资的维护保养

答:物资的维护保养,是一项复杂细致的技术性工作,它涉及到物理、化学、气象、生物等多方面的科学技术问题,要搞好物资的维护保养,首先要了解影响设备、材料质量变化的各种因素。

例如:有的物资主要是受温度、湿度的影响,有的物资如超过储存期限会失去原来的效能等。

因此在维护保养中,对金属材料和金属制品主要预防生锈腐蚀,对机电设备主要是防潮、防尘、防震、防霉变;对化工建材物品要防自燃、防爆炸、防挥发、防风化、防二裂和防潮解溶化等。

此外,还要注意季节性的预防,如防汛、防高温和防冻等。

70、仓库环境不清洁不卫生对物资有什么不良影响

答:仓库环境不清洁不卫生,堆积杂物尘土和垃圾,容易引起潮湿、灰尘腐蚀、而且还滋生虫害,对物资的储存不利。

库房料垛周围杂草,经常有雨露沾挂,不断施放水分,增大环境湿度,加速金属材料锈蚀,尘土还会影响仪器仪表精密度和灵敏度。

71、怎样搞好库区卫生,防治虫害、保持库区的干净

答:要搞好库区卫生,必须制定仓库卫生制度,注意把平时的清洁卫生工作和定期的扫除结合起来,经常打扫库房内外地面,清除杂物,清扫货架。

要经常洗刷门窗,清扫墙壁柱梁,定期喷洒药物消毒。

库区周围环境也要定期清扫、铲除杂草,清除污垢、垃圾,使仓库干干净净。

72、仓库一旦发生火灾,应采取哪些措施

答:迅速报警,利用水、砂土、各种灭火器先进行灭火。

73、仓库安全工作的任务是什么

答:(1)要深入细致地做好有关安全的宣传教育工作,提高广大职工对安全生产重要的认识,把安全工作落实到各项作业中,变为广大职工的自觉行动。

(2)要坚定有力的打击破坏和犯罪分子的一切活动。

偷盗、纵火等事故,要立即报告公安保卫部门。

并发动群众查找线索,协助有关部门尽快破案。

(3)要严格执行安全制度,切实遵守装卸、搬运、堆码等人工或机械的安全操作规程,加强危险品监督检查,严格火种带入,防止汛期水灾,力图把事故消灭在萌芽状态。

74、怎样防止仓库火灾的发生

要采取哪些措施

答:(1)提高仓库职工防火警惕性,要求每个职工都必须了解仓库防火安全管理规程,遵守消防安全条例,熟悉消防措施,建立健全消防组织,配备必要消防设施用具,并定期检查,妥善保管,分工明确,责任清楚,定期组织消防用具的使用训练和消防演习。

(2)库区要严格管理火种火源,在醒目的地方设立“严禁烟火”的标志,库区内要禁止吸烟、用火、不准带入火柴、打火机等火种,严禁防烟花、爆竹和信号弹。

如果需明火作业时(如电焊、气焊切割等)必须经过仓库保卫人员批准,并在确保安全的条件下作业,作业完毕后,应检查现场,彻底消灭明火残迹,防止死灰复燃。

用火炉取暖时,必须经仓库消防负责人批准,并要有专人负责。

在火炉附近不准放易燃易爆物资,烟筒距可燃墙壁、屋顶、屋檐应有一定的距离,如需穿过可燃墙、窗时,必须在其周围用不燃材料隔开。

(3)严格管理电源,仓库库房内一般不宜安装电器设备,照明开关、保险装置应设在库外。

引进库房内的电线必须装置在金属或硬质塑料套管内。

危险品库要装防爆灯具。

库房内不准使用碘钨灯、日光灯、电炉子、电烙铁、电钟、交流收音机和电视机等电器设备,不准用可燃材料做灯罩,不应当使用超过和六十瓦以上的灯泡。

灯头与物品要保持安全距离。

对电器设备和线路要经常检查,每年至少应当进行两次绝缘遥测,注意维护检修,防止因电器短路打火花而发生火灾。

下班离开前要全面检查一遍。

锁闭门窗,切断电源,熄灭灯火。

(4)危险品、爆炸品要单独保存,搬运时要轻拿轻放,严禁震动、磨擦、撞击和倒置,所有工具必须是不发生火星的铜、木制品工具、禁止使用铁器工具和一切可能发生电火花的电气工具。

