欢迎来到一句话经典语录网
我要投稿 投诉建议
当前位置:一句话经典语录 > 格言 > 天然气安全生产格言

天然气安全生产格言

时间:2014-08-05 06:14

关于燃气方面的安全警句

一家有隐患,全楼不安全  关爱生命,关注安全  珍爱生命,安全第一  心存侥幸,万祸之源  1. 电气安全警句  2. 安全警句  3. 电力安全警句  4. 煤矿安全警句  5. 安全警句汇编  6. 电力安全警句格言  7. 校园安全警句  8. 锅炉安全警句  9. 电键安全警句  10. 企业安全警句  11. 化工 安全警句  12. 安全警言警句  13. 安全生产警句  14. 安全格言警句  15. 安全名言警句  16. 安全管理警句  17. 安全方面警言警句  18. 安全行车警句  19. 铁路安全警言警句  20. 安全教育警句  21. 安全生产格言警句  22. 消防安全警言警句  23. 安全生产警言警句  24. 电力安全生产警句  25. 名言警句  26. 安全管理警言警句  27. 格言警句  28. 名人警句  29. 纪律名言警句  30. 廉洁警句  31. 廉政格言警句  32. 英语名言警句  33. 明言警句  34. 诚信名言警句  35. 珍惜时间名言警句  36. 八荣八耻名言警句  37. 关于学习名言警句  38. 爱国名言警句  39. 爱情名言警句  40. 反腐倡廉警句  41. 做人名言警句  42. 诚实名言警句  43. 读书名言警句  44. 廉政名言警句  45. 警言警句  雅虎搜索  © 2006 Yahoo! 雅虎排行榜 雅虎助手 作弊网站举报\\\/申诉 意见反馈

简述在日常工作中如何做好安全生产工作

’、■生产监督/-而如何做好安全生产工作安全生产工作直接关系到人民群众生命财产安安全生产的关系,存在重生产、轻安全的倾向,对关系到改革发展、稳定的大局和经济建设的健:展,是一切工作的保证。

安全生产是一项系统,安全生产工作往往喊在口头上,不抓落实。

有的单位为了抢速度、争效益,放松了,安全生产规章制度和责任制不落实,安全管理队伍被它不可能一蹴而就,也不可能一劳永逸,更:得一丝一毫的松懈和侥幸,有句格言说的好“安削弱。

只包经济指标,没有安全指标,以包代管、以罚代教的现象严重。

有个别单位对事故隐患抱有侥幸心理,不闻不问,安全生产的监督、检查只能流于形式;二是安全投入不足,设备陈旧,事故隐患得不到根本消除。

一些单位为完成经营指标,承揽施工项目,压低项目造价,并以资金短缺为由,削减安全技术措施经费。

对在用安全防护设施不自长期警惕,事故出自瞬间麻痹”。

随着社会:断进步和经济快速

中石油集团公司安全生产“一个理念”、“三个观念”、“24字方针”是什么

1真学习公司的生产规章制度并严格遵认真执行本岗位安全操作规程。

2、增强自我保护:做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

3、进行具有危险性的特种作业必须持证操作。

4、凡有化学危险物品场所必须做好防火、防爆、防漏、防毒、等安全防护措施。

5、保持作业现场整洁,坚持文明生产、不违章指挥、不违章操作。

6、上岗必须按规定着装,正确使用劳动防护用品。

7、精心操作严格执行工艺纪律,做好各项记录,交接班必须交接安全生产情况,交班要为接班者创造安全生产的良好条件。

8、熟练掌握本岗位各项事故应急措施,发现异常情况及时处置,不延误时机。

9、抑制违章指挥,制止违章作业行为。

10、因超工艺指标(如超温、超压)操作,违章违纪(如工作时未办理各种安全作业票证、脱岗、睡岗、干私活等)造成的事故和人身伤亡,由责任人承担责任。

11、因设备带病运行造成事故或人身伤亡,由值班长、当班操作者承担责任。

科学发展,安全发展

车间班组长岗位职责一、目的1、明确生产班组长的工作职责,清晰工作职责所需开展的各项具体工作。

2、为了规范所有班组长的基础工作内容(班组长日常工作的规范化、精细化、习惯化是班组建设、提升管理的基础),并做到管理监控。

二、定义班组长日常工作职责是细化班组长岗位职责的工作内容及对其进行补充说明,目的是使班组长日常工作更细致,更具体、操作性更强.三、适用范围本管理办法适用于瓯宝车间生产班组长的日常工作规范管理。

四、管理职责由车间主管及相关人员监督执行。

五、班长岗位职责及工作具体内容(一)班长工作职责(二)班长工作责任1、对班组内违反各项职责而造成的质量、生产、安全、成本事故负责。

2、对班组内因工作失职而造成的损失负责。

(三)班长工作职权1、有安排、调配本组内员工工作的权力。

2、对违反工作职责、公司、车间制度的组内员工有对其进行处罚的权力。

3、对出现质量、安全事故或较严重的设备及装配工艺问题,有层层上报的权力。

(四)工作关系1、向上:接受车间主管领导,对车间主管负责,达到促生产、保质量、降成本的目的。

2、向下:全权负责组内日常事务。

(五)班长日常例行工作一)上班前1、每天须提前10分钟到生产现场,了解人员出勤状况、精神状态、仪表等情况,布置当天的工作要点及人员调整。

2、对本班和本人当天的工作(根据事务的轻重缓急)作出初步计划:须要开展、执行和完成的工作有哪些,如开有晚班的要审查本班组长的接交班工作情

声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。联系xxxxxxxx.com

Copyright©2020 一句话经典语录 www.yiyyy.com 版权所有

友情链接

心理测试 图片大全 壁纸图片