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形容企业创新又有灵魂的句子

时间:2014-03-30 11:43

赞美“企业的强大”的句子有哪些

创新是一个民族进步的灵魂,是一个囯家兴旺发达的进步,所以一个国家发展的成庋的快速,国家好,我们小家也好。

为什么说企业家是企业创新的灵魂

以前的企业的发展壮大,往往是老板带领大家拼杀才创造辉煌,

请帮忙中译英:创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。

促进中小企业技术创新的措施

Innovation is the sole of a nation's progress and the inexhaustible power of a nation's prosperity and development. The measure to promote technological innovation in small and medium-sized enterprises.

形容公司企业文化的两个字的词语有哪些

形容公司企业文化个字的词语有:、民主、创新、严谨、高效、。

1、尊重拼音:[zūn zhòng]释义:①尊崇而敬重:尊重权利,尊重他的意见。

②庄重:放尊重些,不要过分放纵。

例句:搞科学研究应该尊重客观事实,崇尚真理,不迷信权威。

2、民主拼音:[mín zhǔ]释义:①一种社会状态,其特点是:人民有参与国事或对国事有自由发表意见的权利②合乎民主原则,指领导人征求意见,了解下情,与群众商量问题等。

例句:我们的国家实行社会主义民主,公民的政治待遇是平等的。

3、创新拼音:[chuàng xīn]释义:创造新的;革新。

例句:我们需要的是大胆创新的实干家,而不是“三真六草”式的庸才。

4、严谨拼音:[yán jǐn]释义:①严肃谨慎 ②[结构]严密例句:青年作家要学习老一辈作家那种严谨不苟、惜墨如金的文风。

5、释义:[gāo xiào]释义:效能高;效力大。

例句:选择权威、专业、高效的辅导机构和负责任的辅导老师,才是学习快速进步的终南捷径。

6、合作拼音:[hé zuò]释义:①二人或多人一起工作以达到共同目的;联合作战或操作②.给敌人帮助,通常指自愿如此。

例句:团队内只有分工合作才能提高工作效率。

在市场经济中,创新是一个企业发展的灵魂,危机感则是企业发展的动力.为此,不少企

楼上说的对,这钟主观题最坑人了。

一看4至少是对的,读经济的书就知道3错的,价值规律在理论上能指引或者引导资源的优化,在现实的生活生产中,因为其他的因素,价值规律就不顶用了。

2暂时不说1,价值规律主要是讲物质经济方面的东西,而生活领域中还有其他的东西,如精神、感情、宗教,这些都跟价值规律没有关系。

价值规律更偏向社会的生产生活,物质的生产销售。

一个企业的灵魂是什么

第一是产业主见,即它知道自己该做什么能做什么。

所谓“人贵有自知之明”,很多企业其实并不了解自己,往往别人做什么自己做什么,随大流,赶趟趟。

前几年,房地产市场炙手可热,家电企业几乎无一例外全部进入,但是做得好的寥寥无几,大多数不温不火不死不活。

还有,前几年打新股也很时髦,赚钱快,很多企业不惜动用流动资金,刚开始赚了,后来全赔了。

观察中国企业久了,我们很容易就发现,许多企业不知道自己有什么优势,以及应该往哪个方向努力,更不知道自己该坚守什么,整天像个没头的苍蝇瞎忙乎。

因为缺乏对产业未来发展方向的清晰判断,这些企业自然而然缺乏坚守的耐心,心态很浮躁,总想一夜暴富。

  第二是企业个性。

一个人没有鲜明的个性,这个人很难给人留下深刻印象,所谓“芸芸众生”而已。

企业也是这样,人们说到苹果,就会联想起苹果卓越的产品设计理念及出众的产品品质;说到三星,就会联想起前沿的工业设计及精美的制造工艺。

企业个性往往体现在领导人身上,苹果的个性很大程度上来自乔布斯,格力的个性很大程度上来自董明珠。

一个没有个性的企业,往往是一个优势不明显的企业,有时候你甚至不知道该怎么描述这个企业。

  第三是企业文化与价值观。

说到价值观,许多人会觉得太虚没意义,实际上,价值观才是企业灵魂最核心的部分,一个没有灵魂的人是行尸走肉,企业同理。

如果企业只是一台赚钱机器,那么这个企业就没有存在的价值,因为这样的企业是自私的,它没有承担应该承担的社会责任,即企业公民责任。

有价值观的企业是有社会责任感的企业,眼里只有钱的企业什么荒唐的事情都干得出来,为什么大批企业偷税漏税

为什么大批企业生产假冒伪劣商品

为什么大批企业肆无忌惮地排放污染物

一切皆源于缺乏社会责任感,缺乏对良知的敬畏,而病根在于它们未形成正确的价值观。

说难听一点,这些企业还停留在低档生物的层面。

  第四是产品特性。

我们发现,中国企业生产的产品都差不多,既不好也不坏,既不高也不低,千人一面,有个性特色的少。

好比众多企业拥挤在一条狭窄的通道上,导致竞争异常激烈。

中国企业爱打价格战,很大程度上因为产品缺乏竞争力。

为什么中国企业普遍盈利能力不足

根子还是在产品上。

  第五是有竞争力的产品。

产品是企业存在的根本,是决定一个企业竞争力的最后因素。

这个世界从来没有这样的好事:一个企业产品力很弱,这个企业还能长久地存在。

我相信未来也不会有这样的好事。

  第六是研发创新能力。

中国大多数企业缺乏独立的研发创新能力,它们基本上属于追随型企业,别人生产什么我就生产什么,跟在别人后面跑,它们之间的差别,只是跟得近还是跟得远的差别。

“别人”是谁

当然是那些具有创新能力的科技型国际公司。

中国大多数企业属于营销主导型战略,广告叫得响,产品跟不上,喜欢用华丽的辞藻弥补产品的不足。

为什么企业精神文化是企业的灵魂?

