论语中有没有关于用人方面的句子
一,学习 1,学如不及,犹恐失之 【原文】 子曰：“学如不及，犹恐失之。
” 【译文】 孔子说：“学习好比老赶不上趟，即便如此还是担心会有所缺失。
” 【评析】 学习、是管理者最重要也是最基本的素质之一，不热爱学习的人不可能成为一个高素质、高水平的管理者。
曾经有一位国际跨国公司的总裁来到中国分厂考察，考察之余宴请中国分厂的全体中外高层管理者。
只要是曾经在外企担当过中高层管理职位的人都知道，对于总裁的来访都是战战兢兢，因为不管你准备多么充分，也可能被突如其来的提问搞得措手不及。
即便是与总裁一起吃饭，也丝毫轻松不起来，因为也许一个小问题，都会给总裁留下不好的印象，那么将直接关系到管理者在企业的升迁。
那天的气氛很融洽，总裁一天的巡视没有看到有什么大的问题，脸上一团祥和，与会者的心情也谨慎放松。
宴会开始之前，照例，中国分厂的外籍总经理逐一介绍了在场的各位中方高层管理者，姓名、部门、职位、入厂时间，并简短介绍了中方管理者的特长。
总裁边听边点头，显出很欣慰的样子，等外籍总经理逐一介绍完了之后，便一起举杯喝酒开宴。
放下酒杯，总裁说，听了总经理的介绍，觉得大家都很优秀，都是人才，感到很高兴，为了加深对大家的了解，下面大家边吃边谈，轮流谈一谈你们最近都看了什么书
有什么体会
什么书都可以。
结果除了一位中方管理者之外，其余的人最近都没有读任何书。
总裁于是失望地大谈了一通学习的重要性，最后的结论是：没有学习意愿的人，不可能是一个合格的管理者。
在场的管理者面面相觑,总经理也尴尬不已。
把是否有学习意愿看成是衡量管理者素质高低的重要标准，并不只是一两个跨国企业总裁的心血来潮，而已经是国际上管理者的共识。
在一本美国出版，由51位世界顶尖管理大师的文章汇编而成的《未来的组织》（THE ORGANITION OF THE FUTURE ）中写道“最理想的雇员是具有能力及勤学好思的人。
学习过程正是开始于受雇之日。
健康组织的雇员将把日常学习作为个人及公司成功的关键要素。
” 在信息时代的今天，知识正在以惊人的速度倍增和传播，如果一个管理者没有学习的热情，整天忙于日常事务，不但原来的知识甚至思维习惯等会停滞不前、迅速陈旧化，而且眼光和心胸都会变得越来越狭隘，反应也会越来越迟钝。
尤其是在市场经济的今天，一个企业如果不能随着市场的变化不断进步，随时都可能被淘汰。
企业要进步，没有管理者的学习提高和进步是不可想象的。
放眼中国的企业管理者，不管是中层还是高层管理者，学习的热情都不高。
中层管理者整天埋头处理日常事务，高层管理者更加热心的是各种应酬。
因为今日中国企业的绝大多数管理者主要不是靠了管理才能才拥有了管理者的职位，他们能否继续拥有管理者的职位也并不取决于他们是否有能力、是否勤学好思。
但是随着中国与世界接轨的速度加快和深入发展，如果不能扭转这样的局面，中国的绝大多数管理者都将被淘汰出局，因为在全球化程度越来越高的今天，中国的企业已经不只是与本国的企业竞争，而是直接成为了世界企业竞争不可分割的一部分。
我们经常可以听到这样一个笑话：学习有什么用
学会怎样赚钱才有用。
李嘉诚小学毕业，不是照样成为世界华人首富
其实这是一个天大的误会，不错，李嘉诚确实只上过小学，但是他的学习却并不是只局限于学校。
前不久我从电视上看到记者问李嘉诚：你今天的成功究竟几分靠机会、几分靠努力
他说，在他当学徒的时候，不管工作多么辛苦多么劳累，他都坚持一边工作一边学习，因此每天都有提高，而看到不学习的同事每天都一样。
学如不及，犹恐失之。
孔子两千五百年前的这句警言，好像窖藏的老酒，越久越香。
2, 仕而优则学，学而优则仕 【原文】 子夏曰：“仕而优则学，学而优则仕。
” 【译文】 子夏说：“当官有余暇就学，学得好就去做官。
” 【评析】 “优”这个字有两层意思，一个是“悠闲”的意思，一个是“优秀”的意思。
那么子夏当时究竟想说的是什么意思呢
我想这个并不重要，重要的是我们今天从这句话中能得到怎样的启发。
“仕”在这里通常被解释为“做官”，“做官”的本质其实就是“管理”。
今日中国人把“做官”侧重为“掌权”，严格来说是对“做官”本意的一种扭曲。
作为一个企业的管理者来说，首先必须理顺这个心态，不管你在企业担当的是什么职位，是部门经理还是总经理，你都不要把自己当成是掌权的“官”，而要把自己当成负有管理责任的“管理者”。
中国的企业管理者往往在没有拥有管理职位之前比较有学习的热情，可是一旦拥有了管理职位之后，学习热情便迅速下降。
