关于描写化工厂的好词好句，好的加分!!!
我觉得这篇写的不错，你看看吧~~（1）、 玉龙集团 成都化肥厂是1958年全国首批兴建的13套年产2000吨合成氨的小氮肥厂之一，2001年改制后更名为成都玉龙化工有限公司， 2002年与省农司合作，实现资产重组，为企业发展打下更为坚实的基础。
40多年的艰苦创业，公司多次受到原化工部、四川省和成都市各级领导的表彰，荣获原化工部首批命名的六好企业、精神文明工厂、全国环境优美工厂等殊荣。
裕农牌碳铵、尿素获部优、省优。
98年以来公司不断进行技术改造，先后采用四套先进的进口和国产DCS计算机控制系统，使产品产量、质量不断提高，成本不断降低。
目前，公司具有年产10万吨合成氨、13万吨尿素、10万吨碳铵、10万吨复合肥的化肥生产能力。
在质量第一、用户至上的生产经营宗旨指导下，产品深得用户好评和市场亲睐，2001年荣获四川化学原料及化学制品制造业工业企业最大市场占有份额30强，2002年公司裕农牌尿素被四川省质量技术监督局列入免检产品，2003年被评为成都市模范企业。
玉龙公司控股1个子公司和3个分厂，成都科创精细化工有限公司生产水处理剂、聚丙烯酸脂特种橡胶等多种精细化工产品，成都化肥厂生产尿素和碳铵；成都玉龙化工有限公司复合肥分厂生产复混肥；宝鸡市川龙化工有限公司生产碳铵、甲醇、初甲醇。
作为一个迄今有40余年的老化肥厂, 玉龙公司位于古蜀商贾道上的驿站,也是诸葛孔明用兵布阵设“旱八阵”的军事要地———青白江,一个具有诗意的名字,一块富庶的宝地,成都市的工业区,在这里云集了众多大小规模的国有企业,直到本世纪初,在历经各种变革以后,留存下来且有活力的企业已屈指可数。
其中,成都玉龙化工有限公司,不仅是一家很有活力的企业,也成了青白江区的纳税大户之一。
“玉树临风立大地,蛟龙出水腾长空。
”成都市技术监督管理局青白江分局副局长、著名书法家沈宗富为成都玉龙化工有限公司题写的一幅对联,以说明今天的玉龙公司如一棵参天的大树,任凭风吹雨打,它都坚定不移地挺立于大地,又如出水的蛟龙正腾飞于长空,比喻该公司的发展前景广阔。
??玉龙化工有限公司的前身是1958年全国首批建起的13家小型氮肥厂之一,坐落在四川省成都市青白江区大湾镇,后来更名为成都化肥厂, ,在全国很有名气。
然而,由于设备落后、管理混乱和体制等原因,致使企业在获得短时间的一些成绩后,便很快就坠入了低谷。
当时,在这个企业中共有大小独立核算的经营部门30多个,造成了资金严重分散、流失,其中一个分厂竟莫名其妙地就将500万元资金挥霍得无影无踪;一个年产25000吨合成铵的小型企业,居然有职工1600多名。
这样一来,企业不仅已难再向前发展,甚至还负债累累。
成都化肥厂已走到了破产的边沿! ??1994年8月15日,成都市工交工委和成都市化工局对该企业的领导班子进行了彻底调整,当时在厂已有26年工龄、并已是经营副厂长的袁开全被任命为厂长兼党委书记,主持企业的全面工作。
??袁开全上任伊始便提出“二次创业负重攀登”的口号,接着就采取了一系列行之有效的措施对企业进行彻底整治。
首先是重新组建了一个专业化、知识化、年轻化的领导班子,当时在整个班子里,平均年龄不到40岁,其中一位厂领导才28岁;其次是开始收缩战线,清产核资,清理内部人员,重新选用人才,将大批闲散人员予以逐步分流,对人员和机构都进行了精简;最后是整治和更新生产设备,使厂里的生产恢复正常。
??有了新的用人机制和健全的管理制度,加上新的治厂方略,再通过全厂干部职工的艰苦奋斗,成都化肥厂这个身染顽疾的企业,终于又起死回生了。
