综合应急预案演练和专项应急预案演练每年进行一次，现场处置方案每半
这个你在写应急预案候就要明确的。
从你面意思“应急预案演练和专急预案演练每年进行一次，现场处置方案每半年进行一次”来理解，就是综合应急预案肯定是每年演练一次，4个专项预案可以每年选取一个进行演练即合规，7个现场处置方案每半年选取一个演练也一样。
你这个写法是比较符合许多企业实际的，毕竟正儿八经的有效地演练是需要时间策划和沉淀的。
如果每个专项预案都要每年演练，估计没有基础的企业还是很困难的，或者纯属走过场。
还有，我建议不要把现场处置方案的演练频次写死，毕竟现场处置方案是专项预案的下延。
有些人士认为现场处置方案的演练也演练了专项预案（部分）。
千言万语，为了合规不管如何理解和操作，演练实效才是第一重要的，每次演练一定要起到作用。
应急预案演练记录应该怎么写
应急预案演练记录表应急预案演练记录表
应急预案演练总结
应急预案演练总结报告为增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对各类灾害事故的自救和抢险技能，提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，全面提升抵御重大灾害事故的能力，确保一旦发生突发事故，能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害，我公司于2017年10月10日进行了安全生产事故综合应急预案演练活动。
一、目的检验公司及各部门在事件突发时反应是否快速，应急措施是否合理，安全保卫工作是否到位。
二、演练成果（一）领导高度重视，亲临实战部署公司领导对这次安全事故应急演练，从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署、亲临实战,是刚开始通知过程较为真实。
（二）演练目的明确，预案策划周密从我公司安全工作的实际出发。
演练检验：1、应急人员对应急预案的熟悉程度。
2、各科室负责人及相关人员对现场的应急处置能力；3、应急物资、材料的准备情况。
（三）通过本次演练，根据公司生产工艺的特殊性，生产过程中存在危险因素：1、找出公司应急救援管理体系中存在的不足和缺陷，取长补短，全方位促进公司各级应急救援管理，对应急预案进行完善和补充。
2、让广大员工懂得一旦发生安全事故自己应该干什么，如何干的事故处置。
3、模拟真实事故，开展实战演练，全面提高员工事故应急处置的能力。
4、模拟真实事故，开展实战演练，全面提高员工事故应急处置的能力，演习涉及生产、抢险、人员疏散，事故污染区
应急预案演练包括哪些
应急预案包括的内容应急预案又称应急救援预案或应急计划，是政府为了提高保障公共安全和处置突发事件的能力，最大限度地预防和减少突发事件及其造成的损害，保障公众的生命财产安全，维护国家安全和社会稳定，促进经济社会全面、协调、可持续发展，依据宪法及有关法律、法规，制定突发事件应对的原则性方案。
它提供突发事件应对的标准化反应程序，是突发事件处置的基本规则和应急响应的操作指南。
根据国家总体应急预案的框架内容，一个完整的应急预案一般应覆盖应急准备、应急响应、应急处置和应急恢复全过程，主要包括以下九部分内容。
(一)总则 1、编制目的。
简要阐述编制应急预案的重要意义和作用。
如加强和规范管理、提高保障和处置能力，有效预防和应对突发事件、减少危害及保障安全等。
2、编制依据。
主要依据国家相关法律、法规、政策规定和国家相应应急预案。
3、适用范围。
是指预案针对某一区域内，某种类型突发事件作出反应，预案只在制定单位管辖地域和职责范围适用，要级别明确、针对性强。
4、工作原则。
要求明确具体。
如统一领导、分级管理，条块结合、以块为主，职责明确、规范有序，反应灵敏、运转高效，整合资源、信息共享，预防为主、快速处置等原则。
(二)应急组织机构与职责 组织指挥是应急预案的重点内容，预案的主要功能就是建立统一、有序、高效的指挥和运行机制。
1、按照突发事件处置需要设立应急指挥机构，明确主要负责人、组成人员
以下哪一个不属于应急预案演练的步骤
你好
这都没有选项啊演练的类型有桌面演练、功能演练和全面演练3种,各种演练的任务和实施过程如下：(1)桌面演练：基本任务是锻炼参演人员解决问题的能力,解决应急组织相互协作和职责划分的问题.桌面演练一般在会议室内举行,由应急组织的代表或关键岗位人员参加,针对有限的应急响应和内部协调活动,按照应急预案及标准工作程序讨论紧急情况时应采取的行动.事后采取口头评论形式收集参演人员的建议,提交一份简短的书面报告,总结演练活动和提出有关改进应急响应工作的建议,为功能演练和全面演练做准备.(2)功能演练：基本任务是针对应急响应功能,检验应急人员以及应急体系的策划和响应能力.功能演练一般在应急指挥中心或现场指挥部举行,并可同时开展现场演练,调用有限的应急设备.演练完成后,除采取口头评论形式外,还应向地方提交有关演练活动的书面汇报,提出改进建议.(3)全面演练：基本任务是对应急预案中全部或大部分应急响应功能进行检验,以评价应急组织应急运行的能力和相互协调的能力.全面演练为现场演练,演练过程要求尽量真实,调用更多的应急人员和资源,进行实战性演练,可采取交互式方式进行,一般持续几个小时或更长时间；演练完成后,除采取口头评论外,应提交正式的书面报告.全面演练过程复杂,事前应经过周密地策划,演练过程一般可划分为演练准备、演练实施和演练总结3个阶段,牵涉到许多部门.
应急预案演练的流程
应急预案演练的流程一、演练的目的1、维护员工人生安全，有效的处理车间发生的安全事故，将突发性事故带来的损失降到最低。
2、落实公司人员应急救援的反应速度。
3、检验员工在发生事故状态下，安全处理事故的应对能力。
二、演练的内容：车间发生故障报警的应急演练三、构成设置组长：党宝刚副组长：周福华侯静伟成员：邵红阁马成存王晓军李建民王青车间拨打119负责人：周艳霞疏散负责人：郭亚丽刘金华张亚丽肖艳红兰丽红消防水带负责人：李洪军火警：119党宝刚：13947682395周福华：15849674838周艳霞：13722168660李洪军：13664863015四、材料准备：横幅、数码相机、担架五、演练时间：2013年8月28日10:00，地点：干哥俩六、演练程序1、准备工作，有周福华侯静伟在演练开始前全部做好，负责在8月28日10：00点收集参加演练的人员名单2、8月28日10:00点，在车间门前周艳霞负责点名，并由总指挥致辞，宣布演练开始。
七、内容一：由总指挥布置工作后，郭亚丽带包装1小组在车间待命，刘金华带包装2小组在车间待命，张亚丽带炸制小组在车间待命，兰丽红带制肠小组在车间待命，肖艳红带生食小组在车间待命，周艳霞等人在车间办公室待命。
①10:20分，各工作人员进入新的工作现场
