看看课文中的插图,试着描写司马懿的动作,神态,语言,心理。
其实司马懿以说是个诸葛亮式的人 只是写偏向刘备 才把司马懿写成了一个老谋深算的人物 但是司马懿与诸葛亮不同的地方就是 司马懿可以说不够忠诚 私心较重 而诸葛亮是忠诚的典范,还有所谓的空城计我自己认为是没有的，吴承恩是特大描写汉室刘备的。
求诸葛亮，周瑜，刘备，张飞的外貌，神态，动作描写各两句，谢谢了，最后的关头帮帮忙啊
诸葛亮：身长八尺，面如冠玉，头戴纶巾，身披鹤氅，羽扇纶巾，清秀儒雅，飘飘然有神仙之概。
周瑜：姿质风流，仪容秀丽 ，性情开朗，气度宽宏，深得维恩显着。
刘备：不甚好读书；性宽和，寡言语，喜怒不形于色；素有大志，专好结交天下豪杰；生得身长七尺五寸，两耳垂肩，双手过膝，目能自顾其耳，面如冠玉，唇若凃脂；中山靖王刘胜之后，汉景帝阁下玄孙：姓刘，名备，字玄德。
张飞：身长八尺，豹头环眼，燕颔虎须，声若巨雷，势如奔马。
三国中描写诸葛亮语言神态动作的句子
一天风雪访贤良，不遇空回意感伤。
冻合溪桥山石滑，寒侵鞍马路途长。
当头片片梨花落，扑面纷纷柳絮狂。
回首停鞭遥望处，烂银堆满卧龙冈。
” 三顾茅庐 （ 37 、 38 回） 博望相持用火攻，指挥如意笑谈中。
直须惊破曹公胆，初出茅庐第一功
火烧博望坡（ 39 回） 一天浓雾满长江，远近难分水渺茫。
骤雨飞蝗来战舰，孔明今日伏周郎。
草船借箭 （ 46 回） 七星坛上卧龙登，一夜东风江水腾。
不是孔明施妙计，周郎安得逞才能
” 七星坛祭风 （ 49 回） 曹瞒兵败走华容，正与关公狭路逢。
只为当初恩义重，放开金锁走蛟龙。
” 智取华容 （ 50 回） 周瑜决策取荆州，诸葛先知第一筹。
指望长江香饵稳，不知暗里钓鱼钩。
” 三气周公瑾 （ 51 、 55 、 56 回） 功盖三分国，名成八阵图。
江流石不转，遗恨失吞吴。
巧布八阵图 （ 84 回） 羽扇纶巾拥碧幢，七擒妙策制蛮王。
至今溪洞传威德，为选高原立庙堂。
” 七擒孟获（ 90 回） 瑶琴三尺胜雄师，诸葛西城退敌时。
十五万人回马处，土人指点到今疑。
空城计（ 95 回） 失守街亭罪不轻，堪嗟马谡枉谈兵。
辕门斩首严军法，拭泪犹思先帝明。
” 挥泪斩马谡（ 96 回） 剑关险峻驱流马，斜谷崎岖驾木牛。
后世若能行此法，输将安得使人愁
” 造木牛流马（ 102 回） 谷口风狂烈焰飘，何期骤雨降青霄。
武侯妙计如能就，安得山河属晋朝
” 上方谷困司马（ 103 回） 长星半夜落天枢，奔走还疑亮未殂。
关外至今人冷笑，头颅犹问有和无
死诸葛走活仲达（ 104 回） 诸葛先机识魏延，已知日后反西川。
锦囊遗计人难料，却见成功在马前。
” 预伏锦囊计（ 105 回） 董卓专权肆不仁，侍中何自竟亡身! 当时诸葛隆中卧，安肯轻身事乱臣。
（9回） 豫州当日叹孤穷，何幸南阳有卧龙
欲识他年分鼎处，先生笑指画图中。
（38回） 身未升腾思退步，功成应忆去时言。
只因先主丁宁后，星落秋风五丈原。
（38回） 高皇手提三尺雪，芒砀白蛇夜流血；平秦灭楚入咸阳，二百年前几断绝。
大哉光武兴洛阳，传至桓灵又崩裂；献帝迁都幸许昌，纷纷四海生豪杰：曹操专权得天时，江东孙氏开鸿业；孤穷玄德走天下，独居新野愁民厄。
