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车间5s管理漫画格言

时间:2020-04-23 04:26

仓库管理员累吗

需要跟装卸工似得经常搬东西吗

另外没经验的人能干吗

通常有双休吗

你好:装卸和双休问看你应聘的单位是否,如果正规的话,仓库管理员的工算可以谈不上很累,但是每天和每月不能少的是盘点,如果对数字头疼的话希望在考虑考虑。

另外没经验的人干起来也是件需要学习的,例如,进出库、物品的码放、先进先出等一系列问题了,祝你好运

还有补充一下:之前说的基本是库工的工作,如果是库管的话,你还应对电脑操作有所了解

企业文化的经典语录

(一),企业是人,文化是魂。

小企业经营靠感情,中企业经营靠制度,而大企业经营靠文化。

但是企业的文化不是一蹴而就的,这就意味着企业文化从还是小企业的时候就开始慢慢形成了。

人生哲学的三大终极问题是解决我是谁

我从哪里来

我要到哪里去的问题。

同样企业文化也必须解决企业经营哲学的三大终极问题,企业为什么而存在(使命)

我要去到哪里(愿景)

我如何去,我遵循并提倡什么样的行为准则(价值观)

一般愿景是指要业做成什么样子,达成什么样的目标,企业最终要实现什么样的梦想。

愿景就是告诉别人我的目标是成为什么样的企业,给公司指明未来的发展方向。

比如说阿里巴巴的愿景,有一条就是活过102年,横跨三个世纪,这就成了阿里巴巴最重要的愿景之一。

可以看出愿景是一个企业相对长远的目标,它引导企业为这样的目标去奋斗、去努力。

而使命就是告诉别人我是干什么的

公司到底做什么事情,代表公司主要的业务内容。

还是以阿里巴巴为例,它的使命就是“让天下没有难做的生意。

”其核心业务也就是建设一个交易平台。

促进买方和卖方之间公平公正的交易,把生意变得简单和轻松。

企业使命,往往是一个企业对自己肩负的责任和义务的一种确定性、必须坚守的核心理念。

价值观是公司规定的行为准则,就是我们做事情要遵循的原则、原理、规则。

我们要实现自己的企业愿景和使命,就必须有共同遵守的做人、做事、做产品,包括做服务的标准。

这就要求企业团队必须遵守共同价值。

价值

求企业安全生产格言警句

1、多看一眼,安全保险。

2、多防一步,少出事故。

3、走进工地,遵章守纪。

4、疏忽一时,痛苦一世。

5、平安是金,步步小心。

6、祸在一时,防在平时。

7、大意一次,忏悔一世。

8、漏洞不补,事故难堵。

9、心系安全,出入平安。

10、一人违章,众人遭殃。

(十个字): 11、安全日日好,生产节节高。

12、工程未完工,安全不放松。

13、安全人人抓,幸福千万家。

14、工作一分钟,安全六十秒。

15、上班一走神,事故敲你门。

16、,保护你我他。

17、安全是个宝,幸福少不了。

18、无事勤提防,遇事心不慌。

19、安全一万天,事故一瞬间。

20、思想松一松,事故攻一攻。

(十二个字): 21、时时注意安全,处处防止事故。

22、安全警钟长鸣,职工家庭幸福。

23、安全在我心中,生命在我手中。

24、安全在于心细,事故出自大意。

25、营造安全氛围,创造安全环境。

26、宣传安全法规,普及安全知识。

27、强化安全责任,落实安全措施。

28、生产必须安全,安全促进生产。

29、劳动创造财富,安全带来幸福。

30、要想合家欢乐,牢记安全操作。

31、隐患险于明火,防范胜于救灾。

32、隐患险于明火,责任重于泰山。

33、只有麻痹吃亏,没有警惕上当。

34、严禁违章操作,确保安全生产。

35、只有防而不实,没有防不胜防。

36、想要富,灭事故;要想甜,保安全。

37、抓安全、促生产、讲效率、出成果。

38、反违章、除隐患、保安全、促生产。

39、抓安全、促生产,讲效率、出成果。

40、走平地,防摔跤;顺水船,防暗礁。

(十四个字): 41、安全生产勿侥幸,违章蛮干要人命。

42、安全警句千万条,安全生产第一条。

43、绳索常在细处断,事故多自粗心来。

44、快刀不磨会生锈、安全不抓出纰漏。

