怎么理解泰勒的名言管理是反生产力的
泰勒是科理原理思奠基人和创始人。
他的科学管理原理了科学管理基础。
他的观点包括：1．科学管理的根本目的是谋求最高工作效率。
泰罗认为，最高的工作效率是工厂主和工人共同达到富裕的基础。
它能使较高的工资与较低的劳动成本统一起来，从而使工厂主得到较多的利润，使工人得到较高的工资。
这样，便可以提高他们扩大再生产的兴趣，促进生产的发展。
所以，提高劳动生产率是泰勒创立科学管理理论的基本出发点，是泰罗确定科学管理的原理、方法的基础。
2．达到最高工作效率的重要手段，是用科学的管理方法代替旧的经验管理。
泰罗认为管理是一门科学。
在管理实践中，建立各种明确的规定、条例、标准，使一切科学化、制度化，是提高管理效能的关键。
3．实施科学管理的核心问题，是要求管理人员和工人双方在精神上和思想上来一个彻底变革。
1912年，他在美国众议院特别委员会所作的证词中强调指出：科学管理是一场重大的精神变革。
他要求工厂的工人树立对工作、对同伙、对雇主负责任的观念；同时，也要求管理人员——领工、监工、企业主、董事会改变对同事、对工人以及对一切日常问题的态度，增强责任观念。
通过这种重大的精神变革，可使管理人员和工人双方都把注意力从盈利的分配转到增加盘利数量上来。
当他们用友好合作和互相帮助代替对抗和斗争时，他们就能够生产出比过去更加多的盈利，从而使工人的工资大大增加，使企业主的利润也大大增加。
这样，双方之间便没有必要再为盈利的分配而争吵了。
简述泰勒在管理学发展史上的贡献
泰勒科学管理的贡献： 泰勒在历史上第一次使管理从经验上升为科学。
泰勒科学管理的最大贡献在于泰勒所提倡的在管理中运用科学方法和他本人的科学实践精神。
科学管理之所以重要，是因为在当时它的推广，极大地促进企业生产效率的提高，甚至能够提高整个社会的生活水平。
因而其意义是历史性的，科学管理是管理发展史上的一次伟大的革命，它的提出也标志着管理学作为一门科学开始形成。
泰罗也被称为“科学管理之父”。
泰勒科学管理的局限性： 科学管理最明显的局限性是认为工人是“经济人”。
其次，其局限性还表现只重视物质技术因素，忽视人及社会因素。
泰勒的三次试验在管理学的发展上具有什么意义
霍桑实验是指，二十世纪三十年代管理学家梅奥在霍桑工厂进行的一系列实验。
霍桑实验对管理学发展的意义如下：（1）霍桑实验关注了管理活动中人的因素。
泰勒等人的科学管理活动着重强调了管理活动的科学流程。
而霍桑实验注重了人的能动性在生产过程中的重要作用，这对以后的管理学的发展起着重要作用。
（2）霍桑实验发现了非正式群体的存在。
在生产过程中，工人除了受到管理者的影响之外，还会受到工人当中存在的非正式群体的影响。
非正式群体会影响工人的工作积极性和工作效率。
泰勒提出的科学管理理论的主要内容有哪些
他对管理学的发展有何影响
泰勒提出的科学管理理论的主要内容 1、科学管理的中心问题是提高效率。
2、为了提高劳动生产率，必须为工作挑选“第一流的工人”，制订培训工人的科学方法。
3、要使工人掌握标准化的操作方法，使用标准化的工具、机器和材料，并使作业环境标准化，用以代替传统的经验，为此需要调查研究，拿出科学依据，这就是标准化原理。
4、实行刺激性的计件工资报酬制度 5、工人和雇主两方面都必须认识到提高效率对双方都有利，都要来一次“精神革命”，相互协作，为共同提高劳动生产率而努力。
6、把计划职能同执行职能分开，变原来的经验工作法为科学工作法 7、实行“职能工长制”。
即将管理的工作予以细分，使所有的管理者只承担一种管理职能。
8、在组织机构的管理控制上实行例外原则。
他对管理学的发展影响 一， 首先采用实验方法研究管理问题，开创实证式管理研究先河 二， 开创单个或局部工作流程的分析，是流程\\\/过程管理学的鼻祖 三， 率先提出经验管理法可以为科学管理法所代替，从而开拓了管理的视野 四， 率先提出工作标准化思想，是标准化或基准化管理的创始人 五， 首次将管理者和被管理者的工作区分开来，管理首次被审视为一门可研究的科学 六， 首次提出管理转变必须考虑人性
现代管理学课前作业.泰勒制的要点有哪些
1.制定定额。
2.实施标准化管理。
3.实现职能工长制。
4.实行例外选择。
5.雇主与员工应开展一次精神革命。
