目前公司里辞职了一大批人，已经对员工对公司产生了影响，领导让写写为什么会有大批人离职，到底是哪里的
工人辞职无非就是对工资待遇不满意，对工作量不满意，对工作时间不满意。
对公司乱罚制度不满意。
公司员工突然辞职,我知道后很舍不得。
我该怎么表达下心意呢?
当优秀员工不顾你的挽留，翩然而去；当潜力员工不顾你的期待，悄然远去；当重点培养的员工不顾你的重托，撒手而去，留给你的肯定是无尽的懊恼和叹息。
\ 现在，我们就需要认真思考一下了，究竟有没有更好办法能够尽量把他们留住
以下一些建议或许可供借鉴。
\ 第一时间做出反应\ 如果企业十分想留住这位员工，那就没有什么事比立即对离职做出反应更重要的了。
你应该马上放下正在做的事情，认真予以接待。
如果你说，“我这里正忙，等会儿我跟你谈”，或者“我先和你的业务领导谈谈，然后再和你谈”之类的话，都会使员工心中对公司的负面评价更高一级，也会使员工的心往竞争对手的企业更靠近一步，使辞职不可挽回。
\ 立即向员工做出反应可以达到两个目的：首先，向员工表明他确实比日常的工作更重要，让员工体会到受重视的感觉；其次，可以在员工下定决心之前，给公司更多的时间去尝试改变员工的想法。
\ 如果你一时想不出应该如何反应，那么，以下的一些话也许可以派上用场：“你这个岗位十分重要，我代表公司郑重希望你能留下来。
”或者“你的能力在公司是无可替代的，我希望你能慎重考虑。
”或者“公司正在考虑一项和你有密切关系的改革，我真诚地希望你把辞职信先收起来，观察一段时间可能你就不会做这样的决定了，你再考虑一下好吗
”\ 迅速做出反应不仅仅是指从语言上明确表达挽留的意愿，从行动上要立即制订和执行挽留方案。
任何延误都将会使员工辞职的决心更强，企业挽回的可能性更小。
初次接待之后，要立即通知相关的领导者，尽快约定与辞职员工交谈，以找出员工辞职的真正原因。
\ 迅速收集相关资料\ 知己知彼方能百战百胜。
留住员工的前提就是了解员工的心。
你应该在最短的时间里尽可能掌握员工的相关资讯。
一般来说，以下情况是重点考察的范围：一是调查该员工工作相关的信息，包括该员工在公司的薪酬情况、绩效考核情况、培训情况、职称等级、所获奖励等。
二是调查该员工的人际关系方面的信息，可以从团队氛围、家庭背景、社会关系等方面调查。
三是调查该员工个人特征方面的信息，例如性格特点、气质、工作风格、个人人际影响力等。
四是调查同类人才在市场上的供求关系和薪资水平。
\ 这些资料的获得，一方面可以使你对员工有一个全面的认识，从而有可能发现员工辞职的真实原因。
另一方面，也可以迅速判断同类人才的紧缺状况以及缺位对公司造成的影响，从而为决策提供参考。
\ 倾听员工的心声\ 倾听是获取员工真实信息的最有效的方法。
通过倾听，了解员工的心事，了解他对周围的人和事的看法，从而为走进员工内心世界打下基础。
因此，你必须迅速创造条件和员工进行沟通。
一般来说，倾听可以达到如下几个目的：一是倾听对员工来说是一种很好的心理辅导，可以使员工心中积累的对公司的不满得到疏泄；二是通过倾听，可以了解员工辞职的真正原因，是工作环境、薪酬待遇、工作节奏的问题，还是对事业的看法发生了根本性的改变；三是通过倾听，可以获得员工对供职岗位和环境的客观评价，获得其对公司管理和今后发展的合理化建议。
保密\ 绝对封锁辞职的信息，对员工和企业来说都很重要。
对员工来说，可为他改变主意继续留在公司消除心里障碍。
如果其他人毫不知情，他就不必面对公开反悔的尴尬处境。
对企业来说，消息没有公开，就不会在员工中造成不利影响，也能给挽留工作留下充分的回旋余地。
\ 帮助员工解决困难\ 帮助员工解决问题，并不是指帮助员工解决经济问题、生活问题、职务问题等现实问题，而帮助员工解决“心理问题”，即帮助员工重新审视公司，重新评价公司的优势和弱势，重新认识自我，在全面了解真实背景的情况下做出对自己最有利的选择。
\ 帮助员工认识自己\ 员工不一定全面的了解自己的优势和弱势。
如果你能从员工的角度思考问题，全面分析员工的技术水平、知识结构、个性特征、社会活动能力等因素，则可以帮助员工认识自己，从而对自己做出全面准确的判断。
\ 帮助员工认识企业\ 一般来说，由于一些心理效应的存在，员工往往对工作很久的企业看不到它的优点，放大了它的缺点。
而对没有切身体会过的事务，则充满了期待。
正所谓“这山望着那山高”，“入芝兰之室，久而不闻其香”。
他往往一时冲动，被其它公司的某个优点所吸引，好像觉得那家公司能满足他的要求。
如果你能帮助员工发现自己认识上的误区，则不但可以留住员工，还可以促进员工的进一步成长。
