什么是QC团队
QC即QUALITY CONTROL的简称，中文意义是质量控制，其ISO9000:2005的定义是量管理的一部分,致力于质量要求”。
QC的工作主要是产成品，原辅材料等的检验，QA是对整个公司的一个质量保证，包括成品，原辅料等的放行，质量管理体系正常运行等 。
在质量管理发展史上先出现了“QC”，产品经过检验后再出货是质量管理最基本的要求。
QC职能为生产加工过程中的管控及制程数据的统计＼分析，并将相关信息提供给其它部门。
如何组建一个优秀的品质管理团队
QC七大手法在家具业制造过程中能运用起来吗
一个团队的负责人很重要，其品行和学识必须兼得；一般三结合的跨职能业务人员组成的队伍比较好。
家具业使用QC七大手法当然没有问题。
如何成为一名优秀的QC
要做好一个合格的QC，必备以下的几点： 具个方面的知识：一是具备TQM(全面质量）的基本知识，掌握并会运用基本的质量分析方法，如：因果分析法，鱼刺图等。
二是熟悉所从事行业产品的生产工艺和生产流程，了解与本产品相关的其他工艺的常识。
这样在发现问题的时候可以很快作出判断，及时解决问题。
二要做到“三勤”，即“眼勤”、“耳勤”、“手勤”。
“眼勤”就是勤于观察，对生产过程要勤于不定时地抽查，把质量问题控制在萌芽状态，不可以做“事后诸葛亮”。
“耳勤”就是运用双耳去收集不同方面的信息。
由于一个的精力有限，加之工厂对有些问题的隐藏性，使我们QC不能及时发现问题，这就要我们QC运用耳朵去收集相关信息(工厂对出现的问题总会有商讨的信息，总会有人会谈论），结合生产过程中的状况再作出判断（必须要有事实再做结论,不可枉下结论）。
“手勤”就是对出现的问题要做好记录和相关反馈情况的记载。
这样可以事后对问题的可溯性有据可查。
到时可以分清责任所在。
三要有良好的为人处事能力。
由于QC所处位置和角色的特殊性，必须要有良好的沟通能力，做好工厂与公司的桥梁作用。
强调一点的是QC必须以公司利益为重，以公司指令为准。
不可把情绪带到工作中去。
2015年全国优秀QC成果一等奖
2015年全国工程建设优秀QC小组活动成果交流材料编号：ZJEF:2013-002-003中国建筑第二工程局有限公司融侨江滨广场QC小组1、工程简介3、选题理由5、可行性分析7、要因确认9、对策实施2、QC小组简介4、设定目标6、原因分析8、制定对策10、效果检查11、标准化及巩固措施附表一目录Contents12、总结及今后打算附表二一、工程简介融侨江滨广场项目位于福州市台江区北江滨，江岸名都南侧，属于综合型商业、办公建筑群体万象城宝龙广场CBD商务中心闽江图1区位图一、工程简介项目由一座23层五星级酒店大楼、一座35层办公写字楼、4层商业裙房及地下二层地下室组成。
其中，写字楼为框架核心筒结构，地下二层到十四层核心筒采用C60高强混凝土。
写字楼酒店裙房图2项目总体效果图一、工程简介1-1区域1-2区域图3写字楼核心筒墙体结构CAD布置图二、QC小组简介QC小组概况表小组名称课题名称成立时间小组人数合理化建议制表：戴安红表1中建二局融侨江滨广场项目QC小组降低超高层高强混凝土核心筒墙体裂缝出现率2012年8月24日8采纳实施4条活动时间注册编号课题类型13.8.18-14.3.7ZJEF：2014-002-003现场型日期：2013年8月18日小组成员分工表序号12345678姓名性别男男男男男男男女职称教授级高工高工高工助工助工助工助工助工职务小组职务组长表2组内分工组织协调组织
qc成果发布的串词，就是小组介绍，活动计划、选题
近日，从上海市建设管理协会传来喜讯，由公司地铁项目部QC小组编写的和两项QC成果，分别荣获2011年上海市工程建设优秀QC成果二等奖和三等奖。
