给别人留有余地，往往就是给自己留下了生机与希望。
这句话的体会是什么
是的，我们生活当中不要把别人的私生活查的那么仔细，要给别人留点空间也给自己留点余地。
不然的话，你那么仔细把别人查的底朝天，怎么还能相处下去呢
所以人都是有自己的小秘密啦，不要去在乎啦
要他做的不是太出格儿。
给别人一次机会，也给自己留有余地是什么意思
就是你有理或者处于优势的时候不要做的太绝。
给别人一次机会。
以后你受难的时候别人不会给你太绝。
与人相处需要给别人留有余地
与人相处要记得时刻给别人留有余地，只有不把事做绝，不把话说死，于情不偏激，于理不过头，才能在与人相处时游刃有余。
很多年轻人眼中揉不进一点儿沙子，发现别人的错误，不管什么场合、什么时机，非狠狠地给予批评和抨击才觉得心安。
殊不知，自己的批评已经把对方逼入绝境了，更不知对方已经讨厌自己了。
说话办事都要顾及别人的感受，都要给别人留一点回旋的余地。
在与别人方便的同时，也给了自己成功的可能。
在克劳利任纽约中央铁路局的总经理期间，一次差点就出了大事故。
有两个工程师，他们都在铁路上服务了很长时间，但就是这样的两个人犯下了大错：由于他们的疏忽，差不多使两列火车迎头撞上。
这么严重的事是完全无可推诿的，上司命克劳利解雇这两名员工。
但是克劳利却持反对意见。
“像这样的情况，应当给予相当的考虑，”他反对说，“确实，他们的这种行为是不可宽恕的，是理应受到严厉惩罚的。
你可以对他们进行严厉的处罚和教训，但是不可剥夺他们的位置，夺去他们惟一可以为生的职业。
总的看来，这些年，他们不知创造了多少好成绩，为铁路事业的发展立下了多少汗马功劳。
仅仅由于他们这次的疏忽，就要全盘否定他们以前的功绩，这样未免太不公平。
你可以惩治他们，但是不可以开除他们。
如果你一定要开除他们的话，那么，就连我也开除吧。
”结果克劳利取得了胜利，两名工程师被留了下来，一直都在那里，后来他们都成了忠诚而效率极高的员工。
克劳利给下属留下了余地，同时也给了自己事业更好的发展之路。
反之，如果你逞一时之快断尽别人的退路，那么当危机来临之时，没有一扇门会为你打开。
有只狐狸与毛驴是非常要好的朋友。
狐狸在生病时，毛驴到处找食物给狐狸吃，狐狸在毛驴的精心照顾下，身体很快就康复了。
为此，狐狸很感激毛驴，并发誓说：“毛驴大哥，我以后一定会好好报答你。
”毛驴相信了狐狸的话，把狐狸当成了自己最真挚的朋友。
毛驴只要找到了好吃的，就留一半给狐狸，还真心诚意地对狐狸说：“兄弟，只要我们俩团结一致，互相帮助，就没有战胜不了的困难，也不用再惧怕森林中的狮子了。
”“是的，是的，只要我们俩联手，狮子也会怕我们三分。
”狐狸边啃着毛驴送来的食物边说。
一天，狐狸和毛驴结伴到森林里寻找食物。
在路上它们碰到了狮子。
狐狸发现危机当前，便对狮子说，只要狮子答应不伤害自己，它就帮助狮子捉到毛驴，狮子同意了。
毛驴听后，生气地对狐狸说：“现在大敌当前，我们只要精诚团结，肯定能战胜狮子，可你怎么能出卖我呢
”“老哥，我这是与狮子斗智呢
我刚才是骗它的。
你看，那边有个大坑，你跳进去躲起来，狮子交给我来对付就行了。
”狐狸故意压低声音对毛驴说。
“谢谢，好兄弟。
”毛驴感动得掉下了眼泪，毫不犹豫地跳进了那个深坑里。
“尊敬的狮王，我已把那该死的蠢毛驴骗进了深坑里，现在你可以放了我，去吃你的美餐吧。
”狐狸向狮子谄媚道。
“呸，毛驴已逃不掉了，早晚会成为我的盘中之餐，现在，我要吃的是你
”说完，狮子猛扑上去，咬死了狐狸。
没有人可以永远一帆风顺，也没有人可以保证自己在生活中永远高枕无忧。
就像那只狐狸，平日里再风光、再得意，有一天也会面临失败的危机。
当你面临危机时，会有朋友扶你一把吗
你的同事会热心地伸出援助之手，还是冷漠地袖手旁观呢
这一切，都取决你平日里的所作所为。
若是你为别人留余地，那么这时你就会发现，有很多双手拉你出泥沼。
而如果你总是切断别人的退路，总把别人逼入绝境，还有谁会帮你呢
他们不落井下石就是对你的仁慈了。
俗话说：“人活脸，树活皮。
”此话道出了人性的一大特点：爱面子。
可是我们不能只爱自己的面子，而不给他人面子。
