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描写领导重视某项工作的句子

时间:2016-07-26 00:06

怎么形容领导重视某件事情,发表讲话

领导以关注此事进展

进入乡镇后,因为你有工作经验,主要领导总是让你负责某项工作,导致年轻的分管领导对你很有意见,怎么办

做到四点:1、尽自己所能,干好本职工作2、与领导和同事搞好关系,和睦相处……即使是对自己不善的人,也要善意待之、3、展示实力,不惹事但是也不怕事……4、适度低调,功劳不能自己一个人得,要学会分享……

对领导的工作评语怎么写

虽然这个答案不是我自己写的,但是了一下,感觉还,可以仔细研究下,应该你有帮助的。

与领导能够进行很好的沟通是好职员必备的能力,但是能够与领导很好沟通的人其实并不多。

建议:鼓励自己,给自己增加勇气,把想向领导汇报的东西先写在纸上,注意说话时的语言和态度,否则会适得其反。

另外一定要摆正心态。

做为一个管理者喜欢用三种人:1.具有挑战精神的人2.具有个人能力的人3.喜欢拍马屁的人那么做为一个员工我们只要做好自己,努力完成你的工作就可以了,多和你上司交流沟通,让他知道你的想法就可以了,不要吹嘘和自大,但一定要自信。

*****怎么样才能轻松的与和自己的上司聊天呢

你是不是见到领导会紧张

说错话

或者不知道该说什么

希望自己能说些领导感兴趣的话题,又能体现自己的能力

我就说说我的看法:不要见着领导就绕着弯走;多跟领导聊聊天,不管从哪个角度说,都是一件对你的职业生涯极有好处的事情。

有些很有“正义感”的人总是有这么种看法:跟领导走得近乎的人,没别的,就是拍马屁的干活,还不就是为了多得点好处,想升官、要待遇,其实也不见得有什么真才实料,就是总在领导眼前“晃悠”“正经”人是不屑、不齿如此的。

不可否认在某些大锅饭单位确实存在着这种现象,所以也往往是这种单位才会流传“小人得志”这类成语,这种单位留不住人,如果你目前是在这样的单位供职,离领导远近还真无所谓,因为即便混上个一官半职的也没什么太大意思;但如果你是在效益好、能学到真本事而又人员竞争激烈的环境下,多与领导接触接触就是一件很必要的事情了。

因为无论是从开阔思路的角度考虑,还是从更实在的站稳位置的方面着想,“让在任的领导喜欢你”都是很重要、很“实惠”的事情。

我们公司有位女同事安静,原来是不显山、不露水的聪明,只是公司一位重要领导时常过来找她聊聊天,这位领导虽不直接领导安静,但他是公司董事局的成员,他的意见可以直接影响到每一位员工的去留。

因此,我们的这位女同事一直稳稳当当、别人无法顶替的做着一份工作。

这份工作的唯一缺点就是不太能显出安静的精明,并且让别人在背后说些她与那位领导的“小道消息”。

后来,那位领导因为个人原因离开了公司,有些人便傻乎乎地认为安静这下没人“疼”了。

根本不是那么回事,不管你背后说什么,新领导上任3个月,便对安静青睐有加,大会,小会一通的表扬。

安静是聪明人,自从受了第一次表扬后,她总是能在楼道里、饭厅里适时的与领导巧遇,看似有一搭,无一搭地说些工作上的想法什么的。

安静从不多说一句话,反正领导喜欢她是瞎子都看得出来的,因为领导一见了她就显得心情特别好。

安静工作上的成绩确实也是有目共睹的,当然是不是就真的到了领导表扬的那么杰出的程度不好说;反正安静不仅得到了公司年度的最高奖励,并且领导有意让她升为中层领导。

安静没答应。

结果一年后,这任领导又走了。

第三任领导走马上任了,征求了一些人的意见,安静就升了部门主任。

因为前任领导的部属都给安静说好话。

这第三任领导跟前两任一样,见了安静就忍不住地高兴。

有些人背后说安静能得到政见不同的三任领导的共同“喜欢”是性格所致。

因为安静有“女人味”。

这话背后的意思也许不那么高尚,但是那些不服的人从此就不得不服了,让所有的领导都喜欢,人家安静能,你能吗

这是“智慧”。

谁都知道安静业务是不错,但不错的不止是她一个人,为什么领导偏偏信任她呢

因为她会审时度势,会制造机会让领导了解自己,进而信任自己。

中层干部是一个单位里担任着重要职责的人,他要上传下达,要承担领导交给的任务,还要领导本部室的人往前冲,要替“自己”的人谋求“好处”,总之是件挺累心的活儿。

所以,中层干部尤其应该多与上级领导交流、沟通,应该让上级随时都知道自己和自己的部室在做些什么,进展到了什么程度、做得好不好,所以,常常跟领导“唠嗑儿”几乎可以看做他们的主要工作内容,而不仅仅是“拍马屁”那么简单。

即便是作为一个普通员工,在见到领导的时候,多说一说工作上的事情,告诉领导你想了些什么、想怎么做,一来是表明你对工作是很上心的,领导自然会认为你是个敬业的员工;二来他可能给你一些意见和建议,这也对你的工作很有好处。

毕竟,在一个以市场为导向的单位里。

他能做到领导的位置,就表明他有过人之处,值得学习。

所以呢,无论怎么说,多跟领导接触接触,对你的职业生涯都是件极有好处的事。

最怕的就是见了领导像见了“恶狗”一样,抹头儿就走,要不就勉强打个招呼,一低头过去了。

那样领导说不定以为你在工作上出了什么问题,是不是你的部门领导跟你有矛盾了,还是你自己出了什么差错,怕领导知道,保不齐还会以为你在外面兼职呢, 要不怎么见了领导就像耗子见了猫似的。

