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形容办公条件的改善经典句子

时间:2020-03-16 08:50

职位描述的如何撰写

垫江县太平小学地处国AA级生态旅游园华夏牡丹源”景区,人灵。

学校华夏牡丹之灵气、文化之精髓,孕育了“育牡丹骄子、唱牡丹赞歌、传牡丹文明、诵国学经典、建牡丹校园、施国色教育”的教育理念,谱写了一支支“牡丹文化进校园、进舞台、进教材、进课堂、进心灵,植根于校园的每一个角落,馨香馥郁、韵味绵长”的赞歌。

这里洋溢着“牡丹学子诵经典、传文明、畅理想、谱新篇、展未来”,好一个国色教育气息浓郁的牡丹文化校园。

从2006年9月以来,学校秉承“以学生全面发展为本,为孩子健康成长服务”的办学宗旨,努力打造“传承经典文化精髓,培育牡丹文化校园”的校园文化特色,通过显现的环境文化、深层的精神文化,人本的制度文化建设,大力推进牡丹文化校园建设工程,着力实施“文化育人、文化兴校、文化治校、文化强校”的发展战略,走出了一条有浓郁牡丹文化氛围的特色校园文化发展之路,初步形成了富有个性魅力和办学特色的校园文化。

一、培植优雅的校园环境,让牡丹气息散发诱人芳香 近年来,学校多方筹资加大投入,为师生创造良好的教育、学习环境。

新建了教学楼、办公楼,构建了信息化数字校园,新建了各功能室,增添了各类教育教学设施,学校办学条件得到了极大改善。

为了让校园的每一个角落,每一处设施和一草一木都能与师生交流。

学校十分注重物化、静态的校园文化的营造,使校园处处洋溢着浓厚的文化氛围,让整个校园成为学生德行文化教育的大课堂。

(1)楼名文化显个性 为使学校的办学思想深入师生心灵,学校把办学理念、校风、学风、校训等一一镌刻在校园。

对各幢建筑物、各功能室等进行命名挂牌,赋予其文化内涵;如:“爱学楼”、“乐学楼”、“勤学楼”、“善学楼”、“劲松场”、“憩梦苑”等;使学生随时受到“爱国爱校,勤学勤劳”的校训教育,充分体现了思想性、艺术性、知识性、观赏性的特点和环境育人的教育理念。

(2)文化长廊显风流 为大力实施文化治校,进一步普及和挖掘牡丹文化,打造牡丹文化特色校园,学校为全校师生开辟了知识窗、科普常识、艺术天地、涂雅园、经典故事,童话迷宫、教学平台等200米的文化长廊,架起了一座展示师生风采的竞技舞台,彰显了牡丹学子意气风发的精神面貌和从容信念,他们在这里写下希望与祝福,绘出美好憧憬和未来,这里是一道靓丽的学生涂鸦风景线。

(3)墙壁文化尽风采 “校园无处不育人”这句话在太平小学得到诠释与升华。

从“读经典的书,做有根的人”大幅标语,到“牡丹星级班级评比”、“十佳牡丹少年”等榜示;从镌刻着“好好学习,天天向上”的伟人教诲的恢宏的爱学楼,到贴着“人比天高,脚比路长”的凡人小语的文化橱窗里;从曲径通幽的走廊,到绿草茵茵的过道;从人头攒动的劲松场,到清新雅致的办公楼,校园每一处墙壁上无不烙下牡丹文化的印迹。

牡丹花影、牡丹诗文、牡丹画照、伟人风范、名人字画、名家名言、中外名著、古今建筑、民族音乐等大幅图片在校园内分类贴挂,既庄重典雅、落落大方,又错落有致、浑然天成。

二、开展校本教育活动,让经典文化弥漫校园 1、落实师生读书工程,建设书香型校园 近年来,学校把师生读书工程纳入教育源动力的重要工程来抓,以开展师生读书工程为切入点,以“重庆市国学教育试点校”建设工作为重点,努力创建书香型的牡丹文化校园。

