赞美银行的句子
农行农行 农业银行 你是银河的波浪 你是金融界的脊梁 你是经济腾飞的翅膀 农行农行 农业银行 振翅高飞在龙的故乡 致富的摇篮你来编织 金穗的美誉你来歌唱 农行农行 与时俱进 改革开放 让我们携手共创辉煌 写下不朽的历史篇章 农行农行 农业银行 你是银河的波浪 你是金融界的脊梁 你是经济腾飞的翅膀 农行农行 农业银行 振翅高飞在龙的故乡 致富的摇篮你来编织 金穗的美誉你来歌唱 农行农行 与时俱进 改革开放 让我们携手共创辉煌 写下不朽的历史篇章
党在我心中
快的话十几分钟，慢的话半小时或半小时以上。
公司年终总结发言稿示例：各位员工： 大家好!首先在这里给大家拜个早年，祝大家身体健康，万事如意，合家幸福! 律回春晖渐、万象始更新。
我们告别了成绩斐然的2010年，迎来了充满希望的2011年。
我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。
2010年，是不平凡的一年。
南通润创历经坎坷、曲折，却依然昂首挺立。
年初历经了一场风波，员工情绪极不稳定，生产任务又紧张，但没有人害怕、没有人退缩，南通润创人齐心协力，共同前进。
总公司也抽调了一批技术骨干，加入到润创的大家庭中，起到了传、帮、带的良好作用。
我们也采用了一系列方法，成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组，通过共同合作，把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。
通过提前做好生产计划，提前落实产前工作，优化生产流程，加强产前、产中控制，确保了我们的交期保证。
我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。
2010年全年产量86万件，超过了09年的84万件。
通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩，确保了我们的质量，全年终期一次查验合格率在93.5%，离年初目标96%也差一点。
总之，通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管，公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。
员工年收入也达到25000元以上，班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右，同比09年上升了25%。
公司还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。
此外，本着人人参与公司管理的精神，我们多听取广大员工的意见和建议，比如在食堂管理方面、阳光通道的开通，都是比较好的改进。
我们取得的成绩来之不易，我们之所以能坚强地走下来，离不开我们总公司的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。
我一直认为，奋斗的身影是最美丽的，因此，你们是最美丽的。
在此，我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢，因为有你们才有润创的今天。
成绩是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成绩只能代表过去。
在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的不足，以便我们今后改正，以便我们今后进步。
在以往的工作中，我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范，没有按照标准流程操作，这也致使我们出了一次大错;此外，员工与管理人员之间的信赖度还不够。
今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程，实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。
在接下来的工作中，我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。
2011年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。
2011年，公司的发展前景广阔，我们的生产规模目标为16条生产线，员工总人数450人，年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。
在工资待遇方面，我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元，班组长以上年收入突破41000元。
但是，在面临竞争愈加激烈的社会大环境下，我们肩上的担子很重，我们的任务很艰巨。
在接下来的一年，我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展： 首先，安排招工是我们工作的重中之重，大家将通过多种途径，比如靠我们的员工宣传公司，以人带人，也可借助我们外地新居名员工，通过他们，给我们带他们家乡的人。
其次，就是要完善公司体制。
以目标计划为导向，工作细化，主要通过GS、PDCA考核，有效地实施绩效考核。
第三，实现管理的本地化，这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。
第四，发挥IE工作组优势，在实际生产过程中，我们的IE组将发挥积极的作用，遇到比较难的工序，提前对员工进行培训，班组人员不够，IE组及时介入，以补不足，并尝试单件流生产模式。
第五，加强培训，对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面培训;对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。
培训的方式我们可以通过外请专业讲师，内部观看资料片等形式来进行，争取把我们的员工个个都培训成精英。
第六，在文化建设方面，我们多听取广大员工的意见，把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。
还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司，为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础，而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训，也是为采购部的创建打下基础的。
最后，就是要我们的所有员工，敢于尝试，敢于挑战，齐心协力，共同冲刺年度经营目标。
我坚信，有总公司作为我们坚强的后盾，有我们优秀的润创员工的努力奋斗，我们必然会续写又一页华丽的篇章。
润创的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。
不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。
不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。
要实现全公司每年年产值上涨 130%，2015年成为上市公司的宏伟蓝图，我们的道路依然还很远。
我坚信，只要我们从自我做起，关注工作的每点每滴，从小事做起，做好身边的每一件事。
只要这样，我们的理想目标就会离我们越来越近，我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。
昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后，在新春佳节即将到来之际，我再一次衷心地祝愿大家新春快乐，阖家幸福，工作顺利，健康平安! 谢谢大家!
