流水线的监工为什么叫拉长?
流水线线长是工厂管理每条生产线或流水线的一线之长,也可以叫拉长。
生产线每条“拉”都有人负责，负责的内容略不相同。
流水线线长的主要工作内容如下： 1、贯彻执行上级工作指示，维护生产工作纪律，保持正常的生产工作秩序。
2、与上、下级保持良好关系，稳定员工情绪，激发员工的工作热情。
3、调解员工之间的纠纷，帮助员工消除误会，解决困难，创造和谐团结的氛围。
4、正确处理日常事务工作，合理解决与员工切身利益有关的问题。
5、教育属下严格执行环境管理规定，保证现场整洁。
6、合理地分配工作任务，并依照计划规定的时间达成目标。
7、控制好人力、物力、机器设备，保证整个生产的正常动作。
8、充分发挥有人力、物力的潜力，不继提高生产效益。
9、接受工作需要的培训，并根据公司要求训练属下员工，指导新员工工作，并审核其工作效率。
10、生产任务分配： ①、主持班前例会（5～10分钟），向生产工人布置生产任务，提出相关技术要求和质量要求； ②、主持班后会，总结当日生产任务的完成情况，发现重大问题及时研究解决。
11、生产现场指挥： ①、按生产计划对班组生产进行现场指挥，完成生产定额。
②、监督、检查班组各项工作，做好生产任务和班组各项工作检查。
③、对班组生产情况进行巡检，及时解决生产过程中出现的问题。
12、物料控制： ①、负责班组内原辅料的领取、退货工作。
②、对生产中物料的使用情况及不良品进行控制。
③、对班组内产成品的缴库情况进行管理。
④、记录班级内员工工时，准确核算员工的计件工资。
⑤、记录员工产量，做好生产产量的统计工作。
13、其它工作： ①、协调各部门之间的关系。
②、及时与上级领导沟通汇报生产情况。
③、完成上级交办的其他任务。
线长的工作职责
线长作职责： 1、生产计划排程,主导,确保生产计划的安排及顺利出 2、督导技术人员,安排人员教育训练,落实人员基本技能完成生产目标。
3、安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质。
4、维护设备,保持设备稳定性,达成稳定品质及出货估量。
5、提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线第一手资料的掌握。
6、维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律。
7、检验技术人员专业知识,落实现场教育训练。
线长：工厂管理每条生产线或流水线的一线之长,也可以叫拉长.主要工作： 劳动管理——人事调配、排班、勤务、严格考勤、情绪管理、技术培训以及安全操作、卫生、福利、保健、团队建设等都属于劳务管里范围。
生产管理——包括现场作业、工程质量、成本核算、材料管理、机器保养等等。
辅助上级——线长应及时地向上级反映工作中的实际情况，提出建议，做好上级领导的参谋助手。
但不少生产线线长目前却仅仅停留在通常的人员调配合生产排班上，没有充分发挥出生产线线长的领导和示范作用。
关于流水线合理化建议有哪些﹖
做好5S应有的步骤：1，内部宣传造势2，培训指导相关知识3，领导的有力支持4，制定执行程序5，设立监督机构6，建立奖罚制7，总结改善经验。
1 目的：通过整理、整顿、清扫、清洁等合理化的改善活动，培养公司全体的共同管理语言，养成遵标准守纪律的习惯，促使全面管理水平的提升。
2 范围：全公司人、机、料、环境等的（现场）管理。
3 职责：3.1 管理者代表负责统筹5S活动的实施。
3.2 管理部负责5S活动实施的检查与跟踪验证。
3.3 各部门制定各自的“5S实施标准”，交管理部批准后予以实施和维持。
4 定义：4.1 整理（SEIRI）：整理物品，必要的留下，其余的清除。