这种员工要么是真的有什么事情不愿意领导知道,要么就是“清高”,再要么就是对自己的工作成绩缺乏自信。

第一种情况就不说了,第二种情况的厉害前文也已经叙述清楚,第三种情况,实在大可不必。

也许你是对自己要求太高,对自己总是不承认、不满意,也许领导并不像你自己认为的那样,也觉得你成绩不好;即使你真的是比别人差些,只要你工作努力了,领导也并不会看不起你,相反,把你的“痛苦”告诉他,他也许会给你一些好的建议,让你的思路一下子豁然开朗呢。

总之,领导不可怕,不要见了就绕着走。

多跟领导沟通绝对只有好处、没有坏处。

*****怎样与领导沟通导 言人人都有自己的领导。

上至国家领导,下至普通百姓,都是如此。

只是人们的叫法不同,有的叫“领袖”,有的叫“老板”,也有的叫“头儿”,总之都是一种人,那就是领导你的人。

对你的领导,你可能把它看作自己的朋友,也可能把它看作自己的“敌人”。

但是无论如何,你的领导毕竟是你的领导,既然如此,倒不如运用你的沟通技巧,请他站到你的这一边,“化敌为友”,与领导建立良好的人际关系。

这样,你们双方都会感到很愉快。

向领导请示汇报的程序和要点(一)向领导请示汇报的程序1.仔细聆听领导的命令一项工作在确定了大致的方向和目标之后,领导通常会指定专人来负责该项工作。

如果领导明确指示你去完成某项工作,那你一定要用最简洁有效的方式明白领导的意图和工作的重点。

此时你不妨利用传统的5W2H的方法来快速纪录工作要点,即弄清楚该命令的时间(when)、地点(where)、执行者(who)、为了什么目的(why)、需要做什么工作(what)、怎么样去做(how)、需要多少工作量(howmany)。

在领导下达完命令之后,立即将自己的记录进行整理,再次简明扼要地向领导复述一遍,看是否还有遗漏或者自己没有领会清楚的地方,并请领导加以确认。

如领导要求你完成一项关于ABC公司的团体保险计划,你应该根据自己的记录向领导复述并获取领导的确认。

你可以说:“总经理,我对这项工作的认识是这样的,为了增强我们公司在团体寿险市场的竞争力(why),您希望我们团险部门(who)不遗余力(how)于本周五之前(when)在ABC公司总部(where)和他们签订关于员工福利保险的的合同(what),请您确认一下是否还有遗漏。

”如果领导对你关于目标的理解点头认可了,那么你们可以进入下一个环节。

2.与领导探讨目标的可行性领导在下达了命令之后,往往会关注下属对该问题的解决方案,他希望下属能够对该问题有一个大致的思路,以便在宏观上把握工作的进展。

所以,作为下属,在接受命令之后,应该积极开动脑筋,对即将负责的工作有一个初步的认识,告诉领导你的初步解决方案,尤其是对于可能在工作中出现的困难要有充分的认识,对于在自己能力范围之外的困难,应提请领导协调别的部门加以解决。

比如上例中关于争取ABC公司的员工福利保险合同这个目标,你应该快速的反映行动的步骤和其中的困难。

【自检】你所负责方案的可行性和有可能出现的障碍是什么?____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________3.拟定详细的工作计划在明确工作目标并和领导就该工作的可行性进行讨论之后,你应该尽快拟定一份工作计划,再次交与领导审批。

在该工作计划中,你应该详细阐述你的行动方案与步骤,尤其是对你的工作时间进度要给出明确的时间表,以便于领导进行监控。

【自检】请写出一份关于你的行动方案的的计划书。

___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________4.在工作进行之中随时向领导汇报现在,你已经按照计划开展工作了,那么,你应该留意自己工作的进度是否和计划书一致,无论是提前还是延迟了工期,你都应该及时向你的领导汇报,让领导知道你现在在干什么,取得了什么成效,并及时听取领导的意见和建议。

5.在工作完成后及时总结汇报经过你和部门同事的共同努力,你们终于完成了这项工作,获得了ABC公司的团险保单,当大家都在兴高采烈地欢庆成功之时,作为部门主管的你仍不应该有松懈的理由。

你应该及时将此次工作进行总结汇报,总结成功的经验和其中的不足之处,以便于在下一次的工作中改进提高。

同时不要忘记在总结报告中提及领导的正确指导和下属的辛勤工作。

至此,一项工作的请示与汇报才算基本结束。

千万不要忽视请示与汇报的作用,因为它是你和领导进行沟通的主要渠道。

你应该把每一次地请示汇报工作都做得完美无缺,领导对你的信任和赏识也就会慢慢加深了。

请填写以下关于向领导请示与汇报的工作单,思考一下你的请示与汇报工作是否做到了尽善尽美

◇如何记录命令要点

________________________________________________________________________________________________________________________________________◇如何制定详细的工作计划

________________________________________________________________________________________________________________________________________◇如何确定工作时间表

________________________________________________________________________________________________________________________________________◇如何根据工作时间表把握工作进度

________________________________________________________________________________________________________________________________________◇如何及时向领导反馈信息

________________________________________________________________________________________________________________________________________◇总结汇报时做到要点突出、层次清楚了吗

________________________________________________________________________________________________________________________________________(二)请示与汇报的基本态度1.尊重而不吹棒作为下属,我们一定要充分尊重领导,在各方面维护领导的权威,支持领导的工作,这也是下属的本份。

