数字化转型的难点是什么
数字化转型不是软件升级应链项目。
数字化转型是为了应对可预期字化冲击，构建一个合理的新营范式。
例如我没要启动业务流程的数字化转型，需要创新的、业务数字化工具（例如流程建模和数字模拟业务的软件）对流程进行重构。
什么是数字化转型
从2014年提出“大数据重构企业智慧”，到现在描绘出“数据社会化”路线图，浪潮集团的大数据战略变得越来越清晰。
在10月26日—27日举办的主题为“Only Data 数据进化世界”的2016浪潮技术与应用峰会上，浪潮集团全面展示了其大数据战略、产品和服务。
10月26日—27日，以“Only Data 数据进化世界”为主题的2016浪潮技术与应用峰会在上海举行。
从峰会主题可以看出，数据无疑是本次峰会的重中之重。
在10月27日峰会期间举办的“数字化转型成就智慧企业”论坛上，浪潮集团执行总裁王兴山表示，当前整个社会正处在数字化转型的过程中，大数据是数字化转型的核心，是未来发展的主题、主线，企业要重视数据规划、数据治理和数据的深度挖掘利用。
数字化转型的核心在峰会期间，浪潮集团基于对当前社会发展、技术应用发展的洞察和实践，描绘了迈向“数据社会化”未来的路线图。
浪潮认为，推动数据流通，并在历经“数据资源化”、“数据商品化”和“数据生态化”三大阶段后，将实现“数据社会化”，从而最大化地释放数据价值。
在“数字化转型成就智慧企业”企业论坛上，浪潮强调了在数字经济时代，数字化转型正在重新定义并支撑企业管理的进化。
对传统企业而言，数字化转型涉及从根本上对战略、运营和技术进行彻底改造。
企业
数字化转型什么最重要
不管是金融行业、商业还是城市建设，数字化转型都能另其有一片新的发展空间。
而软通动力就能为企业带来这样的发展。
将现实世界与虚拟世界无缝对接，使得数字化这一概念，渗透到了个人生活与企业发展的方方面面。
数字化转型VeriSM中对于“数字化转型”的相关定义是什么
2019年10月清华大学出版的《VeriSM代的服务管理》书中对数字化转型有了明确的定“数字化转型是指组织内从销售到市场、产品、服务及新的商业模式等各个领域与数字化技术应用相关的变革”。
数字化转型涉及的内容和角度很多，但通过数字化能力实现企业转型是核心要务，也是企业再新的时代建立核心竞争力的关键；而实现数字化转型的核心能力就是建立服务管理为导向的企业环境。
浅谈数字化转型
大佬都在说化转型，但你真正理解什么是数字化吗
充分理解数字化，明确数字化是什么以及不是什么，明确数字化转型成功的标准是什么，对于一个技术领导者来说非常重要。
我刚刚采访完一位架构师。
采访中我问了一个自己最喜欢的问题：“数字化转型到底有什么意义
”类似的问题我们也经常听到，人们本应该对“数字化”这个概念理解得更充分，但实际上并非如此。
在大量不同情景下把这个问题问过多遍后，我可以很确信地说，大家对这个概念还没有达成统一共识。
实际上很多时候大家被问及这个问题后，更多的表现是困惑或盲目的恐慌。
对于抛出这样一个棘手的问题，我感觉有些愧疚。
同时我也觉得，如果没有经过彻底的深思熟虑，自己被问到这个问题后一样会感受到相同的恐慌。
有时候，无法清晰表达出数字化转型的真实含义，并不一定说明对方真的没想过这个问题。
充分理解数字化，明确数字化是什么以及不是什么，对于一个架构师来说非常重要。
毕竟我们需要向董事长、CEO、CTO、分析师、开发者，以及其他所有相关人员解释这些概念。
同样重要的是明确数字化转型成功的标准是什么。
而充分理解数字化转型的具体定义，理解数字化这个概念本身，至少可以确定出正确的方向。
那么如何才能正确“数字化转型”
组织如何能实现数字化转型并从中获益
本次采访对这些问题提供了很棒的答案。
为何要数字化转型是时候数字化转型了数字化转型，这本就不易，但只要具备恰当的人员和耐心
数字化转型，对企业来说意味着什么
可以说意味着发展，也意味着开启新时代。
可以了解一下软通动力，是中国领先的创新型技术服务商，提供城市洞察服务、产业洞察服务和企业洞察服务以及通过万物互联网的物联网数据，深入的进行分析及提供服务，为决策和服务提供快捷、有效的支撑。