危险品库房要特别注意通风。

(5)根据仓库的布局和储存物资的性质,在便于随手取拿的适当地点,设置固定的消防用具,平时不准动用,要定期检查,保持质量良好,灭水器要按时换药,仓库区还要设置消防栓及水管、砂箱、砂袋、水桶、钩斧、水缸等,消防器具均漆成红色。

(6)经常注意仓库周围环境,附近工厂烟筒,锅炉房和居民厨房以及有无危险品等,要保持安全距离。

75、怎样扑救电气火灾

答:(1)首先切断电源,断电灭火;(2)带电灭火,可以使用二氧化碳、四氯化碳或干粉灭火器等带电灭火,因这些灭火器的灭火剂是不导电的。

但要注意人体和灭火器的筒体喷嘴与带电体之间,至少要保持一定的距离。

76、库房通风的必要性是什么

答:库房通风是调节房温湿度的有效法。

通风时要注意空气自然流动的规律,有计划进行库房四处的空气交换,达到库房内温度湿度适宜80、做好物资供应工作的几个主要方面习惯用的四句话概括是哪四句话。

它的实质内容是什么

简要说明。

答:四句话是供应好、消耗低、周转快、效益高。

消耗低是说物资消耗低,不断降低物资在产品成本中的比重,费用省是指物美价廉,就地就近,降低材料成本和流通费用。

周转快是指降低库存储备,减少奖金占用,加快周转天数。

效益高是指保证供应,储备合理,使用率高,不亏损。

81:物资供应部门的基本职责是什么

答:组织(货源),保证(供应),加强(管理),降低(消耗)合理(储备),加快(周转)修旧(利废),处理(积压)83、在保证供应的前提下,怎样加强储备管理

答:为做到合理储备,必须不断调整库存物资结构,要本着长线少储,短线储足的原则,充分利用社会库存,要认真防止超储积压,已发生的超储积压要积极利用和处理。

84、什么叫“代储”

为什么要开展“代储”

答:所谓“代储”,即代供方储备,与“代销”的概念实质上相同。

供方(厂家或经销部门)把物资送到需方仓库,由需方代为保管,不占用需方资金(物资所有权仍属供方)。

需方可以随用随取,用后结帐付款。

付出的款直接进入企业成本。

开展“代储”的优越性主要表现在以下几点:1)可以减少需方的储备资金占用。

2)可以加强供需双方的联系,需方可以随时向供方提出有关产品质量,送货时间以及其他的合理要求。

3)需方可以减少采购工作量,以便集中精力加强管理工作。

4)可以提高供方的销售信心,扩大销路,增强其市场竞争能力。

85、保管员记账的基本依据和基本要求是什么

答:保管员记账必须有合法的原始凭证,各种收发凭证必须由供应员填制,内容齐全、清楚、加盖图章,否则保管员应绝。

86、保管员计价入账应注意的事项有哪些

答:保管员必须按单据数量先经收、发实物后,方可计价入帐,否则不能在实物收发单据上签章计帐(无实物的凭发料单入库)。

87、出库结算单、领料单、出售单需要哪些签字盖章

答:主管供应的业务章、开单人章、经人章、提货人签字。

88、验收单上应收数与实收数不符时怎么

答:验收单上应收数与实收不符,必须填写验收盈亏损坏报告单与验收单一并交稽核员签收。

89、记账所限的日期是怎样定的

答:记帐必须做到当日收发,当日记帐,最迟不得超过两天,更不许挤到月底记帐。

90、对保管员记账的使用的工具和文字方面有哪些要求

答:记账一律使用钢笔,不得使用圆珠笔、铅笔、记账时字迹要工整、清楚、整洁、不得潦草,日期、摘要、数量、金额记载齐全、不得漏项。

91、当记账发生差错时,应如何改正

答:记帐发生差错时,不得任意涂抹、刮、擦、挖补,应采取以下几种方法:1)数量、金额错误,当月发现或稽核员签收发现时,可在原错误数字上划一道红线,在原格上方填写正确数字(原收发凭证应同时更正)并加盖记帐员图章。

2)稽核员已签收财务并已转帐或跨月后发现错误时,属于数量和金额少计,其少计部分应再开兰单补足,如数量金额多计,其多计部分应开红单冲正,在备注栏内必须详细说明原单号码、日期、正确数、错计数、调整数,更正的料单应同时记帐,不能在帐簿上再用划线法更正。