45、见了违章严批评,道是无情却有情。

46、你对违章讲人情,事故对你不留情。

47、建大桥靠打基础,保安全靠抓班组。

48、与其处理事故忙,不如平日早点防。

49、一心一意保安全,同心同德谋发展。

50、安全与效益同行,事故与亏损共生。

51、劳动保护是把伞,靠它管。

52、保安全千日不足,出事故瞬间有余。

53、安全系着你我他,幸福连结千万家。

54、违章违纪不狠抓,害人害已害国家。

55、班前检查一分钟,有防无患莫放松。

56、聪明者事前预防,侥幸者事后补偿。

57、安全生产年年好,职工生活。

58、上班不是逛公园,穿戴全。

59、安全生产走在先,不沾边。

60、知险防险不危险,违章蛮干最危险。

61、学一分安全知识,多十分平安保障。

62、安全教育天天讲,日日防。

63、一人把关一处安,众人把关稳如山。

64、沾沾自喜事故来,时时警惕安全在。

65、守纪守责守规程,保质保量保平安。

66、绿叶底下防虫害,平静之中防隐患。

67、人人事事讲安全,事事人人保平安。

68、就是法,谁不守法受惩罚。

69、“三工”建设走在前,保安全。

70、安全生产“五同时”,各级领导要落实。

(十六个字以上): 71、安全是无形的节约,事故是有形的浪费。

72、质量是企业的生命安全是职工的生命。

73、安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。

74、认真开展安全例检,及时清除。

75、安全警句千条万条,安全生产是第一条。

76、安全是生命的基石,安全是欢乐的阶梯。

77、无知加大意必危险,防护加警惕保安全。

78、安全编织幸福花环,违章酿成悔恨苦酒。

79、遵章是安全的先导,违章是事故的根苗。

80、居安思危,警钟长鸣;防微杜渐,安如泰山。

81、安全是职工的生命线,职工是安全的负责人。

82、维权必须从生存抓起,管理必须从安全着手。

83、放过一次违章操作,等于为十次事故开绿灯。

84、职工是效益的创造者,安全是职工的保护神。

85、不要伤害他人,不要伤害自己,不要被他人伤害。

86、要我安全不如我要安全,我懂安全才会保我安全。

87、最大的节约是安全、最大的浪费是事故; 最大的隐患是麻痹、最大的祸根是失职。

88、提高全民,养成遵章守纪美德。

宣传安全文化知识,推动安全文明生产。

89、安全生产你管、我管、大家管,才平安。

你查、我查、大家查,才安全。

90、安全是家庭幸福的保证,事故是人生悲剧的祸根。

(不规则警句) 91、要想富,灭事故。

92、(三抓三防) 抓安全、抓生产、抓效益;防坠落、防打击、防。

93、安全出产量,安全出质量,安全出成果,安全出效益。

94、安全相伴,因为亲人在盼。

95、安全网,挽留生命的网。

96、安全带,牵挂着你的平安。

97、安全帽,挡住飞来的横祸。

98、安全带是个宝,高空保险不能少。

99、严是爱,松是害,发生事故坑三代。

100、“一法二书三卡” “监控法”,的好方法。

“红黄通知书”,下了红牌和黄牌,整改隐患不能挨。

“三卡”,信息卡―――有毒有害提个醒,及早预防最要紧。

警示卡―――危险源点挂上牌,安全操作记心怀。

提示卡―――安全检查好方法,照着做,照着查。

食品企业车间管理制度

食品车间管理制度1、 保持食品车间,每天清扫,定洗地面。

2、 工作人员进入食品加工车间必须穿工作服。

3、 闲杂人员不得进入车间。

4、 中试车间设备必须有专人负责,严格按照操作规程操作设备。

5、 定期保养和检修设备,保证设备正常运转。

6、 车间不得存放易燃、易爆、强腐蚀性、剧毒原料,注意防火,经常检查消防设施。

7、 所有通道、过道不得摆放任何阻碍通行的物品。

8、 定期检查防盗装置是否正常。

9、 车间停工时检查水、电、气是否关闭,门、窗是否关好。

生产车间卫生的操作方法、处罚与奖惩制度目的:建立生产车间卫生的操作方法、处罚与奖惩制度范围:与生产有关的所有人员职责:生产部负责人、管理人员、质量检查员、操作人员内容:1。

