社区文体活动中心管理制度
社区文体活动中心管理制度 为活跃社区居民业余文化生活，维护社区正常工作秩序，加强活动中心管理，确保安全、防火，保持环境卫生，有效利用现有资源，根据工作实际，特制定本制度。
一、文体活动中心由社区居委会负责日常管理，其职责主要为按规定时间开关门，保持室内清洁卫生，维护、维修设备。
二、文体活动中心的开放时间为：每个工作日的上午9：00—10：30，下午13：00—16：30，晚上18：00—20：30；节假日全天开放。
活动人员必须遵守开放时间，不得随意要求提前或延长，特殊情况另行安排。
三、文体活动中心主要为社区居民服务，原则上不对外开放，如需邀请社区外的人参加，须经社区居委会批准。
四、凡来文体活动中心参加活动者须自觉遵守活动室制度。
五、文体活动中心管理制度：1、不超过规定时间，不影响其他居民正常活动。
2、讲究文明礼貌，禁止大声喧哗，保持室内安静。
3、注意公共卫生，不得吸烟，不随地吐痰，不乱丢果皮纸屑。
4、活动人员请按照器材使用规则安全使用，爱护室内乒乓球桌、棋牌桌、健身器材等设施，如果人为损坏，照价赔偿。
5、不带中小学生和学龄前儿童入室活动。
6、活动后将物品归放原位，关闭门窗、电源。
六、为不断改善活动中心的管理服务工作，活动者要积极配合工作人员搞好管理工作，并欢迎提出批评和建议。
图书阅览室阅览规则 1、借阅报报刊杂志必须进行登记。
2、陈列的报刊杂志，仅供在阅览室阅览，概不外借。
阅后须立即归还或放回原处。
不得
环顾我们身边的生活，丰富多彩的校园文化、社区文化、网络文化、节日文化等文化现象无处不在。
下列关于“
一、斑马线，廉政线，都是家庭幸福线。
二、红灯不能创，红包不能收。
三、廉洁自律，依法行政，管好身边的人，看好自家的门，共创美好明天。
四、忍一时贪念，换一世清誉。
五、倡导廉政新风，营造美好家园。
六、弘扬艰苦奋斗精神，促进党风廉政建设。
七、莫以廉小而不为，莫以贪小而为之。
八、行端好比松傲雪，贪念犹似蚁决堤。
九、树廉洁之心，行廉洁之事，做廉洁之人。
十、处逆境时要明志，立顺境中要拒腐。
十一、人人廉政，腐败灭亡；人人自律，党风自强。
十二、挡不住今天的诱惑，将失去明天的幸福。
十三、勤廉者平安一世，贪婪者自毁一生。
十四、清廉为本一身正气，不贪不沾利国利己。
1、宣扬物管法规 构建和谐社区 人人关注物业管理 人人尊重物业服务 2、树立群防群治意识 维护社区治安稳定 提高安全防范意识 共享物业管理成果 3、爱护公共设施\\\/设备 严禁私自占用\\\/损坏 自觉遵守业主公约 共同维护小区公共利益 4、创安全文明社区 建安居乐业家园 提高物业管理意识 提升物业价值 5、维护公共安全 严禁高空抛物 爱护公共环境 制止乱堆乱放\\\/乱涂乱画的行为 6、掌握消防常识 遵守消防法规 安全自检、隐患自改、责任自负 7、消防常识永不忘，遇到火情不惊慌 遭遇火情免不了，注意逃生最重要 8、小区是我家，美化靠大家。
春意浓浓，足下留情。
小草微微笑，请你走正道。
9、以人为本， 呵护美丽家园 公众参与， 营造绿色社区 10、以精诚服务，打造业主美好生活
如何打造社区文化建设特色品牌
一、让文化品牌成为基层文化建设的新风尚文化品牌是文化建设的重要组成部分，定鼎门社区文化品牌的创立作为社区标志性形象，具有很强的吸引力和影响力。
社区坚持走品牌化建设之路，经过挖掘、提炼、开发、整合 ，把定鼎门社区文化资源打造成独具特色的公共文化服务品牌，在提升社区知名度的同时，推动了区域经济的发展。
（一）社区文化品牌重在建设。
