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形容最优秀护理的句子

时间:2014-09-23 06:30

如何做一名优秀的护士,1000字作文

护士被人们亲称之为“白衣”,“天使以给人们带来希望,带来光明。

既然我们被赋予了这么崇高的荣誉,那么我们就要以实际行动来回报他们,努力成为一名优秀的护士。

作为一名护士,要勤学,会学,善学。

医学领域是学无止境的,所以我们要活到老学到老。

首先要掌握好理论知识,然后在临床工作中理论联系实际。

操作技术是第一关,要熟能生巧,尽量让病人满意,我们要时刻想着病人总是对的,如果病人对我们不满意,说明我们交流沟通解释不到位。

护士的职责是为病人减轻痛苦,恢复健康,维持健康,促进健康,在为病人进行各项操作时,做好解释,要把知识运用到临床护理当中,要勤学好问,不断请教老师,积累经验总结教训。

作为一名护士,要有诚心,信心,爱心,人爱为本,慎独为魂,大力开展优质护理服务。

病人本身遭受着痛苦,家属也因此而身心疲惫,他们往往会说出或做出让我们难以接受的话或事,在这时我们应该是冷静的,要学会换位思考,要诚心诚意的对待他们,相信自己能够做好,要始终怀着仁爱之心,乐于奉献,做到人文关怀,爱人如己,待病人如亲人,亲切地叫一声:“阿姨,您感觉怎么样,还好吧,要好好吃饭,好好休息,有事请按呼救器,我也会随时过来看您。

”我们要用心守护,用爱慰藉,特别能吃苦,特别能奉献。

每一个人在疾病面前都是脆弱的,都会恐惧,作为一名护士能够做到守护生命,关爱生命,为患者燃亮希望,因为我们是天使啊

作为一名护士,要细心,有恒心,绷紧安全这根弦。

我们要树立高度责任心,为患者负责,为自己负责,为医院负责,保证患者的安全,保证自己的安全,因为我们面对的是生命,它只有一次。

不管我们做何种操作,严格按照规章制度,按程序,按制度,按规程去做。

首先遵循三查八对,不怕麻烦,从小事做起,把细事做透。

交接班时,要亲自走到每个病人床前,叫他一声,询问一天情况;长期卧床病人要勤翻身,查看皮肤;翻身、外出时要看好各管路通道;为病人吸痰或做完雾化后要放好氧气管,检查氧气袋,调好氧流量;随时检查病人瞳孔、各项生命体征,时刻保证病人安全。

认真履行护士职责,让病人放心的将健康与生命托付给我们。

作为一名护士,一定要和病人及家属搞好护患关系。

同事之间,与护士长之间也要搞好人际关系。

不论在医院哪里,都要言行谨慎,“知之为知之,不知为不知,”与患者交流要和气,不要把生活中的情绪带到工作中。

认认真真做事,扎扎实实做人。

护士也要提高自身修养,做到尊重适中,真诚自律,倡导“关爱生命,以德施护,以法从护,科教兴护”的主人翁意识。

优秀护理团队

优秀团队对我们来说是不寻一年,医院在当下形式下成立了综合病区,并模外先进的护理模式整合资源形成了以院直接领导,护士长主要负责,无固定医师坐诊,由护士全面护理的新型病区,随着病区的成立,我们跳出从前的护理程序,从整个病区的管理,和患者的沟通,与医生的合作,各个临床科室,医技科室的协调,患者的治疗方案,疾病发展,术后注意事项,观察,及时发现问题与医生沟通,方方面面都考验着我和我的团队,对从前没有接触过的疾病,勤请教有经验的科室,与同事们翻资料,并根据病人的病情制定相应的护理措施,科室成立4个月共收治入院患者700余人,接收大手术5例,中手术15例,小手术600余例,未出现过一例医疗差错及医患纠纷。