??改革,不断探索新路子,似乎已成为有了生机的成化厂一直追求的目标。
1999年,成化厂为了建立现代企业的管理制度,以产权制度为中心进行改制,成功组建了“成都玉龙化工有限公司”。
职工和资产实现了身份置换产权变更、和机制转换三个百分之百,在企业内部建立了以法人治理结构为中心的现代企业制度,为企业轻装上阵参与市场竞争创造了条件。
2002年7月,根据公司发展所面临的形式和做大做强的要求,玉龙公司又与省农资集团公司进行了资产重组,实现了产权多元化结构。
??玉龙公司在不断进行机制改革和制度创新的同时,还对公司原有的生产设备和生产技术进行改造,走新型工业可持续发展之路。
他们在改造过程中,并不是简单地扩大再生产,而是尽可能采用国内外先进的技术、工艺和设备。
近几年来,他们共筹措资金达一亿多元投入到技改、扩建中,先后组织了“合成铵四改六”、“尿素六改十”、“双一段直接转化”等六大项目的技改工程,对原来落后的工艺间歇转化改为连续转化,使之节省资源和合理利用资源,降低能耗,注重环保,提升效益。
??这个资深的老牌企业,自建厂到这时前后共经历了两次改制,每一次成功的改制,都是企业的一次飞跃。
当一个全新的玉龙公司诞生后,企业早已有了很大的变化:此时公司的员工已由原来的1600多人下降到740人,其中在岗人员只有500多人;公司生产的合成铵年产量,由原来的2.5万吨上升到10万吨;尿素由4万吨上升为13万吨。
改革使企业找到了出路,打开了崭新局面,为玉龙的发展和腾飞注入了新的活力。
??现代企业的管理理念是以人为本,全面提高人的素质和体现人性化。
作为玉龙公司的总经理兼党委书记袁开全先生,特别注重企业的人文因素。
首先,公司在制定有关方面的制度时,内部一律实行全员竞聘,坚持公开、公平、公正的选用人才制度;其次,近三年来共投资70多万元用于对员工的培训。
先后举办了技术培训班、管理人员中专班和MBA班,共培训员工420多人。
今年又与西华大学达成协议,在玉龙举办了一个经济管理的成人大专班,为该公司培养高级管理人才。
??关心员工疾苦,提高员工生活福利,这是袁总作为公司领导最得人心之处,也是他管理企业的主要法宝。
随着公司效益的不断提高,公司便把员工利益放在首位,通过调整工资结构和修改奖金方案,使员工收入大幅度提高。
玉龙公司是青白江区市属以上企业中员工住房面积最大、生活环境最优的企业,近700户家庭的平均住房面积达80平方米以上,而且,生活区还新建了两处漂亮的花园,其绿化面积达到了30%。
在“质量第一,用户至上”的生产经营宗旨指导下,产品深得用户好评和市场青睐,“裕农”牌尿素、碳铵属于部、省优质产品,2002年到2004年连续三年,尿素被评为省免检产品;2003年,公司实现利润1158万元,今年1—5月,不到半年时间就已创利润1580万元,又创造了一个奇迹。
描写化工厂工人雨中生产的句子
现代的化工厂在细雨中更显宏伟，工人们在细雨中来到工厂，更换洁净的工作服，进入车间的控制室，操控着全自动的化工流水装置，成品有如流水般流出，天气丝毫没有影响到企业的生产。
描写“工厂”的句子有哪些