社区文化的建设以社区居民的广泛参与为主题。
因此，要把推动社区居民积极参与社区文化建设和社区文化建设“居民化”放在第一位，脱离社区居民的实际需求而盲目发展社区文化是没有生命力的。
按照社区不同的地域特点，人口结构、地理位置推出相应的文化品牌，开展和家庭文化、校园文化、科技文化、青少年教育、老年文化等相结合文化活动，把社区居民充分吸引到群众文化活动中来。
（二）社区文化品牌重在参与。
社区文化是全体社区成员在实践活动中共同创造的精神财富，是一种公共文化。
凡是为社区文化建设献力献策的社区居民，都应该享受到社区文化带来的精神愉悦。
生活中，社区成员积极参与社区文化的建设与维护并在所得的文化成果中受益。
特别是洛龙区现在属于城市区，要更好地利用进城农民工和外来务工人员等文化生活缺乏，却又急需文化生活的群众，要通过社区文化品牌 ，将辖区内的老年人、青年人、本社区、异乡人揉合起来，形成一个具有多方位、多元素的文化俱乐部。
（三）社区文化品牌以人为本。
群众文化队伍可持续发展建设要坚持以人为本，因人制宜的根据群众意愿开展活动。
在社区文化平等中面对生活在社区中的全部个体，无论你擅长戏曲还是爱好摄影，在社区文化建设中都应一视同仁、公平对待。
社区是以人为本，加强队伍建设，不断提高人员素质，使文艺人才有用武之地，更好地促进群众文化工作的可持续性发展。
二、让社区文化品牌成为基层文化建设的新路径（一）完善阵地建设，提升文化服务力。
定鼎门社区根据群众学习的愿望开展 “零点学堂”就是“零起点、零费用、零区域”。
“零起点”是指不管你懂不懂音乐，会不会唱歌，只要感兴趣都可以参加；“零费用”是指参加声乐学习的居民实行零收费，老师也是由社区志愿者担任，当然也是零报酬；“零区域”是指通过近四年的发展和宣传，目前学员已经超出了社区的范畴，其他社区，办事处，甚至临近城区的居民也慕名参加。
零点学堂活动开展四年来，共培训居民7000余人次，先后组建了社区舞蹈队、模特队、太极队、书画班等文体队伍，并多次参加洛阳市社区邻里节、网络春晚演出，收到群众的好评。
此外，按照社区文化建设的工作要求，积极指导各类文体团队和文艺骨干，建立了文艺人才库，制定和完善相应的管理机制，为繁荣社区群众文化夯实基础。
（二）丰富活动载体，扩大文化影响力。
各社区以组织开展各类节庆文化活动为契机，充分整合利用学校、共建单位等文化资源，使社区文化活动更具有新意和广泛性，吸引更多人群参与其中。
在当前社区群众文化活动中，涌现了很多积极分子，他们当中的许多人具有相当专业的艺体水平，他们不但积极参与活动，而且承担了培训与组织的任务，起到了很好的领头作用。
通过他们的参与与努力，很多社区群众文化活动显著提高了水平，出现了一些专业化与品牌化的项目。
像社区组织了夕阳红老年艺术团体、戏曲票友等，他们自创节目，自编自导自演，不但在社区中活动，还走出社区，展示了社区群众文化活动风采。
此外，还通过与居民的共娱共乐，使社区文化品牌更深入人心。
三、让社区文化品牌成为基层文化建设的新发展塑造社区文化品牌是对群众文化发展的要求，也是对群众文化队伍可持续发展的要求。
群众文化活动向群众提供了精神文化享受，通过“一社一品”以更清晰的角色、更经常的频率、更持久的影响力让群众参与到精神文明建设中。
（一）强化品牌意识 社区文化是公益性文化，政府是社区文化的建设主体。
社区文化作为社区建设的重要组成部分，首先要强化品牌意识。
群众文化品牌是一种价值认同、一种生活方式和习惯，应亲切具有吸引力。
我们做为基层文化者，首先要具有强烈的品牌意识，要善于挖掘本地资源，来培育品牌、扶持品牌、打造品牌。
