描写工厂的句子
工作评价 1、 鼓励发提供比较自由发挥的空间，能到必要的支持； 2、 有机会学成长，能够在众多培训中和工作中不断学习，在部门内部经常组织专题\\\\业务讲座，分享项目经验；； 3、 公司高层支持创新和发展，不断完善公司的体制和流程； 4、 工作效率比较高，各个部门都在公司总体发展的框架下不断改进； 5、 同事们的工作态度比较端正，大家的工作目标也比较一致，都是为了企业的发展；
描写工作环境的句子有哪些
美丽的工厂，下雨的时候也很美丽，晴天更不用说工 厂机器声声，工厂是一个不起眼的名字，工厂有许多树 工厂有许多房子，许多的一切，许多的我们，眼睛像一个车头 钢铁成了我们的一部分，我们应该变成钢铁 钢铁可以做成一切，不能做成我们，我们得自己做成自己 我们做钢铁的过程，就是种地一样的过程，或种花的过程 是做人的过程，做孩子的过程，做老人的过程—— 工厂除了钢铁没有别的，人们始终坚信钢铁是人做的 它们在温度的身边，在火的身边，在铁水在钢水的身边 在碰撞与碰撞的身边，碰撞多了我们就去体验一种内容 我们逃脱不了钢铁，钢铁在我们的脚下，总有一天钢铁会成为每一天 我们还要让钢铁去做我们想做的事情，我们可能不会有它做得好 钢铁会去改变昨天今天顺着我们的想法走下去 我们面对它就像它面对我们，我们向前都要面对一堵墙 墙永远不必老面对我们，但它一定会面对早晨．早晨的太阳 它会让白天的思想和太阳的思想一样，事物最好是有美丽的外表 而我们会有内心美丽的想法，但我们得把这种想法的利弊分开 而需要我们的工厂，工厂是最平淡的天空，在它们的上空 有许多间隙，有着飞过间隙的鸟，有着间隙的烟囱，烟囱不是主要的 它们需要有地面，地面的天空，电缆架和管道流动着气体的本质 厂房身边除了很多东西以外，有冷水塔，水塔下面的树群 花草也格外鲜，它们和我们一样要面对钢铁，要面对空气 我们努力去让今天的工厂美丽起来，就像我身边的女人那样美丽 我们爱工厂就像爱她们，这种诺言一定在将来实现 美丽的工厂把我们一起美丽了，它说一定要像对待自己 白天也好早晨也好，面对它是一件普通的事，这种事随意可见 汽车和火车同时对开，开进了厂房开进了明天 这些都是它对我们说的，对不对我们说都不是一个重要的问题 江 边 怒江成一条云遮雾障的玉带，宁静得发着银光 巨石让它翻滚，涛声震耳欲聋，感慨的东西很多，江边的沙石也不例外 它像三千年的古人，亲临的样子，浩浩荡荡，我在这里听到他们和大江一样的呼吸 人们把老虎和它放在一起进行来回的对话，用老虎的故事来形容它 这里又比绿的世界更进化得多，看到叶子，看到兰草，他才知道什么叫绿色 我不知道过去的人是怎样在这里生活的，但我相信生活在这里是最幸福的 我就想变成一个石头生活在这里，不是图谋奇想，有最大的山在这里，有最大的河在这里 它们可以证实这种很好的想法，我要去追寻一切，追述到远古 不要痴笑我这种想法，一切都在进化和改变 你要是看到这里的一片叶子，和一棵小草，你的想法一定会超过我的想法 你会把你看到的一切，比我告诉你的一切还生动感慨!这是因为它们都很美 哪怕是我们心中的一片叶子，你会这样认为的，直到发现更多的东西 当你的心灵因它们得到净化的时候，你的整个世界都是绿色，甚至你的身体 你会是这里的每一物，树也在呼吸，石头也在呼吸，它们的呼吸跟你一模一样 它成了你相知相识，甚至相爱，直到相守，你的血和树的血一脉相承 整个世界就是你和它们的世界，是鸟和空气的世界，是石头与石头的世界 它们会使你，不用说感慨万千!这里发生的感情就是你一辈子的感情 是树与叶子的一生，也是你的一生，包括这里的动物，这里的云和蝴蝶 等你说尽这里的一切，也就说尽人世间的一切，和人世间以外的一切 我们应该让给大山去说：让给世界去说!让给动物去说!让给生命去说 当我们把无禁止的生命让别人延续的时候，你会发现自己比石头死得快 比空气死得快，比动物死得快，预知一切都死得快，快和进都联系在一起 我们惟独可以骄傲的事情是我们曾经和它们生活在一起，面对面 我的眼睛装在了它们的世界里，我会这样告诉它和我们的子孙 你想起它你就感到你永远活着、生机勃勃在溜索上的姑娘身怀自信 他们再次包括大山河流，生命是可以存活的，像存活我们和它们的思想 它不会不永远，人与动物要寄存住权利，就和后代讲话 我们要再次告诉他们自己的生命可以改变，但不能改变江山，它们的美是会在人间的