取得如此喜人的成绩,得益于科室拥有一支团结向上奋发进取的医护队伍。

所有工作只围绕一个共同的目标:一切为了病人

这是一个优秀的团队

一个经过磨合的高效团队

一个充满生机与活力的团队

这是一个学习型,自强不息的团队。

以“一切为了病人”为工作目标,把提高护理人员的业务技术素质作为一项重要工作来抓,认真学习专业知识,积极操练抢救技术,不断提高抢救技能。

加强对操作前、中、后对病人的评估及整个操作过程的人文关怀培训,同时也特别注重对品牌意识、护士形象、主动服务、微笑服务、沟通技巧、专科知识、专科技能、团队精神等方面的培训,以增强护理人员整体素质,更好地为患者服务。

该护理组选派护理人员到省人民医院进修

优秀护士主要业绩怎么写100字

转载以下资料供参考如何成为优秀的护理管理者1 管理者自身的素质1.1作为管理者首先要不断地学习,广泛摄取新的知识,要敢于探索,善于开拓[1],不断提高自身的综合素质;一个科室工作开展的好与坏,管理得好与不好,以及护理队伍人才的培养情况与管理者有直接关系。

比如:作为一个管理者不仅能够让下属体验解决工作中的疑难问题,而且要他们分享成功的乐趣,要让员工认识到他们是这个团队的一员,每个人都是这个团队有价值的贡献者。

1.2同时作为管理者不但要善于发现并解决工作中现存的和潜在的问题,而且一定要有前瞻性,遇事要沉着冷静快速作出反应 。

要广泛听取不同意见、尤其是反面意见,要审时度势;平时管理者的一言一行、一举一动都会潜移默化的影响下属,学会用自己的背影教育下属[2]。

1.3管理者要摆正自己的位置,真正为病人服好务,为科室及护士服好务,要学会适当授权,适当放权,处事要公平、公正,对人要真诚、宽容,要懂得尊重别人。

要给下属一个上升的空间,组建一个成功的团队。

2 以人为本2.1首先作为管理者平时要关心、爱护、尊重、理解护士,对他们要以诚相待,做护士的知心人[3],当他们在生活及工作中遇到困难时,要积极的帮助他们度过难关。

通过自己的行为来教育他们,使大家认识到护理工作取得的成绩是集体智慧的结晶,而绝非某人或某几个人的功劳,只有通过大家共同努力才能取得辉煌的成绩,才能展现现代护理工作的价值。

2.2我举个实例:今年我们实行中层干部末位淘汰制,实行当场公开、公正、公平透明的民主考评,现场投票,现场统计,结果当场宣布。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆从投票结果可以看出,被淘汰的护理管理者存在的问题有以下几点:(1)不注重人性化管理;(2)权力使用不当;(3)未摆正自己的位置;(4)群众基础差,服务对象不明确;(5)不能正确理解政策;(6)缺乏原则性;(7)工作中失去诚信:(8)过于自信,只注重与上层的关系而不在乎下属;(9)过度使用经济处罚。

他科室的员工几乎都被处罚过,无论员工及直系亲属遇到多大的困难要请假均要扣钱,80%员工都反对这种管理人员。

从来认识不到自己的错,通过这件事我们管理者要认真反思,要发现自己的不足,要善于总结经验,同时要多听取护理人员的意见和建议。

切记不要居高临下,盛气凌人[4]。

屡次失败不总结,把失败归公于别人。

2.3目前来讲,护理人员流动性大。

再加上,现在的年轻护士大都数出生在八十年代,属于娇生惯养的一代,在家里是父母的掌上明珠,心肝宝贝,管理起来很难。

所以对管理者的要求更高,作为管理者除了要学会用制度管理以外,更要学会人性化管理。

对年轻一代要学会多表扬,少批评。

且批评也要注意方式方法,不要当着大家的面批评,要学会尊重下属。

3 善于处理纠纷在面对困难,面对非议时,管理者一定要沉得住气,切不可产生急躁情绪,而是要冷静思考问题究竟出在哪儿,仔细观察分析事情的动态发展方向,也要主动找下属了解问题发生原因,找出问题的根源。

