我需要一篇关于“油田精神”的演讲稿，谁能给我推荐一下
伴随着共和国的成长历程，传承着党的优良传统，大庆这个令全国骄傲的新兴工业城市走过了艰苦创业的岁月和改革开放的年代。
今天，新时期的大庆人，迈着和谐的脚步，用爱国、创业、求实、奉献的精神在建设着新大庆，用解放思想、谋划发展的行动在实践着百年油田的梦想。
大庆精神，它的内涵是朴素的，意义却是深远的。
该怎样去领悟这用会战创业史检验证明了的真理，又该如何把这种内涵深刻地消化理解，在实际工作岗位中去发扬去践行，就要求我们要脚踏实地，要从工作中的平凡小事做起。
生活在大庆，感受着大庆油田的日新月异的变化，传承着大庆精神和铁人精神，目睹着油田各条战线上铁人式英雄楷模层出不穷，前仆后继的创业者和建设者把大庆这面红旗染得更红，举得更高，充分体现出广大共产党员和人民群众团结一心，艰苦奋斗，不怕牺牲，勇于拼搏，甘于奉献的伟大精神。
如今，自己也很荣幸地成为了新时期创业的大庆人，在物资集团各级领导的带领下，经过多年的工作实践和锤炼，自己业务能力不断加强，思想水平不断提升，在工作中践行着大庆精神，对成为建设百年油田新目标中的一员感到无比幸运和荣耀。
态度决定一切积极的态度将决定做事情的效果。
无论是学习、生活还是工作，一个认真的态度极为重要，记得开始从事物资管理的时候也觉得物资管理工作很简单，抓住几个工作要点就可以，不需要多高的技能和素质。
但是接触具体工作以后就感觉大不一样了，物资管理是综合性很强的一门学科，它是各种知识的糅合，不是单一的专业知识能掌握的，能干好高精尖技术的专业人员却不一定干得好物资管理。
端正态度以后，开始摈弃浮躁，静心学习有关物资管理方面的如采购、销售、仓储、物流配送、价格管理等知识，用心去领会，尽力去做好。
快速融入工作，更好地适应环境，向集团标兵、模范等先进典型和优秀职工看齐，努力干好自己的本职工作，对我帮助最大的，始终坚守的原则就是严谨认真的态度和坚持不懈的努力。
在目前油田持续稳产4000万吨的新时期，物资供应也面临着新形势，新任务，必须要巩固原有市场，开拓新市场。
在确保油田稳产高产的任务同时，还要打造企业品牌，提升企业知名度，这就要求我们要把好产品质量关，价格关，发扬一丝不苟的作风和严细严谨的态度，抓好管理和服务。
通过赢得油田用户的满意度来开拓市场和占领市场，获得合作双赢的效果。
责任重于能力工作中每个岗位都赋予了每名职工不同的工作任务，有任务就会有责任。
作为大庆油田的一名职工，更应该担负起发展油田建设油田的重任。
在物资管理中心工作的这几年里，作为一名物资集团派驻的工作人员，面对新的工作流程、新的任务和要求，我都用高度的责任心、事业心去努力完成上级领导的指示精神，把责任转化成动力，动力转化成能力。
物资供应的工作流程很多，各个环节衔接的很紧密，光有能力而没有责任心是不行的。
细心、耐心、精心，不仅要作好自身岗位的工作，还要密切配合好相关岗位的对接和传递，完成价值链系统中的每一个环节要素，产生协同效应，实现增值服务。
在强化责任提升服务方面，做到无论是正常工作时间还是节假日，只要用户有需求，就尽全力保证用户需求得到满足。
有的用户单位距离市区远，就电话预约，提前为他们把手续办好，节约了时间，提高了工作效率。
在强调责任，提升管理的同时，大大提高了供应及时率和用户满意率，为服务油田生产，供应优质物资提供了支持和保证。