跪求一份企业简介
一、企业简介南京摩诺服饰有限公司创建于2004年，公司以小飞鱼服饰起步，经历12年砥砺发展，公司旗下又衍生出面向现代都市群体的快时尚品牌——摩奥。
公司总部位于江苏省南京市雨花台区，并在杭州、广州、成都等地成立了分公司办事处、物流仓储中心。
伴随着公司不断的成长壮大，公司组织架构日臻完善。
2016年6月，摩诺服饰有限公司进一步完成了人力资源的整合，确立了人性化、系统化的运营管理体制。
健全的管理制度为公司未来的发展奠定了基石。
未来五年里，公司将致力转型成为集自主研发、生产、物流配送、终端门店和电商平台销售推广为一体的的综合性连锁服饰品牌企业。
二、公司发展历程（大事记）2004年10月22日，第一家小飞鱼品牌零售店在南京迈皋桥诞生，市场反映良好，前景光明。
2004年12月，南京小飞鱼服饰有限公司注册成立。
公司通过与大型商超和购物中心的合作来开拓市场。
2005年8月，杭州采购配货中心成立，高效地配送货物，保证了销售的稳定，为公司的快速扩张提供了强大的保障。
同年，公司与乐客多超市、北京华联超市达成合作协议，通过连锁超市的平台，逐步深入市场。
2006年7月，公司对组织架构进行完善，成功整合人力资源，公司进入了规范化的运营轨道。
2007年，公司与家乐福、大润发等国际知名连锁超市建立了全面的合作关系。
三年的摸索与发展，小飞鱼品牌的知名度日益提高，在消费群体中树立了良好的口碑，成熟的品牌条件为拓宽营销渠道奠定了基础。
2008年，为
美文 \\\/小品文\\\/杂文
文：总会惊醒自己的夜，掀开没有你天。
-----------永到底有多远 忧伤的小雨轻轻敲打个春，淅淅沥沥，像恋人的哭泣，湿润了这一片天，也忧伤了这一季的风，带着微微的遗憾，重重的划过每个角落，唤醒沉睡在这个世界的任何一颗种子。
经不起雨的诱惑，我信步走在雨中，静静的徜徉，想起润物细无声的美好，难掩我这一刻的心动。
路旁的迎春也早早的开了，一朵朵小黄花，你挨着我，我挤着你，欢乐地竞相开放着，都去争宠这春的关爱；夹竹桃的花蕾在雨中轻轻摇摆，似乎羞涩了，躲闪着我的目光，零零碎碎的这儿一朵，那儿一朵，似在偷偷地探头，张望我这个不懂花的人，想起一句：待到山花烂漫时，她在丛中笑，亦不过如此吧；轻柔的柳枝上，老叶还未褪尽，却被新绿顶着离开了树梢，回归了属于自己的土地，一直都这样，未曾改变过。
抬头看看，这个本应当明媚的天，却显得那么阴沉，勾起了那早已沉淀的死去，这是个美好的季节，我不想让我的心情感染了这出幽美的喜剧，于是我能做的就是为她衔来最稀缺的瑰丽，尽情的去点缀这个繁花似锦的春日。
因为我要记得，这个春天，我来过，没有悲伤，如此甚好。
恍然间，驻足在那里，来来往往的破碎冲击着我，我就像一种小船，飘飘荡荡，靠不了岸，但还是竭力的去维持着自己，不让自己被风浪拍倒。
很喜欢随性而为，浅薄点就是得过且过，安逸的不想去纠缠任何人，任何事，有一个自己的小小的爱好，就足矣，贪恋与墨香茶盏之间，灯红酒绿不是我所想所愿。
想去学习画画，似乎是蓄谋已久的，却模糊地有点遥远，总想在活着的时候就把自己喜欢的事情都去做一遍，至少在离去的那一刻，我不会有丝毫的遗憾，因为我们都清楚，有些事，去做了，结果却是无力挽回，那么还是让它跟随着自己一起被埋没吧，我还想去学习吉他，可以静静的弹着自己的心声，为自己谱写一歌，一词，让自己跟着音乐去欢快的流淌，一路有伊人相伴...... 在这个雨季，感觉最多的还是离别的愁绪，虽然在这边呆的时间不多，但是我却深深地喜欢这里的人，这里的事，这里的花草，这里的一切一切，不能释怀那一段美丽的邂逅。