企业精神文化是构建和谐企业的灵魂--  浙江省展览馆 董启水  企业精神文化是企业全体员工世界观、人生观和价值观的集中体现,是构建和谐企业的灵魂。

从广义上讲,企业精神文化就是热爱企业、无私奉献的精神;自立更生、艰苦奋斗的精神;不畏艰难、勇往直前的精神;开拓进取、锐意创新的精神。

企业精神文化反映在和谐企业行为上,即有坚定不移的信念追求,上下一致的共同目标,人人自律的行为规范,同甘共苦的和谐企业氛围。

  一、企业精神文化就是塑造和谐企业员工素养品质。

  企业精神文化是经济社会背景下,强调以人为中心,建立一种人人具有使命感和责任感的企业命运共同体,这是构建和谐企业对全体员工和谐素养品质的要求,也是企业发展的素质基础。

企业精神文化一方面要体现员工的和谐精神境界、理想追求,是和谐企业极其重要的软实力,重视软实力的提高,才能保证企业硬实力的运转。

另一方面,企业的物质生产或服务行为是靠企业精神文化影响力去实施的,企业物质产品转化为商品也是通过企业精神文化作用下,依靠员工智慧,借助外界和谐环境的影响力,使企业精神文化渗透到由物质产品转化为商品的,这就是经过具备良好的和谐素养的员工劳动过程,形成了企业精神文化作用现象,也是员工对企业价值观认同的过程。

实践证明,企业精神文化越强,所产生的和谐氛围和经济效益就越好,并互为前提,相互作用。

所以,企业要紧紧围绕员工认同的企业精神文化做工作,激发员工的主人翁意识,调动员工的主观能动性和工作积极性,加强员工思想内功修练,促进员工思想觉悟与企业精神文化相融合,增强和谐企业员工队伍素养品质。

  二、企业精神文化就是聚集和谐企业人气,凝结员工齐心。

  企业是一个团队,是一个严密的组织单位,一定要把员工凝聚在一起。

在企业内部要营造一个以人为本、尊重人、理解人、关心人的良好和谐环境。

企业精神文化要求员工与企业形成相互依存关系,在企业内部产生对企业的群体意识,这种意识能使个人行为、思想、感情与企业整体统一起来,产生一种合力,使全体员工朝着一个共同目标努力工作,聚集成和谐企业的人气。

在市场经济条件下,要鼓励员工练内功,使企业经营行为和生活观念适应新的形势,通过全体员工参与群体活动,使每个员工利用各种场合释放自身能力,发挥自己的特长和聪明才智,增强自身“主人翁”地位。

企业要倡导员工更新观念,强化集体意识,使员工克服“打工仔”的个体心态,形成对和谐企业的认同感、归属感和安全感。

企业管理者要多管齐下,努力塑造企业精神文化,主动满足企业员工和适应社会多方面发展的需要,包括知识进修更新等,使员工的价值观念,思维方式等发生转变,努力实现企业生命共同体和价值观的认同一致性。

有效的企业精神文化一旦形成,将成为员工释放巨大能量的源泉,使员工自觉爱岗敬业,吃苦奉献,实现自身价值和构建和谐企业价值的最大化。

  三、企业精神文化就是激发和谐企业员工的潜质能力和集体智慧。

  企业精神文化是和谐企业员工在长期的生产经营活动中,在价值观念和道德规范的影响下形成的,是企业的精神文化支柱,并以此激发员工的潜质能力,发挥员工专长技能和智慧,鼓舞员工的工作热情和奉献精神。

当企业精神文化对企业主体产生感召力,并得到充分发挥时,员工即产生高昂工作情绪,自觉按照价值目标形成强烈的使命感和持久的行为动力。

要以启发、诱导、刺激的方法,使员工潜在的能力和集体智慧发挥出来,如工作上的目标激励,个性上的尊重激励,为人上的感情激励,经济上的奖惩激励等,使员工自觉自愿为实现和谐企业和完成任务目标积极工作。

  四、企业精神文化就是培育和谐企业最有价值的精神。

  和谐企业是培养优秀人才基地,也是培育精神基地。

企业精神文化日益成为一个和谐企业的先导性、全局性和基础性的践行标杆,这是和谐企业的价值去向和目标追求。

引导企业主动追赶适应健康的,先进的,有发展前途的社会需要的产品或服务行为,这是企业在市场的竞争力,构建和谐企业还需要在思想境界理想追求导向上作保证。

优秀的企业精神文化不是消极等待来的,和谐企业也不是自然形成的,而是积极寻求,全力不懈地精心培育和干出来的。

要培育企业精神文化,要有前瞻意识,注重理论联系实际,立足于国情,适应企业本身实际,搞好调查研究,扎扎实实地总结已有经验,培育出最适合自己,能引起全体员工的共鸣的企业精神文化,让员工有与企业共生存、共兴旺的工作进取欲望,并在生产经营活动中转化为物质成果,转化为商品进入流通领域。

同时,企业精神文化的述达,应力求简单明确,易记好懂,针对性强,符合企业户名,富于个性形象生动,突出企业精神文化和和谐企业的实质内容,能拨动员工的心弦,成为和谐企业的品牌名片。

  构建和谐企业需要良好的精神文化,企业精神文化的形成在于和谐企业全体员工价值观念的转变、精神境界和理想目标的追求,企业精神文化需要企业在长期生产经营过程中逐步培养,企业精神文化强,企业和谐氛围就好,则形成企业团队班子有正气,队伍有士气,员工有志气,单位有名气,因此说,企业精神文化是构建和谐企业的灵魂。

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