怎么在企业中体现自我价值
要在中实现自我价值，首先是要为企业提作成果。
企业要发展，就要建立核心竞争力。
员工如果都推卸责任，不敢担当，企业就无法建立核心竞争力。
我们要实现自我价值，需要的第二个要素，就是要勇于承担责任。
历史上，有像菲利普科特勒这样的具有高深理论的管理大师，也有辍学创业的顶级富豪比尔盖兹；有风云一时的政客丘吉尔、罗斯福，也有不问世事、埋头做研究的学者季羡林。
他们都成功的实现了自我价值。
成功与性格、心胸、知识，民族、种族都没有必然的联系，在成功者身上，有一点是共同的——那就是对自己强烈的责任感。
也就是说，世界上所有的优秀人才，都有一个共同的特点：对自己负责任。
在企业里，对岗位负责，对工作成果负责，也是对自己负责。
能够做大做强的企业，一定有大量有责任心的员工。
作为员工，请不要把注意力放在企业给我多少钱上。
你要觉得不值，就请离开，只要还在企业一天，就要提供工作成果，就要承担自己的责任。
只要你接受这份工作，不管薪酬多少，你都要用于承担责任，用相同或者更多的工作成果来交换这份薪酬。
否则，你就是在剥削企业。
有人打赌说，如果把全世界的财富均分，十年后，贫富差距依然会像今天这么大，实现自我价值的人永远站立在财富的前沿。
你相信吗
如果你相信的话，从现在开始，请为企业提交工作成果，承担起自己的责任来吧。
企业的自身价值包括哪些内容
做好自己工作，能团结他人，有原则，学习一些需要的知识，总结经验教训，了解实际，敢承担。
企业精神用语：后一句是实现自我价值~请问前一句怎样接下去啊
谢谢~~
各尽所能，服务企业，提高能效，实现价值。
在企业自身价值的前提下什么样的股算低估
价格远低于企业的价值呀。
要是只低个5%、10%的，那不算低估，很可能是估计误差。
要是低50%，那就是低估了。
如何更好地在企业实现自我的价值
第一，对企业，我们要有责任感。
员工与企业之间是互为关系，一方的存在始终依托着、也是影响着对方。
在企业这个大家庭中，我们必须通过个人努力、互相协作、兢兢业业的努力去实现企业的发展。
员工的责任感体现员工责任心的细小之事，关系着企业的信誉、信用、效益、发展，甚至生存。
从狭义来讲，是一种精神、态度；从广义来讲，是企业文化在员工行为上的直接体现。
第二，做一个主动的人。
（一）主动应对工作，增强从业能力。
员工责任感、主观能动性的发挥，对于促进工作任务完成，显现整体实力极为重要。
员工身处不同岗位，从事着不同内容的工作，环境不同，责任不同，但工作目标是一致的。
认真肩负起自身岗位、每个细节的责任，大胆地履行岗位职责，精益求精做好每件事情。
（二）主动克难攻关，增强进取的能力。
以务实进取精神投身到工作实践，增强主动克难攻关的意识。
不论条件有多艰苦，工作有多忙，遇到的问题有多难，要表现出执着、坚毅、果敢的态度，不退却、不绕道而行，越是困难越向前，从最困难的事情中认识自我。
（三）主动配合工作，增强协作的能力。
善于听取别人的意见和建议，分析查找自身存在的不足，在积极配合工作的过程中努力提高自身工作业务水平第三，我们做工作要多讲究一些规则。
俗话说“无规矩不成方圆”。
工作的主观思路需要具体的制度、规则做支撑，办成一件事，不能只凭自己想当然的想法，要把这件事放到规则中去。
在现实工作过程中，这种因为不执行规则专走弯路而造成的损失源是很明显的。