如果以后有机会，我还想回到学校，去弥补那些随风老去的青春，想渗透在这里的每片土地，想告诉她，我回来了。
总在虚伪的伪装着自己的无知，欺骗着别人，对别人诉说着自己的碌碌无为，像是在乞讨一丝丝怜悯，可笑的是自己明明懂得却不去付诸行动，而让这一切都付诸东流，去吧，去吧，都去了吧，这该死的无处安放的青春，就伴着岁月蹉跎去吧，我不留恋了。
你说，天还是会放晴的，对吧
期待。
小品文：日本糖 两个日本兵为谁的枪法好争执不下，就去问汉奸，汉奸左右为难，就说：“一比就知道了。
” “怎么比呢
”两个日本兵同时问。
“找个……”汉奸还没想出注意，一个日本兵突然喊：“看，一个小姑娘
”另一个日本兵想了想对汉奸说“你的，给她一块日本糖，叫她站着别动。
”汉奸摆手：“打人的不好”日本兵却笑着说：“不打人，打她手里的花。
”汉奸问：“不骗人
”日本兵说：“不骗人。
” 小姑娘正和哥哥在山脚下采山菊花玩儿。
汉奸颠儿颠儿地跑过来，嬉皮笑脸地对小姑娘说：“听我的话，你把山菊花举过头顶，我就给你一块日本糖。
什么时候我喊好了，你什么时候再放下，听懂了吗
” 远处的哥哥冲着妹妹使劲摇头，可是小姑娘的两眼却离不开那块日本糖，当汉奸把糖块儿硬塞进小姑娘手里的时候，小姑娘却没松开手…… “闭上眼，举起花，一会儿就好。
”汉奸给小姑娘摆好姿势，就猫着腰跑开了。
等到哥哥看到两只瞄准妹妹的枪口，喊“小妹快跑”的时候，日本兵的枪已经响了……小姑娘的手突然松开了那束山菊花，还有那块包装精美的日本糖…… 那块甜甜的日本糖被鲜红鲜红的血冲出老远，流啊流，一直流进今天，我的这篇小说…… 杂文：《再见了，春晚
》 随着一曲《难忘今宵》响起，兔年春晚徐徐落下帷幕。
我挥挥手，再见吧，春晚
是的，我希望从此永远告别春晚。
正如骨肉至亲的爷爷奶奶，曾经带给儿孙们多少幸福和快乐，最终儿孙却要告别他们，虽然依依难舍，但是不能不挥泪永别
年初一，查凤凰网的春晚民调，2万余名网友打出65的均分，仅仅及格，总体认识较失望者23160票，居第一。
最喜欢的节目歌曲《春天里》12451票，最不喜欢的节目小品《同桌的你》19695票。
春晚总被国人诟病，人们是一边骂一边看，感慨一年不如一年。
我真诚祈愿，来得美好的春晚，也去得潇洒
若干年来，中央电视台春节联欢晚会（春晚），历来是全国人民除夕之夜的一道精神大餐。
梦中犹记，1983年除夕，第一届春晚在央视降生，那是何等动人心魄、令人回味无穷的新年大聚会啊
马季、姜昆、王景愚、刘晓庆是首届春晚的当家人，李谷一作为第一位歌手登台春晚，一曲《乡恋》给人打下深深烙印。
以后一年一度的春晚中，歌曲如张明敏的《我的中国心》，李谷一的《难忘今宵》，蒋大为的《在那桃花盛开的地方》，费翔的《故乡的云》和《冬天里的一把火》，相声如马季在台上四处吆喝的《宇宙牌香烟》，小品如陈佩斯一碗一碗地吃不完的面条，令人捧腹的《羊肉串》，王景患妙趣横生的《吃鸡》……愉悦快乐中，给人留下终生难忘的美好记忆
八、九十年代，国人对春晚好评如潮，把它当成春节中一个必不可少的文化符号，除夕之夜家家户户都早早围坐在电视机旁，幸福分享这年末岁初的文化大餐。
早年的春晚，形式简单，上边一个舞台，下边几排圆桌，便成就了春晚，可是台上台下，幕前幕后互动频繁，一派其乐融融。
那时办春晚，宗旨只在一个“乐”字，仅仅是作为一个文化符号，意在给所有华人酝造一个温馨团聚的美好氛围。