4.2 整顿（SEITON）：规划必要的物品，予以定置或标识。
4.3 清扫（SEISO）：将所有工作场所、机器设备清理干净。
4.4 清洁（SEIKETSU）：维持整理、整顿、清扫的成果。
4.5 素养（SHITSUKE）：养成遵规守纪的良好习惯，培养主动、积极精神。
注：本程序中提到的“物品”泛指物料、辅料、半成品、成品、生产设备设施、工具、办公设施、办公用品、文件和资料、厂房设施等。
5 实施5S的意义和作用：5.1 规范物品管理，提高工作效率，保障产品质量。
5.2 培养全体员工主人意识和团队精神。
5.3 提高个人修养水平，提升个人形象；提高企业管理水平，提升企业整体形象。
5.4 为贯彻实施ISO9000、ISO14000标准及TQM创造条件，打下基础。
6 实施程序：6.1 整理：6.1.1 各部门将工作场所包括车间、办公室、货仓等的所有物品分为有必要和没有必要两大类。
6.1.2 对有必要的物品作如下处理：a）可能会用或很少机会用到的物品（使用频率<1次\\\/月），找适当的位置储存；b）每天或经常用的物品（使用频率>1次\\\/周），放在工作场所边；c）1次\\\/月<使用频率<1次\\\/周的物品，找适当的位置贮存或放置于周转区域。
6.1.3 对没有必要的（不能用或不再使用的）物品，要清除。
例如对于无保存\\\/回收价值的旧的文件资料、杂物、私人物品和废品废料等要予废弃。
6.1.4 经整理腾出来的空间充分利用或作其它用途，创造一个清爽舒适的工作环境。
6.2 整顿6.2.1 各部门将整理后留下的必要物品予以整体规划。
例如划分为原材料区、辅料区、半成品区、成品区、不合格品区、周转区等区域，并用适当的方式予以明示；也可使用各种容器（如工具箱、工具柜、文件柜等）予以分类保存。
6.2.2 之后将各区域和容器内的物品有规律的排放整齐，并给予相应的标识（如名称、编号、数量、状态等）。
做到要用的东西随时可取得，不光是使用者知道，其它的人也能一目了然。
6.2.3 车间设备或生产线布置，摆放要合理；工作场所通道、消防通道也要规划出来，并保持畅通。
6.3 清扫6.3.1 各部门要制订详细的值日负责制度（或卫生要求），指定各区域和各类设备的负责人，对所有工作场所、机器设备、设施等进行清扫，使工作场所、机器设备干净、明亮、整洁。
6.3.2 个人物品、办公台等也要保持整洁。
6.4 清洁各部门要成立5S推行小组，制订《5S实施标准》，编制《5S检查表》详细列明各项项目要求，经管理部批准后予以实施，每周定期检查和总结，以便维持整理、整顿、清扫的成果。
6.5 素养6.5.1 全体员工必须遵纪守法，包括遵守各项厂纪厂规的各种规章、制度，按文件规定开展工作。
6.5.2 所有工作人员要穿戴整齐，讲卫生，爱护环境，自觉维护工作场所的秩序，言行举止得体，保持个人良好形象。
6.5.3 全体员工要逐步养成各种良好的习惯，培养主动、积极精神，团结互助，不断提高个人修养水平并自我完善。
7 5S的检查、考核：7.1 由管理部制订《5S检查制度》和奖罚措施，每月组织一次全公司范围的检查，检查结果经管理者代表审批后在公司范围内通报。
7.2 各部门5S推行小组负责纠正措施的落实，由管理部对其措施的效果进行验证。
7.3 管理部每年要组织一次5S评审活动，总结经验，制定目标，使5S活动得到维持和提升。
8 相关文件：8.1 《卫生值日负责制度》8.2 《机器设备保养制度》8.3 《5S检查制度》8.4 《5S实施标准》9 相关记录：9.1 《5S检查表》9.2 《5S评审报告》5S查检表（工厂现场诊断用）
流水线线长工作职责
流水线是工厂管理线或流水线的一线之长,也可以叫拉长。
生产线每条“拉”都有人负责，负责的内容略不相同。