\ 帮助员工做最有利于职业生涯发展的选择\ 帮助员工解决问题最重要的就是帮助员工解决职业生涯的发展问题。
如果你能从员工的个人特征和企业的战略、管理方面给予匹配，提出员工在本企业的发展规划和实现发展目标的路径选择，对于员工来说，必定会重新思考自己的选择。
\ 解决其他障碍\ 帮助员工解决了最关键的问题，但是也不能忽视其他的障碍。
根据调查和访谈结果，找出可能存在的障碍，调动一切资源予以清除，则既能留住员工的心，又能增加员工的工作积极性。
例如，当得知员工辞职的原因是因为家里不支持时，可以安排公司高管进行家访，在家访过程中给员工充分的肯定，并感谢家属对公司的贡献，安排工作时间之外的聚餐以示感谢等。
一旦员工做出留下来的决定，就要积极地提示他，他做的决定是最终的决定，他将断续留在公司工作。
\ 三大错误的挽留方式\ 一些企业为了留住员工，往往没有从员工的角度出发采取措施，而是从企业的角度出发来挽留员工，往往走入了死胡同，不但不能留住员工，反而在企业内部和社会上造成了不良的影响。
以下几种做法是十分错误的，应引以为戒：\ 加薪：不少企业一旦有员工提出辞职，就以加薪为条件予以挽留。
企业认为，即使加薪了，对于企业来说，成本也还在可控的范围内。
殊不知，加薪会形成恶劣的后果。
首先，这会使员工屡屡以另一公司相要挟，以期从本公司获得更好待遇。
其次，会引起其他也想获得更好待遇的员工愤愤不平、士气低落，大家会认为“会哭的孩子有奶吃”。
第三，会使企业内部薪资结构遭到严重破坏，降低公司管理制度的执行力。
\ 扣留：有些企业喜欢采用扣留理证件的做法来留住员工，如人事档案、住房公积金证明、社会保险证、户口关系甚至公司股份等。
这些做法一定程度上可能会给员工辞职带来不便，对于普通的员工可能是有效的，但对于社会上炙手可热的优秀员工来说形同虚设，况且扣留证件还有违劳动法律。
这样的做法在社会上造成不良影响，给新员工招募带来麻烦，也会使企业内部的员工更加谨慎小心，不利于公司内部的管理。
\ 惩罚：一些大公司喜欢采用惩罚的方式来挽留员工，比如：赔偿违约金、偿还培训费用、内部通报等。
前不久有的航空公司因员工辞职给予天价赔偿就颇有代表性。
这些做法或许可以起到一定的威慑作用，但却损害了企业形象，即使达到了留住员工的目的，也留不住员工的心。
辞职信的内容大概是什么样的
祝福公司兴旺发达的词句，可否提供两句
谢了
员工辞职信件一般是对自己的领导，如果公司不大的话也有对公司的老总，涉及到祝福公司的话一般只有对公司的老总才会说了。
无非是：祝公司事业蒸蒸日上,越办越好。
辞职信给你找了几个范文，公认比较平实的... 辞职信范文 中文辞职信范文（一） 尊敬的领导： 我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
来到**公司也快两年了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。
有过欢笑，有过收获，也有过泪水和痛苦。
公司平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有 着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。
然而工作上的毫无成熟感总让自己彷徨。
记得胡总曾说过，工作上如果两年没起色就该往自己身上找原因了。
或许这真是对的，由此 我开始了思索，认真的思考。
尽管我一思考，上帝便会发笑，但这笑带着一丝苦涩，思考的结果连自己都感到惊讶――或许自己并不适合软件开发这项工作。
否定自己让自己很痛苦，然而人总是 要面对现实的，自己的兴趣是什么，自己喜欢什么，自己适合做什么，这一连串的问号一直让我沮丧，也让我萌发了辞职的念头，并且让我确定了这个念头。
或许只有重新再跑到社会上去遭遇挫 折，在不断打拼中去寻找属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。
从小到大一直过得很顺，这曾让我骄傲，如今却让自己深深得痛苦，不能自拔，也许人真的要学会慢慢长大。
我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，sun ltd. 2004项目启动，所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。
也正是考虑到公司今后在这个项 目安排的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成的决策失误，我郑重向公司提出辞职。
