房地产市场营销的微观环境的内容有哪些
房地产市场环境是在不断变化的。
为了实现营销目标，制订相应的营销策略，经营房地产企业必须分析和研究市场环境。
在现在的房地产局势下，分析市场环境的目的，一方面可寻求的新的，另一方面可避免。
在激烈而又复杂的市场竞争中，机会与威胁并存，而不断变化的市场环境又不断造成新的机会与新的威胁。
曾经看过很多代理公司的市场环境分析，也是分为了宏观环境分析与微观环境分析，感觉没有自己的东西。
那么，我们所说的所谓的市场环境，就是影响房地产企业的市场和营销活动的不可控制的参与者与影响力。
第一,宏观环境分析。
宏观环境就是间接影响与制约企业营销活动的社会力量。
这里面的两个重点词语就是间接与社会力量。
宏观环境包括了经济因素、政治因素、人口因素、政策法规与税制因素。
我们房地产企业的所处的微观环境都是在这些宏观力量的控制与影响之下的。
1、经济因素：包括了市场所处的宏观经济条件和经济收入水平两类因素。
经济高峰时期，百业具兴，房地产需求旺盛；经济低谷，，房地产作为衡量当地经济的杠杆首当其冲要受到影响，很多家庭会取消或者推迟对房屋这样耐用品的消费，其他支出的减少导致商业不景气，商业楼宇的价格可能会下跌。
经济收入水平在市场上表现为实际购买力，他是构成市场的基本要素。
市场容量的大小，归根结底取决于消费者购买力的大小。
大家都知道，我们在满足我们的购买需求时，都会考虑到我们的实际经济收入，所以，从市场营销的角度，我们把经济收入分为国民收入、、、个人可任意支配收入，我认为其中后两者可以合并为恩格尔系数分析法则。
2、政治因素：政局上，在安定的下，回报才有保障，经营者才有信心。
政策上，国家的开放程度与政策的连续性对房地产市场也有巨大影响。
3、人口因素：人口决定了房地产市场的规模与发展趋势。
人口规模（其中可以考虑到生育高峰）不但影响到住宅房地产的开发，还直接影响商业与工业对房地产的需求，所以在做中要充分考虑该项目所处地区的流动人口与常住人口的数量。
现在的趋势就是人口不断地从农村流向城市，城市花水平急速提高。
此外，家庭的结构变化趋势也在人口因素的考虑之列，这会对房地产产品的起到了一个导视作用。
4、政策法规与利率税制：“国八条”也好，“国六条”也好，都是国家通过政策法规与利率税制进行的手段，既体现了尊重经济规律，又带有行政干预的色彩。
第二、微观环境分析。
微观环境是房地产经营业务往来过程中的直接影响因素。
包括供应者、营销中介、顾客、竞争者和社会公众等因素。
顾客是房地产产品的直接购买和使用者，任何产品，只能满足其特定的目标市场需求。
如住宅小区靠近知名学校，即制订以强调子女教育为主题的营销策略，占领中小学生家庭的住宅市场；小区靠近公园绿地，即强调运动与休闲，以重点赢得中老年家庭的青睐。
房地产企业市场环境还包括各类公众，如融资公司（开发商获得资金支持的可依赖者）、媒介公众（开发商声誉的保障者）、政府公众（这个不说也明白）、公民团体公众（商业地产中的重点）、当地公众（为施工骚扰安抚民心）、一般公众（散户）、内部公众（树立开发信心的源泉）。
在房地产开发企业中，好的产品才有好的市场，物业第一、营销第二。
选择题。
1. 房地产经营总是在一定条件下进行的，环境的状况直接影响
你这是要考发房产经纪人吗，建议多看点书，一次这么多不会的，考试很有难度的哟。
房地产开发与经营的宏观环境主要有哪些
随着经济的不断发展和市场经济体制的不断完善及市场的不断开放，房地产开发经营中存在着诸多问题，这些问题既有观念的原因，也有体制方面的原因，具体分析主要有以下几个方面： 观念危机 观念危机是制约房地产开发企业发展的最大障碍，这种危机主要表现在以下三个方面：(一)被动的市场意识。
认为用计划经济和行政的手段完全可以替代市场经济的手段，有这种意识的主要来源于政府和行政主管部门;认为现在的市场体制不完善，开发企业虽做好了竞争的准备，却无竞争的环境或自身的能力存在缺陷，等待思想起作用，怨市场机会、竞争不均等，信心不足，怨天尤人，有这种意识的主要来源于开发企业。
(二)盲目的市场意识。
认为房地产开发业只有靠引进外商、外资，才能带动房地产开发业，乃至经济、社会的发展，“蝴蝶”、“苍蝇”来了都是客，只求一个“外”字和规模的“大”字，谁都可以搞开发，谁都能搞好开发，这种观念主要来源于地方党政领导，他们急于发展城市建设和经济。
这种观念的根源只追求政治效益，不按市场规律办事。
(三)狭隘的市场经济意识，认为市场经济的初期，可利用各项制度的不完善进行房地产开发投机，专搞空隙项目或边缘项目或隐藏项目，在短期内求得利益，在无序、无诚信、不规范的环境中生存。
这种观念只要来源于一些小企业、无实力的企业，他们寄希望房地产开发市场越不规范越好、越混乱越好，这样就对他们越有利，他们就越有机会，可争得一线生存的空间。
房地产市场营销环境分为哪两个层次,分别指的是什么?
房地产市场营销环境分为微观环境和宏观环境两个层次微观环境(Microenvironment)是指直接影响房地产企业服务其目标市场能力的各种因素，包括企业本身、消费者、供应商、营销中间商、顾客、竞争者以及社会公众等。
微观环境对房地产企业的营销活动具有直接影响，同时微观环境中的各种行为者都是在宏观环境中运作并受其影响的。
宏观环境(Macroenvironment)是指间接影响房地产企业市场营销活动的各种因素，包括人口环境、经济环境、自然环境、科技环境、政治法律环境和社会文化环境。
宏观环境对企业的营销活动虽是间接影响，但它却是给企业造成市场机会和环境威胁的主要因素，它对房地产企业营销活动的影响是广泛而深远的。
影响企业营销的环境因素有哪些
以房地产公司为例，对其所在的营销环境进行分析。
不能去泛泛地提“营销环境”或是“环境因素”，因为这个范围太广，几乎所有牵涉到企业的内容都可被称之为“环境因素”或“营销环境”。
这里有企业的外部环境，包括市场环境（由诸如目标消费群体、竞争企业、社会购买力、产品与替代品、交易渠道、上下游产业链等等众多因素构成）、社会人文环境（由诸如人口密度、家庭结构、区域内普遍的生活习惯、文化教育水平、传统习俗、资源供给、基础设施配套、社会治安状况、人文景观等等诸多因素构成）、政策环境（由相关法律法规、相关行业政策性市场准入门槛、政府相关行业市场宏观调控政策的 变化、行业生产标准等诸多政策因素构成）、自然环境（包括区域性气候、地质地貌、自然景观、园林等自然资源因素构成）。
还有企业的内部环境，包括品牌及品牌价值、管理体系架构、人力资源、资金、核心技术、社会关系、规章制度、企业文化及其相关发展策略等等在内的诸多因素。
所有上述因素都会直接影响到企业的营销策略，但其中具体如何影响，则需要看企业自身情况（内部环境）和直接面临的相关市场（外部环境）的具体情况而论。
比如，一家全国性的房地产开发公司，其在北上广等一线城市的项目与其同时在其他城市开发的项目，所面临的外部环境肯定不同，故其营销策略也必随着市场的差异而采取不同的策略。