描写环境优美句子
描写环境美句子1、碧蓝如洗空下，是一片连绵的青山绿树，各种不知名花在丛林间争相盛开，绽放着如云霞般绚烂的色彩。
2、让我们在辽阔无边的草原去感受草原的清新，在天苍苍之下去印证我们的渺小，在野茫茫之中去流浪，流浪成一片白白的云、或是一只只欢快的羊，或是一株株柔韧的小草。
3、太阳刚露脸的时候，我沿着小河往村里走，那么淡淡的清清的雾气，那么润润的湿湿的泥土气味，不住地扑在我的脸上，钻进我的鼻子。
4、天空的霞光渐渐地淡下去了，深红的颜色变成了绯红，绯红又变为浅红。
最后，当这一切红光都消失了的时候，那突然显得高而远了的天空，则呈现出一片肃穆的神色。
最早出现的启明星，在这深蓝色的天幕上闪烁起来了。
它是那么大，那么亮，整个广漠的天幕上只有它在那里放射着令人注目的光辉，活像一盏悬挂在高空的明灯。
5、晚秋的野地死静,身后的湖水像面硕大无朋的镜子。
6、我是没有去过草原的。
但，草原却是我所喜欢的，一如我喜欢的沙漠和大山。
这种喜欢源于内心和生命的深处。
7、午后的阳光，太强烈了，连秧田里的水，都给蒸得暗地发出微小的声音。
禾苗叶子晒得起卷子，失掉嫩绿的光泽，又没有一点风，人走在两边都有禾苗的田埂上，简直闷热得浑流汗，气也不容易透一口，因此谁也不愿出来了。
8、雾，朦胧了山的身体。
山，坚定了雾的信念。
环绕。
依恋。
缠绵。
丝丝缕缕中。
点点滴滴间。
不会轻易地离开。
不在轻浮的抛弃。
在那一刻已是永远。
9、夕阳落山不久，西方的天空，还燃烧着一片橘红色的晚霞。
大海，也被这霞光染成了红色，而且比天空的景色更要壮观。
因为它是活动的，每当一排排波浪涌起的时候，那映照在浪峰上的霞光，又红又亮，简直就像一片片霍霍燃烧着的火焰，闪烁着，消失了。
而后面的一排，又闪烁着，滚动着，涌了过来。
10、夏日的傍晚，燕雀的狂噪穿过暮霭，在天空回绕。
月夜还有虾蟆像滚珠一样的叫声，好比浮到池塘面上的气泡。
倘使这幢旧屋子不是时时刻刻被沉重的车子震动，仿佛大地在高热度中发抖的话，你决计想不到住在巴黎。
11、在狂风的吹袭下，在闪电的攻击下，在雷声的威吓下，在这草原上最高大的树——
描写工厂环境的词
乌烟瘴气臭气熏天环境污染黑雾满天
描写环境污染的句子
作为一名优秀的生产车间管理者，应是安全生产的倡导者与实施者。
安全为了生产，生产必须安全。
安全生产是企业、社会发展最根本的保障。
不同的工种在不同的地点、不同的时间，都要求有不同的安全措施，生产车间安全生产措施、法则，可归纳为对“人、机、料、境、法”五大要素的管理和规范。
①“人”，即人的管理。
安全管理归根结底是对人的管理。
生产车间岗位的人员需求程序应是非常规范的。
车间新需求的员工，根据公司所荐人员的详细材料，先形成定岗的初步意向，然后到辅助岗位进行一段时间的磨合。
在这段磨合期中，车间以责任感强弱为该员工最基本的评价基准，然后根据该员工的操作技能水平、熟练程度等情况进行总评，形成书面资料，反馈给公司，以落实定岗。
对初评不能担当本岗位者，车间通过以培训、再教育等途径来提升该员工的综合能力，以达到胜任的目的。
如再不能胜任的员工，则谢绝录用。
在日常生产中，车间管理者要注重与员工进行沟通，通过表扬、鼓励、奖赏等激励方法增加员工的工作信心和激情。
②“机”，即机器设备的管理。
机器设备是企业进行生产活动的物质条件，是进行安全生产的首要保障。