南阳卧龙有大志，腹内雄兵分正奇；只因徐庶临行语，茅庐三顾心相知。
先生尔时年三九，收拾琴书离陇亩；先取荆州后取川，大展经纶补天手；纵横舌上鼓风雷，谈笑胸中换星斗；龙骧虎视安乾坤，万古千秋名不朽
（38回） 数万阴兵绕定军，致令钟会拜灵神。
生能决策扶刘氏，死尚遗言保蜀民。
（116回）
诸葛亮思考时的动作描写
诸葛亮长杖，静静的站在营前，星垂野阔，几十年的征几十年的为天下计，已经让鬓苍然如雪，凛冽的山峰吹干那本就干涸的眼角，浓浓的疲惫和着月光洒在五丈原上。
主公丧去，昔日良友接连丧命在连连征战中，如今亮也穷思尽竭，这几日风寒，身子疲软，神思不济，人尽黄昏，其情也哀。
羽扇纶巾之余再也没有往日那般潇洒利落，司马懿坚守不出，那只老狐狸与自己周转久了，油米不进，自己当如何是好
诸葛亮叹了口气，提起杖子，慢慢踱步，眼光投向山下的蜀军大营，这场北伐，难道又要无功而返吗
与前几次的雄心壮志一起化作泡影吗
只是自己年岁已高，还经得起几次征伐
是否能在有生之年恢复汉室，还中原以正统
我的偶像司马懿作文800字
司马懿，三国时期辅佐曹魏四代君主的重臣，早年被曹操视为不安于人臣的隐患，晚年又被曹叡临终托孤，委以重任。
他用五十年的时间来证明自己是个忠臣，最后却重演了曹家篡汉的一幕。
曹芳时代，司马懿在和曹魏宗室曹爽的明争暗斗中，演绎了老子所谓“居善地，心善渊，动善时”，表面的浮华最终抵不过司马懿的轻轻一击。
人常说“乱世出英雄”，天下大乱，社会不按常规运转，机会就出乎意料地来了。
司马懿在当时就是乱世中的一位英雄，被名士杨俊誉为“非常之器”。
对司马懿来说，开始运气不怎么好，因为他恰好遇上曹操这个一代枭雄，只好老老实实在曹操手下做事。
可是时机一到，他的全盘阴谋与雄心大志都在血腥屠杀中得以实现了。
看司马懿的一生，正如《老子》所言，只有保持虚空状态，才能不断接受，顺势而变，最终得逞。
潜伏大师“居善地，心善渊，动善时”有人形容他为潜伏大师。
出道时二十多岁，来到曹操身边做事，一干五十多年，到七十多岁才执掌大权。
最后把曹魏大权全部夺到自己手里，为西晋王朝的建立打下了非常坚实的基础。
他的目标一开始并不是那么清楚。
司马家族，史书记载是儒学传家的。
他身上的特点，很多跟老子哲学对应。
如《老子》里说“八善”，最重要的就是“居善地，心善渊，动善时”。
“居善地”就是善于选择自己的地位，在什么时候，什么地位对你最合适。
“心善渊”，心思要藏得深，不能轻易给别人看出来。
“动善时”说要善于把握行动时机。
道家还有一点叫顺其自然。
对于司马懿来说，顺其自然不是随大流，而要在自然之势中加入自己的努力，使自然之势的变换朝着有利于自己的方向。
从他出道说起，他也是个世外高人，曹操听说这个人很有本事，要请他出山。
司马懿不幸，他遇上一代枭雄，打败袁绍之后，当时整个天下大局都已定。
开始他不愿意，他说他有风瘫症，不愿意起来。
后来曹操发觉这是个花样，就派手下人跟他说，出来干就干，不出来干，就把他逮起来。
曹操的习惯是这样的，人才要么为我所用，不为我所用，除掉，没有选择。