(1)、教师们伴着经典,迅速成长 几年来,学校一直重视对教师坚持开展“四为主四结合”的读书活动,即:学习内容以学习教育专著和新课程理论为主,与博览群书相结合;学习形式以个人自学为主,与集体学习相结合;学习时间以业余为主,与撰写心得、学习笔记相结合;学习实践以理论指导、校本教研活动为主,与检查交流读书体会相结合。

特别是近两年,学校先后为教师汇编了《亲近教育名家名篇》《我与经典同行》两本校本教材。

落实好每周一次的读书活动,以汇报、交流、检查相结合的评估形式,加强教师的业务学习。

同时,学校每年举办一次“与教育名著对话、与教育名师对话、与课堂教学对话”为主题的教师读书交流活动。

借助读书研讨,使教师在自我反思、同伴互助、名家引领中进一步得到成长。

近年来,我校教师在经典的影响下,迅速成长起来,涌现出许多教坛新秀。

我校有市骨干校长一名,市级骨干教师一名,县级骨干教师十二名。

教学标兵、能手也相继涌现。

郑高、程鹏老师的优质课曾获市级一、二等奖。

学校的各项创新活动正如火如荼地开展着,为教师们搭建了成长的平台。

(2)、学生们积淀经典,传承文化精髓 有道是:“读书百遍,其义自见”,“读书破万卷, 下笔如有神”。

中国的历代圣人先哲们为我们留下了许多闪耀着智慧的篇章,她们是文化的积淀,她们是智慧的结晶,她们影响着我们的言、行,她们引领我们做儒雅的中国人。

为此,如何引导学生博览群书,传承华夏文化之精髓,从显现的环境文化不断深化到国学经典文化,从而使学生身心得以健康的成长,潜能得以充分地发掘,是学校值得思考的一个问题。

我校的具体做法是: ①开发校本教材,实施经典文化教育。

学校成立校本教材编委会,本着传播地缘文化、传承传统文化的宗旨,根据本校各年段的不同特点,编写了一套国学校本教材《经典诵读》——低段是《三字经、百家姓、千字文》;中段《古今诗词集萃》;高段《名言警句、歇后语》,同时还编撰了《牡丹之乡》校本教材,学生每人一本,分年级循环使用。

学校把“经典诵读”纳入课程计划,每周一节,专人上课,并组织考核,将经典文化普及、传承、推广教育活动落到实处。

为将学生的校本教材形成体系,编委会正在筹备再编写一套涉及面广、分不同年段、单元的《牡丹书院》。

②开展系列活动,感悟经典文化内涵。

每学年,学校都要举办一次大型读书节活动,以读书节系列活动为载体,引导师生与经典交朋友,深化师生读书工程,巩固读书成果。

为此,每学年在全校学生中开展“十个一”活动,即:结合“中华魂”主题教育活动,开展一次读书征文、演讲比赛;各中队开展一次以“好书伴我成长”为主题的中队活动;结合“书写经典”活动,举行一次写字比赛;各班出一期主题为“我与经典同行”的黑板报;读完、读懂、读透一本好书;完成一本读书笔记;创作一篇诗文;通过读好书,写一篇读后感;举行一次手抄报展评;举行一次课本剧、朗诵等表演比赛。

通过以上活动的开展,读中感悟、悟中创新,读创结合,相得益彰。

2、挖掘牡丹文化精髓,加强学生传统文化与现代文明教育 ①、以民族精神文化为核心,加强学生爱国主义教育、集体主义教育、社会主义荣辱观教育。

通过黑板报、宣传栏、手抄报、校园广播、主题队会、唱歌比赛、国旗下讲话、征文竞赛、知识竞赛等方式或途径,加强学生国情教育、集体主义教育,让“爱国爱校,勤学勤劳”的校训植根于每一个学生心中。