3)由于计价、记帐错误造成帐实不符,在品种、数量不变规格相近的前提下可用调正单经仓库领导批准签字、记帐调整。

4)凭证不错,记错帐页,可通栏划一道红线,保管员盖章。

5)收发凭证示记帐前发现规格、数量、单价、金额计错,不能乱划乱改,应划红线更正盖章,并及时通知收料单位更正,随货同行联和验收联按更正后的正确数记帐。

92、对账应注意哪些事项

答:(1)月底单据处理完毕后,保管员必须对各本余额进行核对,即该本每页余额相加与总卡余额相符。

(2)各小类账本余额相加应与稽核员的余额数相符。

(3)发生差错应与稽核员配合在当月查清,不得跨月。

93、结账的注意事项有哪些

答:1)每月都必须在余额核对正确的前提下及时结帐,不能先结帐后核对。

2)结账是在每个帐页最末一次发生数下摘要栏内加盖月结累计戳记,本月收付数量、金额都要相加合计数。

3)当月收发一笔的(包括收发各一笔)可只合计累计数,不合计月结数。

4)每个帐页年初结转的数量和金额加期末累计发生的收入数减发出的累计数,应等于期末结存的数量和金额,以保证结帐完全正确。

94、账簿、凭证应如何保管

答:1)每月终了,应将收发单据整理,按收料单、领料单、出库结算单、调整单为序装订成册、封面注明年、月,类别、单据张数、装订人盖章。

2)物资分类明细帐为活页式。

可以根据需要加页,但已记载的帐页不论帐页记满或不再发生的帐页,都不得随便抽页,、销毁、乱丢乱放,如帐页记载太乱需重抄时应有稽核员审查补章,否则无效。

3)年度结算,将帐簿加封面装订成册(太簿的可以合并)联同收发凭证交人登记集中妥善保管。

4)保管员变动应同时移交帐簿、凭证,不得随人带走。

101、电缆按用途划分有哪几大类

答:分三大类:电力电缆、控制电缆、通讯电缆。

102、验收电动机时应注意哪些事项

答:验收电动机应注意名牌上型号、额定电压、额定功率、同步转速、结构形式是否与合同或验收单相同。

103、固定资产一般应具备哪些条件

答:煤炭工业部颁发“煤炭工业企业固定资产管理试行法”规定:凡单位价值在二千元以上和使用年限在一年以上的资产,一般均应列为固定资产。

凡“固定资产目录”中所列的设备、工具、仪器,有的单位价值虽低于二千元,只要使用年限在一年以上,名称与目录相同。

不易管理的,也作为固定资产。

104、高中压阀门和低压阀门如何划分

答:高中压阀门和低压阀门的划分:≤1.6Mpa的为低压阀门;2.5-6.4Mpa的是中压阀门;10-80Mpa的为高压阀门;≥100Mpa的是超高压阀门。

105、电焊条在库内应怎样保管

答:各种电焊条必须存放于通风良好而又干燥之处,严防受潮变质,室温以10-250C为宜,相对温度不小于50%,离地面要垫高200MM以上,与墙应保持一距离,随用随拆包装。

仓库装卸送料员职责

根据要求,向车间、班组(员工)运送所需物料,另外,也有可能是不同工厂间物料配送。

谁知道危险品仓库管理的防范与措施

一、 消防安全责任制和消防组织管理  大成农药公司供应部仓库常年储存有上百种、几百个规格的化学危险品,危险性大。

作为一名防火安全负责人,全面负责供应部仓库的消防安全管理工作,应履行下列职责:  1、 组织学习贯彻消防法规,完成集团、公司部署的消防工作。

  2、 组织制定完善的易燃易爆物品、电源、火源的消防安全管理和值班巡逻制度,落实逐级防火责任制和岗位防火责任制。

1999年以来,供应部在职工中精选专业素质高、责任心强的人员,逐步建立了义务消防队、防洪抢险队和专职安全巡检室。

每日隔2小时对供应部化学危险品仓库区域巡查一遍,由各班组、工段安全负责人签字确认,定期归档保存,从而将各个静态的消防点联系起来,形成一张细密、高效、动态的安全消防管理网络。