美丽的工厂，下雨的时候也很美丽，晴天更不用说工 厂机器声声，工厂是一个不起眼的名字，工厂有许多树 工厂有许多房子，许多的一切，许多的我们，眼睛像一个车头 钢铁成了我们的一部分，我们应该变成钢铁 钢铁可以做成一切，不能做成我们，我们得自己做成自己 我们做钢铁的过程，就是种地一样的过程，或种花的过程 是做人的过程，做孩子的过程，做老人的过程—— 工厂除了钢铁没有别的，人们始终坚信钢铁是人做的 它们在温度的身边，在火的身边，在铁水在钢水的身边 在碰撞与碰撞的身边，碰撞多了我们就去体验一种内容 我们逃脱不了钢铁，钢铁在我们的脚下，总有一天钢铁会成为每一天 我们还要让钢铁去做我们想做的事情，我们可能不会有它做得好 钢铁会去改变昨天今天顺着我们的想法走下去 我们面对它就像它面对我们，我们向前都要面对一堵墙 墙永远不必老面对我们，但它一定会面对早晨．早晨的太阳 它会让白天的思想和太阳的思想一样，事物最好是有美丽的外表 而我们会有内心美丽的想法，但我们得把这种想法的利弊分开 而需要我们的工厂，工厂是最平淡的天空，在它们的上空 有许多间隙，有着飞过间隙的鸟，有着间隙的烟囱，烟囱不是主要的 它们需要有地面，地面的天空，电缆架和管道流动着气体的本质 厂房身边除了很多东西以外，有冷水塔，水塔下面的树群 花草也格外鲜，它们和我们一样要面对钢铁，要面对空气 我们努力去让今天的工厂美丽起来，就像我身边的女人那样美丽 我们爱工厂就像爱她们，这种诺言一定在将来实现 美丽的工厂把我们一起美丽了，它说一定要像对待自己 白天也好早晨也好，面对它是一件普通的事，这种事随意可见 汽车和火车同时对开，开进了厂房开进了明天 这些都是它对我们说的，对不对我们说都不是一个重要的问题 江 边 怒江成一条云遮雾障的玉带，宁静得发着银光 巨石让它翻滚，涛声震耳欲聋，感慨的东西很多，江边的沙石也不例外 它像三千年的古人，亲临的样子，浩浩荡荡，我在这里听到他们和大江一样的呼吸 人们把老虎和它放在一起进行来回的对话，用老虎的故事来形容它 这里又比绿的世界更进化得多，看到叶子，看到兰草，他才知道什么叫绿色 我不知道过去的人是怎样在这里生活的，但我相信生活在这里是最幸福的 我就想变成一个石头生活在这里，不是图谋奇想，有最大的山在这里，有最大的河在这里 它们可以证实这种很好的想法，我要去追寻一切，追述到远古 不要痴笑我这种想法，一切都在进化和改变 你要是看到这里的一片叶子，和一棵小草，你的想法一定会超过我的想法 你会把你看到的一切，比我告诉你的一切还生动感慨!这是因为它们都很美 哪怕是我们心中的一片叶子，你会这样认为的，直到发现更多的东西 当你的心灵因它们得到净化的时候，你的整个世界都是绿色，甚至你的身体 你会是这里的每一物，树也在呼吸，石头也在呼吸，它们的呼吸跟你一模一样 它成了你相知相识，甚至相爱，直到相守，你的血和树的血一脉相承 整个世界就是你和它们的世界，是鸟和空气的世界，是石头与石头的世界 它们会使你，不用说感慨万千!这里发生的感情就是你一辈子的感情 是树与叶子的一生，也是你的一生，包括这里的动物，这里的云和蝴蝶 等你说尽这里的一切，也就说尽人世间的一切，和人世间以外的一切 我们应该让给大山去说：让给世界去说!让给动物去说!让给生命去说 当我们把无禁止的生命让别人延续的时候，你会发现自己比石头死得快 比空气死得快，比动物死得快，预知一切都死得快，快和进都联系在一起 我们惟独可以骄傲的事情是我们曾经和它们生活在一起，面对面 我的眼睛装在了它们的世界里，我会这样告诉它和我们的子孙 你想起它你就感到你永远活着、生机勃勃在溜索上的姑娘身怀自信 他们再次包括大山河流，生命是可以存活的，像存活我们和它们的思想 它不会不永远，人与动物要寄存住权利，就和后代讲话 我们要再次告诉他们自己的生命可以改变，但不能改变江山，它们的美是会在人间的
谁会写化工厂诗歌啊
《化工厂的天空》 天上白鱼群消失了。
他缺乏想象 在钢铁的支架和管线穿透天空之前 披上锈蚀的外衣，继续氧化。
这漫长的思考 铁质在内部发幽冷的光，白的云钻进钢铁的管道 飘出时它们心不在焉 《化工厂的C大调弦乐五重奏》 给钢铁伴奏的是轰鸣的旋转。