提升责任感，加强责任心，就是要转变观念，解放思想，重新定位自己，重新审查自己，敢于承担责任，敢于创新发展，实现企业经济效益和社会效益的最大化。
树立团队意识不断创新的管理模式，团结向上的进取精神，良好的工作氛围是企业发展的不竭动力，每个人都是社会中的一员，个人的价值充其量只是萤火之光，只有在集体中发展，在集体为你构建的平台上，才能更好地实现自身的价值。
其实大庆精神和铁人精神不是孤立的讲某一个人的精神，而是弘扬一批优秀的石油人团结合作的精神，是开发油田的人民群众战天斗地的石油大会战精神，是中华民族为甩掉贫油的帽子而甘于奉献的爱国精神，是集体和团队力量的体现。
集体和团队精神激励着一代又一代人奉献着能力、智慧和才干，大家心往一处想，劲往一处使，才会集腋成裘、聚沙成塔，开发建设成今天美丽富饶的大庆油田。
新时期，这些内涵被赋予新的时代特点，要求人们有一种无私的革命胸怀、忘我的工作态度、积极协作的工作作风，把集体主义精神发扬光大。
物资集团是我家，我们都要热爱它；物资集团是我家，我们都要建设它。
在物资集团这个大家庭里，我们每个职工都深深感受到了集体的温暖，家的温暖，也切实体会到“企业兴，职工荣；企业衰，职工耻”的道理，企业兴衰与职工个人息息相关。
增强职工团队意识，培养职工以集体利益为重的思想观念，在工作中不计较个人得失，各自发挥自己特长为企业发展献力、献策。
个人的潜力发挥出来了，团队的作战力就会变得超常强大，企业就会朝着正确的方向发展，会不断地实现新超越和创造新辉煌。
以上是我对如何立足于本职岗位，践行大庆精神的某一个方面的粗浅见解。
在确保油田持续稳产4000万吨的新形势下，我们如果能很好地去宏扬大庆精神，用它去指导我们的工作，就会使我们的工作能更上一层楼，能更好地为解放思想，谋划发展，建设百年油田的宏伟构想去奉献我们应尽的力量
石油小站上的生活作文
我无力地倚在门框上，看了看表，零点整，真的要走了。
我低着头走在这静谧无人的山路上，不禁回想起三天前的情景—— 我强作笑颜地站在讲台上，面对着台下四十多双纯洁无瑕的眼睛，故作轻松地说：“同学们，我和大家只能剩下三天相处的日子了。
老师就要走了，去很远很远的地方，和别人结婚了……然后就会在那里定居，可能再也没有机会看到大家了。
” 我以为孩子们会说些什么，但是没有，只有无声的眼泪——仿佛是承受了太多的不舍——簌簌流下。
而我，双手插进口袋，将那份病情确诊单紧紧地握住，攥在手心里；仿佛一松手，眼泪就会决堤。
我想到这儿，不禁抽噎了一下。
脑海中充斥着确诊单上冷冰冰的“白血病”三个字与那四十多双澄澈的眼睛。
一想到自己只能在这个世界上生活半年，一想到再也看不到这些可爱的孩子们，一想到再也回不来这温馨的小山村，我就不禁一阵心痛。
终于到了，我抬起头，不禁身子一颤，心脏好像是紧缩了一下—— 站牌下，是满满一篓子山核桃，篓把上贴了个红双喜字——孩子们在为我恭贺新婚呢
远处传来列车的长鸣。
我没有动。
我多想再多看你们一眼啊，我是多么舍不得离开你们啊
你们一个个悲凄地立着，就像被雨水浇伤的禾苗，和那个红双喜字并肩站在一起——那个双喜字似乎红得格外刺眼，刺痛得我几乎要流泪。
班长似乎是看到了遥遥开来的火车了，便打破了着宁静，说：咱们为苗老师唱一首《好人一生平安》吧。
” “有过多少往事，\\\/仿佛就在昨天。
\\\/有过多少朋友，\\\/仿佛还在身边。
\\\/也曾心意沉沉，\\\/相逢是苦是甜。
\\\/如今举杯祝愿，\\\/好人一生平安……” 歌声像被泪水滤过似的，很低沉，很悲哀，承载着你们真心的祝愿。