公司地铁项目部在土建27标施工过程中，狠抓质量管理创新活动，注重与生产、经营和管理实际相结合，与管理创新、技术创新相结合。
该项目开工以后，围绕施工特点成立了由项目领导及相关技术人员组成的QC成果技术攻关小组。
QC小组始终坚持通过计划、执行、检查、处理的循环方式，通过施工现场调查，精心选择攻关课题，合理设定目标，分析主要原因，制定对策，过程施工，并确认结果。
通过开展QC小组活动，激发了广大一线职工的积极性和创造性，解决并攻克了施工中的疑难问题，改进了质量，降低了消耗，提高了经济效益。
2014年工程建设优秀qc小组有几个奖项
2014年工程建设QC小组奖项有：全国工程建设优秀QC小组称号，全国工程建设QC小组活动优秀企业称号，全国工程建设QC小组活动优秀小组长称号，QC成果一等奖，QC成果优秀发布奖，QC小组优秀组织等。
2014年工程建设QC小组的成果交流大会，共有29个地区、17个行业（总公司）有关协会推荐申报了875个全国工程建设优秀QC小组，是近年来申报数量最多的一年，也是申报地区和行业数量以及参会人数最多的一年。
经各地区、行业协会推荐申报，中国建筑业协会工程建设质量管理分会初审，并经全国工程建设优秀QC小组评审委员会评审，875个QC小组荣获2014年全国工程建设优秀QC小组称号，100个企业荣获2014年全国工程建设QC小组活动优秀企业称号，91位同志荣获2014年全国工程建设QC小组活动优秀小组长称号，并在会上受到表彰。
综合资料评审和现场发布成绩，875个优秀小组中产生一等奖180个，同时产生12个优秀发布奖。
会议还表彰了在推动本地区、行业开展QC小组活动、评审优秀QC小组及会议组织方面成绩突出的8个优秀组织单位。
供参考
创建全国QC小组优秀成果奖需要哪些资料
申报工作参考旧的同的地方不一样： 各县（市）建协会有关会员单位： 为了进一步加强建设工程质量管理，广泛开展工程建设QC小组活动，全面提升工程质量水平，增加企业经济效益，现决定在年底召开徐州市建筑业QC小组活动成果发布会（具体时间、地点届时另行通知），从中评选出一、二等奖和优秀奖若干个。
现将有关事项通知如下： 一、认真填好《徐州市建筑业 2007年度QC小组活动成果奖申报表》(一式2份)和《QC小组活动现场评审表》（一式2份），企业现场评审部门的评价和推荐单位确认成绩及评价要写得简单具体（不能只写“同意申报”），字迹要清晰、工整。
二、QC小组活动成果奖申报资料的制作，必须符合我会举办的QC小组活动骨干培训班上老师讲授的程序。
每个成果资料报送一式20份（单独装订，统一使用A4纸）。
三、申报的成果所在的QC小组成员原则上要有二分之一以上参加过我会举办的QC小组骨干培训班学习并取得培训合格证，将培训合格证复印件（一式2份）分别与《申报表》、《现场评审表》装订在一起报送，其顺序是：申报表、评审表、合格证。
凡参加培训不够二分之一的小组，请安排其成员参加我会将于本月中旬举办的QC小组活动骨干培训班学习。
四、申报名额不限，但一项工程只能申报1～2项成果。
五、申报QC小组活动成果奖的企业，必须是我会会员单位，并交清2007年会费，如没交会费，应先补交后申报。
六、每个成果申报费、证书费、宣传代办费等共150元，在报送申报 资料时一并交清。
七、申报截止时间：2007年12月10日，逾期不受理。
中国石化优秀QC成果发布会，系统内共有51篇QC成果参加发布。
经过多名专业评委打分，燕山石化发布的
3篇QC成果分别是：《减少丁基橡胶废胶量》（橡胶厂）《降低丁基橡胶装置氯甲烷单耗》（橡胶厂）《降低实验室膜机故障次数》（质检中心）