那将永不停歇 它的每个细节都完美无暇，C大调 和谐和震撼。
如果你是第一次走进钢铁的血管 必有澎湃，脱缰而出。
但亦会被金属的冷 激发出更多的高音。
一个整体 有激扬，同时仍将保持凝固的神情 审视、延续、充分消化和磨合，并打造出坚实的 品质。
《石油》 没有棱角之前，一切混沌。
黑色的血藏在幽暗的深处 一场大事件后剩下黑色的痕迹。
地球曾遗落安静的灵魂 （那些活在大冰川或恐龙时代的生灵，就在这沉睡） 如日渐稀疏的牙齿，咬紧那些铁质的管路 汩汩的滋润地球干裂的嘴唇。
白头巾下的黑色眼睛 正忧伤的凝视劫掠，他们的血正被强盗吸食 两伊战后多年，那海湾仍留有黑血迹。
《黑色誓言》 没有他以前，我习惯大段的寂寞 空白的句子及形如标本的历史，没有回音 一切静默如黑血液，黑血液
那是土地 母亲的血
铁人立下的黑誓言 “宁可少活二十年 拼命也要拿下大油田
” 尚在空旷的草甸上，和飓风一起 吞噬空旷。
后面的那些繁华啊
那些喧嚣和热闹 只把铁人变成一个红色的符号 一个被格式化的语言 后面的人，有几个真正记住他血肉的温度
60年4月29日，我尚未出生 06年4月29日，我站在铁人纪念馆 泣不成声。
《萨尔图》 月亮升起的地方，这披着白纱巾的姑娘 她正慢慢长大，还不清楚自己的美 她的容颜映在莲花湖，鱼鸟都沉醉 她的高个子兄弟正忙着研究高科技，他们的父亲 曾留下最珍贵的遗产：铁人精神。
《液氧罐夏日正午的独白》 若改变只是为了刻骨的深冷 若失去那些曾有的散漫 自由将换成另个面孔沉思 不仅因改变而成异类 我的内心正充满淡蓝的泪水 不会变，也永不变。
《钢铁管线的柔板》 以俯视直逼大地。
这是盛大的乐章 黑色的血液在奔腾，激情隐忍 酝酿更多的力量。
这盛大的乐章没有长号 没有短笛和小提琴，没有尖锐和高亢 它们厚重且生生不息。
《冥思苦想的铜板手》 没有火花。
铜板手在这个午后 开始冥思苦想。
额头爬上哲思的细文 下巴生出螺旋的深刻。
假如我不停的开合 咬住不同的钢铁，那一定是 无人知道的忍耐和磨难。
假如你说 这些都是幻想的痛苦，你 一定不会知道，一个铜质的扳手，也有 冥思苦想的时候。
《青年指挥家》 一进入工厂的大门，高耸的冷却塔、精馏塔 气势庞大的分子筛和储罐。
正如一首交响乐中的 圆号、双簧管和大鼓。
那些盘恒纠错的管线 就是徘徊的大小提琴，那些轰鸣 恰是不停歇的乐章。
青年指挥家 这个热情的年轻人，他有冷静的思考 用螺丝刀代替指挥棒，在巨大的乐器前 热情的倾听和澎湃。
《快乐的罗嗦》 每天的重复和往返，正如滔滔的江水 每天的乐章和轰鸣，正如日月的交替 每天的收获和生产，正如麦田的守望 每天的建立和打破，正如哲学的思考 每天的秩序和规程，正如安详的木钟 每天的开始和消逝，正如《快乐的罗嗦》 《快乐的罗嗦》由这个化工厂中独立的音符敲响 他们是整个乐章的螺丝、铁钉、垫片儿。
《下班的鱼族》 假想走在路上和骑车的人群 是游在公路上的“鱼” 下班的闸门打开：一大群鱼儿匆匆游回家中 煮饭烧菜，自享其乐 悠然自在。
我是一名化工厂普通员工，想要在元旦写一篇描写一线员工的散文 或者诗歌 跪求
为表示对公司一线员工的生产生活工作的关心慰问和支持，XX公司组织了与全厂员工齐欢乐、迎新年的元旦午宴。
公司高层领导高度重视这次活动，领导表示，公司的战略思想、企业文化和发展理念都是为了员工能在更和谐更好的环境里成长成才，举办这样的活动更能增进员工的凝聚力，增强员工的归属感，我们不仅要经常举办这样的活动，还要把活动的精神切实落到实处，让每一名员工都能感受到来自公司的关怀，让每一名员工切实的感受到公司家一样的温暖......