同时管理者也要锻炼自己的心理承受力,不要指责下属。

要虚心听取当时人的意见和建议,不要急着表态。

如果医方有过错,通过正规法律途径处理,我们该承担什么后果就必须承担。

从处理无数的纠纷中我们可以看出,多数纠纷是我们工作做得不仔细,不到位责任心不强造成的,另外没有给病人及家属进行很好的沟通,很多纠纷通过有效的沟通是可以化解的。

4 不陷于锁碎事务有的管理者每天都茫茫碌碌,但不知他究竟在忙啥,就连开会都将护士排班本等拿来排班。

我觉的这样的人可以当选为劳模,但却不一定是合格的管理者。

我认为作为管理人员不仅要充分调动下属的积极性,发挥他们的最大潜能,而且要把护理工作管理的井井有条,能得到广大护士的认可;大家都知道任何一项工作,都要靠大家努力去完成,作为一个管理者不可能,也不应该亲自去做所有的具体工作,应该起参谋长和统帅作用;护理管理是一门艺术[5],需要技巧,一位具有管理艺术的护士长,要善于用简洁的语言表达自己的意图;善于做思想工作,了解护士的心理活动,即使是批评他也能接受,达到预期的效果;同时要学会交往,能够与各种不同意见的人沟通;要善于明察秋毫,明辨是非[6],要具有敏捷的思维和准确的判断能力,能及时发现问题,做出正确的决策,遇事能应付自如等。

总之,作为一个优秀的护理管理者应该具备以下能力:领导能力;决策能力;绩效管理能力;激励下属能力;教育下属能力;授权能力;创新能力;员工管理能力;组织能力等等。

同时在工作中要与事俱进,灵活机动,处处为下属着想,真正走进他们的内心,充分了解他们,做他们的知心人。

如何做一名优秀的护理实习生

如何做一名优秀的护理实习生一、思想道德1、拥护中国共产党的领导,坚持四项基本原则,遵守社会公德,具有高尚的医德医风,树立高度的责任心和同情心。

2、实习生必须严格遵守法律法规、诊疗护理规范、医院各项规章制度和学校的实习规定,在实习中一般不进行侵入性操作,切实履行职责。

3、尊敬老师及病房工作人员,讲文明礼貌,懂礼节礼仪,虚心求教。

4、注重医德修养,关爱患者,全心全意为患者服务,不做损害患者经济利益和社会利益的事情。

5、爱护公物,不损坏公共财产,对损坏公物者须按价赔偿,故意破坏者经教育无效,通知学校根据有关规定进行处罚。

6、具有良好的执业道德规范,进入病房要求礼仪端庄、举止大方、谈吐文雅。

二、工作职责1、根据护理部安排,护生在病区带教老师的指导下,按照实习大纲的要求认真完成实习任务。

2、注重仪表,上班时间按照医院要求着装,发不过肩,不佩戴首饰,不化浓妆,不涂抹指甲,穿软底浅色鞋,无菌技术操时戴口罩。

3、端正实习思想,培养一丝不苟、有条不紊的工作作风和沉着冷静的工作态度,形成勤动脑、善思考、常提问、多总结的实习习惯。

4、尊重患者,加强与患者的沟通与交流,保护患者隐私,对患者服务要求做到细心、耐心。

5、严格按照带教老师的排班上班,不私自调班、迟到、早退或旷工(若未办理请假手续不上班者视为旷工)。

如有特殊情况需提前向带教老师说明,征得带教老师同意,否则视为违规违纪行为。

6、严格执行交接班制度,接班者提前15分钟进入病房,根据个人班次的安排跟随带教老师进行早交班和床头交班,接班护生未到岗之前,交班护生不得离开工作岗位。

7、在岗期间,严格遵守岗位职责,深入病房,及时巡视,密切观察患者的病情变化及心理状态,发现问题及时向带教老师反映。

8、上班时间不得接待亲友,不得脱离工作岗位,不得互串病房,工作期间不打闹、聊天,不开与工作无关的书籍,不携带手机,不接打私人电话。

若未经带教老师批准擅离岗位者,按违规违纪处理。

9、在带教老师的指导下进行操作,不得擅自独立执行各项护理操作和医嘱;进行各项护理操作时,严格遵守各项护理操作规程并严格执行“三查八对”制度,对有疑问的操作要先核实后确认无误再进行操作,防止差错事故发生。

