各位大虾，帮帮忙想个公司安全理念和警句格言吧，急用啊，谢了
1、思路决定出路，观念决定行动。
2、众人拾柴火焰高。
3、一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩。
4、细节决定成败，态度决定人生。
5、质量是企业的生命线。
谁能提供装饰装修企业的经营理念、企业精神、企业格言、企业宗旨
经营理念即是系统的、根本的管理思想。
管理活动都要有一个根本的原则,一切的管理都需围绕一个根本的核心思想进行。
这个核心思想就是我们这里所说的经营理念。
所谓经营理念，就是管理者追求企业绩效的根据，是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认,然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。
这些可称为企业的“经营理念”（theory of business）。
不论是营利组织还非营利组织，不论是企业，还是团体机关，任何一个组织都需要一套经营理念。
事实证明，一套明确的、始终如一的、精确的经营理念，可以在组织中发挥极大的效能。
一套经营理念包括三个部分。
第一个部分是对组织环境的基本认识，包括社会及其结构、市场、顾客及科技情况的预见。
第二个部分是对组织特殊使命的基本认识。
第三部分是对完成组织使命的核心竞争力的基本认识。
总之，对使命的基本认识是如何在新的经济与社会环境中脱颖而出的领导地位。
经营理念形成是经过日积月累的思考、努力及实践才能形成和做到的。
毫无疑问，话机世界的经营理念是话机世界十多年的实践、思考、总结的结果。
二、有效的企业经营理念的基本要求 1.企业对大环境、使命与核心竞争力的基本认识要正确，绝不能与现实脱节。
脱离实际的理念是没有生命力的。
2.要让全体员工理解经营理念。
经营理念创建初期，企业员工们比较重视，也很理解。
等到事业发展了，员工们把经营理念视为理所当然，而逐渐淡忘，组织松懈、停止思考。
虽然经营理念本质上就是训练，但要切记经营理念不能取代训练。
3.经营理念必须经常在接受检验中修改丰富。
经营理念不是永久不变的。
事物是发展变化和运动的，企业经营理念一定要随着外部和内部的环境的变化而变化。
事实证明，有些经营理念功效宏大而持久，可以维持数十年不动摇。
谁能告诉我能激励员工的企业理念一句话
急用
做人以诚信为本，经商以赚钱为天职我们首先是人，其次才是商人企业经营警言：为人多些诚信便是厚道待人多些忠肯才是精明行事多些勤勉终有所成思谋多些谨慎难成大错求财多些和善自然富足立业多些磨难才算成就合作多些自醒方可服人商战多些舍得必王天下企业服务格言：1、服务没有标准，你不可能让所有的客户满意，我们只要你对自己的工作满意并且文心无愧2、客户的不满总是在你认为最不可能的地方出现，但却会消耗你大量的时间与精力去平息3、你要的支持与援助往往不会在你需要的时候出现，更多时候你要自己想办法兑现你对客户的承诺4、如果你宣扬你的服务已经很好了，可以盖过竞争对手了，那你也快要面临服务危机了5、尊重我们的对手，他们会在第一时间告诉你你的服务什么地方出了问题6、专业的客户会很欣赏你提供的专业服务，可惜你的客户大多是非专业的，因此他们的要求也都是无法预测和难以想象的7、看上去最无关紧要的客户往往是购买的最终决定者8、面对投诉，你的上司多数不会站在你这边9、我们可以拒绝不为挑剔的客户提供服务，但判定客户是否挑剔你说了不算10、你做的任何服务都会招来非议，包括你什么都不做l1、看起来错误的服务方法如果有效，那它就不是一个错误l2、简单的服务很重要，但却往往很难做到l3、永远铭记，买卖，客户不买，我们难卖
企业的核心理念是什么
贡献我们的技术给予员工成功的机会奉献社会利润和成长是实现上述观念的条件而不是目的IBM 考虑员工利益满足客户需求做到最好 公司存在的目的是以合理的价格提供产品，服务社会不断的自我革新改进公司的一切尊重员工这些公司都很棒，在竞争充分的都作出了自己同行业的杰出水平，我没有到过他们的公司，考察他们的氛围，以及实际执行的状况。
但是我身处国内企业，了解他们的核心理念以及实际执行的情况。
我们以人寿为例看看，人寿有两句有名的成人达己，成己为人这个理念用通俗的语句讲就是公司满足客户的需要同时创造公司的利润。
但是人寿是一家国有企业，我并不认同他们的招录方式和取材标准，人寿地方公司并没有标准化的考试能够为企业输送一流的人才。
我曾经应聘平安地方公司的员工，当时他们的部门经理以及同事以及分管领导都参与了我的初次面试，另外，还有他们的地方总经理单独面试了我，而我要应聘的只是他们的一个的岗位，而人寿公司据大部分我接触到的员工坦言，是需要关系才能进，同时有关系就能进。
你看，公司的发展靠的既是资本又是人才，而当今经济发展层次下，资本已经变得不那么稀有了，在日益激烈的商业竞争中最重要的人才，必将无疑是人才。
人才决定了公司的未来发展方向以及经营能力。
如果一个总经理很能明白自己要招聘哪种员工以及自己岗位的需求，并能够做到，那么这个企业就一定不差。
企业核心理念的目的是什么
许多公司只是老板让自己的营销人员或者出一个口号，然后觉得很符合当前社会舆论提出的一些流行口号就可以了，至于做到没做到，是不管的。
这是经过十多年以后公司司存亡与否的决定因素。
如果你的核心理念能够做到，即使它不提客户价值，即使他宣传专断独裁的，呢那么这个公司还是会做得很好。
企业核心理念的目的就是挖到人才。
这个才是企业最重要的是事情，有的老板以为自己提出的核心理念会深入员工内心，会带来人员观念的改观，事实证明这只是一厢情愿，真正的。
只有老板自己认为核心理念是对的 ，而员工都不那么认为。
事实可以证明，只有员工找对了人，相应的价值观才能够普及，从而形成合力。
这在军队靠的是当兵的文化差，没有思想，军队政治部门强调一下就可以。
但是我们的公司身处价值观如此多元的社会，靠洗脑是解决不了人员思想统一的问题的。
我曾经在一家物业企业做办公文员，每个星期一都会召开全体经理的大会，在那个会上，董事长总要面对一些物业管理上的漏洞和问题，经过询问部门经理以及楼盘主任，董事长企图找到问题的根源，同时安排得力能干的人去解决，但是结果总是我们已经努力过了，经过一番讨价还价后，部门经理答应再努力试试，董事长事后总免不了要轻微责备员工，为什么我的想法你们没有遵循呢
企业的核心理念就是找对人，然后放手让他们去干，这就是企业成功的秘诀。
有关婚庆公司的宗旨，思想理念和口号
口号：您的需要就是我们的动力
理念：服务制胜
目标：产业报国
宗旨：真诚关怀，为客户创造价值
对工作的理念
工理念就是对于工作的责任心往我们理解成对企业负责，却忽略了更重要的方面：对自己负责。
我们是否努力、用心、用脑做好自己应该做的事，通常决定着我们的发展机会和发展前景。
要知道，一个人，总是难于完成自己当前手上的工作，不管是因为责任心的原因，还是因为能力的原因，或者因为个人喜好的原因，他若想得到新的机会一定会比其他人难。
所以，工作的理念和核心，我个人认为就是：总是做好当前手上的工作。
这是对自己、对企业责任心的交点。
双赢，才是最好的结果。