流水线线长的主要工作内容如下： 1、贯彻执行上级工作指示，维护生产工作纪律，保持正常的生产工作秩序。
2、与上、下级保持良好关系，稳定员工情绪，激发员工的工作热情。
3、调解员工之间的纠纷，帮助员工消除误会，解决困难，创造和谐团结的氛围。
4、正确处理日常事务工作，合理解决与员工切身利益有关的问题。
5、教育属下严格执行环境管理规定，保证现场整洁。
6、合理地分配工作任务，并依照计划规定的时间达成目标。
7、控制好人力、物力、机器设备，保证整个生产的正常动作。
8、充分发挥有人力、物力的潜力，不继提高生产效益。
9、接受工作需要的培训，并根据公司要求训练属下员工，指导新员工工作，并审核其工作效率。
10、生产任务分配： ①、主持班前例会（5～10分钟），向生产工人布置生产任务，提出相关技术要求和质量要求； ②、主持班后会，总结当日生产任务的完成情况，发现重大问题及时研究解决。
11、生产现场指挥： ①、按生产计划对班组生产进行现场指挥，完成生产定额。
②、监督、检查班组各项工作，做好生产任务和班组各项工作检查。
③、对班组生产情况进行巡检，及时解决生产过程中出现的问题。
12、物料控制： ①、负责班组内原辅料的领取、退货工作。
②、对生产中物料的使用情况及不良品进行控制。
③、对班组内产成品的缴库情况进行管理。
④、记录班级内员工工时，准确核算员工的计件工资。
⑤、记录员工产量，做好生产产量的统计工作。
13、其它工作： ①、协调各部门之间的关系。
②、及时与上级领导沟通汇报生产情况。
③、完成上级交办的其他任务。
描写在雨中景的句子
1、远处一座座房子迷迷蒙蒙、烟雾弥漫，宛如海市蜃楼一般。
一座座山峦连绵起伏，隐隐约约、烟雾缭绕，如同人间仙境。
一片片绿色深浅不一，像一片片绿意蒙胧的海洋
2、雨水打在地上，溅起的水花像淘气的小孩，一会儿消失的无影无踪了。
但一旁的满天星却贪婪的吮吸着雨水，滋润自己。
雨水又毫不留情的打在树叶上，发出劈劈啪啪的响声，打在瓦片上的雨水顺着隙缝流了下来，落在地上。
水势汹涌，有如瀑布流水般的，咚咚的声音打破门前的寂静。
3、雨水打在窗户上，发出“嘀嗒，嘀嗒”的声响。
这天空好似一个大筛子，正永不疲倦地把银币似的雨点洒向大地。
远处，被笼罩在雨山之中的大楼，如海市蜃楼般忽隐忽现，让人捉摸不透，还不时亮起一丝红灯，给人片丝暖意。
4、雨幕中的景物也俱是一片迷蒙，时现时隐，似有似无。
阵风吹来，雨帘晃动，雨中之景好像也在飘忽不定。
我走出家门，惬意地走在雨中，脑海里浮现了“渭城朝雨泡轻尘,客舍青青柳色新”这句诗，我情不自禁地吟了出来。
雨如万条银丝从天上飘下来，屋檐落下一排排水滴，像美丽的珠帘。
雨点儿落在我的头上、身上，我仰面向上，闭着眼，张着口品着那点点雨珠，顿时，我觉得自己仿佛在细雨的浇灌下又长了许多。
5、雨景真美，它像幅中国山水画，像首诗，还像一个又美丽、又朦胧的梦……正当我完全陶醉在这美景时，突然，一阵风吹过，我猛地一惊，心里总是担心这景色一下子就会逝风而去，再也看不到了，我贪婪地欣赏这好像一幅湿淋淋的水墨画的美景，久久不愿离去……6、雨滴开始砸向溪面，绽开朵朵银花，闪闪亮亮，跳起粒粒珍珠，晶莹夺目;雨滴落在大地上，卷起了一阵轻烟，地面似乎绽出了一个个笑着的小酒窝;雨滴打在树叶上，发出美妙的声音，好像一位出色的钢琴家在弹奏悠扬的曲调，非常动听。
7、雨，它帮树叶洗了个澡。
原来灰蒙蒙的树叶，竟变得如翡翠一般，晶莹透亮，简直焕然一新。
8、喧闹的马路，也为此安静下来。
湿漉漉的马路上只剩下放学的学生撑着雨伞在雨中行走，就像一朵朵小花瓣开放在雨中。
偶尔也有几辆车在马路上穿梭来回。
此时，门外又是另一番景色。
9、我坐在窗前望着外边，天地间像挂着无比宽大的珠帘，什么都看不清了。
雨落在地面上，溅起一朵朵水花，好看极了。