  3、 组织消防宣传、业务培训和考核,提高职工的安全素质。

实践证明,许多事故是由于无知和不懂安全知识甚至误操作造成的。

供应部做到安全教育经常化、制度化,每年二次安全理论考试,一次消防实战演练已经坚持多年。

职工的安全理论知识和实践水平不断提高。

  4、组织开展防火检查,消除火灾隐患。

供应部每周一召开班组安全例会,不断总结安全生产管理经验,找出生产中的安全隐患和薄弱环节,制定相应整改措施,并有专人对整改进行及时检查,每月月底组织一次安全生产、环保综合大检查,做到有重点、有措施、有检查、有结果。

5、定期总结消防安全工作,事故(含未遂事故)处理坚持“四不放过”,达到举一反三,教育职工的目的。

  二、 化学危险品仓库及储存的安全管理  供应部还定期对仓库保管员进行业务培训,经考试合格,方可上岗作业,使他们熟知储存物资的分类、性质和消防安全制度,掌握消防器材的操作、使用和维护保养方法。

化学危险品的储存,是指化学危险品离开生产领域,但尚未进入使用领域,在待使用过程中的停留。

而此种停留也不是完全意义上的停顿,它包括物料的搬运、贮存和交付,是一个动态过程。

如果储存不当,管理有误,就会发生火灾、爆炸等事故。

因此做好化学危险品储存的安全管理尤为重要。

  (1) 储存场所,包括库房、贮罐区、货台要符合消防安全要求条件。

大成农药公司近年来致力于产品结构调整和新产品开发,产成品的产量和品种大幅增加,对仓库的储存条件和能力的要求大大提高。

供应部新建、扩建库房、货场、货台面积近6000m2,经有关部门验收,符合《国家建筑设计防火规范》的有关规定。

罐区设有环形消防通道、液体原料贮罐呈二列摆放,避雷接地系统完善,排水通畅。

装卸化学危险品的货台不低于1m,便于顺利装卸物品。

库房保持通风、清洁、防潮、防毒、防盗、备有消防器材。

经过不断努力,供应部的仓储条件已经基本达到了要求,为企业的长治久安打下了坚实的基础。

  (2) 物资应分类储存。

化学危险品品种繁多,理化性质各异。

要按照分类、分区、分品种、定数量、定库房、定专人储存管理。

化学性能互相抵触能引起燃烧或爆炸的物品、使用不同灭火剂的物品不准同库储存。

理化性质近似的物品同库房存放,也要尽量按类、分间、分堆存放。

  (3) 进出库严格检查验收。

物资入库前,供应部保管员对即将入库的货物进行严格的检查验收。

其内容是:  a. 校对物资的品名、产地、生产厂家、规格、批号、数量,按待检状态予以标识,填写《原材料进厂通知单》,经质监中心检验合格后,办理入库手续,做好标识。

  b. 检查包装是否有残破、锈蚀、渗漏、钢瓶漏气、包装不严或遭受水湿、雨淋等情况。

  c. 对压缩气体、液化气体和溶解气体的钢瓶,重点查看检验期限是否过期。

  d. 经认真查验后,将物资分门别类地进库存放。

对于检验不合格的物资,做好标识并按《不合格品控制程序》执行。

  (4) 化学危险品堆码垫盖的安全管理  a. 物资堆码不得超高、超宽,做到稳固、整齐,便于清点检查。

根据有关规定,结合实际工作情况,供应部对库存物资的堆码摆放规定如下:①玻璃瓶包装农药成品,不超过12层。

塑料瓶包装农药成品堆码不超过15层。

②三氯乙烯、醚醛等桶装物品堆码不超过2层。

③黄磷、乳化剂等只能分类单层码放。

④DDT、纯碱、二氯苯等袋装物品堆码不超过10层。

  b. 堆垛要“五留距”,即留墙距、柱距、灯距、垛距、顶距,确保货物的安全。

  c. 对于硫磺粉、硫酸铝、尿素、亚硝酸钠等受潮后理化性质易发生改变的物品,码垛底下有衬垫。

  d. 露天码放的桶装黄磷由于火灾危险性大,需存放在1米以上的水泥或石砌平台之上,不得用芦席、油毡等苫盖。

  三、 化学危险品储存过程中的安全管理  1、 化学危险品入库后,要及时记账、登卡,做到“三清”(规格清、型号清、数量清),“两齐”(库容整齐、摆放整齐),确保账、卡、物一致。

  2、 库存化学危险品按规定的贮存期限和贮存条件做好“十防”(防火、防爆、防冻、防热、防潮、防水、防霉、防漏、防变质、防事故),对超过贮存期的物资重新检验并做好记录。