只有有了较强的品牌意识，才会积极创建具有相当规模并有广泛影响力的群众文化活动。
（二）强化队伍建设 培育和建立一支具有社区特色、素质较好、文化业务知识较为全面的文化队伍，是加强社区文化建设、进一步发展社区文化的迫切要求。
社区文化建设不能光依靠自己的人员，应采取多种形式充实力量，如建立社区文化人才储备，吸收社区所属单位的文艺爱好者及离退休人员积极参与，壮大业余文化人才队伍。
与社区文化志愿者联系，以自愿、义务的方式服务社区文化活动。
吸收相关专业大学生投身社区工作，建立一支适应城市社区文化建设需要的年轻化、知识化、专业化的社区文化工作者队伍，增强社区文化活动的吸引力和凝聚力，促进社区文化事业的发展和繁荣。
（三）强化创新意识 社区文化品牌建设作为社区建设的重要组成部分，已经引起社会的广泛重视。
社区文化建设目前来说没有固定的模式，在建设过程中，要结合本社区实际敢于创新，不断探索社区文化建设新路子，让社区文化得到社区成员的普遍认同和广泛参与，使社区文化活动保持旺盛的生命力。
因此，我们可以实行“群众文化群众自己办”为载体，充分发挥社区文化资源的优势，立足社区，面向群众，努力探索，走出一条发展繁荣社区文化的新路子，让群众在“文化共享”上各得其所，在“文化参与”上各显其能。
社区文化是现代和谐社区建设的强大精神支柱，是群众性品牌文化的基础。
只有真正让群众在活动中参与，在参与中享受，才能提升社区文化品质，让社区文化品牌成为社区居民家门口的精神文明。
如何策划高端社区的社区文化活动
某行政中心社区文化建设方案一、社区文化与物业管理的关系 吃好穿好,这是很长时间以来中国人对生活的要求。
而随着社会经济不断发展,人们的需求也同样在悄悄发生改变,享受物质生活的同时,强健自己的精神生命,成为几乎所有人共同的目标。
因此,H丰物业公司相信,追求有文化内涵的物业管理服务,将成为未来物业管理市场的一大特色。
H丰物业人相信,任何以人的生活为主要内容的领域,比如国家、城市、社区,必然应该有一种文明健康、积极向上的居住氛围。
而人的精神生命的强健,也必将带动其物质生活的大发展。
H丰物业人希望自己的业主是物质的,也是精神的富有者。
然后,将这样的理念和价值观,传达至与我们息息相关的整个城市、国家和民族。
物业管理公司只有同业主充分沟通,启发业主自律和参与意识,相互配合,才能形成双向共管的局面,使物业管理收到事半功倍的效果。
而社区文化正是建立这种沟通的桥梁。
二、某某区市级行政中心社区文化总目标1、更好地塑造开放、高效、亲和的政府形象。
2、满足公务人员对高品位文化的需求。
3、面对世界,展现中华民族文化特色。
4、面向全国,体现强市升位风采。
5、实现物业管理与社区文化的良性互动,促进物业管理水平的不断提升。
三、某某区行政中心社区文化的特点 没有文化的环境不算是文明,没有文化的商品不是精品,没有文化的服务不是享受,没有文化的竞争不能取胜。
随着社会经济、文化的飞速发展,物业管理已从对物的管理,不断提高到精神文明、物质文明双丰收的高度、倡导管理与服务齐抓,软件与硬件并重的管理理念。
在某某区行政中心社区文化的建设中,我们将不断学习,深刻领会党和政府关于两个文明建设的指示精神,听取机关干部对社区文化工作的意见、建议,领会其真正含义,做到既是宣传者,又是执行者,更是组织者。
配合区委、区政府的大目标,以各种形式开展丰富多彩的文化活动,塑造高尚的价值观和正确的人生观,营造新时代的文化背景。
抓住当今世界社会主流脉搏。