对他们来说，学习只是一个增加自己竞争管理职位的法码，而不是一种工作需要和素质习惯。
中国的管理者学习热情不高的原因固然是多种多样的，但是管理者的心态不正无疑是主要原因之一。
当一个人把担当管理职位误解成是“掌权”，那么一旦大权在握还需要学习什么呢
可是如果一个人把担当管理职位正解为是“管理”，想到肩上的责任，又怎么能不比以前更加努力地学习呢
作为一个管理者，不但自己要懂得学习的重要性和必要性，还应该将是否勤学好思当成是选拔、考察、提升其他管理者的重要依据。
一个总经理只有自己是勤学好思的人，他才懂得勤学好思对提升管理者的素质和企业层次的重要性。
许多在华时间长，积累了较多人事管理经验的外资企业往往不愿意招聘那些有一定管理经验的管理者，宁愿招聘一些没有经验、但个人素质较高、且有学习热情的新人来培养。
这是因为不同企业的管理模式和管理理念不同，而人又都是有惰性的，一旦形成了某种管理习惯，再缺乏学习的主动性，就很难适应新的管理要求。
如果遇到的又是性格固执的人，则更加令人头痛。
所以与其花费时间和精力去勉强改变那些已经形成某种不良管理习惯的管理者，不如重新培养没有什么经验也没有什么不良管理习惯的管理者，让他们直接按照本企业的要求去做。
学习，不只是增加知识，也是不断战胜惰性、提升自己的重要途径。
在中国的国营企业，存在着一个干部编制和工人编制的界限，选拔管理者首先考虑的是属于干部编制的人，尤其是到了中高层的阶段，如果不属于干部编制，不管你多么优秀，基本上都会被淘汰出局。
在外资企业则没有这样的限制和界限，只要你肯学习、有能力，在企业做出了成绩，就能提升到管理岗位。
在广东的外资企业，甚至有许多勤思好学的初中毕业的打工妹也被企业培养成为了中高层管理者。
也就是说，今天在中国按照《论语》中“学而优则仕”的标准去培养选拔人才的，绝大多数是在华的外资企业而不是国营企业，这是值得我们深思的。
中国改革开放之后曾经出现过大批人才“孔雀东难飞”的景象，这些原本在内地国营企业的人才为什么甘愿背井离乡抛妻弃子独占南下
关键的原因正是因为他们在国营企业里面“优而不得仕”，有才华无法得到发挥、无法得到珍视、也无法依靠自己的才华提高自己的生活质量。
作为一个企业管理者，当然没有能力去改变整个国家的用人现状，但是作为一个企业的总经理或部门经理，确实可以决定用怎样的方式来选拔、培养、管理你的部下。
如果你懂得了“仕而优则学，学而优则仕。
”的道理，并落实到你的日常管理中去，那么无疑将使你的企业在市场竞争中占据有利的位置。
企业的竞争，归根结底是人才的竞争，一个拥有一大批勤学好思的管理者的企业与一个拥有一大批缺乏学习热情安于现状的管理者的企业竞争，谁胜谁负是不言自明的。
形容一个人意志坚定我们常常有论语中的哪一句来评价他
三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。
谓军队的首领可以被改变，但是男子汉（有志气的人）的志向是不能被改变的。
出自《论语·子罕》：“三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。
”
论语中关于习惯的句子
士不可以不弘毅，任重而道远 吾日三省吾身：为人谋而不忠乎
与朋友交而不信乎
传不习乎
择其善者而从之，其不善而改之 温、良、恭、俭、让君子喻于义，小人喻于利 知之为知之，不知为不知，是知也见贤思齐焉，见不贤而内自省也 学而不思则罔，思而不学则殆君子耻其言而过其行言必行，行必果 食不言，寝不语 躬自厚，而薄责于人 不以言举人，不以人废言 当仁不让于师 道听而途说，德之弃也 学而不厌,诲人不倦。
敏而好学,不耻下问。
敏于事而慎于言欲速，则不达仁者不忧，知者不惑，勇者不惧君子成人之美
《论语》中表达要善于向周围有长处的人学习的名句是什么
子曰：“,必有我师焉。
,其不善者而改之。
”
论语中比喻一个人历经磨难可以磨练坚强的意志的句子
子曰：“岁寒，然后知松柏之后凋也。
” (《论语·子罕第九》)【译文】孔子说：“（到了）一年之中最寒冷的季节，这样才知道松树和柏树是不会凋谢的?【深层含义】孔丘说：“在艰苦的环境中，才知道谁才是真正的君子。
”孔丘说：“在污浊的社会中，才知道谁才是真正的君子。
“喻意：年岁寒冷，然后才知道松树和柏树不会（像其他的植物一样）凋谢的道理。
比喻松柏坚忍耐寒的品质
论语十则中强调有创造性的见解和新发现的人才可以做老师的句子是
子曰：“温故而知新，可以为师矣(yǐ) 。
”（《为政》）