每个人都有一道最后的心理防线，一旦我们不给他人退路，不让他人走下台阶，他只好使出最后的一招——自卫。
因此，当我们遇事待人时，应谨记一条原则：给别人留点余地。
一句或两句体谅的话，对他人宽容一点，这些都可以减少对别人的伤害，保全他的面子，给他留点余地。
多年以前，通用电气公司面临一项需要慎重处理的工作：免除查尔斯·史坦恩梅兹某一部门的主管之职。
史坦恩梅兹在电器方面是第一等的天才，但担任计算部门主管却彻底失败。
然而公司不敢冒犯他。
公司绝对解雇不了他——而他又十分敏感。
于是他们让他担任“通用电气公司顾问工程师”——工作还是和以前一样，只是换了一个头衔——并让其他人担任部门主管。
史坦恩梅兹十分高兴。
通用公司的高级职员也很高兴。
他们已平稳地调动了他们这位最暴躁的大牌明星职员，而且他们这样做并没有引起一场大风暴——因为他们让他保全了面子。
让他人保全面子，这是十分重要的，而我们却很少有人想到这一点
我们残酷地抹杀了他人的感情，又自以为是。
我们在其他人面前批评员工，找差错，发出威胁，甚至不去考虑是否伤害到别人的自尊。
然而，一两分钟的思考、一句或两句体谅的话，对他人的态度作宽容的了解，都可以减少对别人的伤害。
下一次，当我们必须解雇员工或惩戒他人的时候，不要忘了这一点。
一位审定合格的会计师马歇’葛伦杰说：“解聘别人并不有趣，被人解雇更是没趣。
我们的业务具有季节性，所以，在所得税申报热潮过了之后，我们得让许多人走路。
我们这一行有句笑话：没有人喜欢挥动斧头。
因此，大家变得麻木不仁，只希望事情赶快过去。
通常，例行谈话是这样的：‘请坐，史密斯先生。
旺季已经过去了，我们已没什么工作可以给你做。
当然，你也清楚我们只是在旺季的时候雇用你，因此……”“这种谈话会让当事人失望，而且有一种损及尊严的感觉。
所以，除非不得已，我绝不轻言解雇他人，而且会委婉地告诉他：‘史密斯先生，你的工作做得很好（如果他是做得很好）。
上次我们要你去纽瓦克，那工作很麻烦，而你处理得很好，一点也没有出差错，我们要你知道，公司以你为荣，也相信你的能力，愿意永远支持你，希望你别忘了这些。
’结果如何
被遣散的人觉得好过多了，至少不觉得‘损及尊严’。
他们知道，假如我们有工作的话，还是会继续留他们做的，或是等我们又需要他们的时候，他们还是很乐意回来。
”其实，在生活中人人都可能做出尴尬的事情，生活中也随时可能碰到尴尬的事情。
处于尴尬境地的人一定会觉得颜面尽失，在这个时候如果你能为他找一个台阶下，不但能立刻博取对方的好感，而且也会建立良好的社交形象。
追求成功的人要学会如何处理这类事情。
新中国建立初，周恩来总理率团慰问驻旅大的苏联军队。
在我方举行的招待宴会上，一名苏军中尉翻译总理讲话时，译错了一个地方。
我方代表的一位同志当场作出了纠正。
这使总理感到很意外，也使得在场的苏联驻军司令大为恼火。
因为部下在这种场合下的失误使他很没面子，他马上走过去，要撕下中尉的肩章和领章。
宴会厅里的气氛顿时紧张起来。
这时，周总理不失时机地给对方找了一个“台阶”。
他温和地说：“两国语言要做到恰到好处地翻译是很不容易的，也可能是我讲得不够完善。
”并慢慢重复了译错的那段话，让翻译仔细听清，等翻译准确地翻译出来时，还特地同翻译单独干了一杯。
周总理的善意举动使苏军的将领和那个翻译都特别感动，晚宴十分成功，尽欢而散。
周总理的这种宽厚的行为告诉我们，要给出错的人面子和“台阶”，因为此时他的自尊心和虚荣心都特别强烈，如果你能帮他保住面子，维护他的尊严，他会对你产生非同一般的好感。
而你的这种举手之劳，也许会对你以后的事业产生重要的影响。
良好的人际关系是一个人立足于社会的重要资本，更是一个人取得成功不可或缺的重要因素，而这需要尊重他人，包容他人，因为只有这样才能得到他人的理解与尊重。
试想，如果连周围接触的人都适应不了，又如何能够受人爱戴与尊重
又如何能够获取别人的帮助与支持
又如何能够实现竞争与合作，并达成成功的人生呢
为什么给人留有余地
凡事留一线，日后好相见
给别人留有余地，往往就是给自己留下了生机与希望。
给别人-----------，往往就是给自己---------------。
给别人爱，往往就是给自己爱