后来，逐渐追求“好看”，汇聚全国各地的演员艺术家，节目内容丰富多彩，在众口难调之下力求雅俗共赏，兼顾不同层次观众的需求，着力渲染祥和喜庆的节日气氛。
再往后，主办者们孜孜以求的重点不再是“雅俗共赏”而是坐收“名利效应”，以名利为依归的节目，要么滥竽充数，要么用廉价的荤话、低级趣味来哗众取宠。
近三十多来，春晚由起步而发展而壮大而式微而衰败。
一年一年，华丽代替了俭朴，市俗代替了纯真，概念代替了快乐，交易代替了奉献……年年岁岁延续着的春晚，而今只剩华丽下的空洞，变成一块绝大多数人食之无味弃之可惜而又不得不去咀嚼的“鸡肋”。
春晚的价值空洞化，是它挨骂被唾的最大原因。
看完春晚，基本没有什么可以回味的，因为它们大多没有灵魂，只是一堆苍白的娱乐品。
近些年春晚一过便一切烟消云散，你记住了什么
全国流行了什么优秀的春晚歌曲
我们总在盼望中呼唤春晚，又在失望中饮恨春晚
盼望－失望－再盼望－再失望，几乎全国人都陷入了这个难得超生的怪圈
以己愚见，每况愈下的春晚续办也难，与其硬撑下去，毋宁趁早收场
而今的春晚承载太多不堪重负。
央视作为主流媒体代言国家，理所当然要如此这般兼顾此服从彼，要求不离经叛道；要求“中华大联欢”，办成全中国，乃至全球华人的盛筵，从耄耋老人到蒙懂稚子，从博士后到幼儿园小朋友，从开保时捷的到拉“黄包车”的……56个民族，老中青少，360行，都要可看耐看；要求突出“中华”特色，要求展现和弘扬抗震救灾、奥运、神七、改革开放XX周年、建国XX周年、亚运会等重大主题精神；要求反腐，要求倡廉，要求拥军爱民；要求坚持开门办春晚，创新办春晚；要求杜绝假唱，要求各艺术门类齐全；要求新老明星、军人、商贾、学生、民工都能上舞台，要求……太多太多，公婆严厉，众口难调
承载太多、众口难调、不堪重负的春晚，只能走向消亡
而今的春晚正在成为十是的名利场。
春晚主办者要名要利，央视“很差钱”旨在利用春晚创收益，一个晚会广告收入惊人，广告的植入泛滥到让人恶心的程度，难怪有人调侃现在是“广告里插播春晚”。
春晚广告收入知多少
自央视举办春晚以来，广告收入一直呈直线上升，资料显示，2002年2亿元，2006年近4亿元，2009年年近5亿元；2010年每5秒159万元至233万元、每15秒298万元至438万元，与上年相比，报价增长了30％以上，收入已超过6.5亿元。
2010年春晚几秒钟的零点报时费用高达5201万元，最喜爱的节目冠名卖出了1.1099亿元。
2010年仅广告植入收益就近1亿元。
各路演员争名夺利。
小沈阳出场身价曾经只有500元的，登上春晚后行情成百倍暴涨，2010年春晚一炮而红的刘谦和小沈阳，分别以4380万和1670万元的收入齐齐登上了《福布斯》名人收入榜单的前60名。
王菲借春晚复出吸金，沉寂多年的“小帅虎”借小虎队重上春晚焕发第二春……一本万利的生意启发了演艺人员争相把“我要上春晚”当做跳板，伺机谋划露脸或复出，赵本山众师徒个个摩拳擦掌，各路神仙都跃跃欲试，借重春晚博眼球，誓用春晚铺钱途…… 商家利用春晚追名逐利。
他们赞助是虚，广告轰炸是实，终极目标只为企业扬名赚钱获利。
于是，春节晚会上上下下几千号人的小社会里，一些看不见的人际规则在推动着春晚，关系、名气、脸蛋、权力、礼品、钱财都成为进身法宝。
春晚的明规则是名利，潜规则还是名利，据说春晚的潜规则已臻“没有他做不到，只有你想不到”的极致境界。
一个十足的名利的跑马场，你还能够寄望它成就一台有口皆碑的晚会盛宴么
以春晚为中心，已然形成一个很大的利益链，利益攸关，谁愿放手