生产人员个人卫生2.生产工艺卫生3.生产设备卫生4.生产环境卫生5. 物料传递卫生6. 生产工具卫生与管理7. 生产员工个人遵守制度8. 原料、铺料、内外包材储存的卫生要求9. 成品储存、运输的卫生要求10. 包装成品的要求11. 工厂的卫生管理12. 处罚制度13. 奖励制度一. 生产员工的个人卫生1、 人员穿戴: 员工应培养良好的个人卫生习惯,要求勤剪指甲、勤洗澡,进入直接与原料,半成品和成品接触的人员不准戴耳环,戒指,手镯,项链,手表,手机.也不允许化妆,染指甲,喷洒香水.2.人员进出: 进入车间必须经过更衣室洗手消毒、更衣,应穿戴各自岗位指定的工衣帽、工鞋,不准穿拖鞋进入岗位操作。

工作服应该盖住外衣,头发不得露与帽外,并且洗尽双手.3.不允许穿工作服上洗手间或出车间外(如接触赃物、进厕所、吸烟、用餐后)应再次冼手消毒,方可穿工作服进入岗位4.不许在车间内吸烟,吃东西,带个人物品进入车间5.生产车间不得带入或存放个人生活用品,如衣物、食品、烟酒、化妆品等6.不准穿工作服、鞋进厕所或离开生产加工场所7.进入生产加工车间的其他人员(包括参观人员)均应该遵守本规定二.生产的工艺卫生1.生产车间在生产操作前必须检查卫生。

合格内容包括:地面、墙壁清洁干净、门窗洁净无尘、水槽、地漏畅通无阻、设备表面无残留污迹、油污、杂物、操作间无上批剩余物料。

2.操作人员必须按生产区域洁净级别进行规范着装,严禁不经更衣室直接进入各操作室。

3.洗涤设备的时候严禁发生水溢车间的事情,防止造成交差污染。

4.各种物料进入生产区域必须在指定的地方进行解包、清洁、表面擦拭等处理才能进入。

5.进入生产操作车间的生产用具,必须经过严格的清洁。

6. 投料前应认真检查设备是否已清洗干净,是否有上批剩余物料,若有必须重新清洗,消毒设备及管理道后方可投料。

7. 投料完后的原、辅料的包装应及时清理回收,不允许乱放8.按生产工艺的先后次序和产品的特点,将各种原、辅料预处理、半成品处理和加工、包装材料和容器物的清洗消毒、成品包装和检验、成品储存等工序分开设置,防止前后工序相互交叉污染。

