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KTV建设描写的句子

时间:2017-06-17 02:14

有没有承接过KTV建设筹备策划的

想请教些问题。

推出会员卡、开业当天办理的来参与抽奖,或者设置不同级别的VIP会员卡;不办理会员卡但是当天消费的也可以根据消费金额决定抽奖次数;或者室外弄一个露天K歌比赛,最好及其有自动评分、超过一定分数的可以参与抽奖,大众参与,再拉上几个事先准备的自己人活跃气氛\ \ 投资700万一年收回成本的话有点费劲。

你都投资上千万了,做个筹备整套方案和营运计划方案以及场所预算应该化纤找专业公司。

如何管理KTV

KTV人事管理制度一、企业文化二、经营理念三、组织结构及各部门职责四、人事管理五、公司奖惩制度六、员工福利七、考勤制度八、请假作业流程九、升迁制度十、入职与离职手续十一、“三证”及“上岗证”的办理十二、住宿及退宿的办理十三、工作餐订餐要求十四、职前训练十五、在职训练注意事项十六、安全消防及紧急状况的处理一、企业文化二、经营理念(追求卓越)1、创新:不断完善工作,推层出新。

2、专业:把工作尽可能的做到完美,注重客人的满意度。

3、效率:用最短的时间为公司创造最好的效益。

4、诚信品德:诚,对客人的诚心,对工作态度诚恳,对公司忠诚。

信,对自己有信心,对顾客讲信誉,及对公司的信任。

5、团队合作:部门、同事之间的协作与配合。

6、顾客导向了解客人消费需求的情况下引导客人消费。

服务做到五心:诚心、细心、贴心、耐心、热心。

7、永续经营:永,永久性;续,延续性;经营,每位员工参与意识。

三、组织机构及各部门职责1、组织机构(见图)2、各部门工作职能公司设立KTV营运部、、餐饮部(吧台、超市,自助餐)工程组、财务组、总务组、保安组、IT系统维护,调音组,人事部、企划部、公关部十一个部门,各部门的职能如下:(1)KTV营运部负责营业外场的经营管理、顾客服务、店内卫生、业务培训、

文广局规定ktv营业时间最迟几点

SM广场有家KTV,龙湖三千集楼上有音乐房子。

KTV企业文化怎么做?

KTV企业文化的塑造一般可分为5个步骤: 1、制定KTV企业未来的发展战略;2、根据其发展战略去定位企业文化的方向;3、调研阶段:对现有组织文化进行全面审视;4、诊断分析阶段:根据调研报告编写出企业文化综合情况报告书;5、规划阶段:运用工具或方法对企业文化进行重塑;6、跟踪修改阶段:就是不断地追踪执行进度及状况。

;7、通过多方审核最后制定KTV企业文化。

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