我想，它会一直萦绕在我的耳畔，直到生命的最后一刻。
我最终上了火车。
车子徐徐开动，我看着窗外，四十多个孩子像旋风一样随车跑着，唱着……车子越开越快，孩子们急速向后退去，越来越小，最终——从我的视线中，在我的生命里，消失不见…… 我再也抑制不住，失声痛哭起来。
我从口袋里掏出那张揉过无数次的确诊单，把它压在篓子下面。
透过泪水，我又看到了那个颇为刺眼的红双喜字，恍惚中还有那四十多双闪光的眼睛。
我面对这些纯洁的灵魂，无言以对，只有泪水，诉不尽离别的不舍……
采油工人分为那几个工种
是怎么界定的
采油工分为大班，白班，夜班，采油先分厂，在分队，在分站，站又分大站和小站，大站里的全部是集输工。
小站的采油工又分大班，白班，夜班。
然后采油工分级别：初级工，中级工，高级工，技师，高级技师。
前郭县简介
[编辑本段]区域概况 前郭尔罗斯蒙古族自治县概况（概况、基础设施、经济社会发展） 吉林省前郭尔罗斯蒙古族自治县（简称前郭县），位于吉林省西北部，松嫩平原南部，隶属于吉林省松原市，县城与松原市共处一城，是松原市政治、经济、文化的中心。
地处东经123°35′—125°18′，北纬44°17′—45°28′之间，属于温带大陆性季风气候，年平均气温4.5℃，日照2879.8小时，无霜期141天，降水量451毫米。
[编辑本段]行政区划 全县幅员面积6980平方公里，辖8个镇、16个乡、16个国有农林牧渔场、235个行政村，总人口56.7万人。
全县辖8个镇、14个乡：前郭镇、长山镇、海渤日戈镇(深井子镇)、乌兰图嘎镇、查干花镇、王府站镇、八郎镇、哈拉毛都镇、宝甸乡、平凤乡、蒙古屯乡、达里巴乡、吉拉吐乡、新立乡、洪泉乡、大山乡、套浩太乡、长龙乡、乌兰塔拉乡、东三家子乡、孤店乡、乌兰敖都乡。
[编辑本段]交通运输 县城南距长春市148公里，东北距哈尔滨市220公里，是吉、黑两省重要交通通道。
县境内有吉林油田管理局所属的四个采油厂，年产原油450万吨；有国家电力工业部所属的装机容量69.3万千瓦，年发电量35.3亿度的长山热电厂；年产化肥20万吨的吉林省长山化肥厂和东北输油管理局三、五号泵站，并与中国天然气集团公司所属的吉林油田管理局、前郭炼油厂接地相邻。
交通运输四通八达，长白铁路贯穿南北，境内铁路里程105公里，有大小站所12个，火车站是客货运输二级站。
图乌、明沈、开方3条国省干线公路和18条乡级公路交织纵横，农村乡镇全部通油路。
松嫩两江航道畅通，水路可至吉林市、哈尔滨市、齐齐哈尔市，松花江并入黑龙江以后直通俄罗斯伯力港 。
通讯便利、快捷，县邮电局与松原市邮电局合署办公，建设了完善的电话网、移动通讯网、数字数据网等功能齐全的通讯网络，农村程控电话和有线电视全面开通，实现了传输数字化和交换程控化。
电力供应充足，长白主干线输电线路纵横全境，全县乡村普遍架设了高压输电线路，城镇供电服务实现了微机联网办公，保证了用户的用电质量。
[编辑本段]基础设施 城市基础设施配套齐全，给排水畅通，集中供热布局合理，居民生活用液化气供应充足。
广播电台、电视台形成了高频、微波、卫星地面收转立体传播，有线、无线电视交叉覆盖网，可收视38个频道的电视节目。
新建市级县属工业园区2个，其中：郭尔罗斯工业园区规划面积1000公顷，年内基础设施建设，建材集团、大豆加工集团已逐步形成；长山工业园区规划面积40公顷 ，园区内水、电、汽、路基础设施齐全。
