招聘专员的ppt工作报告怎么写
2018招聘工作总结汇报人：时间：2018年1月18日第一部分Workreview招聘工作概述关键岗位招聘情况各项工作完成情况前阶段工作回顾招聘渠道分析招聘渠道分析招聘工作概述计划招聘人数取消招聘人数未招聘人数实际到岗人数291人36人10人245人招聘达成率84.19%平均招聘周期24天总结：从招聘达成率与平均招聘周期来看，2016年招聘工作都达成了目标，为公司发展提供人员的保障。
招聘渠道分析通知面试人数3641人实际面试人数1321人合格录用245人考虑备用158人合格不来44人总结招聘渠道的带宽和深度决定了简历量和候选人数量的多少。
前程无忧、卓博、智通网络招聘效果相当，实际面试、录用人数相当，各侧重面不同猎聘网2016年招聘12人，其中高端人才9人，按猎头市场年薪20%的收费标准，约节省了18万。
新员工留存情况新员工留存率只有54%，人员招聘到位后，如何培养、稳定核心人员是2016年的重点工作。
关键岗位招聘情况序号123456部门职位姓名原单位离职是否离职完成情况一•工作完成情况二78910111213离职各项工作完成情况第三部分Shortcomings不足之处及原因分析工作中存在的问题人员需求临时性关键岗位没有人才储备，缺人后新人定岗，陷入“不满意、留不住、反复招”的恶性循环。
0102面试手段单一目前大部分职位面试都采取非结构化面试。
面试评价没有记录。
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招聘员工，可以通过以下途径：网上发布招聘信息；内部员工推荐；人才市场现场招聘；在门口张贴招聘启事。
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