②、以道德文化教育为主线,突出道德教育的六大主题。

即:一是爱国爱校,信守不渝的忠贞教育;二是孝敬父母、尊敬长上的伦理教育;三是“天下兴亡,我的责任”的积极责任教育;四是“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”的养成教育;五是说中国话,诵读中华经典名篇的中华传统文化教育;六是勤学勤劳,为国家而求学问,为社会而学技能的刻苦学习、热爱劳动的利他、利群观念教育。

③、以丰富多彩的活动为载体,强化学生公民意识和主人翁意识:一是成立“四小”队:即:“小卫士”护绿队、“小脚丫”义务导游队、“小黄帽”义交队、“小广播”宣讲队。

二是组织开展好“三节”:即:艺术节、体育节、读书节等重大活动,以活动为载体,传承和弘扬学校的精神文化。

三是组织开展大型节日的庆祝、纪念活动,如“三八节” “植树节” “劳动节” “端午节” “儿童节” “国庆节” “重阳节” “建队日” “母亲节”等,让学生在参与中感受生活的多姿多彩,体验传统文化的深厚底蕴。

3、开展牡丹文化社会实践活动,增强学生社会实践能力。

为进一步挖掘牡丹文化,推动牡丹文化的创新,学校经常组织牡丹学子走出校园,开展丰富多彩的文化实践活动,在生活中体验牡丹文化,发展牡丹文化,服务家乡,服务社区。

(1)、开展以“牡丹”为载体的系列化社会实践活动 学校组织部分学生参加了历届牡丹园的开园庆典活动,为牡丹节助兴,培养了学生的爱自然、爱家乡意识。

组织学生参加了“牡丹旅游资源的开发”的考察实践活动,“丹皮大规模生产可行性”的考察实践活动,“牡丹文化寻踪”的考察实践活动。

牡丹节期间,还开展了牡丹源护洁护绿活动、义务小导游活动。

(2)、开辟百灵山牡丹源德育文化实践基地,定期组织学生进行社会文化实践,让他们从小树立保护自然环境、热爱家乡、热爱祖国的崇高精神境界。

利用学校德育基地的教育资源,开展形式多样的牡丹文化教育活动。

一是在牡丹节期间,组织学生开展了“小脚丫”义务小导游活动,二是进行了景区护洁护绿活动,三是对德育基地附近居民进行了社情民情调查,如:“居民厨卫现状调查”、“丹皮生产调查”等等,四是组织学生到百灵山牡丹源进行了“红歌献祖国”户外演唱活动,五是利用牡丹源文化基地先后组织教师开展了体育节户外长跑活动和清民节登山活动。

(3)、与社区、工矿联动,开展丰富多彩的文化服务活动 近年来,我校组织学生参与社区保洁活动、重阳节敬老活动、公民道德宣传活动、社区节水宣传活动、“家乡知多少”的调查活动、对水资源利用情况调查活动、水泥制造过程的考察活动等,既丰富了学生的社会阅历,又促进了校园文化与社区文化交融,推动牡丹文化的发展与繁荣。

三、落实科研课题的研究,拓展牡丹文化外延 1、以市级课题《农村小学个性化班级文化建设渠道的研究》(2008年12月已结题)为突破口,有针对性地开展班级特色文化活动,努力打造班级个性化文化。

通过课题研究,张扬了学生个性,涌现出如“雷锋中队”“牡丹中队”、“环保中队”、“鲁迅中队”、“绿荫中队”、“海尔中队”、“航天中队”、“书缘中队”……个性化中队的建设有力地促进了牡丹文化向着纵、深的方向发展。

教育部在“十一、五”重点课题“中小学特色学校发展战略研究”中,把我校的“牡丹文化教育”纳入其子课题的重点研究内容。

而今,班级个性化文化的研究正逐步深入,向常态化、生活化、精细化方向掘进。

2、《基于新课程背景下提高农村小学课堂教学质量的研究》《学生课外阅读方法指导的研究》《小学生作业的设计与批改》等一系列科研课题的实验研究,为拓宽牡丹文化的内涵,深化经典文化的传承、推广与普及,起着助推作用。