9. 员工必须认真填写生产原始记录,不得随意涂改,并妥善保存,随着工艺进程,一 步步传到下一个工序,每批产品生产完后,将记录一并交与品质管理部存档备案。

10. 检验部门在生产过程中,对半成品随时抽样检验,进行质量监控,预防生产中异物污染。

三.生产的设备卫生1. 投料前应认真检查设备是否已清洗干净,是否有上批剩余物料,若有必须重新清洗,消毒设备及管理道后方可投料。

2. 交接班时,应认真做好卫生交接工作,卫生不合格不接班。

卫生要求地面无积水,卫生无死角,设备见本色,无灰尘,工具、器具定点放置。

3.生产设备、工具、容器、等在使用前后应该彻底清洗、消毒。

维修、检查设备时,不得污染食品。

四.生产环境卫生1.按规定清洁消毒生产场地、走廊、更衣室等,做到内表面洁净、完好。

门、窗、各种管道、灯具以及其他设施。

墙壁与地面的交界处保持洁净无灰尘。

2. 严格控制进入生产车间的人数。

仅限于生产车间该区域操作人员以及经过批准的人员进入;工作时应关闭操作间的门,并尽量减少进出入次数。

对临时外来人员应进行指导和监督,并对进入洁净室的人员进行登记制度。

3. 生产操作时,动作要稳、轻、少,不做与操作无关的动作及不必要的交谈。

4. 生产区域内所有的物品应定数、定量、定置、无不必要的物品。

5.交接班时,应认真做好卫生交接工作,卫生不合格不接班。

卫生要求地面无积水,卫生无死角,设备见本色,无灰尘,工具、器具定点放置。

6.车间设置排气扇,操作时按要求换气,保证车间湿度和通风7. 精包间有紫外灭菌灯,纱窗,工作时提前30分钟开灯杀蓖,方可进行操作。

8. 车间生产区每周进行一次全面清洁消毒工作,对墙壁地面、设备、管道等进行彻底擦洗、消毒。

9. 定期检查门窗、排水口、排污管等防虫、防蝇、防鼠装置10. 车间照明必须遵照食品卫生法中对车间照明的有关规定,确保明亮、安全、无灰尘、无污染。

11. 地漏干净,已清洁并保持盖上盖子状态12. 洗手池、器具、洁具清洗池等设施,应里外保持洁净、无灰尘、垢斑和水迹13.生产过程中的废弃物品应及时装入不产生尘埃的容器或口袋中,密闭放在指定的地点,并按规定,在生产结实时及时清除生产区域所用的容器或口袋,宜为一次性的。

14. 生产区域不能够24小时连续生产,每天应该留足够的时间用于清洁与消毒,更换品种时要保证有足够的时间间歇,清场和消毒。

五.物料传递卫生1. 生产过程中所使用的原材料、辅料,包装材料均应检验合格后方可使用,包装物在使用前必须彻底清洗,并消毒。

2.工艺的先后次序,将各种原、辅料,包装物分开放置,防止前后工序相互交叉污染。

3. 各种物料进入生产区域必须在指定的地方进行解包、清洁、表面擦拭等处理才能进入4. 文件、笔等需经过洁净处理。

六.生产工具的卫生与管理1. 生产区域内所有的物品应定数、定量、定置、无不必要的物品2. 生产区域内所有各器具、容器、设备、工具、台、椅、清洁工具等均选用无脱落物、容易清洗、易消毒、不生锈、不长菌的材质,不易使用竹、木、陶瓷、铁等材质。

不易使用不易清洗、凹陷或凸出的架、柜等设备。

3. 使用的清洁工具要及时清洗干净、消毒并及时干燥,并至于通风良好的地方,在规定的位置放置。

用前、用后要检查拖布和抹布是否会脱落纤维。

不同生产区域的工具,不能混淆使用。

4.生产运输工具应该符合卫生要求,要根据产品的特点配备防雨、防尘、冷藏、保温等设施。

5.生产区域内的所用工具应该专人负责,有使用区域范围的工具不得随意传出本区域,外来的生产工具也不允许进入该生产区域。

七.生产员工个人遵守制度1.不许在车间内吸烟,吃东西,带个人物品进入车间2.不许在车间内睡觉,嬉戏,追跑,打闹3.当生产员工出现操作有误时,任何人员都有权指责其错误,并且要马上改正。

4.严禁员工在生产区域接听电话,必要时,需出生产区域八.原料、铺料、内外包材储存的卫生要求1. 原料、铺料、内外包材应该储存与遮阳、通风良好的场地、地面平整,有一定的坡度,便于清洗、排水,及时剔除腐败、变质、霉烂、有异味的原料、铺料。