在工业园区内兴办企业，可以享受更加优惠的投资政策。
社会治安秩序良好，已连续五年被评为吉林省社会治安综合治理先进县。
城乡集贸市场繁荣、商业网点布局合理，全县共建有各类市场32处，已形成批发与零售结合，城市与农村结合的市场网络。
县城内有三星级宾馆3家，各种娱乐、健身、游乐场所设施齐全。
[编辑本段]旅游资源 县内各类古迹遗址多处，有省级保护文物辽金古城遗址塔虎城和清代满蒙文石碑，哈拉毛都蒙古族王爷府旧址等，还有水龙坑、荷花塘等自然景观。
查干湖旅游区，水面面积60万亩，是全国十大淡水湖之一，现已开发面积5平方公里，区内设置了多处旅游景点及酒店、疗养服务等配套设施，为客商提供了幽雅舒适休闲的度假环境。
2003年全县国内生产总值实现642993万元，农业总产值实现368000万元，社会消费品零售总额186000万元，城镇职工人均收入5200元，农村人均收入3118元。
全口径财政收入39188万元，2003年综合经济实力在全省41个县（市）中排名第二位。
[编辑本段]经济发展 前郭县资源丰富，开发潜力大。
现有耕地320万亩，尚有可开发农田的宜农荒地30万亩和荒山荒坡45万亩，盛产玉米、水稻、大豆、高粱等粮食作物和葵花、蓖麻、甜菜等经济作物，粮食总产量130万吨，被农业部授予“全国粮食生产先进县”，并被确定为国家商品粮基地县。
前郭灌区是东北四大灌区之一，控制灌溉面积105万亩，是吉林省水稻主产区，水稻种植面积60万亩，年产水稻30万吨，以莲花泡机械化农场为主产区生产的“松莲牌”莲花大米被国家农业部评为绿色食品。
有林地面积220万亩，其中经济林面积3.1万亩，森林覆被率21.8%，木材蓄积量320万立方米，是“三北”防护林工程重点县，1998年全国绿化造林百佳县。
草原面积270万亩，占全县总幅员面积的28.1%，年产干草18万吨。
牛已发展到22万头，羊发展到84万只，猪发展到77万头，禽发展到3600万只。
是国家级草原建设基地县、良种细毛羊基地县、黄牛生产基地县。
水资源丰富，全县地表水资源4.1亿立方米，大小泡沼43处，水面98.6万亩，其中可养鱼水面70万亩，年产鲜鱼1.5万吨，是吉林省渔业生产基地县。
为了加快建设步伐，实现经济跨越式发展，县委、县政府确定了今后经济发展的指导思想是：认真贯彻党的“十六大”精神，以全面建设小康社会为目标，以解放思想为先导，坚持全党抓经济，重点抓项目，突出抓工业的工作思路，紧紧围绕加快县域工业经济发展这一主题，以全面建设小康社会为目标，以项目开发和招商引资为统领，以民营经济为主体，以改革创新为动力，坚持季节抓常规、常年抓项目，面向市场需求，依托特色资源，突出主导产业，培育龙头企业，争创名牌产品，推动结构调整，提高经济竞争力，扩大地方工业总量。
以我县加入联合国工发组织绿色产业示范区为契机，再造资源新优势，构筑经济发展新格局，打好“生态、绿色、民族”三张牌，积极推进“三个三”战略的稳步实施，努力实现经济跨越式发展和社会全面进步。
坚持用工业化思维谋划农业和农村工作的发展，以市场为导向，以农民增收致富为目标，以优化农村经济结构为主线，切实抓好生态县建设，实现生态富民。
进一步搞好林业、草业、牧业、稻业和渔业开发，抓好中草药基地建设，快速提高经济效益、生态效益和社会效益；全面实施绿色产业发展规划，大力开发绿色产业，积极推进农业标准化生产，进一步提高农业生产的组织化程度；结合区域特点，大力发展符合各乡镇场实际的农业产业化项目，抓特色、上规模、上档次，构筑现代农业格局。
