形容企业发展艰难的成语
（一）中小企业面临生产经营的困境，其主要是由于外需急剧下滑，造成 订单减少，进而形成的经营困难，当然外需放缓是问 题的导火索，使得我国中小企业存在的问题进一步充 分暴露出来。
当前中小企业面临困境，主要是劳动力、 原材料价格成本快速上涨以及为了治理前期刺激政策 所带来的通货膨胀而采取的紧缩性政策所形成的经营 困难，当然这也使得中小企业自身存在的问题进一步 暴露出来。
“三资”企业 外商投资企业税收政策调整 增加了“三资”企业的支出， 减少了利润 25 合等多种方式探索发展战略性新兴产业。
国信观点 SIC View （二）两次“困境”暴露出中小企业自身存在的 深层次问题 国际金融危机条件下暴露出中小企业发展 存在的 深层次问题是，长期国内需求不足的条件下，过度依 靠外需来消化产能，过度依靠国际市场的发展模式， 对于中小企业而言具有高度的风险。
而当前中小企业 面临的困境所暴露出的深层次问题是，长期依靠劳动 力、资源环境投入而缺乏创新能力的生产方式，依靠 扩大产能制胜的竞争方式不具有可持续性。
大量、持 续地投入劳动力、资源等要素，势必造成其价格上涨， 而缺乏技术创新和制度创新的条件下，就难以通过效 率的提高来消化高成本。
将两次“困境”综合起来看， 中小企业发展自身存在的问题主要包括，创新能力差、 经营成本不断上升、对国际市场依赖程度高，总体而言是生产方式的问题。
当前的一些小企业为什么会面临经营困难
中小企业生产主要面临五大难题 首成本上升是今年企业遇到的问题，主要来自原价格、企业用工、能源资源价格以及企业融资成本上涨。
其次是结构性问题，受国家宏观调控政策正面冲击的高耗能、高污染、建筑业、房地产业的中小企业经营更加困难。
第三是在2008年应对国际金融危机时，一些新上项目，在今年信贷紧缩后，后续资金需求难以满足。
第四是今年以来美国、欧洲、日本、中东、北非等海外市场动荡，国内市场也由于多重因素叠加的影响，使一些中小企业的利润空间收窄。
第五是一些企业投资经营战线拉得太长，企业主经营行为不规范，还有一些是由于不符合环境政策或者淘汰落后产能等政策，被要求关停。
目前企业经营活动中存在的问题困难是什么
目前企业经营活动中存在的问题困难是： （1）生产成本持续攀高。
原波动较大，企业融资成本高，市场销售疲软，产成品库存数量上升较快；同时，用工成本上涨，职工工资待遇持续提高，社保、医保等费用相应增加，利润空间受“多重挤压”，导致企业生存空间缩小。
（2）镇工业园区还有几家企业土地证还没有办好。
（3）市场前景不容乐观。
但因对市场和投资预期不稳定，部分企业已出现订单减少、开工不足等状况。
（4）企业“融资难、融资贵”仍未得到缓解。
企业普遍规模小，缺乏抵押资产，且有效担保不足；同时经营管理水平不高，市场行为不规范，财务管理不健全，依法经营、诚信观念不强，导致银行贷款意愿不高，企业“融资难、融资贵”问题仍未得到有效缓解。
（5）企业自主创新能力较弱。
企业普遍存在资金、人才和高端技术匮乏的问题，导致企业技术创新整体实力弱，拥有自主知识产权的核心技术少，产业关键技术受制于人；企业尤其是规模以下小微型企业大多尚未建立起完善的产品质量与技术标准体系，自主创新能力较弱。
如何改善企业经营困难的局面
经营困难是表面现象，要分类分析，是产品市场不存在了，还是有了好产品销售不理想
是内部管理漏洞太多导致的还是人员素质导致的
是公司经营策略导致的还是企业所有者能力，心态导致的。
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，改善困难局面要对症下药，往往需要系统分析
确定改进空间
并根据企业实际情况采取改进措施
企业经营困难放假,是否需要通知员工,何种方式通知?
1、企业经营困难，为给员工安排工作，给员工放假是需要通知的，一般是使用公告的形式，并通知各部门负责人下达公告内容。
2、非员工原因，单位未安排员工工作，单位是要按时支付员工工资的，最低不得低于当地最低工资水平。
3、依据《工资支付暂行条例》第十二条 非因劳动者原因造成单位停工、停产在一个工资支付周期内的，用人单位应按劳动合同规定的标准支付劳动者工资。
超过一个工资支付周期的，若劳动者提供了正常劳动，则支付给劳动者的劳动报酬不得低于当地的最低工资标准；若劳动者没有提供正常劳动，应按国家有关规定办理。
怎么证明企业经营发生严重困难
(一)公司持续两年无法股东会或者股东大会，公司经营管理发生严重困难的;(二)股东表决时无法达到法定或者公司章程规定的比例，持续两年以上不能做出有效的股东会或者股东大会决议，公司经营管理发重困难的;(三)公司董事长期冲突，且无法通过股东会或者股东大会解决，公司经营管理发生严重困难的;(四)经营管理发生其他严重困难，公司继续存续会使股东利益受到重大损失的情形。