那就只好来到曹操手下干了。
但是像司马懿这样的人能成大器，难道曹操看不出来吗
曹操其实对司马懿一直是提防的。
但另一方面他确实有才能。
“居善地”，司马懿在曹操时代非常清楚自己合适的地位是什么。
他两个表现很关键，一是当时曹操试图篡夺汉的政权，当时反对的人还有不少。
司马懿就很明白地跟曹操说，像你这样的才能，像你这样的功德，天下人敬服你，顺从你，这是当然的。
曹操当然开心。
第二，司马懿在曹操手下做事，特别尽责谨慎，把一件一件事理得特别顺，像是一个可靠的僚属。
但是曹操跟曹丕说，这个人不是甘为臣下的人，将来恐怕要坏你的事。
曹丕当时究竟是什么态度
那就牵涉到司马懿跟曹丕的关系，“居善地”，在不同人的面前，要扮演不同的角色，找到自己最好的位置。
曹操开始特别喜欢曹植，所以在立曹植还是立曹丕的问题上，犹豫不决。
司马懿清楚地看到，将来的天下是曹丕的，所以他跟曹丕的关系特别好。
司马懿的眼光确实与众不同。
他跟不同的人有不同的身份。
在曹操面前他是一个恭谨的、忠顺的、有能力的僚属。
在曹丕面前他就是一个有智力的、能决断的、能提供最大帮助的谋臣。
在曹操身边，司马懿坐得挺稳。
到了曹丕身边，他的地位提升一层，因为他鼎力支持，赢得了曹丕的信任。
明帝曹叡时代，司马懿已经成为国家重臣了。
当时三国之间经常发生战争，在明帝时代主持军政大事就是司马懿。
有一个重要衔接，在曹丕临终前，他把明帝曹叡托付给司马懿。
司马懿是一个有才能的人，政治才能、军事才能都很强。
到明帝时代，司马懿已经六十多岁了。
这个年龄，要不然就选择做忠臣终老。
因为曹室的政权在曹丕和曹叡的时代，都非常稳定。
司马懿还得等待机会。
曹丕、曹叡做皇帝的年代都不长。
曹叡临死的时候，又把政权托付给他，因为曹叡的儿子齐王曹芳当时很小。
在历史上发生了非常动人的一幕，曹叡病重时，司马懿正在辽东作战，曹叡就连下五道诏书，召司马懿进宫，司马懿就乘一部当时最快的战车，风尘仆仆，直奔洛阳，到洛阳连家都不回，直接进宫。
这时候，曹叡已经奄奄一息，说了一句特别令人感动的话，我终于把你等回来了。
那时曹芳只有九岁，他就以后事相托。
据有的史书描写，曹芳上去就抱着司马懿的脖子。
司马懿跟曹家几代，已经从开始时的处处提防到现在亲密无间了。
好戏才刚刚开始。
曹芳是小孩，大权就可以转移到自己手里来了，机会来了。
还有一个对手，就是曹爽。
当时曹叡把曹芳托给两个人，他和曹爽。
曹爽是曹氏宗室，大将军曹真的儿子。
从曹叡的角度来说，他这样考虑也很周全。
一个是自家人，一个是最能干的人，有这两个人来辅佐自己的孩子，稳当。
曹爽和司马懿相处怎么样
皇帝是一个小孩子，所以皇权是一个虚位，那国家大权就转移到两个人手里，谁来掌握这个大权
就构成两个人之间的纷争。
那么这时，所谓“居善地”，司马懿又在考虑自己的位置。
从资历、年辈、能力、声望来说曹爽都不如他。
但是曹爽是曹氏宗室，如果说代行皇帝权力，那么曹爽比司马懿更名正言顺。
当时，这种对抗的力量相对比较平衡，但这种平衡是怎样打破的呢
表演大师“忍常人之不能忍”据后来史书记载，因为曹爽不愿意把权力跟司马懿分享，而且司马懿对他也造成压力，一个长辈，德高望重，功勋卓著，他得想办法把司马懿架空。