三、加强制度文化建设,构建和谐的团队精神 校园文化是一种微观文化,校园文化管理更是一种特殊的教育管理方式。

加强校园文化管理,就是将校园文化建设纳入规范化、制度化的轨道,促进教学水平、管理水平、育人水平的协调发展。

1、建立良好的管理机制 为加强对校园文化建设的管理,学校成立了以校长为组长的校园文化建设领导小组,在分管领导的牵头下,教科处、德育处、后勤处各负其责。

并形成了“高标准严要求,精雕细刻不将就”的管理作风。

学校建立了“学校——文化基地——社区”的三位一体的文化教育网络;确立了“学校领导——各处室——中队”的三级文化管理模式,大力开展牡丹文化校园建设工作。

2、完善科学的管理制度 “文化治校”的理念在学校管理中至关重要,这是一种管理者与被管理者通过管理互动的行为文化。

学校修订完善了各项工作管理制度,汇编了《垫江县太平小学工作规程》,制定了《垫江县太平小学校园文化建设方案》,明确了各部门各类人员职责,修订了教职工绩效考核办法并装印成册,印发给了全体教职工。

在管理文化中注入契约的概念,在学校集体中形成互相负责、互相认可、共同遵守的契约,并形成了“学校主人、岗位能人、学生亲人”的教师追求,在个体追求自身利益实现的过程中促进学校办学目标的实现。

3、形成和谐的师生团队精神。

通过制度文化的创新,“理解”“共荣”“协作”“进取”等价值取向成为全校师生的共识,形成了和谐的干群关系、党群关系、师生关系,创造了和谐的团队精神,培育了强烈的集体主义观念。

四、牡丹文化教育硕果累累 几年来,通过全校师生的共同努力,学校的牡丹文化教育大发异彩,特色学校的创建工作取得了阶段性的成果。

国家、市、县教育科研刊物先后8次对学校的牡丹文化校园特色进行专题报道。

学校先后获得二十多项国家、市、县级表彰或荣誉称号。

诸如:全国青少年主题教育“我的祖国”读书活动先进集体;全国青少年科创大赛“大规模生产丹皮的可行性调查”三等奖、市一等奖;学校校歌《启航》获重庆市中小学首届校园歌曲创作大赛银奖、参加垫江县学生艺术节文艺演出连续三届获得一等奖……这一块块闪着耀眼光辉的奖牌肯定了牡丹文化特色学校的创建成果。

近年来,师生参加各级各类大赛、撰写论文(含发表)获奖达200余件。

在办“人民满意学校”的评价活动中,学校的满意度为95%。

“牡丹花开,国色天香,美丽的校园,腾飞起稚嫩的翅膀,我们是雏鹰,在广阔的天空,老师引领我们自由飞翔……”聆听着太平小学动听的校歌《启航》,美丽的校园风光仿佛闪现在眼前,学校优良的人文环境和浓厚的文化氛围相得益彰,学生活泼的身影和老师饱满的热情交相辉映,一个朝气蓬勃、底蕴厚重的牡丹文化校园呼之欲出,学校将秉承“勤勤恳恳的敬业精神”“不甘落后的拼搏精神”,深入挖掘牡丹文化内涵,扎实开展牡丹文化教育,全面推进文化强校战略,为创建“重庆市校园文化建设示范校”和“牡丹文化教育”特色学校而努力奋斗看看这个有没有帮助和借鉴意义

为什么管理者必须做出令人满意的决定在实践中

我也是一名管理者,我认为做为一个合格的管理者,根据高层管理的需要,要33%时间来协调,50%时间来思维,17%专业知识,也就是说要33%左右的时间来处理人际关系了以下是我做为控全局管理者的心得,希望对你有用