10、严格遵守保护性医疗制度,不私自向患者或家属解释不确定或不正确的问题,遇到不确定的问题,应及时向带教老师反映或请教,以免引起护患纠纷。

11、在带教老师的指导下,认真学习护理文书书写规范,不得私自处理医嘱和执行口头医嘱,查看住院病历时保持病历完整、整洁、有序。

12、不接受病人礼物,不得向病人或家属借任何物品,不得借工作之便谋取个人利益,一经发现,除全额退赔外,根据情节严重程度给予处理。

13、实习期间出现差错应及时上报,不可隐瞒,并主动检讨自己的错误,接受相关部门的处理。

隐瞒不报、态度不好者取消实习资格。

三、业务学习1、加强自身业务学习,利用业余时间查阅临床护理工作中遇到的问题,从而为临床实践做指导。

2、按时参加病区组织的讲座及业务查房,做好学习记录,遇到不明白的问题随时向带教老师或护士长请教,做到理论与实践相结合。

3、填写实习鉴定表客观、及时真实。

如存在弄虚作假,予以通报批评,实习鉴定表不予盖章。

四、请假制度1、事假(<7天),至少提前一天与带教老师联系,并向带教老师提交书面申请,带教老师根据事假内容和提前请假的天数决定是否准假及请假天数,严禁短信、电话、他人代请等等方式请假。

2、病假(<7天),至少提前2小时与带教老师联系,带教老师根据病情决定是否准假及请假天数,严禁短信请假或他人代请。

如请假时无法提交病历及请假证明,事后应当补交给带教老师。

3、专升本、考研假、特殊事假(≥7天)的同学应当提前1天出示加盖学校公章的请假证明,由病区带教老师审核并上报护理部批准后方予准假,此类事假不再补假,但实习结束时间延长四周。

4、特殊病假(≥7天)应当出示病历及病假证明,由病区带教老师审核并上报护理部批准后方予准假,此类病假不再补假,但实习结束时间延长四周。

5、特殊说明:享受专升本、考研假、特殊事假(≥7天)、特殊病假(≥7天)的同学实习期间延长四周仍达不到八个月实习时间,则实习终止,医院将不予出示八个月实习证明。

6、缺勤的认定:在实习时间内,凡未经本人办理请假手续或未获批准而擅自离岗者,均视为缺勤。

7、请假办法:(1)请假获准后,应将假条交所在实习病区或护理部后,方可离院。

(2)返院后,应及时向带教老师或护理部销假,不得过期而归,过期或未及时销假者均按旷工处理。

如何做一名优秀的护理管理者

如何成为一名优秀的护理管理者班级11级普护一班姓名张迪学号20110402029摘要:一名现代护理管理者,具有良好的修养素质和管理艺术是非常重要的,因为它直接影响着整个医院护理质量水平的高低。

关键字:优秀护理管理者科学的护理管理是促进互利学科的发展,提高护理质量的保证。

联合国世界卫生组织和护理管理专家委员会认为:“护理管理是为提高人类健康水平,系统发挥护士的潜在能力及有关人员或设备,环境及社会活动作用的过程。

”1.具有良好的人格形象,做好精神上的领路人1.1良好的人格形象可激发他人钦佩、敬慕而产生模仿意识,一个人完美的形象,外在表现是语言、行为符合职业道德的要求,内在的表现是靠心理作用有意识的控制自己的表情、动作、调整情绪,以适应管理者不同的角色转换。

在日常工作中,管理者要表现出强烈的事业心和责任感,树立以病人为中心的服务理念,处处起模范带头作用,要求护士做到的自己首先要做到,要以热情、诚恳、宽容、积极的态度和端庄的仪表影响护士,使护士产生模仿意识,使患者感到亲切、信任,愿意和你沟通,主动配合治疗和护理。

1.2拥有得体的衣着打扮——美学及心理专家认为各级各类员工对自己上司的第一印象首先来自管理者的仪表美,大量的心理学研究表明管理者的仪表风度信号的输入,能最直接、最强烈刺激人的视觉器官,使其产生强大的号召力和感染力。