站在时代的前列,实现物业管理与社区文化的良性互动,促进物业管理水平不断提升,共同打造出:·一种全新的工作环境和生活环境·一种高尚的文化氛围·一种崇高的思想境界1、以机关文化为背景,注重突出:·思想性、政治性·高雅性、品味性·专业性、鉴赏性2、结合区域文化,营造特色文化·历史文化·本土文化·民族文化3、多种形式:·文化艺术活动·体育活动·节日庆祝活动·教育活动及日常办公 快节奏、高效率地为民办事是某某区行政中心干部职工的工作作风。
在这里,办公人员相对较为集中,办公时间长脑力工作负荷量大,常年累月,没有闲暇,我们本着为机关服务,为领导服务,为广大干部职工服务的思想,采取多种形式,有目的、有计划地进行策划,组织系列活动,创造清新、明朗、高雅的办公环境。
4、组织特点:·计划组织与自愿参加相结合·分散与集中相结合·日常与节日相结合·高雅艺术与大众文化相结合 办公人员总体素质高、文化品味高,爱好广泛,并具有一定的专业性,这就需要我们抓住时机,在紧张繁忙的工作之余,充分利用任何点滴时间等一切可利用的条件,根据个人兴趣,各岗位职能和工作特点,参照国家政策、道德风尚、民族习俗,在某某区机关事务管理部门领导下,结合当前形势,开展多种形式展现机关文化风采,体现机关文化特色的一系列社区文化活动。
物业管理渗透在后勤服务的整个过程中,作为物业管理的重要组成部分,社区文化同样蕴藏在物业管理体系中,在社区文化开展过程中,针对每项具体的操作运行程序,均设置短期目标与长远目标,根据功能区域,创立主题文化。
如:绿色文化、清洁文化、餐厅文化……使某某区行政中心处处都凝聚着我公司的文化底蕴。
四、社区文化定位定位:围绕三项主题,体现三个特征,使某某区行政中心成为我国政府物业专业化管理的新亮点。
1、三项主题(1)创造工作和生活全新观念--体现某某区政府与时俱进的精神。
--科技兴国、科技兴市,科技兴区、交流新科技、新文化。
--提供更多的欣赏文学、艺术和体育运动的机会。
--防止第三种状态--亚健康。
(2)热爱地球、保护环境--从宣传栏、用户手册、网站到 H丰报物业专刊,全方位宣传环境保护理念。
--响应政府府组织的系列环保活动。
--开展循环经济概念与城市建设讲座。
(3)做新世纪的文明使者--按照政府建设文明城市的要求,争做文化长沙人。
--法定节日开展系列有针对性的主题活动。
--组织开展各种形式的社会公益活动。
--倡导关注社会、扶贫帮困。
2、三项特征(1)人性化的管理理念 以人为核心,以环境为重点,体现出深厚的文化氛围以及对人的尊重和关心。
当人们步入某某区行政中心,立即能感受到优雅、舒适的环境,安全有效的交通管理,方便快捷的信息服务和举止文明、热情周到的一流服务。
这仅仅是某某区行政中心社区文化最基本的外在体现,通过对环境管理中的文化改进,启发人们的自律意识,培育人 们的文明意识,才是现代办公大楼社区文化的重要内涵。
(2)具有超前的文化视角 某某区行政中心对其社区文化的要求必然要体现出一定的前瞻性。
随着社会的发展,社区文化从概念,形式到内容都必须以全新的审视角度去定义、规划和实施,从而丰富工作人员对工作环境,生活质量和品位的更高要求。
(3)宁静、祥和的文化氛围 倡导文明、优雅的社区文化、尊重群体性、个体性对高品位文化的需求,在安静的办公环境中营造精神乐园、宁静、详和的文化氛围体现了对他人的尊重,同时蕴藏更为精深的文化和细腻的情感。
五、社区文化活动流程图(略)六、社区文化活动计划1、综合管理部严格遵循公司整合型管理体系要求,实施社区文化工作,做到年初有计划、年终有总结,中间有检查,按季度制订具体实施活动计划,协调部门关系,通过详细的文字记载,并运用摄影,摄像等现代手段将每次活动记录下来。