理由说得很堂皇。
司马懿德高望重，年辈又高，地位反在我下面，这不好啊，我很不安啊，应该提高他的地位。
让司马懿担任大司马，三公之一，执掌军权。
又有人建议，说前几任的大司马，都死在任上，好像不祥。
再往高搁一点，搁到太傅。
太傅可以解释为帝师，很高了。
太傅就是那些功劳特别高的，半退休状态。
当时行政机构是尚书省，主持这个机构的叫录尚书事，等于国务院负责人。
把司马懿抬高到太傅的位置，不合适再管事了。
录尚书事就到了曹爽的手里。
曹爽把自己的一批亲信都提拔起来，放在要害的位置上。
这样整个行政架构就到了他手里了。
曹爽尽力削弱司马懿，而司马懿的态度却非常谦卑，任由曹爽挤兑。
司马懿是一个心思很深的人。
在司马懿看来，曹爽夺权对他正是机会。
如果说，曹爽不那么进逼他，可能他的机会反而少。
老子谓“将欲歙之，必故张之”，要使你的对方消退下去，先要让他扩张开来。
吹一个气球，它吹得不够大的时候，很有弹性，不容易把它弄破。
要把它弄破，最好的办法就是鼓励吹，气球太大了，太漂亮了，再吹大，轻轻一捅，“砰”就爆了。
让对方无限膨胀，无限扩大，司马懿采取了两种方针。
一个是在朝政方面，他保持退让的状态，当时何晏、丁谧、毕轨、邓飏这些人都是曹爽提拔上来的，算是京城中的名士，威风得不得了，个个风度闲雅，谈吐动人。
何晏是古代重要的哲学家，但这些文采出众的人，参与到政治中，真行吗
在司马懿的鼓励下，曹爽就不断地膨胀起来，郭太后被他迁到永安宫去了，得罪了太后，他要付出代价的。
另外，当时还处在三国时代，在对外作战时，司马懿都坚持自己领兵去打仗。
打东吴，他亲自挂帅。
当时朝臣有人劝他，这么大年纪了，派别人去。
但司马懿坚持。
战争对一个政治领导人来说，是建立威望的最好机会。
通过战争的胜利，他可以让朝野维持对他的敬服。
这种威望是深植于人心的。
从曹操以来，曹操、曹丕、曹叡的时代，他都打仗。
比较糟糕的就是曹爽也打了一仗，对蜀国这边，打败了。
看起来很牛，但其实威望在降低。
表面司马懿在谦让，实际上在进取。
老子格言“柔弱胜刚强”。
表面上看，曹爽无限膨胀。
他把政局空间是越挤越满，留给司马懿的政治空间就越来越小。
还是老子那句话“动善时”。
可是时机怎么到来呢
得想办法制造时机，就是让对方出现漏洞，让他完全放弃戒心。
架子端得很大，又不谨慎，漏洞随时就出来了。
有个故事，司马懿打了两仗，然后就躺倒不干了——风瘫症又发作了。
早在曹操时期，司马懿就得过一次风瘫。
曹操不相信，派一名刺客，深夜闯进司马懿卧室，果然看到司马懿直挺挺躺在床上，没反应。
刺客觉得不对劲，于是拿刀，作势要砍，司马懿还是一动不动，刺客相信了。
后来证明那是装的。
风瘫在需要的时候就来了。
曹爽想证实，正好有一个叫李胜的到荆州去做刺史。
李胜拜访，司马懿坐在那儿，李胜进来，他要站起来表示礼貌，站不起来，丫鬟把他扶起来。
他跟丫鬟说要喝水，丫鬟就端了稀粥来。
他端起来喝，点点滴滴都喝不进嘴，沾得满身。
瞧上去就是一个行将就木的人。
李胜说，我要到家乡本州去，太傅是国家的栋梁，您病成这个样子，我心里很难过。