首先,对领导工作上要支持、尊重和配合;其次,在生活上要关心;再次,在难题面前解围,有时领导处于矛盾的焦点上,下属要主动出面,勇于接触矛盾,承担责任,排忧解难。

2.请示而不依赖一般说来,作为部门主管在自己职权范围内大胆负责、创造性工作,是值得倡导的,也是为领导所欢迎的。

下属不能事事请示,遇事没有主见,大小事不作主。

这样领导也许会觉得你办事不力,顶不了事。

该请示汇报的必须请示汇报,但决不要依赖、等待。

3.主动而不越权对工作要积极主动,敢于直言,善于提出自己的意见。

不能唯唯喏喏,四平八稳。

在处理同领导的关系上要克服两种错误认识:一是领导说啥是啥,叫怎么着就怎么着,好坏没有自己的责任;二是自恃高明,对领导的工作思路不研究,不落实,甚至另搞一套,阳奉阴违。

当然,下属的积极主动、大胆负责是有条件的,要有利于维护领导的权威,维护团体内部的团结,在某些工作上不能擅自超越自己的职权。

与各种性格的领导打交道技巧由于个人的素质和经历不同,不同的领导就会有不同的领导风格。

仔细揣摩每一位领导的不同性格,在与他们交往的过程中区别对待,运用不同的沟通技巧,会获得更好的沟通效果。

(一)控制型的领导特征和与其沟通技巧1.性格特征◇强硬的态度;◇充满竞争心态;◇要求下属立即服从;◇实际,果决,旨在求胜;◇对琐事不感兴趣。

2.与其沟通技巧对这类人而言,与他们相处,重在简明扼要,干脆利索,不拖泥带水,不拐弯抹角。

面对这一类人时,无关紧要的话少说,直截了当,开门见山地谈即可。

此外,他们很重视自己的权威性,不喜欢部下违抗自己的命令。

所以应该更加尊重他们的权威,认真对待他们的命令,在称赞他们时,也应该称赞他们的成就,而不是他们的个性或人品。

(二)互动型的领导特征和与其沟通技巧1.性格特征◇善于交际,喜欢与他人互动交流;◇喜欢享受他人对他们的赞美;◇凡事喜欢参与。

2.与其沟通技巧面对这一类型领导,切记要公开赞美,而且赞美的话语一定要出自真心诚意,言之有物,否则虚情假意的赞美会被他们认为是阿谀奉承,从而影响他们对你个人能力的整体看法。

要亲近这一类人,应该和蔼友善,也不要忘记留意自己的肢体语言,因为他们对一举一动都会十分敏感。

另外,他们还喜欢与部下当面沟通,喜欢部下能与自己开诚布公地谈问题,即使有对他的意见,也希望能够摆在桌面上交谈,而厌恶在私下里发泄不满情绪的部下。

(三)实事求是型的领导和与其沟通技巧1.性格特征◇讲究逻辑而不喜欢感情用事;◇为人处事自有一套标准;◇喜欢弄清楚事情的来龙去脉;◇理性思考而缺乏想象力;◇是方法论的最佳实践者。

2.与其沟通技巧与这一类领导沟通时,可以省掉话家常的时间,直接谈他们感兴趣而且实质性的东西。

他们同样喜欢直截了当的方式,对他们提出的问题也最好直接作答。

同时,在进行工作汇报时,多就一些关键性的细节加以说明。

具有…领导风格的人倾向于…控制型直接下命令,不允许部下违背自己的意志,关注工作的结果而不是过程。

互动型亲切友善的与部下相处,愿意聆听部下的困难和要求,努力营造融洽的工作氛围。

实事求是型按照自己的行事标准要求部下,注重问题的细节,善于理性思考。

你和你的领导已经共事了一段时间,请你判断你的各级领导都是具有何种领导风格的人,思考一下如何与他们更好的沟通

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________说服领导的技巧对于领导的指示,要认真执行。

那么,怎样说服领导,让领导理解自己的主张、同意自己的看法呢

请看以下要点:(一)选择恰当的提议时机刚上班时,领导会因事情多而繁忙,到快下班时,领导又会疲倦心烦,显然,这都不是提议的好时机。

总之,记住一点,当领导心情不太好时,无论多么好的建议,都难以细心静听。

那么,什么时候会比较好呢

我们通常推荐在上午10点左右,此时领导可能刚刚处理完清晨的业务,有一种如释重负的感觉,同时正在进行本日的工作安排,你适时的以委婉方式提出你的意见,会比较容易引起领导的思考和重视。

还有一个较好的时间段是在午休结束后的半个小时里,此时领导经过短暂的休息,可能会有更好的体力和精力,比较容易听取别人的建议。

总之,要选择领导时间充分、心情舒畅的时候提出改进方案。

(二)资讯及数据都极具说服力对改进工作的建议,如果只凭嘴讲,是没有太大说服力的。

但如果事先收集整理好有关数据和资料,做成书面材料,借助视觉力量,就会加强说服力。

案例研究A主管:关于在通州地区设立灌装分厂的方案,我们已经详细论证了它的可行性,大概3~5年就可以收回成本,然后就可以盈利了。

请董事长一定要考虑我们的方案。

B主管:关于在通州地区设立灌装分场的方案,我们已经会同财务、销售、后勤部门详细论证了它的可行性。

根据财务评价报告显示,该方案在投资后的第28个月财务净现金流由负值转为正值,这预示着该项投资将从第三年开始盈利,经测算,该方案的投资回收期是4-6年。

从社会经济评价报告上显示,该方案还可以拉动与我们相关的下游产业的发展。

这有可能为我们将来的企业前向、后向一体化方案提供有益的借鉴。

与该方案有关的可行性分析报告我已经带来了,请董事长审阅。

上述两位主管的报告,显然B主管更具说服力,所以,领导感到比较满意。

记住:只有摆出新方法的利与弊,用各种数据、事实逐项证明,才能让领导不认为你有头脑发热、主观臆断的嫌疑。

(三)设想领导质疑,事先准备领导对于你的方案提出疑问,如果你事先毫无准备,吞吞吐吐,前言不搭后语,自相矛盾,当然不能说服领导。

因此,应事先设想领导会提什么问题,自己该如何回答。

【自检】思考一下,假如要你就设立灌装分厂一事回答领导的提问,你应该做哪些准备

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________(四)说话简明扼要,重点突出在与领导交谈时,一定要简单明了。