按规定的方法进行处理,防止污染食品和其他原料、铺料。

2.各类冷库,应该根据不同要求,按规定的温湿度储存。

3. 原料、铺料、内外包材储存的场地和仓库,应该有防鼠、防虫、防火等设施。

4. 原料场地和仓库应该设专人管理,建立管理制度,定期检查质量和卫生情况,按时清扫、消毒、通风换气。

5.各种原料、铺料、内外包材应该按品种分类分批储存,每批原料、铺料、内外包材都应该有明显标志,同一仓库内不得储存相互影响风味的原料、铺料。

6. 原料、铺料、内外包材应该离地面、墙壁并且与屋顶保持一定距离,垛与垛之间也应该有适当的距离。

7.先进先出、及时剔除不符合质量和卫生标准的原料、铺料、内外包材,防止污染。

九. 成品储存、运输的卫生要求1.经检验合格包装的成品应储存与成品仓库。

按品种、批次分类存放、防止相互混淆。

成品仓库不得储存有毒、有害物品或其他易腐败、易燃烧的物品。

2.成品码放时,与地面、墙壁应该有一定距离,便于通风。

要留出通道,便于人员、车辆通行;要设有温、湿度监测装置,定期检查和记录。

3.要有防鼠、防虫等设施、定期清扫、消毒,保持卫生。

4.运输工具(包括各种容器)应该符合卫生要求。

要根据产品特点配备防雨、防尘、冷藏、保温等设施。

5. 运输作业应该避免强烈震荡、撞击,轻拿轻放,防止损伤成品外形,并且不得与有害物品混装、混运,作业完毕,搬运人员应该立即撤离工作场地,防止污染食品。

十. 包装成品的要求1.包装重量要按客户要求进行确定,尽重量负偏差不得超过净重的2%.2.包装的标签、标识要按客户要求,每一个产品都要有固定的标签、标识。

3.包装的内外包材要干净、整洁,无破损,如是回收的要要标识说明。

4.产品的内包装的口袋要封口严密、标签要贴放正确、不歪斜、无褶皱。

5.产品的标识要标明品名、规格、批号、生产日期,如客户有特殊要求,按客户要求定做。

6.产品每次包装完毕后,在入库以前,要随机抽查5件产品进行检验。

7.在包装的时候要注意自己的个人卫生、操作规范,要关好与外界相连的门窗,防止与外界空气对流。

十一. 工厂的卫生管理1.维修、保养2.清洗、消毒工作3.除虫、灭害的管理4.有毒有害物质的管理5.饲养动物的管理6.污水、污物的管理7.副产品的管理8.卫生设施的管理A:洗手、消毒池,鞋、靴消毒池,更衣室、淋浴室、厕所等卫生设施,应有专人管理,建立管理制度,责任到人,应该经常保持良好状态。

9.工作服的管理A:工作服包括工作衣、裤、发帽、鞋等,某些工序还应该配备口罩、围裙、套袖等卫生防护用品。

B;工作服应该有清洗保洁制度。

凡是直接接触食品的工作人员必须每月更换。

其他人也应该定期更换,保持清洁。

10.健康管理A;食品厂全体工作人员,每年至少应该进行一次体格检查,没有取得卫生监督机构颁发的体检合格证者,一律不得从事食品生产工作。

B:对直接接触入口食品的人员还须进行粪便培养和病毒性肝炎带毒试验。

十二.处罚制度1 . 对于生产员工不按照操作标准所引起的产品品质、机器设备、生产原料等所造成的后果由具体情况做出具体的处罚决定。

2. 对于生产员工违反生产人员个人卫生、生产设备卫生、生产环境卫生、物料传递卫生、 生产工具卫生管理 、生产员工个人遵守制度所没有造成严重后果的,采取以下处罚措施:A:处罚的总金额在5—50块之间B;对于同一员工在同一天所犯相同错误,采取第一次处罚,后在犯,如果态度予以配合,能认识到自己的错误,可以不用处罚,对于态度不合作,甚至恶劣的,视具体情况予以双倍的处罚。

C:对于在同一个月内,第一次出现错误是予以再培训、说服、警告、批评等手段,第二次予以5—30的处罚,第三次予以30—50的处罚。

并且态度予以配合,能认识到自己的错误,立即改正,对于态度不合作,甚至恶劣的,视具体情况予以双倍的处罚D:对于生产管理人员(主要是第一线),看见有违规操作,不于指正和对于自己的操作带头违反正常的操作时候,需扣除本人工资总金额的5%。

十三. 奖励制度1.对于在一个月内一直遵守生产操作的个人员工,可以做出50—100的奖励,2.对于连续三个月内没有出现违反操作的员工,可以做出50—100的奖励3.奖励由生产经理提名(原则上一月只奖励2个人),总经理签字予以奖励,并且作为提高个人工资和接受公司培训、提干的一个重要考核标准。

汽车检测线主要是需要什么员工

都有什么岗位

具体做什么工作

这个工种分岗位和内检岗位两种。

外检查车辆的外观、大、发动机号码是否正确没有改动。

小车好一点,只要看看外观有没有乱涂乱花,轮胎花纹是否一致,三角警示标志在不在,发动机号码、车架号码是否与行驶证一致。

货车就麻烦点,除了要检查上述项目外,还要量货箱尺寸是否一致等等。

内检:内检要求检验员必须持有驾照,要开车上线让设备检查车辆状况。

包括灯光、刹车、地盘、重量、以及发动机尾气排放等等。

我经常接触以上两个岗位的人。

知道两个岗位都有很丰厚的灰色收入。

没有关系还去不了

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