司马懿说，你要到并州去啊，并州那地方跟胡人相接，您小心一点啊。
李胜看了眼泪都流下来了，回去就告诉曹爽，说太傅形神已离，神不附体，不足为虑。
司马懿的表演才能实在堪称一流。
司马懿自己说“忍常人之不能忍”。
之后，曹爽内心就更爽了，对司马懿的戒备心就更差了。
接下去机会就来了。
那就是高平陵事件。
在嘉平元年正月，皇帝曹芳出城给他父亲扫墓。
曹爽兄弟也跟着去了，没带多少兵。
洛阳城内立刻就动起来了。
只见司马懿骑着一匹马，白髯飘飘的，精神矍铄，哪里是个风瘫的病人，直奔皇宫找了郭太后。
让郭太后下诏，说曹爽兄弟居心叵测，危害国家，要废除他们。
虽然曹魏自建朝后，就规定后宫不得干涉朝政。
但他只要把诏书拿到手，就算是有了一个合法手续。
太后本来不管国事，又是武力相逼。
她本来对曹爽有意见，说废就废了。
这有几个条件，一，司马懿长子司马师，也是一个狠家伙。
一直担任中户军，禁军的一个首领，这部分禁军是一个基本可用的骨干武装。
同时，司马师还暗下养了三千死士，分布在民间。
加起来武装力量就已经可观。
再加上司马懿威望高，派使者拿了太后的诏书，到曹爽手下禁军将领那里直接把兵权给收了，那些人不敢动。
一瞬间，整个京城大权落到司马懿手里。
当时，朝廷大臣大多是跟曹爽的，但司马懿一动，就没有什么人敢有动作。
这也是司马懿的威望所在。
也有人在做另外的判断，当时很重要的人物是大司农桓范，也是三公之一。
原是曹爽父亲曹真的属下，足智多谋。
桓范趁着洛阳城还没安定下来，就匹马出城了，跑到曹爽大营去了。
桓范一走，蒋济去报司马懿了，说，桓范脑子明白得很，他一去恐怕大事不妙。
司马懿胸有成竹。
他说桓范虽说有才能，可是他跟曹爽历来面和心不和。
曹爽不是一个能用人的人，驽马只看到眼前食，哪里想得远。
如果说曹爽一直听桓范的话，哪至于有今天。
本来就不听，现在也听不了，不足为虑。
桓范出的主意可真是很厉害。
当时皇帝跟曹爽在一起。
桓范说，您赶紧带着皇帝到许昌，许昌就是原来曹家最初兴起的地方。
然后让皇帝发布诏令，说司马懿叛乱，以皇帝的名义发诏书平叛。
这是很厉害的一招。
因为司马懿是通过太后发出的诏书，从法理来说是不充分的。
曹爽犹豫不决。
他还在等消息，司马懿到底拿我怎么办
这时司马懿就派人去传递消息。
意思是你是国家的元老重臣，是皇室，司马公不会对你怎么样，可安享晚年。
司马懿去送传递消息的使者，还指着洛水起誓，要是伤害了曹家兄弟，我们全家不得好终。
曹爽心动了，与其去冒那个险，还不如平平安安的，就在京城里做一个富家公吧。
实际上，曹爽一开始无限膨胀，但他内心还是脆弱的。
这时，他心里很害怕，不想再跟司马懿斗下去了。
曹爽没有听桓范的，他最后投降了。
桓范发觉自己失策，但已经卷进去了，心里直后悔。
曹爽的结局如何
发了誓当然要管用，但我可以查出你另外还有问题。
当时，曹爽回到他的大将军府，住起来，他觉得在里面挺舒服，吃吃喝喝。
他不知道司马懿玩一个花样，在洛阳找了八百农民，在大将军府的四边起了四个高岗楼，派那些人一群群值班，瞧着曹爽在干啥，羞辱他。
曹爽确实没志气，赖着。