对于领导最关心的问题要重点突出、言简意赅。

如对于设立新厂的方案,领导最关心的还是投资的回收问题。

他希望了解投资的数额,投资回收期,项目的盈利点,盈利的持续性等等问题。

因此你在说服领导时,就要重点突出,简明扼要地回答领导最关心的问题,而不要东拉西扯,分散领导的注意力。

(五)面带微笑,充满自信我们已经知道,在与人交谈的时候,一个人的语言和肢体语言所传达的信息各占50%。

一个人若是对自己的计划和建议充满信心,那么他无论面对的是谁,都会表情自然;反之,如果他对自己的提议缺乏必要的信心,也会在言谈举止上有所流露。

试想一下,如果你的下属表情紧张、局促不安地对你说:“经理,我们对这个项目有信心。

”你会不会相信他

你肯定会说,我从他的肢体语言上读到了“不自信”这三个字,我不太敢相信他的建议是可信任的。

同样道理,在你面对自己的领导时,要学会用你自信的微笑去感染领导,征服领导。

(六)尊敬领导,勿伤领导自尊最后要注意一点,领导毕竟是领导,因此,无论你的可行性分析和项目计划有多么完美无缺,你也不能强迫领导接受他们。

毕竟,领导统管全局,他需要考虑和协调的事情你并不完全明白,你应该在阐述完自己的意见之后礼貌的告辞,给领导一段思考和决策的时间。

即使领导不愿采纳你的意见,你也应该感谢领导倾听你的意见和建议,同时让领导感觉到你工作的积极性和主动性即可。

【自检】在说服领导时,你注意过以下要点吗

说服领导的要点一贯如此(3分)经常如此(2分)很少如此(1分)能够自始至终保持自信的笑容,并且音量适中。

善于选择领导心情愉悦、精力充沛时的谈话时机。

已经准备好了详细的资料和数据以佐证你的方案。

对领导将会提出的问题胸有成竹。

语言简明扼要,重点突出。

和领导交谈时亲切友善,能充分尊重领导的权威。

得分:14~18分:能在工作中自觉的运用沟通技巧。

你是一个非常受欢迎的人,你的领导很赏识你。

7~13分:你已经掌握了很多沟通的技巧,并已经尝试着在工作中运用。

你的领导人认为你是一个有潜力的人,但还需加紧努力。

0~6分:你应该抓紧时间学习一下和领导的沟通技巧了。

因为你现在和领导的关系很不融洽,适当的改善沟通技巧,可以帮助你充分发挥自己的能力,去争取更为广阔的发展空间。

【总结】领导也是人,也希望与下属沟通交流,也希望建立融洽和谐的上下级关系。

所以,不要害怕,也不要犹豫,勇敢地去做,合上本书以后就开始思考一下你要怎样才能更好地运用沟通技巧与领导相处,要怎样才能把本讲所提及的沟通技巧熟记于胸,灵活运用。

形容很重视一项工作,不重视其他工作的成语

形容很重视一项工作,不重视其他工作的。

成语是:顾此失彼,顾此失彼: [gù cǐ shī bǐ],[解释]: 顾了这个,丢了那个。

形容忙乱或慌张的情景。

对平时的工作中对领导有什么看法作文

对待企业要忠诚。

  首先珍惜工作机会。

人生没有付出就没有回报。

只有辛勤工作对企业社会做出一定的贡献我们才能在企业和社会上立足。

天上不会掉馅饼,没有免费的午餐,这是人生的基本定律。

使你安身立命的最重要的法宝就是能力。

工作是一个人生活里最重要的一部分。

我们每个人都应该对工作怀着虔诚的态度。

要看到工作的长远意义,而不能只看到暂时的艰苦、工作的压力和渺茫的前途。

  不必计较领导对你的好坏。

每天都要扪心自问:今天工作是否问心无愧

如果总是认为:反正领导也不重视我,我又何必替他买力,干的再多,也不多挣钱,能混就混呗。

这种怄气心理,必然对个人的前程和幸福造成极大的损害。

有这种想法后,必然对待工作就不认真,不可能在工作中取得进步,最终受害的必然是自己。

  有人可能会说,此处不留爷,自有留爷处,不行了我就走呗.其实有恃无恐的心理,往往会形成一种骄态,对工作不肯将就,对工作环境不能适应,不珍惜所得的工作,就不可能全力发挥工作潜能。