求写一篇化工厂的工作报道
给你找了篇范文, 希望有帮助: 在过去的一中，在领导车间领导的帮领下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过了自己的积极努力，做了以下工作。
一． 工作态度，思想工作。
我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚，谨慎，律己”的工作态度，在领导的关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。
坚持理想，坚定信念。
不断加强学习，牢固树立共产主义远大理想，坚定走中国特色社会主义道路的信念，自觉地为实现党在初级阶段的基本路线和基本纲领而努力奋斗。
用马列主义、思想、理论、“三个代表”重要思想武装头脑，深入学习实践科学发展观，并不断加强业务学习， 二． 1. 设备检修管理工作。
(一)本月设备管理维修工作本着集团公司“降成本，增效益”为原则,积极响应分厂及设备科降成本号召根据设备科提供的一文隔热水套基础图纸结合现场实际情况测量绘制一文隔热水套CAD电子图纸及相关零件图提供给设备科大修厂制作节省备件外购资金。
利用检修空闲时间对损坏下线的备件进行分解修理,尽量降低备件费用,本月备件费用353000 元,板框元，750m3叶轮一个153000元。
材料费用99305 元，节约20695元. 同时利用本月最后一个星期时间寻找个班组设备维修管理及设备日常点检维护中的表面及潜在问题和不足，并提出解决整改意见，为满负荷生产做准备。
（二）虽然自己在车间设备管理维修中不断的努力，但是设备事故仍不断发生，说明自身对本车间设备了解还不够深刻，设备管理仍有很大漏洞，急需修正设备管理维修的正确方向。
同时向车间申请有选择的去转炉泵房班组重新学习两个星期。
通过两个星期的学习与班长工人一起处理设备故障，安装设备，维护保养设备。
不仅记录净水，浊水，氧枪水泵及管道的型号尺寸还了解各供水泵的工艺参数。
利用净水上塔泵更换55KW电机机会测绘电机及泵端联轴器尺寸存档为以后工作提供数据资料。
学习到转炉泵房班组在设备管理及日常设备维护保养上的长处。
上网查找水泵维修相关资料并与班长商讨水泵检修项目，确认水泵安装尺寸联轴器两端间隙一般为4-8mm，水泵与电机的不同轴度，径向位移不应超过0.2mm，滚动轴承径向磨损量一盘不应超过0.3mm。
确认装车，打框75C-L渣浆泵，立式泵加油维护时间。
本月板框压滤机共出现故障三次，一次7月7日为北自动板框无回框动作查找限位开关，液压阀线圈，继电器判断为继电器触电烧蚀氧化，该继电器触点每天正常工作1944次，原因为触电使用时间长触电老化，更换故障继电器故障排除。
其它两次为南老板框机液压故障。
通过与工人师傅一起处理故障发现转炉泵房班组在板框压滤机液压系统维修方面的不足之处。
并到青岛图书馆借阅回相关液压基础书籍，与班长钳工组长一起学习研究，向班组长讲解液压系统液压泵，控制阀原理。
将在连铸车间学习工作期间学到的维修液压控制阀的方法经验传授讲解给转炉泵房班组长，把板框压滤机换下的故障控制阀拆解清理维修。
通过给兄弟车间安装空气压缩机了解空气压缩机安装使用需要注意的事项。
（三）更换叶轮 本月计划更换叶轮两个分别为一次除尘2#,4#风机。
