为什么我的回复消息滞后了
今天已经有很多人提出这样的问题了。
应该是百度系统问题。
你不用紧张。
手机百度正在升级，可能是系统正在调试，难免会出现一些BUG。
相信很快就能恢复正常的
微信消息为什么会滞后
不要在消息接受期间断网，如果断网，那你就多刷新就可以了。
望采纳
谢谢百度知道 很高兴为你解答
祝你愉快
满意请采纳哦
请问微信收到消息滞后，怎么处理
谢谢
滞后，不是手机的问题。
是运营商网络问题，网络才会导致接收信息滞后的
快递消息总是滞后不能及时发出来这是为什么
尊敬的用户：您好，这是因为您的手机不支持长短信的接受。
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为什么手机接受消息老是滞后几个小时
一般都是网络的问题。
短信息是通过发送手机到接收台再到你的手机上的，有时候不是那么迅速的，随着网络用户的不断增多，处理数据上必然有差池，还有丢失短信的情况呢
所以要使要紧的事情最好是打电话，有的时候信息报告都是不稳的。
慢慢体会……
怎么理解信息的增值性和滞后性,举例说明
数据仓库有个经典例子，说得是美国一家超市啤酒和尿布的销售，这家超市通过对历史销售数据（信息）的分析，发现周末啤酒销量特别好，但是奇怪的是啤酒销售好的同时往往尿布也销售的很好，后来通过某些渠道得知原来周末的时候往往是男人放假在家休息喜欢一边喝啤酒一边看足球，而这个时候往往要兼顾起照顾小孩的任务，所以男人们买酒的时候往往也会一起买上尿布，后来超市就把尿布放在啤酒边上卖，结果尿布销量大增，这就是信息的增值性，而相反，这些信息往往都是通过分析历史数据得出来的，也不一定代表未来一定会这样，这就是信息的滞后性
“滞后”是什么意思
工程项目能否在预定的时间内交付使用，直接关系到项目经济效益的发挥。
工程进度目标按期实现的前提是要有一个科学合理的进度计划。
工程项目建设进度受诸多因素影响，这就要求工程项目管理人员在事先对影响进度的各种因素进行全面调查研究，预测、评估这些因素对工程建设进度产生的影响，并编制可行的进度计划。
然而在执行进度计划的过程中，不可避免地会出现影响进度按计划执行的其他因素，使工程项目进度难以按预定计划执行。
这就需要工程管理者在执行进度计划过程中，运用动态控制原理，不断进行检查，将实际情况与进度计划进行对比，找出计划产生偏差的原因，特别是找出主要原因后，采取纠偏措施。
措施的确定有两个前提，一是通过采取措施可以维持原进度计划，使之正常实施；另一是采取措施后仍不能按原进度计划执行，要对原进度计划进行调整或修正后，再按新的进度计划执行。
工程进度控制管理是工程项目建设中与质量和投资并列的三大管理目标之一，其三者之间的关系是相互影响和相互制约的。
在一般情况加快进度、缩短工期需要增加投资（在合理科学施工组织的前提下，投资将不增加或少增加）。
但提前竣工为开发商提前获取预期收益创造了可能性。
工程进度的加快有可能影响工程的质量，而对质量标准的严格控制极有可能影响工程进度。
如有严谨、周密的质量保证措施，虽严格控制而不致返工，又会保证建设进度，也保证了工程质量标准及投资费用的有效控制。
工程进度控制管理不应仅局限于考