按照“抓大、活小、扶优、上新”的原则，围绕农畜产品加工、石油矿产、建筑材料、食品加工等资源优势，紧紧依靠大企业、大集团、科研单位和大专院校，突出抓好吉林不二移地扩建、德大肉鸡一条龙、建材集团组建等重点工业项目的开发，实现工业强县。
重点发挥旅游业的龙头作用，立足繁荣市场，搞活流通，在商贸流通、市场营销、饮食服务等方面实现突破，进一步规范经纪人队伍以及各类中介组织行为，切实强化各类市场的经营与管理，提高服务行业质量，搞好社区服务和信息服务领域建设，最终实现第三产业的健康发展。
[编辑本段]历史沿革 前郭县孤店乡腰浩特芒哈南沙坨子发现的新石器遗址遗物证明5000年前本地就有人类活动。
西周、春秋、战国时期为秽貊地。
汉、魏、晋、南北朝中期属夫余国。
唐初为高句丽所据。
在唐代的渤海时期属渤海夫余府。
辽代，本地为契丹二十部游牧地，属上京道临潢府长春州辖。
长春州址即前郭县八郎乡北上台子村北塔虎城遗址。
金初，仍属长春州辖。
天德二年(1150年)长春州降为县。
承安三年(1198年)，于长春县置泰州后，隶属泰州昌德军。
元代属开元路。
元至元二十三年(1286年)后，归辽阳行省、中书省管辖。
明初，为元初功臣木华黎的后代纳哈出所控。
明洪武二十年(1387年)，纳哈出降明。
洪武二十二年(1389年)五月，明置泰宁、朵颜、福余三卫指挥使司，此时本地属三卫辖。
明洪熙元年(1425年)，东部“鞑靼”内乱，元太祖弟哈布图哈萨尔十四世孙奎蒙克塔斯哈喇被逼游于福余卫，后为福余卫长。
明正统十二年(1447年)春，泰宁、朵颜、福余三卫进攻明朗，被明军打败。
这时蒙古瓦剌、也先来犯，三卫不支，泰宁、朵颜降也先，独福余卫长奎蒙克塔斯哈喇避走脑温江(嫩江)，据其地，号嫩科尔沁。
明嘉靖年间，嫩科尔沁分四部，即科尔沁部及其右翼扎赉特部、杜尔伯特部、左翼郭尔罗斯部。
郭尔罗斯部分给奎蒙克塔斯哈 剌之孙(哈布图哈萨尔十六世孙)乌巴什，号二旗。
清崇德元年(1636年)，乌巴什之孙(奎蒙克塔斯哈喇五世孙)固穆，因征明有功，参加皇太极称尊大典，叙功封为“扎萨克辅国公，诏世袭罔替”。
从此郭尔罗斯部二旗为固穆所辖。
顺治五年(1648年)，固穆从兄布木巴被封为“扎萨克镇国公，诏世袭罔替”。
郭尔罗斯部二旗沿松花江明确疆界，分为前、后(南、北)旗，固穆系世掌前旗(俗称南公)，布木巴系世掌后旗。
此为郭尔罗斯前旗旗制之始。
清朝实行盟旗制，郭尔罗斯前旗与后旗同科尔沁六旗、杜尔伯特旗、扎赉特旗会盟于哲里木。
郭尔罗斯前旗属于哲里木盟十旗之一，统属于清朝理藩院。
1912年，中华民国建立，初期沿袭清朝建制，郭尔罗斯前旗仍属哲里木盟。
1932年沦为日本帝国主义的殖民地，属吉林省辖。
1945年，东北光复后，由于时局的变化，郭尔罗斯前旗曾几易隶属关系。
1946年1月，隶属吉江省行署;同年2月成立郭前旗政府，六月隶属辽吉省三专署；9月隶属辽吉省二专署;1948年7月隶属嫩江省;1949年5月划归吉林省辖。
1955年9月27日国务院第19次全体会议讨论通过了“关于撤销郭尔罗斯前旗建制，成立前郭尔罗斯蒙古族自治县的决定”。
1956年1月1日，正式成立前郭尔罗斯蒙古族自治县。
1956年4月，隶属吉林省白城专区。
“郭尔罗斯”源于蒙古古部落名“豁罗剌斯”的译音，意为“江河”。