在当今社会学历普遍增高,竞争越来越激烈,失业率越来越高的情况下,找到一个工作并不是很容易的事。

一个成功的员工,需要用时间来累积工作经验,用工作表现来赢取领导的信任。

要养成爱岗敬业的态度,踏踏实实,一步一个脚印,只有这样才能为自己的未来事业发展打下坚实的基础。

  其次设身处地地理解领导。

作为员工应该经常这样换位思考,如果我是经理会怎样

当你有过这样的换位思考的体验,你可能就会更好的理解领导,对工作的主动性、责任感和忠诚度就会增强。

企业里每一位员工,无论职位高低,都对企业的发展负有责任。

单位经营不善,影响到的并不只是员工本身,甚至还将影响到员工家庭的正常生活。

企业经营好坏,单位领导承受的责任和压力重大。

领导者的责任就是带领单位员工为实现计划目标而努力,有义务履行对员工和集团所作出的任何承诺。

企业领导者的工作特别是一把手的工作并不是一件容易的事。

事实上,没有几个人会这样理解他的领导。

在多数员工心目中,领导者就是呆在冬暖夏凉的办公室里,作出一项决策够员工干半年了。

或者西装革履,轿车接送,天天下馆子。

俗话说:不当家不知柴米贵。

表面看来当领导的好像很神气,实际上,每位领导心中都有难言的苦衷。

身为领导,既要处心积虑搞好经营,保证完成公司下达的任务,又要顾及员工的情绪,使他们真正和自己一条心,在自己的领导下,按照自己的意愿,齐心协力努力完成目标。

稍有差错,就会出现一大堆问题。

各个领导都要面临决策的责任,公司发展战略责任,执行效果如何责任等,对单位面临的突如其来的各种问题,压力只有领导来承担,普通员工是感觉不到的。

领导者负有整个单位生存发展的重大责任,时刻都在为如何发展企业,提高员工工作效率,服务质量和工资福利等问题殚精竭虑,他们肩上的压力可想而知。

没有比当领导的更关心企业的人了。

当员工理解了解这一点,自然就会心平气和。

当领导因为一件小事批评员工不负责任时,作为员工就应该虚心接受,并好好反省自己,要知道你一个人一个小小的错误,可能会给整个公司的利益或荣誉带来巨大的损失。

在任何一个企业里,个人的成功都是建立在团队成功之上的,没有企业的快速增长和高额利润,我们谁也不可能获取丰厚的薪酬。

企业与员工是“一荣俱荣,一损俱损”的关系,员工的使命就是帮助企业完成任务目标。

时刻与企业目标和中心工作保持一致并帮助企业取得成功的人,最终才会成为企业的中坚力量。

  忠诚是员工的第一美德。

面对各种各样的诱惑,忠诚对今天的员工显得更加珍贵。

这种自上而下的忠诚,做到了,就可以壮大一个企业,做不到,就可能毁了一个企业。

一个充满战斗力的集体,必定是一个有严格秩序的集体,要确保行动的一致性。

任何一个团队必须有一个核心,并且也只能有一个核心,这是确保团队不涣散的根本所在。

对核心的忠诚,是团队实现目标的关键因素。

忠诚才能形成巨大合力,无坚不摧,战无不胜。

员工必须忠诚企业,这是确保整个企业正常运行、健康发展的重要因素。

不论一个单位主营什么业务,员工必须首先明确自己对所要完成的任务负有共同的义务和责任。

有义务忠诚自己所在的单位(部门),这是确保任务完成的前提。

有人说你看人家谁谁谁多有本事,今天调这个单位明天调那个单位,想去那儿去那儿.其实频繁地换工作并不能代表一个人工作经验丰富,而是更说明了一个人的适应性很差或者能力低,如果一个人能快速适应一份工作,就不会轻易离开,要知道换一份工作的成本也是很大的。

一个什么工作都做不长久的人,让人想到这个人有问题:第一能力值得怀疑;第二对企业的忠诚度值得怀疑;第三不能肯定他到一个新单位能一直干下去。

这样的人谁用着也不放心。

员工对企业的不忠诚,不仅对企业有较大的负面影响,而且也会严重影响到他个人的道德信度。

忠诚就是对单位忠诚,对岗位忠诚。

  服从是员工的天职。

没有员工的服从,任何绝佳的战略和设想都是不可能被执行下去的;没有员工的服从,任何一种先进的管理制度和文化理念都是无法建立和推广下去的;没有员工的服从,任何精明能干的领导都无法施展其才略和雄心。

服从对任何单位(部门)都至关重要,没有服从精神的组织,只能称之为乌合之众。

服从是粘合剂,企业要想做大,并且大而有序,必须将服从作为粘合剂。

服从能够激发一个人的最大潜能,尽一切智力体力去完成任务。

企业中有两种人永远成不了优秀员工:一是不能为企业做实事,解决实际问题的人;二是只有为他准备好充足的资源他才能做事的人。

员工的服从既表现在服从领导的指示,又要学会从小事入手,做好手头每一件事情,不以做好一件小事为满足,在必要时还要能够舍弃小范围和个人利益而顾全大局。

服从不是不动脑子的盲从,不是被动地听从,而是自动自发的服从、自信主动地服从。

面对上司,理由少一点,行动多一点。

服从无条件,指令下去的第一时间就要按照指令去行动。

  要深入理解全面接受企业文化。

作为邯运的一名员工,就要主动深入学习并认同邯运文化,遵守邯运的各项规章制度,使自己在理想信念、价值观念上等都成为邯运整体的一部分。

一个优秀的员工应该知道,有些能力不可能生来就有,而必须靠你在后天的不断学习和锻炼中积累起来。

一个企业当中,既要有制度,又要有文化,就像一座金字塔,既有阳面,又有阴面。

制度不能解决所用问题,也不需要靠制度解决所有问题。

有很多时候,在制度的中间地带,没有明确的标准和规定,这时候只要我们邯运人主动前进半步,很多问题迎刃而解。

一个单位,已固化的制度越多,企业越好管理;形成共识的企业文化或者习惯越多,这个企业也越容易管理。

用金字塔来表示,就是处在底层的共识越多,上面自由的,似是而非的不确定就越少,企业管理起来就越容易。

如果我们邯运集团的所有员工都养成好的习惯,形成好的企业文化氛围,那么邯运集团就一定具有较强的生命力。

  要胜任自己的岗位。

任何一个企业需要的不是最优秀的人才,而是最适合这个岗位的人才。

很多单位在寻找员工的时候,并不能一味地要求学历,而是要求最适合。

在人力资源的概念中,没有最好的员工,只有最适合的员工。

实际上,这个最适合的,也就是最好的。

任何工作的基本要求之一是要懂行。

有人说:术业有专攻,隔行如隔山。

每一个行业都有其特殊的规律,一个人在这一行业中是内行,而在另一行业中却有可能是外行。

作为一个合格的员工,不但要懂你所从事的行业,还要对本行业的未来发展趋势有所了解,这样你对行业有了较为全面地认识和了解以后,才能掌握行业的特点,从而把握行业的脉搏。

