螃蟹效应是什么
基本含义：螃蟹效应，又称“Crab Bucket Syndrome”或“Crab Syndrome”。
描述的是，用敞口藤篮来装螃蟹，一只螃蟹很容易爬出来。
多装几只后，就没有一只能爬出来了。
不因为别的原因，就因为相互扯后腿的结果。
来源：钓过螃蟹的人或许都知道，竹篓中放了一只螃蟹，必须要记得盖上盖子，多钓几只后，就不必再盖上盖子了，因为这时螃蟹是爬不出来的。
因为当有两只或两只以上的螃蟹时，每一只都争先恐后地朝出口处爬。
但篓口很窄，当一只螃蟹爬到篓口时，其余的螃蟹就会用威猛的大钳子抓住它，最终把它拖到下层，由另一只强大的螃蟹踩着它向上爬。
如此循环往复，无一只螃蟹能够成功。
“螃蟹效应”是一种企业伦理的反映，进而表现为不道德的职场行为。
其主要特点是，组织成员目光短浅，只关注个人利益，而忽视团队利益；只顾眼前利益，而忽视持久利益，相互内斗，进而整个团队会逐渐地丧失前进的动力，如此，便会出现1+1<2，而且随着“1”增加到N个，最终的能量“和数”会远小于N，从而最终失去生命力。
这恰如封建社会里各利益集团之间的互相倾轧一样，最终导致朝纲败坏，王朝没落。
企业中也存在着这样的现象，但一般不表现为单个人之间的内斗，因为企业中的权力毕竟不比官场，只是职责的体现，单个的力量过于薄弱，而是结成朋党，以部门之间或几个团体之间的力量进行内斗。
这样的企业一般是有过早期的辉煌，产品在市场上处于垄断地位，一些管理者便昏的头脑，不去思考组织的未来发展战略，而是热心于内部之间的争权夺势，于是企业会在内耗中失去活力。
小人、庸人当道，为巩固自已的地位，他们对贤能者进行排挤、打压、迫害，使整个团队里只存在差于自已及听自已话的人。
自然界的争斗激励机制与企业文化落后或不健全，使贤能者被同化而缺乏改革进取意识。
不患寡而患不均的平均主义意识作用，眼红他人优秀而自已平庸，出现不配合或玩釜底抽薪的动作。
墨守成规的保守主义者，将平衡与稳定视作第一要务，怕有人打破平衡会产生其它影响而限制进取创新。
踩着别人肩膀往上爬的心理，做出损人利己或损人不利己的事情。
形容男子婚前婚后不同的成语
心宽体胖 xīn kuān tǐ pán 【解释】原指人心胸开阔，外貌就安详。
后用来指心情愉快... 【出处】《礼记·大学》：“富润屋，德润身，心广体胖。
”
形容结婚后不离不弃的词句，太经典的不要。
，。
老婆说不爱我了 我不想离婚 怎么办
这个不是不爱，而是失望。
我只想问，你不想离婚的原因是什么
是因为爱吗
我老婆说话很伤人，而且做事从来不过脑子，结婚那天就能给我妈甩脸子，有时候我很无奈，真想离，不过了
首先，我很同情你。
但请你不要认为现在的贤妻良母不存在了，是你的眼睛没看到。
婚前到婚后一共五年的时间，五年的时间，你都在想什么呢
这人的本性你应该看到了，可为什么还要纠缠着结婚呢。
我想与你的性格及收入有关系。
本身脾气很好，很体贴，宽容人，重感情，略缺些男子气概，不太愿意改变，并且你的经济情况决定着你没有信心或者说放不下你的老婆。
如果你有信心在离婚后可以生活得更好，并且也能找到一位好女人，那就不要将就。
假如一时半会还是改变不了自己的现状，也没有信心，那就先将就着过吧。
未婚者的个人意见，仅供参考。
老公一家人把我当外人，我很伤心
媳妇不可能是外人，那是自己的妻子，美丽动人，善良纯洁，家庭名副其实的女主人，贤妻良母，为男人生儿育女。
况且媳妇怀胎十月不容易，应该尊敬爱怜妻子媳妇，不可以拿她当外人，那样太残忍，对不起女人