本月中旬4#风机轴瓦稀油站出现46#机械油粘度降低，出现油质轻微乳化并伴有杂质现象。
4#气包声音异常故障。
27日对4#风机计划更换叶轮清理管道，换稀油站46#机械油及汽包换管工作。
27日下午17：40更换叶轮过后试车发现叶轮前推力瓦温度异常最高89℃，停车查找原因首先查找冷却水路发现冷却水路通畅没出现故障。
其次判断推力瓦块装配过紧导致推力瓦温度异常，拆卸风机叶轮前瓦座更换推力瓦开机试车故障未排除。
查找轴瓦润滑油路，拆卸前瓦座进油管发现节流孔堵塞。
清透节流孔，装机故障排除。
通过此故障反映自己对叶轮轴瓦润滑系统结构不了解，更换叶轮换油后没有先试油路是否通畅，出现故障后判断故障思路方向错误，导致处理故障时间长。
8月3日计划清理2#除尘系统同时换叶轮。
安装叶轮时吸取4#风机润滑系统故障的教训，在装叶轮时测试润滑系统。
开机后新换叶轮振动正常润滑系统正常。
（四）找毛病，提高设备运转率。
熟话说设备3分用，7分养。
设备使用不当养护不及时就会出现使用寿命降低，故障率上升。
维修频率多影响生产。
本月最后一个星期，利用车间早会前时间重点查汽化，风机班设备使用情况。
发现风机班水封逆止阀操作没有按操作规程，水封逆止阀中夜班时间没有排污。
水封阀内於泥多容易造成水封阀损坏，回收时阻力大。
3#水封阀油水分离器没油位，2#偶合器没油位，汽化二文喉口液压站油位低的情况。
规定二文喉口液压站，偶合器，二次除尘轴瓦油位，并用油漆在设备上划定最低油位线。
督促各班组设备点检维护。
（五）下月工作方向。
下月重点发现整改自身在设备管理维修中的问题，查找汽化风机系统问题，将已经发现的问题反馈车间及有关领导，多请教车间及有关领导。
准备铺设风机外墙氮气管道，将风机正压管道排污口接通氮气反吹及水封池加氮气放池底淤塞的办法，提高正压排水效果，防止正压排水不畅，催促汽化急缺仪表备件。
在以后的工作中要弥补不足，吸取教训。
发奋工作把工作做的更好。
有关工厂的描写
作为一名优秀的生产车间管理者，应是安全生产的倡导者与实施者。
安全为了生产，生产必须安全。
安全生产是企业、社会发展最根本的保障。
不同的工种在不同的地点、不同的时间，都要求有不同的安全措施，生产车间安全生产措施、法则，可归纳为对“人、机、料、境、法”五大要素的管理和规范。
①“人”，即人的管理。
安全管理归根结底是对人的管理。
生产车间岗位的人员需求程序应是非常规范的。
车间新需求的员工，根据公司所荐人员的详细材料，先形成定岗的初步意向，然后到辅助岗位进行一段时间的磨合。
在这段磨合期中，车间以责任感强弱为该员工最基本的评价基准，然后根据该员工的操作技能水平、熟练程度等情况进行总评，形成书面资料，反馈给公司，以落实定岗。
对初评不能担当本岗位者，车间通过以培训、再教育等途径来提升该员工的综合能力，以达到胜任的目的。
如再不能胜任的员工，则谢绝录用。
在日常生产中，车间管理者要注重与员工进行沟通，通过表扬、鼓励、奖赏等激励方法增加员工的工作信心和激情。
②“机”，即机器设备的管理。
机器设备是企业进行生产活动的物质条件，是进行安全生产的首要保障。
作为一名生产车间管理者，应根据设备保养的复杂性，对每台设备定制 “设备责任牌”，落实专人负责。
公司不定期开展现场管理检查，并建立相配套的奖罚制度，使每个设备责任人形成自觉保养设备的良好习惯。