2、协助举办文学艺术活动,体育健身活动、科技知识活动、社会公益活动、节日庆祝活动和各类主题活动等,广泛吸引工作人员参与,丰富某某区行政中心用户的业余文化生活。
3、以节日庆祝活动为重点,针对不同节日文化和背景,协助相关部门开展专项活动。
4、加强与社会各界的交流,密切管理处与各部门的联系,培养骨干人员和活动积极分子。
活动队伍常抓不懈,活动内容新颖别致,活动形式多样化。
5、调节社区文化氛围,每月通过网站广泛宣传物业管理法规及生活百科知识、文化娱乐、知识更新、体健服务、科技知识等。
取得业主对物业管理的充分理解和大力支持,促进物业管理工作的良性循环。
6、利用展厅和连廊,以政府工作为核心,协助有关部门开展各种展览活动及相关的宣传活动。
7、利用现有及H丰物业所管理其他硬件设施和场地,长期举办群众喜闻乐见的各种娱乐活动。
吸引众多的人员踊跃参加,以各种健康有益的活动项目为主线,贯穿全年的社区文化活动。
8、按类别和重点,分阶段针对不同文化层次、背景和不同年龄的对象开展专项活动,实现文化活动层次性与群众性的统一。
9、每日公布天气预报及气温变化情况,温馨提示干部职工注意天气变化,同时,定期公布空气质量指数。
社区文化管理员，是做什么的
负责物业管理小区社区文化策划组织、出版社区宣传栏、组织群众文艺活动和社区文化活动。
一般要求性格开朗、谈吐清晰、文字功底扎实，擅长书法、绘画等文艺特长。
帮忙写一段1000字文字，很急
题目是关于社区文化中心的建设及其社会效益
我自己瞎想的，如果帮不到，至少也是个思路方法，呵呵社区文化建设及社会效益1、新时期新形势下的社区文化中心建设的内容（1）娱乐——拓展为生活休闲（棋牌）、养生锻炼（太极、器械、秧歌、交谊舞）、文体娱乐（经常性的组织活动比如合唱、跳舞等）（2）学习——类似于老年大学一样的学习平台，只不过这里针对的是所有社区成员，包括青少年等，比如书法班、歌唱班、舞蹈班、器乐班等（3）普法——这个不用多说，建立健全社区普法平台，寓教于乐，这个自己拓展吧（禁毒、反邪教、无毒社区、平安社区等）（4）互助——以社区成员（或者结合物业、社区居委会等）为基础，成立社区事务中心，主要以解决社区成员内部的生活、学习、工作、娱乐等过程中发生的各类问题2、社区文化建设的方法（1）社区文化建设的主要力量：志愿者居、委会干部、物业职工、居民代表等（2）具体方法，参照第一部分发挥想象吧（3）存在的问题：比如资金、日常维护、人员，资金解决以向街道办事处（或政府）申请、物业公司协调，社会资助等；日常维护及人员问题，以社区文化建设志愿者、居民代表、居委会干部为主。
3、社区文化建设的实际意义（1）从物质文明，精神文明建设角度：积极、健康、向上的社区文化反映了小区的综合实力，关系到社区居民安居乐业（2）民生角度：现在我国老龄化之类问题也说上，青少年保护等也说上，各类人群在生活学习工作之余，有了更多的可选择的可参与的方向，拉近了距离，维护了和谐（维稳）（3）想不出来了，要不从普法和互助角度说一下社会意义这个不光是要有人组织活动，还得有专门的场所，你得注意这个，比如什么什么大厅，什么什么平台都是需要场所的，这个前面面也说了，就是通过物业或者和街道办事处，社区居委会协调，专门提供社区文化建设的场所，这个得放到资金那一块~如果是新建的小区，得把这个社区文化建设做到规划内，这就得政府形成认识，结合实际，落实到位，这一点就是从社区文化建设的实际意义拓展出来的要求了~总之都是方向，具体写太费时间，不好意思~~发挥想象吧~~