  3、 保管员对化学危险品一日三查,即上班后、当班中、下班前检查。

重点检查内容是:码跺是否牢固;包装是否渗漏;雨雪天库房是否进水等。

罐储液体原料专罐专存,保管员及操作人员按《岗位操作法》对储罐压力、温度、液位、阀门的开度等进行检查,保证不发生串、混料,做到不超温、不超压、不超液位。

  4、 供应部根据《原材料领料单》所列名称、规格、等级、数量核对实物无误后,按物资顺序先进先出,后进后出,“推陈贮新”的原则,办理出库手续。

  5、 化学危险品搬运时,严格按照《厂内运输安全规程》执行,采取规定的安全防护措施,搬运现场杜绝明火,操作人员按劳动保护规定着装,应有防爆、防静电的防护措施。

搬运时必须轻拿轻放,严防震动、撞击、磨擦和倾倒。

  化学危险品的安全管理是我国目前安全工作的一项重要任务,从大成农药公司的长远发展和化学危险品固有的危险性,都要求我们对化学危险品必须加强管理,制定详尽可行的制度、规程、标准,以此来规范化学危险品的安全生产、使用、储存、运输,为国民经济的迅速发展和人民群众生活的不断提高,以及环境保护作出应有的贡献。

港务局一般有什么职位,各职位一般是负责什么的

一、办公室主要职责是根据局长办公会议决定和局长指示,紧紧围绕全局中心工作,积极发挥组织协调、参谋助手和服务保障职能作用,推动全局各项工作顺利开展。

(一)全面贯彻执行局长办公会议及局长指示,紧紧围绕全局中心工作,承上启下,平衡协调好工作关系,保证全局政令畅通。

(二)根据工作需要,负责草拟有关文件及其它文稿,及时上报有关信息。

(三)负责上级来文、来函的登记、呈批、传阅、归档工作,做到归档及时,立卷规范,并及时提供利用。

(四)负责各种行政会议的组织筹备工作,认真做好会议记录,协助领导组织实施会议决定。

(五)负责本局印章管理,搞好行政接待工作。

(六)负责本局文件、材料的打印、复印工作,认真落实保密制度。

(七)负责本局党费缴纳、环境卫生检查等工作,并按时办理上级部门和局长交办的其它各项工作。

二、计划财务科(一)负责本单位各种日常财务活动的计划、组织和控制,并对内部各种财务关系进行协调和处理。

(二)按照《会计法》和《会计准则》的要求,严格执行财务管理、会计核算职能,明确分工,相互合作,做到职能不混同,人员有专职。

(三)在局长领导下,运用科学的财务预测与决策方法,负责编制单位财务预算,并组织财务预算的执行、检查和分析。

(四)负责具体制定单位内部会计管理方法,建立单位内部会计的良好工作秩序,并负责组织、指导、监督基层单位贯彻实施。

(五)参与单位经营管理,加强资金管理,预测财务风险,遵守国家财经纪律,如实反映本单位的经营成果和财务状况。

(六)负责单位财务收支,依法纳税,清收应收债权,偿还应付债务。

定期盘点财产物资。

(七)负责组织本单位各职能部门、班组进行经济核算和成本管理工作,分期下达成本指标,全面控制成本、开支。

三、调度室(一)贯彻执行局长及分管副局长下达的各项工作任务,参与制定平衡吞吐量计划。

(二)合理运用泊位、场地和生产设施,提高港口货物的吞吐量能力,缩短船舶在港停泊时间。

(三)根据货种流量、装卸进度和车船到港变化情况及时调整作业计划。

(四)根据货物的种类和船舶情况向生产局长和调度会议提出搞好港口装卸生产的各项措施和要求。

(五)负责日常生产舱时量上报工作,受理、编制、申报船舶进出港计划。

(六)负责船舶靠离码头的指泊,并现场指挥,确保船舶安全。

(七)熟悉船舶系缆绳的系泊位置和缆绳的系泊角度,确保船泊系泊安全靠泊。

四、业务科(一)执行局长下达的货运工作指示,认真贯彻执行国家各项运输的方针、政策,遵守交通部和省局颁布的货运规章。

(二)制定货运商务管理规则,办理货运交接,理定运价和港口费收标准。

(三)定期进行客户回访,研究货源规律,分析货量潜力,组织海运货源。

(四)受理审查月度货物托运计划,进行综合平衡,帮助货主择优选择合理运输路线。

(五)根据货主托运的货物,做好堆场、仓库保管工作,并进行港、船交接和货物交付工作,负责进出口货物的理货计数工作。