作为一名生产车间管理者，应根据设备保养的复杂性，对每台设备定制 “设备责任牌”，落实专人负责。
公司不定期开展现场管理检查，并建立相配套的奖罚制度，使每个设备责任人形成自觉保养设备的良好习惯。
员工在交接班的时候，必须有机器设备运行情况的交接记录，一旦发现机器设备运行异常便可及时报告、及时维护。
此外，还应定期组织安排机器设备操作培训或理论培训，以达到安全操作的目的。
③“料”，即物料的管理。
物料管理是安全生产中的基本因素，由于化学物料的特殊性， 物料性能的转换相当快，也就是说，从低温到高温，从低压到高压，由稀变稠等一系列反应，伴着一种物料的加入，只在瞬间便可完成。
车间从领料人员开始着手，应进行专业的培训，使他们熟悉工艺流程，通晓每种物料的化学性质、物理性质，对一天所需物料能做到计算精确。
对于不适存放的物料，严禁在车间停留，做到现领现用。
领料人员必须对仓库原料进行及时检验，严禁将不合格原料领进车间。
为此，车间还应建立专门的考核制度，培养员工认真、仔细的工作作风。
④“境”，即环境的管理。
环境可直接影响到安全生产，也是创造优质产品的前提。
作为一名生产车间管理者，应结合“整理、整顿、清扫、清洁、素养” 的5S管理思想，以现场管理为出发点，通过开展自查与互查的方式，结合车间实际制定相应细则。
车间各种用品、工具的摆放应当规范，并成为一种习惯。
生产车间管理者应鼓励员工积极参加“合理化建议”活动，发现、探索各类提高现场管理的有效建议，并对相关建议进行分析，完善，付诸实施，以达到不断改进的目的。
⑤“法”，即操作法，指导书。
操作法是引导操作的路线，在操作过程中路线不能变。
有的操作工特别是新员工对操作法常有疑惑，作为生产车间管理者，除了解释，还应派出经验丰富的老操作工进行手把手教导，直到他们完全理解和掌握。
为了减少安全隐患，车间还应根据原始记录、显示记录仪，不定期地进行检查，提醒操作人员时刻保持警惕，做到操作与规定完全一致。
针对每个不同岗位，车间还应制定各岗位的职能考核细则，一周一小评，一月一大评，奖罚根据考核细则所规定的条例进行，进一步提高操作工在操作工序中的细心程度。
总之，作为生产车间管理者，一定要认清：安全生产不是一项阶段性工作，而是长期不断的持续性工程。
安全生产管理，还应注重以下四个方面： ①安全管理以人为本必须坚定不移。
首先是管理层要更新观念，破除墨守成规，不思进取的保守思想；其次是要在员工身上下功夫，卡死职工素质关、上岗关和思想关，一切按标准办事。
要善于研究职工思想动态，把隐患消除在岗前、岗下；再就是要改进工作的方式方法，注重采用灵活多样的形式开展工作，做到严而不死，注重感情投入，营造和谐的团队氛围。
②安全管理必须注重对作业过程的控制。
一是要建立管理考核机制，管理人员要加强对现场作业过程的检查和监督，真正发现和处理动态过程中的安全隐患，消除形式主义；二是对基层部门考核检查，做到结果与过程相结合，在深入现场实际调查研究的基础上，开展结果检查，杜绝片面性。
③安全管理必须实现由外部管理向班组自我管理转变。
首先要建立班组考核机制，建立车间考核班组、班组考核小组、小组考核岗位的逐级考核框架，把责、权、利下放班组，将责任和权力变为压力和动力，以调动每个职工的积极性，自觉主动参与安全管理，实现安全管理中的自控、互控、他控。
实现班组的自我管理，才能真正从基础上夯实筑牢第一道防线。
④安全管理应做到超前防范，关口前移，抓好典型。
一是要主动出击，自寻压力，敢于揭丑。
对存在的突出安全隐患，要抓住典型，扩大教育分析，使责任人引起震动，使员工得到教育。
二是注重确立防范措施，突出预防为主的方针，对日常检查发现和管理工作发现的突出共性问题，迅速制定防范措施，果断予以纠正，查找工作中的关键人、关键岗位，重点加以控制，达到预防问题发生的目的
描写环保的句子
微风轻拂，好似有花香萦绕，绿竹招展，山明水静。