前郭尔罗斯位于松花江南岸，故前郭尔罗斯蒙语意为“江南”。
[编辑本段]地形地貌 前郭县地形由高到低呈西南——东北走向，由台地和风蚀岗地逐渐变为平地。
最高处海拔292.4米（洪泉乡尖山子），最低处海拔126.5米（查干湖底）。
松花江和嫩江从东部和北部边境流过，形成了沿江冲积平原。
前郭县的生态环境可分为两部分：东、北部为两江一湖前郭灌区湿地生态区。
其中查干湖湿地为60万亩，前郭灌区湿地为75万亩；西、南部为草原、森林、旱作农业生态区。
县内有草原270万亩，查干湖、新庙泡、库里泡等大小湖泡43处，较大自然泉37处。
纷呈多样的地貌为大力发展县域经济提供了得天独厚的自然资源条件. [编辑本段]人口民族 在地理坐标上，前郭县位于东经123°35′一125°19′北纬44°17′
中石化党组发文要求向哪两名一线工人学习
滴水映光辉——有限公司滨采203队水滴文化探幽 作者:文\\\/朱文强 梁智永 水滴文化的起源 水滴文化最初起源于203队滨五块注水站，站上职工天天与水打交道，有的职工经常形象地把自己比喻为“浪花里的一滴水”。
该站站长从中获得了启示，要求职工就做“一滴水”，能够和大家融在一起，能够在平凡中享受快乐，能够在细微中显示精彩。
这种朴实而积极的思想引起了站友的共鸣，逐日的工作还是那些工作，小站却更加有了活力，大家紧密团结，勤奋做事，一点一滴，小站的工作越来越受到大家的称赞。
2003年，这个小站被集团公司授予了“四星级泵站”的光荣称号。
众水滴凝聚成了一朵美丽的浪花。
水滴特质中的管理哲学 透明、融合、坚韧、活力是水的特质。
在采油203队，每种特质后面都蕴含着一种管理思想。
采油203队在小站“水滴”理念的基础上，用实际行动赋予了“水滴文化”的丰富内涵。
透明是水的第一种特质，因为透明，水滴显得晶莹；因为透明，水滴可以映射整个太阳的光辉。
采油203队把透明引伸到了干部队伍和班子建设上，提出了“做个透明的管理者”的思路，目前这个队的管理层普遍有一种认识：“党员干部身正、行为透明，职工心中无疑义，班子的公信力和战斗力就会在无形中得到增强”。
在203队，有一个被职工称道的干部管理办法，大家称为“双镜互评”管理法，首先让干部以职工为镜，每季度组织一次“职工点评干部”活动，发动职工围绕“、业务技能、廉洁勤政、”四个方面，对干部“谈一谈、指一指、评一评”，让干部在职工的“直言进谏”中自励自省；其次让干部以班子为镜，半年举行一次干部“三述”互评互促活动。
“三述”就是让干部依据岗位述职、结合职能述廉、围绕业务述学，以其他班子成员为标尺，荣誉面前找差距，不足之中谋发展。
“双镜互评”管理法实施以来，干部职工围绕班子建设查找并整改解决了各类问题八个，结合队务公开，干部的工作被职工明明白白的看在眼里，班子的公信力明显增强。
水滴遇到水就会迅速融于其中，不留痕迹。
易于融合是水的第二种特质。
一滴水也只有融入溪流，才能产生奔腾入海的动力。
203队把每个职工都比作一滴水，反复倡导要有一颗融合的心，一个人的力量是有限的，要实现自身的价值，就要让自己很好的和岗位融合、和集体融合、和环境融合，融合造就和谐，融合产生力量。
有了这种意识，203队职工工作起来都非常认真，上盘根、紧螺丝，一丝不苟，维护保养设备像对待搬新居新购的家具，整理报表、填资料字迹也都是工工整整，工余闲暇，班组成员间其乐融融。