司马懿又不能让他活着，就有宦官张当，原来曹爽的亲信，告发他怎么监视皇帝，谋篡皇位，叛逆罪。
不仅仅是曹爽一人，曹家兄弟，曹爽亲信，何晏、丁谧、邓飏、毕轨全都进去了。
这时就可以看出司马懿的狠。
这些人后来一律被杀，而且很多人因为连坐灭族了。
最厉害的是，按照古代的法律，已经出嫁的女子算是夫家人，不连坐。
但司马懿连这些女子都诛杀了。
世人感叹，“天下名士减半”。
后人说起这件事时，还觉得心寒。
司马懿死后，他的两个儿子，司马师、司马昭相继执政，到司马炎那儿水到渠成，来一个禅让仪式，学曹丕。
司马家族的夺权过程，很大程度上是曹家夺权的翻版
三国演义中司马懿中空城计后的名言
中了之后没有对空城计的名言，只有一段对话原句如下：司马懿：“这铮铮之音，如惊涛拍岸，风卷残云，指端似有雄兵百万。
”司马昭：“父亲，我怎么就听不出来
”司马懿：“你听，似山涧小溪，清澈见底，非心旷神怡者不能为之。
诸葛亮定然是胸有成竹。
”司马师：“父亲，几根琴弦岂能如此传神
”司马懿：“心乱则音噪，心静则音纯，心慌则音误，心态则音清。
听诸葛亮弹琴，如观其肺腑也。
我能为诸葛亮知音，不胜荣幸
传我将令，后队改前队，兵退北山。
”司马昭：“父亲何故退兵
”司马懿：“你不知诸葛向来用兵谨慎，不曾弄险。
今城门大开，不见兵将，城中必有埋伏。
再者诸葛亮琴声中又含杀机。
我兵若进城，必中其计。
”
关于细节决定成败的三个中外小故事 50字左右
这样的故事不少一时想不起太多，先跟你说说三国演义把。
三国里有很多再细节上下功夫的计诸葛亮就是个中好手。
有两个例子说明了诸葛亮在细节方面的成功之处。
第一、在三国演义一百回里，诸葛亮北伐军受阿斗命撤回蜀中，害怕司马懿在后追杀便用了个“增灶计”。
比如军中只有一千军士，则晚上扎营时要掘两千个灶，第二天晚上则掘三千个灶，依次类推。
司马懿见蜀军每日灶数增加，以为有兵士不断加入，于是不敢再鲁莽追击。
诸葛亮则成功撤回蜀中。
第二、最典型的一个例子——“空城计”。
空城计那一回里，描写诸葛亮如何安排的句子中有一句：“果见孔明坐于城楼之上，笑容可掬，焚香操琴。
左有一童子，手捧宝剑；右有一童子，手执麈尾。
城门内外，有二十余百姓，低头洒扫，傍若无人”。
操琴、童子、百姓，真正吓跑司马懿的不是诸葛亮，而是这些精心安排的细节。
1.一个消防队员的例子。
我们都知道消防队员行动特别迅速，如果象我们一样慢吞吞，一幢房子早烧光了。
可是你有所不知，我们的消防队员所有工具都必须非常严谨地合理放置；晚上入睡，消防队员的衣物的穿脱和摆放，都有十分明确的规范。
否则，警报响起来，靴子找不到鞋带，裤子配不着皮带，怎么办
曾经看曾国藩的书，曾国藩要求子女（包括儿媳妇在内）连没有什么大用处的布片、线头都必须有序分放。
我想自有其用意。
2.沃尔玛几十年来蒸蒸日上，而且不断扩张。
在全球经济不景气的情况下，沃尔玛仍然以良好的速度增长，仅仅在中国，它就计划到2005年开100家店。
沃尔玛成功的秘密就在于它注重细节，从细节中取胜。
1）小城镇出大效益 沃尔玛开业之初不在任何一个超过5000人的城镇上设店，保障以绝对优势成为小城镇零售业的支配者。