员工在交接班的时候，必须有机器设备运行情况的交接记录，一旦发现机器设备运行异常便可及时报告、及时维护。
此外，还应定期组织安排机器设备操作培训或理论培训，以达到安全操作的目的。
③“料”，即物料的管理。
物料管理是安全生产中的基本因素，由于化学物料的特殊性， 物料性能的转换相当快，也就是说，从低温到高温，从低压到高压，由稀变稠等一系列反应，伴着一种物料的加入，只在瞬间便可完成。
车间从领料人员开始着手，应进行专业的培训，使他们熟悉工艺流程，通晓每种物料的化学性质、物理性质，对一天所需物料能做到计算精确。
对于不适存放的物料，严禁在车间停留，做到现领现用。
领料人员必须对仓库原料进行及时检验，严禁将不合格原料领进车间。
为此，车间还应建立专门的考核制度，培养员工认真、仔细的工作作风。
④“境”，即环境的管理。
环境可直接影响到安全生产，也是创造优质产品的前提。
作为一名生产车间管理者，应结合“整理、整顿、清扫、清洁、素养” 的5S管理思想，以现场管理为出发点，通过开展自查与互查的方式，结合车间实际制定相应细则。
车间各种用品、工具的摆放应当规范，并成为一种习惯。
生产车间管理者应鼓励员工积极参加“合理化建议”活动，发现、探索各类提高现场管理的有效建议，并对相关建议进行分析，完善，付诸实施，以达到不断改进的目的。
⑤“法”，即操作法，指导书。
操作法是引导操作的路线，在操作过程中路线不能变。
有的操作工特别是新员工对操作法常有疑惑，作为生产车间管理者，除了解释，还应派出经验丰富的老操作工进行手把手教导，直到他们完全理解和掌握。
为了减少安全隐患，车间还应根据原始记录、显示记录仪，不定期地进行检查，提醒操作人员时刻保持警惕，做到操作与规定完全一致。
针对每个不同岗位，车间还应制定各岗位的职能考核细则，一周一小评，一月一大评，奖罚根据考核细则所规定的条例进行，进一步提高操作工在操作工序中的细心程度。
总之，作为生产车间管理者，一定要认清：安全生产不是一项阶段性工作，而是长期不断的持续性工程。
安全生产管理，还应注重以下四个方面： ①安全管理以人为本必须坚定不移。
首先是管理层要更新观念，破除墨守成规，不思进取的保守思想；其次是要在员工身上下功夫，卡死职工素质关、上岗关和思想关，一切按标准办事。
要善于研究职工思想动态，把隐患消除在岗前、岗下；再就是要改进工作的方式方法，注重采用灵活多样的形式开展工作，做到严而不死，注重感情投入，营造和谐的团队氛围。
②安全管理必须注重对作业过程的控制。
一是要建立管理考核机制，管理人员要加强对现场作业过程的检查和监督，真正发现和处理动态过程中的安全隐患，消除形式主义；二是对基层部门考核检查，做到结果与过程相结合，在深入现场实际调查研究的基础上，开展结果检查，杜绝片面性。
③安全管理必须实现由外部管理向班组自我管理转变。
首先要建立班组考核机制，建立车间考核班组、班组考核小组、小组考核岗位的逐级考核框架，把责、权、利下放班组，将责任和权力变为压力和动力，以调动每个职工的积极性，自觉主动参与安全管理，实现安全管理中的自控、互控、他控。
实现班组的自我管理，才能真正从基础上夯实筑牢第一道防线。
④安全管理应做到超前防范，关口前移，抓好典型。
一是要主动出击，自寻压力，敢于揭丑。
对存在的突出安全隐患，要抓住典型，扩大教育分析，使责任人引起震动，使员工得到教育。