与职工座谈时，职工朴实的说：“我属于我的岗位，也属于203队；每天把工作做好，心里踏实；和同事默契相处，心情愉快；归于集体，融入工作，我能体会到一种幸福”。
除此之外，203队还积极倡导人和环境的融合，推行了，注重保护环境，这个队所管理的井场每个都是干干净净，井井有条，HSE体系在这里是得到了切实落实的，工农关系处理的难度也在逐渐降低。
融合的思想让这个队上下充满了和谐氛围，队伍的凝聚力不断增强。
水滴虽小，却恒久坚韧，正所谓“恒久石必穿”，采油203队能够在短短三年内实现由优秀队到名牌队的跨越，正是从“水滴石穿”中吸取了经验。
用他们的话说就是“瞄准大目标，做好细小事——坚持不懈”。
水滴石穿首先是因为水滴是向着同一个目标，其次是水滴的韧劲。
203队实施目标化管理，从队到班组到职工个人都要制定出要达到的目标。
集体目标的实现需要职工的共识和对的不断强化，在不断探索中，他们选择了“一牌两会”的方式对目标管理进行辅助：“一牌”即在班组、井站、队部等公共场所设计目标牌，如滨五块注水站在站内醒目的亮出了“立足‘三零’，勇夺‘五星’”的标牌，以让全站职工树立追求卓越，创建“五星级”注水泵站的共同目标；“两会”即每月召开一次鼓劲会，每季度召开一次阶段总结会，旨在不断交流经验，强化斗志。
这种对目标的不断强化，有效增强了队伍的向心力，为目标实现增添了源源不断的动力。
日常工作中，203队还要求职工认真对待身边的每件小事，从点滴做起，认认真真，尽可能实现“零缺陷”。
围绕细化过程管理，该队2号站提出了“双定一超前”管理法，即把全站所有设备、资料、产量、成本等各项任务分解落实到人头，把细化到岗位，以事前预防、掌握为目标，实行“超前管理法”，促使工作效率大大提高。
水滴转瞬即逝，却在运动中显示出活力。
活力也是水滴的特质之一。
人生同理，生命是短暂的，要想享受生命，就要“动”起来。
203队要求职工不能甘做死水，要充满激情，善于学习，敢于创新，活出自己的精彩。
他们为职工学习铺路搭桥，充分发挥油田首批技能杰出人才刘景斌和“青工五小科研基地”的作用，全面推出了“点、线、面”立体学习模式。
点，即以高级技师刘景斌为辐射点，开展导师带徒活动；线，即以班组竞赛为主线，引导班组间争创；面，即发挥点、线学习效力，广泛营造“人人学习”的学习氛围。
结合油田今年开展的“咱们工人有技术才能更有力量”大讨论活动和局技术大比武活动，“上班钻业务，下班搞革新”在全队蔚然成风。
各种创新成果在职工们的学习揣摩中得以涌现：“多功能防盗套卡箍阀”堵住了盗窃分子伸向套油管的黑手；“不停井加盘根装置”克服了更换盘根时停井、放空影响产量、造成污染的弊端；“快速盘根割刀”等小发明降低了劳动强度、缩短了停井时间、降低了生产成本。
203队还通过开展岗位练兵、业务培训和科技攻关等活动，在实践中完善了以科技增油为主的五大类20余项系列技术。
其中《抽油泵上捕集器》获得中石化优秀成果奖，节能加热炉、油井洗井保护器等10余项技术申报或荣获国家专利，年增加经济效益70余万元。
职工的“活力”成为推动203队发展的“驱动力”。
水滴色彩与人的品格 一滴水可以折射太阳的七彩之光，“赤橙黄绿青蓝紫”。
2005年以来，203队在这七种颜色中提炼了职工的品格，七色分别对应着忠诚、激情、荣誉、进取、创新、责任和认真。
这是203队职工追求的品格，也是我们对新时期高素质职工队伍的期望。
目前，他们已经为每种颜色选取了七个岗位形象代言，这七个代言共同构成了滨采203队和谐发展的亮丽彩虹。