护理管理

请帮我写一篇关于护士的文章,谢谢

如何做一名优秀的护士

那是我的追求,我的向往。

因为我牢记着宣誓的誓词,我铭记着自己的使命——我是圣洁的白衣天使。

当我进入工作岗位,我想起了。

这位出身名门的女神,在那个战火纷飞的年代,提着一盏油灯,关爱着一个个生命,呵护着众多战士的健康。

因为有了她,近代医学史上翻开了一页不朽的篇章。

从此,全世界记住了她,从此后的5月12日,护理学的奠基人---女士的生日,定格成为了一个节日——。

当我穿上护士服,我想到:护士,这个平凡的职业,之所以被人们称为白衣天使,不仅仅因为你身着美丽的白衣,还因为你们凭着“燃烧自己,照亮别人”的坚韧信念,像春风,拂去人们的疾苦;用热血,温暖寒冷的心腹;用爱的丝线,缝合病人身心的创伤……你不仅是技术上的顶尖人才,而且是最有爱心、最有耐心的。

这爱心和耐心是上帝赐给,是天使带给病人的礼物。

每当旭日唤醒黎明,上班的号角吹响生命的晨歌。

一顶燕尾帽、一袭白战衣又开始了这项伟大而又神圣的使命:带着一份炽热的爱心,穿梭在那没有硝烟的战场上,拯救着那无助的呻吟与满脸的痛楚。

当我们日复一日地辛劳迎来了一张又一治愈康复笑脸盎然的脸庞,那一刻,我想到了什么

作为白衣战士,也许这便是我无限的自豪与骄傲,因为我的工作得到了肯定,我用勤劳的双手去挽救着生命,把满腔的激情奉献给护理事业,把爱心播撒到每一位患者的心里。

在平凡和岗位上成就我们不凡的业绩。

若有人问我:“世界上谁最美”

我会自信地回答:“是护士”。

护理工作没有轰轰烈烈的辉煌,却写满了简单而又平凡的爱,打针、发药、铺床、输液,我们在辛苦中呵护着生命;交班、接班、白天、黑夜,我们在劳累中把握着生命的轮回。

在很早以前,就有人提出了“三分治疗,七分护理’,这很鲜明的指出了护理工作的重要性。

护士的一言一行,一举一动,都直接关系到病人的健康。

说过,“护理工作是一门艺术,护士要有一颗同情的心和一双愿意工作的手”。

我们塑造新形象的护士,让病人得到更全面、更整体、更系统化的服务。

,想病人之所想,急病人之所急,全心全意为病人服务是我们的宗旨。

我们是生命的捍卫者,是健康的守护神。

我们尽自己最大的能力和爱心帮助患者减轻痛苦,为他们支撑起无力的生命。

他们就是我的最亲的亲人,是我可爱的兄弟姐妹。

在这个属于护士的生活中,青涩的笔写不出华丽的词藻,千言万语汇聚成一句话:我牢记着自己的使命。

如何才能成为一名优秀的养老护理员

养老护理员不仅能吃苦受累,受委屈也是常有的事,但是想要成为一名优秀的护理员只做到这些是远远不够的,如何才能成为一名优秀的养老护理员

  养老护理人员并不是简单的生活保姆,除了要照顾老人日常的起居外,还要承担老人生理健康的护理治疗和心理疏导,一名合格的养老护理人员除了有爱心和耐心照料老人生活外,还必须具备一定的医学护理知识,能够承担起老人日常的健康检测和基础护理,同时还要观察了解老人的精神情绪,注意呵护老人的心理健康。

  很多养老院护理员,他们不仅工作辛苦,心理上的坚忍更是让人敬佩,但同时他们也承受着巨大的压力,希望社会能给养老护理员们更多的重视和关怀,给予他们认同和支持。

形容护士长的句子

形容护士的句子护士长_词语解释【拼音】:hù shì zhǎng【解释】:在室或医院中负责病房的有素的护士护士长是医院护理队伍中的基层管理者和组织者,是科室护理工作的具体领导者和指挥者。

科室护理质量的高低与护士长本身的素质和管理水平有直接的关系。

其工作优劣、素质高低、能力大小将会直接影响到医院的护理质量和管理水平。

护理管理是医院管理的重要部分,护士长是护理管理工作的主体。

【例句】:由于受到了刺激,明日香荨麻疹大发作,但她成功地击溃了护士长等人的规则至上主义。

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