领导下基层调研，应该说些什么
下基层调研报告(精选多篇)篇：领导下基层调告电力公司领导下基层调研报告为深彻落实创先争优活动有关文件要求，进一步牢固树立立党为公，执政为民，群众利益无小事的观念，我结合福建风电公司实际情况，深入基层，认真开展了针对在新形势条件下，基层员工想什么、盼什么、愿什么、难什么的调研活动。
在调研活动中，我本着下基层、察民情、听民声、解民忧、励民劲、保稳定的工作目标，真实了解公司各部门、各单位的基本情况，实实在在帮助基层员工解决生产生活中的实际困难和问题，鼓舞激励员工顺利完成公司各阶段任务目标。
为切实掌握第一手详实、鲜活的调研资料，我做了以下工作：一是及时召开座谈会。
在召开座谈会中，特别邀请基层党员干部、技术骨干能手、基层员工代表参加，围绕公司党群建设、项目发展、、经营管理、生活后勤等诸多方面问题与我进行面对面沟通、心贴心交流。
大家结合自身工作实际畅所欲言、谏言献策。
我认真听取了每一位参会人员的，对大家所反映的问题逐一给予耐心、细致地解答，特别记录了党员干部作风建设和思想观念中仍需完善和改进的地方。
这使我更广泛、更全面地听取到一线员工的意见和建议，有效提高了解决公司各类实际问题的及时性。
二是针对公司年度工作会议精神要求实质，结合公司实际情况，我下到部门、下到班组，以管理提升活动为契机，热烈号召公司全体员工增强紧迫感和责任感，统一思想，坚定信心，强化责任，狠抓落实，拧成一股绳，扎
领导干部“四下基层”工作制度是什么?
领导干部“四下基层”是指：信访接待下基层、现场办公下基层、调查研究下基层、宣传政策下基层，由xi jin ping总书记在宁德工作期间提出。
领导干部“四下基层”具体工作制度是： 1、推进信访接待下基层。
健全倾听群众诉求常态化机制，领导干部要针对新时期群众工作的特点和规律，主动到挂钩村矛盾比较集中、问题比较复杂、历史遗留问题较多的地方去，切实了解掌握群众的诉求和愿望，疏导群众情绪，调解矛盾纠纷，努力把问题解决在基层，解决在萌芽状态； 2、推进现场办公下基层。
推行“一线工作法”，切实做到发现问题在一线，化解矛盾在一线，工作落实在一线。
保证领导干部有更多的时间和精力下基层。
建立定期研究解决基层和群众反映的突出问题机制，领导干部每年要专题研究一次基层和群众反映的突出问题，及时提出工作举措。
坚持集中抓好为民办实事项目落实，抓进度、抓协调，促进项目加快落实，让群众得到更多实惠； 3、推进调查研究下基层。
坚持问政于民、问需于民、问计于民，不断完善领导干部下基层调研制度。
领导干部每年要抽出更多的时间和精力到基层调研，了解情况、总结经验、研究问题、解决困难、指导工作。
领导干部要经常到联系点开展蹲点调研，真心诚意与群众拉家常、交朋友，帮助联系点解决问题； 4、推进宣传党的方针政策下基层。
每年结合领导干部下基层调查研究、信访接待、现场办公，组织开展党的路线方针政策和上级决策部署集中宣传活动，把党的方针政策送到千家万户，促进党的方针政策在基层有效落实。
并结合实际，灵活运用多种形式开展政策、法律、信息服务，做好宣传群众、教育群众、引导群众、提高群众的工作。
基层党建工作调研报告
基建工作调研报告党的基层组党全部工作和战斗基础。
根据市委组的安排部署，11月2日，我参加了市区党代表对党建工作的专题调研活动，先后来到温泉街道首阳社区、曹庄镇后湖村、药王乡杜屯村、三道沟乡希林果蔬专业合作社、碱厂乡白庙子村和碱厂村，对全市的部分农村、城市的基层党建工作进行调研，通过听取汇报、召开座谈会、个体访谈、实地调研等多种方式，以期尽可能全面了解全市基层党建相关情况，从走访的情况看，各基层党组织按照中央、省、市委的部署和要求，认真贯彻落实各项组织工作会议精神，思想重视，措施有力，责任落实，取得了一定成效。
通过抓基层党建工作，各级党组织管党意识进一步增强，党的基层组织进一步巩固，党员的先锋模范作用进一步发挥，党内各项制度进一步健全，有力地推进了各项事业的发展。
现将有关情况报告如下：一、主要做法及成效通过调研，我感到各基层党组织能够围绕自身的改革与发展来开展党建工作，积极研究新形势下基层党建工作出现的新情况、新问题，不断探索基层党建工作的新途径、新方法，在推进基层党组织建设工作上进行了积极有益的探索，取得了一定成效。
主要表现在：（一）基层党建重落实，组织工作的领导力明显提升。
以“两学一做”活动为抓手，建立和完善基层组织建设，及时充实调整区村(社区)基层组织建设领导小组，明确第一责任人、直接责任人和具体责任人职责，做到一级抓一级，层层抓落实，形成责任明确、领导有力、运
基层需要调研哪些内容
【多选题】 公务员下基层大都采取（）的调研方式。
A. 自上而下B. 自下而上C. 由点到面D. 由面到点答案是BC。
公务员下基层大都采取自下而上、由点到面的调研方式。
医院领导下基层调研报告
篇一：医院领导干部深入基层制度 领导干部深入基层制度 一、医院实行院长查房（行政、医疗）。
行政查房每月1-2次，业务查房至少每周1次，分别由院办、医务科分别按职能范围，召集相应职能科室负责人，安排查房时间和内容，并报请主管院领导审批，院级领导按照分工参加查房。
1、院办或医务科于查房前与科室主任作双向交流，帮助科室明确查房内容和程序，将了解到的情况提前向相关职能科室反馈或请示分管领导，以提高查房质量和效率。
2、主题围绕医院学科建设，科室管理和需要解决的具体问题。
3、由院办主任或医务科主任作好记录，并对有关工作予以督办。
二、医院设院长接待日，主要负责接待患者及家属、社会各部门、各届人士、医院各级干部职工、（离）退休人员对医院工作的建议与意见，由院办主任做好记录。
接待后有关问题和事项由院办按照分工督办相关职能部门和负责人办理并作回复。
三、院级领导定期或不定期下科室调研工作，应本着精简、高效、主动、服务的原则。
篇二：下基层调研报告 下基层调研报告 调研报告 7月9日至7月13日，根据镇党政联席会议讨论的意见，由张某某、沈某某、丁某某、秦某某、陆某某组成5人调研小组，在组长张某某率领下，深入村组，深入群众，就调研提纲上的有关内容开展调研。
在调研过程中，我们重点走访了某某村、某某村和某某村三个村。
本次调研活动在具体实施上做到了既“身入”，又“心入”，在具体方式上，我们