我们需要的优秀人才就是最适合这个岗位的人才。

优秀的员工,需要有召之即来,来之能战的敬业精神与业务素质。

一名员工不论被分到哪一个部门,都应该抱长远的眼光,努力工作。

内部对自己好,对同事好,对企业好,外部还要对合作伙伴好,对客户好。

一名优秀的员工要有能力判断,知道在某一个特定时间,那一项工作最重要,对公司贡献最大。

员工本身的工作态度和举动,也会影响同事对你的看法。

  找准自己的位置。

有真本领,真才干的人,绝不可能永远被埋没。

学会一身本领,到哪里都受欢迎。

你只要兢兢业业的做事,对单位的发展有贡献,领导即时没有及时发现你,时间长了“是金子总会发光”。

做任何事,都应该本分。

你担任某项工作,你就要尽好此项责任,不做超出职责以外的事。

不管你有多大的理想,抱负,都应该先从做好自己的工作开始。

好的工作表现,赢得领导的信任,你的话才有分量,建议才有希望被接纳。

如果你整天吊儿郎当,自己负责的工作总是毛病百出,你想让领导接受你的话,是绝不可能的。

一名员工,无论你是干什么的,是门卫、司机、乘务员、稽查员、售检票人员,还是管理人员,不论职位高低,找准自己的位置,所言所行与自己的位置相符相宜,工作出色,当领导的可能暂时不知道,这时既不要怨天,也不能怨地,更不用怨命。

努力工作尽心尽职,你的工作成绩,最终肯定会得到一个公正的评价。

  要时时处处维护公司的利益。

优秀的员工必然是忠实于企业利益的员工。

对单位忠诚,是衡量一个人是否具有良好职业道德的前提和基础。

忠诚的员工是值得单位和乘客信赖的,一个员工的忠诚度反映了他的职业素质,也会直接影响到他的职业前途。

你再精明能干,但一旦有了异心,不忠实于单位利益,就不能算一个优秀的员工。

忠实于单位利益,就要求员工尽心尽责,热爱本职工作,对工作极端负责,有强烈的责任感,能充分承担本职工作的责任,不从事任何与履行职责相悖的事宜,不做有损于企业形象和企业信誉的事。

那些玩忽职守,自由散漫的行为都不符合员工的工作规范。

牢骚和抱怨只会损害团队的凝聚力,是对单位利益的隐性损害,这不是一个合格员工应有的行为。

很多小事上也能看出员工是否忠实于企业的利益,有时尽管领导不吭声,但你在单位的一举一动,领导们都看得清清楚楚。

整个单位或部门的业绩突出,才能让你的优秀表现更杰出;让单位(部门)里其他人显得灰头土脸丢了人,不但不会让上司认为你的能力比其他人高强,反而会觉得你的工作也好不到哪儿去。

一个优秀的员工一定要记住:上班时间丝毫马虎不得,要有一种工作的紧迫感,上班一分钟紧张六十秒,提高工作效率,不要在上班时间跟他人闲扯,不要接听冗长无聊的电话,更不能身在曹营心在汉,想着外面的世界多精彩,或者今天回家做什么饭,你应该做的是把全部的心思和精神都投注于自己手边的工作上,提高工作质量,提升工作效率。

无法上班时,应该事先请假,若是突然发生,则马上打电话及时报告,请假外出也要交待清楚,请长假时,应将自己的联络方式告知上司。

最好在工作忙碌的状况下不要请假。

最好利用休息时间去办私人的是,绝对不可在办公时间偷偷出去。

员工要知道,公司的利润是要靠每一位员工来努力创造的。

有营运,就必然有成本,为了降低成本,应避免无谓的浪费。

员工对于自己的行为应时常反省。

在做事的时候,先考虑整体目的,工作的每一个阶段,你都可以想想有没有更好的提高效率和业绩的方法,只有忠诚还不够,还要为企业做更多的事,从而提高自己的身价,成为优秀的员工。