而“庆父不死，鲁难未已”，春晚还有救吗
而今的春晚已经老化。
事物都有一个产生－成长－成熟－衰老－消亡的过程，见过谁“万寿无疆”了
鲜花艳丽却难逃“花无百日红”的宿命。
夫妻处得久了也不免会生出些嫌隙，再美好的东西，司空见惯就会审美疲劳，何况春晚只是昨日辉煌，而今早已江郎才尽，病入膏肓。
老化的春晚必然走向寿终正寝。
自古天下“没有不散的筵席”
在价值多元化的时代，一方面审美观念日趋多元化、娱乐选择日趋多样化，观众对春晚的不同要求在与日俱增，而另一方面春晚的中央集权制和党同伐异的霸权化，又使它排斥了许多地方、不同绅类的优秀节目。
请听听专家的解析：春晚八十年代，如同“冬天里的一把火”，诉说着国人对自由与幸福的向往；九十年代在“无所适从”中，维持着低端的快乐；而到了21世纪零年代，则在“不差钱”的干瘪笑声中，讨好大众。
80年代的希望型，到90年代的应景型，再到新世纪零年代则进一步成为威权声音的代言工具。
三十年春晚内容的流变恰恰折射出国人从“信仰危机到信念危机，到信任危机”的演变过程，2001年赵本山等人的《卖拐》，演绎出人与人的欺诈关系，成为零年代信任危机的绝妙象征。
春晚正日益呈现出精神分裂的状态，无疑也是中国文化整体现状的一个缩影。
将近三十年，十几亿人围着一台节目，是典型的“文化举国体制”的表现，“唯有终结这种举国体制，中国大众文化才能真正完成现代化转型。
”不是我们非要打碎什么美好不可
君不见每年春晚后老百姓的一脸失望
君不见每年春晚后网络间那一片嘘声
规律不可违，民意不可违，“无可奈何花落去”而已。
再见吧，春晚
也许你会说，而今美食遍人间饺子还有什么好
但饺子还得年年吃；春晚再不济，还得年年看，因为它已成传统，是个符号，成了华夏各族人民的精神寄托
那么，就革一下旧春晚的命，把它改造成脱胎换骨，让我们告别旧春晚，喜迎新春晚。
首先，新春晚的宗旨得回归到“只在让亿万百姓健康地一乐”上来，彻底远离名利场，坚决砸断利益链
其次，新春晚应该禁绝广告
中国GDP不是超过日本荣升为了世界第二大经济体么
义务教育不收费了，农民种田不纳税了，全国基本医保了，国家真的“不差钱”，为何就不能送出一份“免费午餐”
就办不了一台无广告的“裸春晚”来抒缓一下国民成年累月被广告轰炸、欺骗的紧绷绷的神经呢
早该杜绝广告,春节三天让全国人民享受无污染电视
再次，新春晚应该是大众化的通俗化的，真正雅俗共赏。
必须远离口号、禁绝低俗，让荤话、低级趣味滚蛋
不苛求高稚，不刻意突出政治、诠释某种符号。
要给春晚“减负”，它只是快乐的使者，真善美的载体
更次，新春晚应该是一个全体华人参与互动的大舞台。
形式多样的互动，热热闹闹才更象过年。
还有，新春晚不必专属某一机构，不必固化为某一特定形式。
可由中央办，也可委托地方办，也可以联办。
会演、调演、展播、竞演等等。
度春晚还该提供更多其他选择，不同舞台剧种、音乐会、电视节目、看影碟、上网、喝茶聊天等等。
更有，新春晚不必是某些个人或某些班底的春晚。
演员缺乏新陈代谢，正是旧春晚逐年式微日趋衰败的毒药。
近年，春晚变得离了XXX就不成春晚，俨然“X家班”的家天下，招致唾骂，甚至有不少网友开列出最不愿在春看见的若干老面孔。
“江山代有才人出”，长江后浪推前浪，世上新人赶旧人，世间万事万物生命力全在吐故纳新
总是几片枯叶，哪会有春天的气息
需要特别指出：赵本山绑架春晚的怪现象，再也不能继续下去了
再见，旧春晚，呜乎哀哉
呼唤，新春晚，不亦乐乎