怎么样做一名合格的管理者

管理是设计和保持一种良好环境,使人在群体里高效率地完成既定目标。

对于任何一个企业其主管人员的根本目的是创造盈余,即创造一种环境,使人们在这个环境里,投入最少的时间、资金、原材料和个人的辛劳,完成集体的目标。

或者说,他们在这个环境里,使用现有资源,完成预期的目标越多越好。

一、管理者必须具备的个人特点和管理才能 1、有管理的愿望:一个合格的管理者必须有从事管理工作、影响他人以及通过与下级的共同努力取得成就的强烈愿望。

较高的地位和优厚的薪金可能是促使有效管理的一个重要因素,但强烈的管理愿望才是管理者实现高效管理的原动力。

2、与人交往的才能和感情的交流:一个合格的管理者必须具有通过书面报告、信件、谈话和讨论与人交往的能力。

要有理解别人感情的能力,并能应付交往中出现的各种情况。

3、正直和直率:这是一个合格管理者必须具备的最高道德品质。

只有在工作中钱财方面以及与他人相处中作到诚实直率,努力使上司了解本人的情况,坚持做到完全真实,才能成为一个真正意义上的合格管理者。

4、过去作为管理者的业绩:任何一个行业,不可能从普通职工中挑选出高层的管理者,因为他们没有管理工作经验,而过去作为管理者的工作业绩可能是对管理者今后工作表现的最可靠的预报材料。

在某种意义上来讲,在公司里取得的工作经验是一个管理者事业成功的关键。

5、技术才能:它是一个合格管理者所必须具备的运用工具和特殊技术的能力。

对于任何一项管理工作它都包含特定领域所需的特殊知识和技能,只有具备了这些基本能力才能实现高效的管理。

6、与人工作的才能:这种才能体现了一种合作的力量,只有具备了同其他人共同工作的才能,才能开创一种环境,使人们感到放心,并可随便表达意见。

7、概念的才能:只有具备这种才能,才能看到“大局”、认识某种情况下的关键要素并懂得各要素之间的关系。

8、设计才能:要成为一个较高层次的有效管理者,必须不仅仅能看出问题,还必须具有一个优秀设计工程师的能力,能找出实事求是地解决问题的办法。

只有具有这样一种设计才能,才能根据各种面临的现实设计出一个可行的解决问题的办法。

9、分析和解决问题的能力:一个合格的管理者必须能够看出问题,分析复杂的情况,并通过解决所遇到的问题利用出现的机遇。

他们必须审视周围环境,并经过合理的过程看到那些影响机遇的因素。

二、怎样去做一个合格的管理者 学过管理的人,都会如数家珍地说出一些管理大师的名字以及他们所倡导或开创的流派,如X理论(“性善 ”论)、Y理论(“性恶”论)、Z理论(“日本式管理”论)。

在刚刚接触管理工作的时候,简单地认为只要照搬某个流派的管理做法就能成为一名合格的管理者,但是实际工作证明了我的想法是错误的。

其实不同的理论都有其产生发展的背景,各有侧重点,也各有特定的适用范围。

我在公司从事了二年的管理工作,离一个优秀管理者的距离还差得很远,但是,我认为要成为一名合格的管理人员,应该从以下方面入手: 1、共同建设高度认同的企业文化:高度认同的企业文化是科学有效管理的基石。

良好的管理取决于对某些基本价值观的接受,管理工作必须借助于一个平台,也就是一个环境,这个环境包括物质环境和人文环境。

现代化的高科技企业最重要的不是先进的技术,也不是雄厚的经济基础,而是“人”——训练有素的员工,而任何一个员工特别是新员工要接受企业的基本的价值观念,是一个非常艰苦的过程,必须向其灌输基本的价值观念,所以初期培训和后续教育是一个很重要的环节。