出色的业绩永远是取得领导信赖的法宝。

  二、对待工作要热情  能力是你的立身之本。

一个企业要想长期发展,不仅需要员工的忠诚。

而且还必须有一群能力卓越,忠心耿耿且业绩突出的员工。

人生像赛跑场一样,要想始终领先,最有效的做法就是加强自我能力的修炼。

要坚持学习,不断地吐旧纳新,带不走的是关系,带的走的是能力;一个人在任何地方,关系可能带不走,但是能力带的走。

如果一个人把关系看得太重,那么他用能力,用自己的实力作为对话的本钱就会很少。

能力越小,关系越薄。

缺少能力做后盾,你凭什么去搞关系

有了过硬的能力,才能为良好的关系打下基础,才能实现友好合作。

  优秀的员工不应该满足于尚可的工作表现,要做最好的,你才能成为不可或缺的人物。

成功者和失败者的分水岭在于成功者无论做什么,都力求达到最佳境地,丝毫不会放松;成功者无论做什么职业,都不会轻率疏忽。

在任何公司里,你都要永远做一个靠自己能力吃饭的员工,不要靠领导的同情吃饭。

想在竞争中取胜,只有依靠自身的实力,掌声与鲜花的获得,一要靠自己有勇气走上舞台,二要靠自己的能力创造比对手更多的机会。

  培养对工作的兴趣和热情。

充满激情的心态去对待自己的工作,就可以正确控制手中的时间,为公司创造出不同凡响的效益。

一个人如果对工作没有热忱和爱好之心,不能使工作成为一种喜悦,觉得工作是一种苦役,感到厌恶,那么他一定不会有所成就。

乐观的,积极的,热忱的心理,才是吸引成功与幸福的磁石。

人可以通过工作来学习,可以通过工作来获取经验,知识和信心,你对工作投入的热情越多,决心越大,工作效率才会越高。

面对繁重工作如果你能心情愉快的去完成,也能产生惊人的效果。

  没有轻松地做出成就的人。

想要成功,就要做别人不愿做的事情,先吃别人不愿吃的苦。

你能勉强自己多少,你的成就就有多少。

很多人都曾抱怨,成功实在太辛苦了。

可是你想过吗?其实失败更辛苦。

因为成功者辛苦一阵子,就能够帮助自己成功,然而失败者却要辛苦一辈子。

怕苦会苦一辈子,不怕苦只要苦一阵子。

可以说你如果能在一阵子当中把你一辈子能吃的苦都吃下去,不断地行动,不断地忍受失败,不断地忍受嘲笑,不断地接受被泼冷水,不断地接受打击,然而坚持不懈、矢志不渝,继续行动,接着你就能享受成功的果实了。

  不断学习提高能力。

要用更多的时间去接受新的知识,培养自己的能力,展示自己的才华。

任何人都无法阻止你为将来所做的努力,也无法剥夺你因此而得到的回报。

有时看到别人成功,可能你心里还非常不服气,可是你想过没有,人家在这几年中,不仅在工作中用心学习,而且利用时间自修,补习和参加各种技能培训班。

而你呢

只是像机器人一样,上班只是做规定的工作,甚至于在工作中还要偷懒,下班后就去喝酒唱歌打麻将寻找自己的乐趣,把时间都这样轻轻松松地打发掉了。

生活过的比别人惬意,除了会讲求享乐之外,什么也没有学到。

每个企业的人事制度,升迁办法,都像是几个大小不同的筛子,而筛子孔就是时间。

经过几次的筛子来过滤,那些最后没被筛掉的,领导才会委以重任。

利用时间充实自己,使自己的能力增进。

在每个被筛的阶段,只要你成长的大过筛孔,你就不会被筛掉。

如果你原来是个能力很强的员工,可是到了一定阶段之后,跟你同等地位的人一比,人家进步了,而你还在原地踏步,你就成了一个平庸的人,如果你一直超不过别人,那你的地位就岌岌可危了。

  单位每年组织的各种培训可使员工都受益匪浅.因此,一名优秀员工一定要抓住企业培训这一契机,学习新知识,不断提高充实自己.员工要想成为领导欣赏的人,就必须重视企业的培训工作,并给予积极的配合.因为培训的目的就是要使员工成为知识丰富,业务熟练,爱岗敬业的人,成为企业的中流砥柱。

在知识经济时代,学习已不仅仅上学时的事,学习已经没有时间的分隔、人员的界定和学习场所的限制,变成了终身的事情.人们必须随时随地的学习,学习能力的提高甚至比学习知识更重要.知识毕竟是在不断更新,具备了学习能力就可以不断学习进步.无论我们做什么,还是学什么,只要我们投入全部精力,疯狂地去做,去学,这个世界上的事没有你学不会的,也没有你做不成的.  做好职业生涯规划。

一名优秀的员工,决不能治光低头拉车,不管抬头看路。

一般来说,以长远眼光看问题,多掌握几门技能,要比只精通一门专业知识更有前景。

规划好职业生涯,必须牢记:无论你现在或将来从事的工作是什么,对现在正在从事的工作要负责这一点切切不可忘记,你一定要对自己的工作认真敬业,勇挑重担,兢兢业业,恪守职业道德。

另外还要做到以下几点:一是培养和谐融洽的人际;二是优化你的交际能力;三是善于发现周边的变化,并适应变化,从变化当中把握机遇;四是要灵活。

迅速灵活地做好角色转换;五是善于学习新技术;六是要舍得花钱花时间学习各种实用性新知识;七是经常更新观念。

防止被错误思维误导:八是不断开拓进取掌握新技能。

  经常向自我挑战。

日常工作中我们经常发现这样一种现象,有些工作在自己眼里好像是不可能完成的任务,可是到了那些十分自信的同事那儿,一切问题迎刃而解,总能把工作完成的很好,在单位领导心目中越来越有位置。

勇于向不可能的工作挑战的精神是获取成功的基础。

生活中有很多人,很有才华,但有个致命的缺点,缺乏挑战的勇气,对有困难的工作,不敢主动发起进攻。

一个人的思想决定一个人的命运,不敢向有困难的工作发起挑战,是对自己潜能的画地为牢,只能使自己的无限潜能化为有限的成就。

要想从根本上走出不可能的阴影,你就要有充分的自信心,相信自己一定行。

用信心支撑自己完成这个在别人眼里不可能完成的工作。

信心会给予你百倍于平常的能力和智慧。

其实很多看似不可能的工作,困难只是被人为地夸大了,当你冷静分析,耐心梳理,把他普通化后,你常常会想出很多有条理的解决方案。

  三、 对待问题要负责  尊重工作就是尊重自己。

一个人轻视自己的工作,就一定干不好工作。

从内心深处接受自己的工作其实就是接受你自己。

你谋职的任何单位和部门,都是你人生路上的一个闪光点。

工作固然是为了生计,但一定不要当成最终和唯一的目的。

要把工作当作充分发掘自己的潜能,发挥自己的才干的途径。

这样你就会投入足够的重视和十二分的热情。

没有任何一项工作是低等的,是不值得好好去做的。

只要认真去做,任何工作都可以做出一番非凡的业绩的。

  一名优秀的员工在工作中有几个特征:第一他能把企业的利益与自身的利益紧密地联系在一起;第二他具有很强的敬业精神和团队意识;第三他具有很强的专业技能,并能不断地总结经验和不断地接受新知识;第四他还具有良好的个人素质。