(六)办理货物运输票据,进行运杂费及港口费用的结算工作。

(七)组织运力和船舶货物配载,按照上级有关规定做好货运代理,船舶代理。

(八)审理货主提出的赔偿要求,处理货运事故。

(九)接待货主,开展日常工作,代表本局对外签订有关经济合同。

(十)实现港口标准化生产,提高业务素质,全面推行港口服务承诺制。

(十一)完成局长办公会议交办的其它工作。

五、机械队机械队是我局的一线生产单在局长及分管局长的领导下,组织全队职工高效、低耗地完成货物装卸任务,搞好机械设备及机属具的管养、修加工等工作,保证安全生产不出事故。

(一)根据局长、分管局长及调度会议安排,科学地安排机械,合理组织装卸生产,保证货物的安全及时装卸。

(二)加强全队的安全生产教育,搞好安全管理工作,严格按操作规程进行生产,杜绝野蛮操作和责任事故的发生。

(三)加强机械设备管理,搞好机械设备的保养、维修工作,提高机械设备的利用率。

(四)建立健全全队原始记录和统计台帐,组织实施全队经济核算工作。

六、规划建设科(一)认真执行国家关于港口修建、大型设备管理、低值易耗品供应方面的方针、政策、规范和规定。

(二)负责本港口一般性修建工程的测设工作,对扩建的大中型建设项目,依据设计单位协议书(或合同书)的要求,负责项目的各种取证,提供有关设计资料,对已批准的水工、土建及更新改造项目,负责组织实施。

(三)根据工程计划和局长批准的工程任务,负责下达施工任务,并对施工进度和工程质量进行调度监督、检查和记录,在保证安全的前提下,保质按时完成工程任务。

工作项目竣工后,负责组织有关单位进行工程竣工验收,并为验收提供可靠的有关资料。

(四)负责本港的水工、土建设施检查,提出维修计划,及时组织维护港口建筑设施,使之保持良好的工作状态,保证港口生产正常进行。

(五)为计划部门制定水工、土建工程修建和更新改造计划提供依据,做好工程预决算的编报、审查工作。

(六)负责本港口水工、土建设施的技术档案整理、归档工作。

(七)加强对门机等大型设备的规范化管理,负责做好门机设备的维修保养工作,确保设备安全运行,延长使用寿命,满足生产需要。

(八)加强路灯、高架灯管理,做好维修保养工作,满足生产工作需要。

(九)负责全局低值易耗品供应,保障港口生产正常运行。

(十)完成局长办公会议交办的其它工作。

七、港务监管科(一)贯彻执行国家关于安全生产管理的方针、政策和规定。

(二)对本行政区及南北岸港口的安全生产工作进行管理,负责组织安全生产保护措施的制定,监督安全生产保护措施计划、反事故措施计划的落实。

(三)及时传达上级安全工作指示,分析安全生产形势和安全指标完成情况,组织交流和推广安全生产管理的先进经验和成熟做法。

(四)负责监督本地区或者本行政区域范围内港口的“一岗双责”、安全生产责任书、安全生产规章制度、应急预案、持证上岗和实际演练情况的贯彻落实。

监督检查港口经营人对安全工作会议的执行情况,及时提出加强危险货物作业的安全措施和意见。

(五)对监督检查中发现的重大问题和隐患,及时提出整改意见,并向有关单位、部门发出《安全监察通知书》,责令限期整改。

(六)督促保安做好港区巡逻检查工作。

(七)完成局长办公会议交办的其他事项。

八、后勤管理科(一)负责做好干部职工的福利及劳保用品的采购供应工作,在保证质量的前提下做到货比三家,努力降低采购成本。

(二)负责做好内部招待所来客就餐接待工作,做到文明服务、礼貌待客。

(三)负责做好职工就餐工作,不断提高饭菜质量、服务和卫生;负责各类食品的采购,完善帐目明细,做到帐物相符。

(四)食品采购供应必须遵循节省成本、保质新鲜、职工受益原则,保证食品质量和使用要求。

(五)狠抓食品卫生,做好餐厅、伙房室内卫生、个人卫生和环境卫生,防止食物中毒。

(六)做好全局干部职工人身意外保险管理工作。

(七)完成局长办公会议交办的其他事项。

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