二是注重确立防范措施，突出预防为主的方针，对日常检查发现和管理工作发现的突出共性问题，迅速制定防范措施，果断予以纠正，查找工作中的关键人、关键岗位，重点加以控制，达到预防问题发生的目的
求赞美化工厂 工人的诗朗诵 朗诵诗
50分
声没有灯没有熄四壁峭立我站在坑底是淤泥而不染我浑身上下尽是淤泥看吧水枪和泥浆泵是我的发疯似的喷射玩命似的倒吸我的对面只有烂泥在这里这里，太阳是不容易理解的河流很臭，而且很没意思即使偶尔它变得不臭，或不那么臭市民脸上有一张巨大的空白尤其当迎面走来的时候有钱人多辛苦买保险，按按钮，飞来飞去在这里，钞票、运气和力气是有用的在这里怨气是没有用的围墙太高，里面全是肮脏，全是痛苦每天每天，神经拉紧了又崩断广场中央和四周围种满鲜花以及不知道给谁看的草地每天每天，它们，跟我们一样地需要洒水大哥，这时在火车站的窗口行骗二哥刚撬开谁家的房门三哥年前结婚了，生下一个黑孩子四哥在那边砖房里输掉最后十块钱五哥被保安轰出来，从很远的地方朝他们骂娘，吐唾沫六哥的工资拖欠了多少个月（这没用的，唉声叹气的老实人）
夜里他们喝酒……没有明天街道越来越宽，越来越亮西装越来越便宜，还附送领带那让人绝望的，超市里堆得满满的货架啊而在你掉头不看的，灰暗的角落里好日子像一阵阵冷风，追逐穷人的风大姐一年要上三百六十五天班二姐不哭，虽然刚被机器轧断了手指三姐会读书写字，那又怎么样
四姐跟了个有钱人，过得还不坏最小的姊妹俩就不说了吧一个站在街对面，不知道做什么另一个早已没了下落在这里只有太阳是不那么粗暴的在宿舍楼和厂房之间只有雨和雪是不那么冷酷的在废墟和工地之间有人在电视上唱歌，不停地笑，笑了又笑，还拍手有人跟着笑，好像很好笑似的……而不管怎样我们必须活下去一点不奇怪的是今年冬天会这么冷就像我们家乡，那撂荒的一望无垠的土地……]声没有住灯没有熄四壁峭立我站在坑底是谁出淤泥而不染不见我浑身上下尽是淤泥看吧水枪和泥浆泵是我的武器发疯似的喷射玩命似的倒吸我的对面只有烂泥在这里这里，太阳是不容易理解的河流很臭，而且很没意思即使偶尔它变得不臭，或不那么臭市民脸上有一张巨大的空白尤其当迎面走来的时候有钱人多辛苦买保险，按按钮，飞来飞去在这里，钞票、运气和力气是有用的在这里怨气是没有用的围墙太高，里面全是肮脏，全是痛苦每天每天，神经拉紧了又崩断广场中央和四周围种满鲜花以及不知道给谁看的草地每天每天，它们，跟我们一样地需要洒水大哥，这时在火车站的窗口行骗二哥刚撬开谁家的房门三哥年前结婚了，生下一个黑孩子四哥在那边砖房里输掉最后十块钱五哥被保安轰出来，从很远的地方朝他们骂娘，吐唾沫六哥的工资拖欠了多少个月（这没用的，唉声叹气的老实人）
夜里他们喝酒……没有明天街道越来越宽，越来越亮西装越来越便宜，还附送领带那让人绝望的，超市里堆得满满的货架啊而在你掉头不看的，灰暗的角落里好日子像一阵阵冷风，追逐穷人的风大姐一年要上三百六十五天班二姐不哭，虽然刚被机器轧断了手指三姐会读书写字，那又怎么样
四姐跟了个有钱人，过得还不坏最小的姊妹俩就不说了吧一个站在街对面，不知道做什么另一个早已没了下落在这里只有太阳是不那么粗暴的在宿舍楼和厂房之间只有雨和雪是不那么冷酷的在废墟和工地之间有人在电视上唱歌，不停地笑，笑了又笑，还拍手有人跟着笑，好像很好笑似的……而不管怎样我们必须活下去一点不奇怪的是今年冬天会这么冷就像我们家乡，那撂荒的一望无垠的土地……
