优秀团队评选标准是什么
1、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感。
离职率低；2、以团队的合作为主要的目标，而不应看重某个人的能力。
部门业绩突出；3、为团队目标共同努力；4、保持良好的状态和工作效率，即使在最艰苦的时期，也保证良好的状态。
员工精神状态良好；5、有效的沟通和适当的授权意识，与各部门接口流畅，获得其他部门的认可及好评；6、目标导向：能按时、高质量的完成公司赋予的部门职能目标；7、以公司的发展为重,对公司的业绩负责；8、整体团队积极参加公司组织的各项活动。
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年度优秀团队及优秀员工评选方案
参加评选基本条件1、遵纪守法，遵守公共秩序、社会公德，遵守公司各项劳动纪律，无旷工、迟到、早退现象，无参与赌博等违法乱纪活动行为；2、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误；3、完全胜任本职工作，能较好完成工作任务；4、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽；5、评选期内，如因违反纪律，而受到公司处罚，不得参加评选。
（三）参加评选标准、要求在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。
以下分值均表示最佳状况时的得分，为该项目的满分；评选时将根据实际情况扣减后计正分。
1、对推动品质管理、成本控制工作和在体系监控、维护方面做出突出贡献。
（15分）2、创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工。
（10分）3、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工；（10分）4、爱护公司财物，精心维护、保养设备。
（20分）5、尊重主管、服从安排，工作认真、积极主动、富有激情、任劳任怨，能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务；积极要求进步，参加公司组织的各项业务培训。
（15分）6、严格遵守质量、安全生产规章制度，严格按本工种的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬；无质量安全事故、无违章记录、无违章处罚记录。
（30分）
评选优秀员工的条件、标准
优秀员工评选标准（试行本）为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一名月度优秀员工，每年评选一名年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。
一、月度优秀员工评比标准：1、当月出勤率为全勤。
（当月无迟到、早退、旷请假时间总和不超过8小时。
）2、当月考核需达到80分（人员）\\\/90分（组长）以上。
（考评明细见附表）3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。
4、对公司忠诚，对同事团结，对主管尊重，对客人礼貌。
5、宿舍生活表现良好，无不良嗜好。
6、当月无惩处记录。
二、年度优秀员工评比标准：1、两次以上月度最佳员工。
2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。
3、宿舍生活表现一贯良好，无不良嗜好。
4、全年无警告以上惩处。
5、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。
三、奖励标准1、每月被评为月度优秀员工记嘉奖一次。
2、连续或累积三个月被评为月优秀员工者，将予以提报升迁考试。
3、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励。
4、优秀员工名单将予以公布。
四、评选流程月度优秀员工：每月25号各部门领导都需提报绩效考核名列前五位的员工名单作为月度优秀员工的候选人，所有员工对这五名员工进行投票选举，票数最高为月度优秀员工。
次月1号将最终评选为结果张贴通报表扬。
年度优秀员工：由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至
公司年终优秀个人、优秀团队奖励评比方案
公司年终奖励评比方案（草案）第一章 奖励总则第一条 公司所取得的每一点进步和成功，是全体员工的的辛勤劳动和无私奉献的结晶
为增强企业凝聚力，表彰先进、树立楷模，激励员工奋发上进，特制定本公司奖励评比方案。
第二条 公司年终奖励评选活动由总经办发起，作为激励员工奋发向上、积极进取获得公司及同事认可的最高荣誉。
第二章 奖项设置第一条 奖项设置分为二类：年度奖励和月度奖励一)年度奖励：优秀团队奖、优秀经理人、优秀干部、优秀员工奖、优秀新人奖总经理提名奖二)月度奖励：、最佳团队业绩奖个人销售奖，员工进步奖，服务满意奖 第二条 奖项提名标准及最终获奖数：1、优秀团队奖2优秀经理人3优秀干部4、优秀员工奖5、优秀新人奖6、总经理提名奖7、最佳团队业绩奖8、员工进步奖9、服务满意奖第三章 评选办法 第一条 评选小组的构成：总经办、总经理及各部门负责人。
第二条 评选流程：（一）年度奖评选流程1、各部门于1月1日前，由部门第一负责人召集本部门人员评选出候选人，由部门主管填报相关表格交总经办。
2、所有参选人员表格上交后，1月10日前由总经办根据评选标准先初审，交报总经理审批，确定入选名单。
（二）月度奖评选流程1、各部门于每月1号前，由各部门评选出候选人，由部门主管填报相关表格交总经办。
2、总经办于每月5号前根据评选标准先初审，交报总经理审批，确定入选名单第三条 年度奖项评选事项1、以部门为单位进行评选，每部门享有一票权
公司年度优秀员工、最佳团队和谐、最佳贡献的评选标准怎么写
参加评选基本条件1、遵纪守法，遵守公共秩序、社会公德，遵守公司各项劳动纪律，无旷工、迟到、早退现象，无参与赌博等违法乱纪活动行为；2、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误；3、完全胜任本职工作，能较好完成工作任务；4、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽；5、评选期内，如因违反纪律，而受到公司处罚，不得参加评选。
（三）参加评选标准、要求在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。
以下分值均表示最佳状况时的得分，为该项目的满分；评选时将根据实际情况扣减后计正分。
1、对推动品质管理、成本控制工作和在体系监控、维护方面做出突出贡献。
（15分）2、创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工。
（10分）3、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工；（10分）4、爱护公司财物，精心维护、保养设备。
（20分）5、尊重主管、服从安排，工作认真、积极主动、富有激情、任劳任怨，能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务；积极要求进步，参加公司组织的各项业务培训。
（15分）6、严格遵守质量、安全生产规章制度，严格按本工种的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬；无质量安全事故、无违章记录、无违章处罚记录。
（30分）
年度优秀团队及先进个人奖项设立的通知
2010年度优秀及先进个人奖项设立的通1.目的：为弘扬某集团企业文化精神，全面展现集团的年度卓越成就，认同、表彰和奖励集团先进团队及个人，树立学习标杆，展示集团优秀团队和先进个人风采，形成争当先进、争为公司发展做贡献的良好氛围。
为使评优工作更具有操作性并保证公开、公正、公平性，现结合本集团的实际情况，特制定本年度优秀团队奖项和优秀个人奖项评选政策，以激励全体员工追求卓越。
2.适用范围：适用于某集团全体员工3.政策：3-1.2010年度“某集团总裁奖励基金”表彰奖项设置共计先进团队奖6项，先进个人奖10项，相关说明如下表所示。
3-2.以上各奖项均将采用定量或定性指标进行年度评比，每个奖项均将设置评选量表（另行颁布）。
3-3.凡年度团队绩效计划未完成的单位不得参加上述团队奖项评选。
3-4.凡年度个人绩效计划未完成或个人有因违反集团制度而受到处罚并在KM公布的，均不得参加上述个人奖项评选。
获得集团总裁特批者除外。
3-5.每位候选人只得申报1项个人奖项，多报者将被取消全部评选资格，并且每位候选人个人事迹报告必须按照奖项要求的重点考核内容（每位候选人必须提交中英两种文字的报告，中文限制在400字以下，英文限制在120字以下），逐条按照“摆事实、讲数据、精简聚焦”的原则准备报告，不可出现与业绩无关的口号类、感谢类等词语，要聚焦自己重点事迹和业绩。
3-6.除项目奖外，每个具有参选资格的单位最多可以同时申报2个团队奖项的评选。
3-7.优
针对年度先进员工评选，向大家征集各团队优秀员工的头衔，比如，事业部的优秀员工，我们称之为“销售新星
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