对于每一位员工来讲,企业应是第二个家,无论是新员工,还是老员工,无论是管理人员,还是技术人员,一线员工,身在同一个企业,就有责任为企业做出自己的贡献,有责任为我们共同的家而努力,因为我们有共同的利益.只有企业发展上去了,才能为我们的员工提供更好的发展机会,才能更好地改善我们的物质精神生活,提高我们的工资和福利待遇.因此每位员工都要学会把企业的困难当成自己的困难,与企业同甘苦共患难,树立正确的主人翁意识.每个人都要在心中树立这样的目标,便是使企业更好地成长下去.在自己的岗位上兢兢业业把工作干好,发挥出自己应有的特长和潜能,员工树立正确的工作态度和工作作风对企业和个人来说都至关重要.即使你感觉现在的工作不像你认为的那样,不能很好的体现自己应有的价值,也不要整天抱怨,只有从现在做起,才能走向未来;只有从小事做起,才能铺平前进的道路做成理想的大事.把太多的希望寄托于明天,只会浪费今天.  工作要主动。

一个单位工作千头万绪,所有的工作都需要有人来做,一个方面不到位,哪怕很微不足道的一小方面,也可能影响全局。

琐事中孕育着伟大。

每个员工都要能从小事做起,甘愿做最傻的工作,主动为领导分忧,不让琐碎的事情分散领导的心。

有责任感和有能力的员工善于自己解决问题,工作有主动性,领导在与不在一个样,久而久之,你的能力就会得到领导的认可,你的作用不用自我表白,就会在工作进程当中自然得到体现。

只有通过工作,才能保证精神的健康;只有在工作中进行思考,工作才是件快乐的事。

要明白这样一个道理:工作所给你的,永远要比你付出的多,如果你能将工作视为一种积极的学习过程,那么,工作当中就包含了你个人成长的机会。

  千万不要怨天尤人。

单位每一个岗位都像正在运转的机器上的螺钉,都很重要,保持对工作的高度热情和创造性是你成为一个优秀员工的前提。

有些员工易犯一种通病。

单位一旦有个高位空缺,总认为自己是最合适的人选,如果一旦领导没有考虑自己,内心就会产生怨恨之气。

不论谁当领导,都不会容忍某一个人给整个团队带来分裂的氛围。

整天沉浸在抱怨里面,对自己一点好处也没有,只会白白浪费大好光阴,丧失提高自己的机会。

踏踏实实地工作,尽量把工作做的完美,并力争从工作中学到对自己成长进步有用的知识才是正确的做法。

人的时间、精力和金钱都是有限的,必须谨慎地选择开销方式,如果你决定以贬低别人来提高自己,你就会发现自己将大部分时间和精力花费在是非上,自己可用的就会所剩无几。

只要你还是这个单位的一员,就不要诽谤他,不要伤害她,轻视自己所在的单位,轻视自己所从事的岗位和工作,就等于在轻视自己。

  千方百计多做事。

在市场竞争异常激烈的今天,每个人都要想方设法地多做事,当额外工作分配到你头上时,不要当成一种负担,而要视为一次机遇。

在竞争激烈的今天,一个人仅仅做到全心全意、尽职尽责是不够的,还应该比自己份内的工作多做一点,比别人的期待更多一点,给自己的提高创造更多的机会。

养成每天多做一点点的好习惯有两大好处:一是一旦你养成了每天多做一点点地习惯,与周围尚未养成这种习惯的人相比,你就具备了更多的竞争优势,今后不论你从事什么工作,都会有更多的成功机会;二是如果你希望自己的臂膀锻炼的更结实强壮,唯一的途径就是让他经受更多的锻炼,相反,如果长期不锻炼,让他养尊处优,他不但不强壮,甚至还会萎缩。

我们平时常说的“吃什么补什么”讲的就是这个道理。

这个世界没有怀才不遇,你若抱怨怀才不遇,说明至少你还缺少某方面的才能,如果你能真正做到每天多一些努力,用不了多久,你就会在工作中脱颖而出。

工作总结中对领导的感谢怎么写

很高兴看到了您的题目:范文如下首先请准许我真诚的向您问候,以至上我的感谢感谢您能给我一次机会让我能在公司中锤炼自己感谢您一直在背后支持着我让我能坦然面对人生的诸多困扰感谢您让我懂得了人格魅力,让我明白了生命的另一面这一年里我收获颇丰,工作原因,虽然很少见到您,但是您的人生信条成了我的座右铭支撑着我伴我度过一个又一个无眠之夜,一次又一次挫折,我成长了,我不知道用何种语言何种方式来回报我的智慧与善良的导师,我只想用我生命的激情和默默的努力来付出,来实现我的价值,人生没有让我失望,我同样不会让你失望。

主要是得看你们领导是什么类型的人,得摸清他想听什么类型的话,其实很简单抓住其心里,攻击其心里最脆弱的地方,最能引发他思考与重视的地方。

说白了就看看他是不是善良淳朴的,是的话就来师生情义这方面表达,虚伪俗称装13的 就往理想抱负这方面。

是具体情况而定。

我能说的就这么多。

怎么形容领导一起聚集在某一个地方检查工作的成语

群英荟萃【拼音】: qún yīng huì cuì【解释】: 英:才能出众的人;荟萃:聚集。

许多才能出众的人聚集在一起。

【举例造句】: 在这群英荟萃的时刻,我真是喜不自禁。

【拼音代码】: qyhc【近义词】: 群英会【用法】: 作宾语、定语;用于人才辈出

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