雨水顺着房檐流下来，刚开始像断了线的珍珠，渐渐地连成一条线。
地上的水愈来愈多，汇成一条条小溪。
10、我欣赏起雨景：雨慢慢地下着，远处的楼房朦朦胧胧。
雨落在小水洼里，溅起了一朵朵水花，小巧、可爱的水花......11、突然一阵大风卷起窗帘，窗外雨棚上响起了滴滴嗒嗒的雨声，一道电光闪过，霹雳一声巨响，一个炸雷在楼顶响起，倾刻间瓢泼大雨从天而降。
风夹着雨水斜飘进窗内，我赶紧关上窗户。
隔着玻璃窗，欣赏起这夏日的雨景。
12、清晨，月光熹微，秋雨绵绵，雨丝飘飘扬扬地下着，雨丝细细的，像一根根银针，又像一根根晶亮的银丝，闪闪发光。
楼下一棵棵小树生机勃勃，树叶绿油油的，像一片片亮晶晶的翡翠，又像一颗颗碧莹莹的的宝石。
地上的小草青绿青绿的，像一片片水灵灵的玉条，上面一颗颗晶莹剔透的水珠，闪着银色的光，像一颗颗 水灵灵的珍珠。
一颗颗五颜六色的石子，像一颗颗五光十色的玛瑙。
公路水灵灵的，像一条弯弯曲曲、波光粼粼的小河，一辆辆来来来往往的汽车像一只只乘风破浪的小船在穿来梭去。
一把把张开的雨伞，像一朵朵形态各异、五彩缤纷的花朵，在水中飘来荡去。
一片片瓦片象一片片红艳艳的翡翠，又像一块块红灿灿的玛瑙。
一滴滴晶莹剔透的雨滴象断了红的珠子，一滴滴滴在地上，打起一朵朵水花，让一个个小水洼变得碧波荡漾了。
13、看湖中景色，真是与平时大不一样。
细雨中的西湖，似乎更多了一分柔媚。
就像加了柔光镜拍出的山水图，朦朦胧胧，像水墨画。
又像隔着一层纱帘看美人，感觉到她的姣美典雅，风情万种，却无法把那层纱帘撩开看个真切。
使心里痒痒的，有一种欲罢不能的冲动。
湖心亭小得像个黑点。
更有一两艘脚踏游船悠悠地在水中飘荡，上面坐着一对对情侣，尽情地饱览细雨中的湖光山色。
14、开始还是毛毛雨，像天空的一件珍贵的纱衣。
雨大了点，雨水落到地上，嘀嗒嘀嗒呼，像是雨水的杰作。
天暗下来了，乌云慢慢笼罩了天空，雨越来越大。
15、渐渐地，雨停了，云散了，太阳也露出了笑脸，大地又明亮起来。
打开窗户，清新的空气迎面扑来，脸上一阵凉。
16、渐渐地，风势减弱了，世界又归于平静。
放眼望去，大雨仍在下着，狂风却消失得一干二净。
雨滴像断了线的珠子连绵不断地从屋檐落下，在地上开起了花。
而地上落下的积水又形成一个迷你“洞庭湖”，其中的小土丘就是陆地，碰巧有几片树叶漂过，这就是富有闲情的渔舟┄┄真是太有趣了
17、渐渐的雨越来越小，最后停了。
太阳升了起来，地上依然湿淋淋的，瓦片上的雨水仍往下流着，在满天星和树叶上留下的雨珠在阳光的照耀下像一颗颗珍珠似的闪闪发光。
生产车间管理制度
一、工作职责及处罚办法1、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证, 违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间, 违者罚款10元。
2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产, 违者每次处以20元罚款。
3、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质保部和生产计划部。
如继续生产造成损失，将按《质量管理条例》进行处罚。
4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录，违者每次处以10元罚款。
造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。
造成安全事故者将交公司处罚。
5、按照gmp、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录，违者每次处以20元罚款。