沃尔玛创始人山姆·沃尔顿说：“我们尽可能地在距离库房近一些的地方开店，然后，我们就会把那一地区的地图填满；一个州接着一个州，一个县接着一个县，直到我们使那个市场饱和。
”从20世纪80年代末到90年代初，沃尔玛开始进军都市市场。
2）“保证满意”“顾客永远第一”，说到容易做到难 一个顾客在沃尔玛店买了一个果汁机，不久出了点小毛病。
他拿着机器和付款小票来到它的一家连锁店。
营业员立刻给他换了一台，还告诉用户：果汁机又降价了，我们还需要退给你5美元。
3.上海地铁一号线是由德国人设计的，看上去并没有什么特别的地方，直到中国设计师设计的二号线投入运营，才发现其中有那么多的细节被二号线忽略了。
结果二号线运营成本远远高于一号线，至今尚未实现收支平衡。
○三级台阶的作用 上海地处华东，地势平均高出海平面就那么有限的一点点，一到夏天，雨水经常会使一些建筑物受困。
德国的设计师就注意到了这一细节，所以地铁一号线的每一个室外出口都设计了三级台阶，要进入地铁口，必须踏上三级台阶，然后再往下进入地铁站。
就是这三级台阶，在下雨天可以阻挡雨水倒灌，从而减轻地铁的防洪压力。
事实上，一号线内的那些防汛设施几乎从来没有动用过；而地铁二号就因为缺了这几级台阶，曾在大雨天被淹，造成巨大的经济损失。
○对出口转弯的作用没有理解 德国设计师根据地形、地势，在每一个地铁出口处都设计了一个转弯，这样做不是增加出入口的麻烦吗
不是增加了施工成本吗
当二号线地铁投入使用后，人们才发现这一转弯的奥秘。
其实道理很简单，如果你家里开着空调，同时又开着门窗，你一定会心疼你每月多付的电费。
想想看，一条地铁增加点转弯出口，省下了多少电，每天又省下了多少运营成本。
4.地毯上的纸团 有一个流传很广的关于应聘的故事： 有家招聘高级管理人才的公司，对一群应聘者进行复试。
尽管应聘者都很自信地回答了考官们的简单提问，可结果却都未被录用，只得怏怏离去。
这时，有一位应聘者，走进房门后，看到了地毯上有一个纸团。
地毯很干净，那个纸团显得很不协调。
这位应聘者弯腰捡起了纸团，准备将它扔到纸篓里。
这时考官发话了：“您好，朋友，请看看您捡起的纸团吧
”这位应聘者迟疑地打开纸团，只见上面写着：“热忱欢迎您到我们公司任职。
”几年以后，这位捡纸团的应聘者成了这家著名大公司的总裁。
5.第一位进入太空飞船的加加林 1961年4月12日，前苏联宇航员加加林乘坐4.75吨重的“东方l号”航天飞船进入太空邀游了89分钟，成为世界上第一位进入太空的宇航员。
他为什么能够从20多名宇航员中脱颖而出
原来，在确定人选前一个星期，航天飞船的主设计师罗廖夫发现，在进入飞船前，只有加加林一个人脱下鞋子，只穿袜子进入座舱。
就是这个细小的举动一下子赢得了罗廖夫的好感，他感到这个27岁的青年既懂规矩，又如此珍爱他为之倾注心血的飞船，于是决定让加加林执行人类首次太空飞行的神圣使命。
加加林通过一个不经意的细节，表现了他珍爱他人劳动成果的修养和素质，也使他成为遨游太空的第一人。
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