我想在项目还未正式启动开始之前，公司在项目安排上能做得更加合理和妥当。
长痛不 如短痛，或许这对公司对我都是一种解脱吧。
能为公司效力的日子不多了，我一定会把好自己最后一班岗，做好项目开始前的属于自己的所有工作，尽力让项目做到平衡过渡。
离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的譐譐教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。
也愿公司在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿公司兴旺发达
辞职人：*** 年月日 中文辞职信范文（二） ××领导： 我可能会在×月份某个你觉得方便的时候离开公司。
自从××××年入职以来，我一直都很享受这份工作。
转眼快×年过去了，我要重新确定我未来的方向。
诚然，论工作环境、团队、压力，甚至个人喜好，我都很满意。
但，因为某些个人的理由 ，我最终选择了开始新的工作。
希望你能早日找到合适的人手接替我的工作。
当然，若你容许的话，我愿意，并且渴望在工余时间，为我们这个团队继续出力，最后，我也不知道可以说什么，只能忠心对你说对不起与谢谢你，并祝愿您和大家能开创出更美好的未来。
×× 敬上 中文辞职信范文（三） 辞职函 xxxxx有限公司总经理室： 各位领导，我带着复杂的心情写这封次致信。
由于您对我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的两年间获得了许多的机遇和挑战。
经过这两年在公司从事的xx开发和xx管理工作，使我在xx开发，xx管理等领域学到了很多知识、积累了一定的经验。
对此我深怀感激
由于薪金的原因，我不得不向公司提出申请，并希望能与今年x月xx日正式离职。
对于由此为公司造成的不便，我深感抱歉。
但同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。
此致 敬礼 申请人： 二零零x年x月xx日 英文辞职信范文
员工离职我想发朋友圈感言，又不想让他们觉得舍不得，怎么说
这种情况，老板无外乎会有三方面的表现的：1、有功而不赏2、无过却责罚3、冷淡对待甚至恶语相向
怎样劝说将要离职的员工
一、对于劝说已离职员工再回公司，可以这样说：1、首先对这名职工表示重视，充分给这名员工戴高帽 2、询问其为什么要离职，公司有什么地方还让这名员工不太满意 3、针对员工提出的条件认真考虑，如果是工资的问题那算是小问题，可以答应他在近期工资会逐步的涨上去 4、如果不是工资的问题，看看公司可以帮你解决些什么，比如租房，家属关系，子女入学等，让他了却后顾之忧 5、帮助他制定一个职业规划，说明如果继续在这里发现，将来的发展前景会是如何 6、建议重要的员工，应该让老板亲自谈一下，怎么说领导亲自留人，对方也会有被重视的感觉。
二、想留下即将离职的员工，如何劝说员工不要辞职，可以从以下方面努力：首先你要弄清楚他为什么要辞职?是因为什么，是因为待遇低?还是因为工作不愉快?还是因为发生了误会?我感觉首先你们要找到问题的关键，弄明白他是为什么要辞职。
如果说他是想跳槽，就是其他公司待遇和发展前景都比你们公司好，如果这样的情况我感觉你们可以不劝他了。
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因为这样的情况一般不会被劝回来。
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如果是待遇低或者是满足不了自身发展的情况，这样的情况没办法劝。
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那如果是因为在公司工作不愉快，或者是发生了什么误会。
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这样的情况是可以的，你可以单独找他聊聊天，听他给你倾诉，你只需要当个旁听者就可以了，然后你要表示对他的支持，这样下来他就感觉不那么压抑了，那就有机会了。
三、如果是好朋友，看到同事离职，更多的是关心，就跟他说换个地方，换个平台，安慰多点，休息好了，再去找工作等等
希望能帮到你
望采纳 谢谢
急需要一份公司招人请示范文
因为公司有人辞职需要重新招人进来
速求
谢谢
直接上招聘网站，看看你要招聘类似的职位，拷贝，然后修改其中你们公司岗位需求内容，大功告成