2、理解人类共有的癖好,例如猜忌,嫉妒、地位、偏见、感知、性情、积极性和才能:管理者要培养的最有价值的素质是——耐心、和蔼和体贴别人。

机器和化学剂不会介意你对它们温和还是粗暴,但人类会。

你的手下不仅是工程师、会计师、行政人员、销售人员,他们是人——这是最首要的。

他们有家人、朋友、喜好和厌恶。

人类是有感情的。

尊重他们的人格,你就能得到他们的尊敬和忠心。

反之,他们就会失去为你工作的动力。

“己所不欲,勿施于人”,这也是管理上的金科玉律。

当你将批评下属或表达不满时,先问自己,“我是否喜欢别人用这种方式对我说话呢

”想想如果自己处于他们的位置,希望得到何种和蔼和体贴呢

然后再以同样的态度施于下属。

3、广开言路: 一个真正具有生产效率的部门是每个人都积极思考更好、更有效率的工作方法,以更少的时间和更低的成本,生产出更高质量的产品。

要达成这种革新,必须接受新构想,而且还要鼓励下属创新。

激励办法很多,如给奖金、假期或礼物。

但最有效的动力是,让员工知道管理层确实在聆听或将员工的建议和构想付诸工作中。

4、给属下一个上升的空间 。

如果员工没有可望得到的上升空间,那么他的工作就到头了。

工作到头的员工通常表现烦恼、不愉快、生产效率低下。

把你的部门组织起来,让每个人都有晋升的机会,形成在头衔、职责、地位和薪酬方面的逻辑晋升阶梯。

如果你的部门太小,不能做到这步,晋升机会可能不可避免地要向部门外的职位发展。

若是这样,不要拖住属下的发展,反而要鼓励他们达到自己的目标,那么在与你一起的岁月里他们会使出最大的干劲。

5、组建一个成功的团队:一个成功的管理者应该成为孜孜追求团队整体贡献的榜样,把一部分的精力放在人才梯队的培养和管理的规范化上,不争功、不抢利。

个人的力量永远是有限的,而建设一个坚不可摧、百折不挠、人才辈出的团队却是至关重要的,集体的力量壮大了,个人的表面成绩隐去了,但他对组织目标的贡献,却是任何一个只突出个人业绩的主管无法比拟的。

6、批判和自我批判同时不断学习新的管理知识和方法,并恰当地结合实际工作付诸实践;学习所属领域的专业知识,提高技术技能。

7、善于授权:管理者并不是任何事情都必须亲力亲为,英国著名的维廉·巴克莱博士在其撰写的《花香满径》一文中指出:“我们不应该把所有的事都抓在自己手里,认为只有自己才做得好。

”此语道出了授权于下属对管理者的重要性。

我们常常看到许多主管成天忙于应付各类例行或例外事件,他们自己也总是抱怨工作太忙,都快喘不过气来了,乍一听,还挺让人敬佩他们的敬业精神。

其实细细想来,这只能说明他们不善于授权,不善于将工作转移给有能力的下属去做,或许是不信任下属,或许是一种私心在作祟,不给下属在实践中磨练从而提高各方面能力的机会。

有的管理者甚至将一些有价值的信息,好的方法紧攥在自己手里,形成一种这事非他莫属,别人无法替代的局面,这实在是各级管理者必须克服的。

一个似乎看不出有多大业绩的主管,但他所带领的团队业绩突出,他所培养的干部个个出类拔萃,他起到的是一种催化剂和粘合剂的作用,也起到一种给组织造血的功能,这样的人才是优秀的管理者。

最后,送给所有管理者一句季宁(Horold Green—— G理论的开创者)的经典名言并以此作为本文的结束语:管理企业就像在烹调食物,大致上你会照着食谱做菜,但真正动手时必须用所有的感官,随时观察,随机调适,在“尝试错误”中,你会逐渐积累经验;这就是成功管理的艺术,没有秘诀,没有公式,也没有理论补充:管理一门科学,也是一门艺术,更是一门实践工作.管理工作更多地强调“理”,而不是“管”.如果一个管理者理不清工作头绪,那么他再怎么管都不见效。

管理效益的好坏不是讲出来的,而是做出来.即使一个人的管理知识学得再好,如果他没有好的管理心态,管理经验、管理艺术,也一样做不好管理。

因为管理不是以权压人,而是以德服人.所以优秀的管理者必须先管好自己.为什么多数企业管理效益低下,其实不是员工出了问题,而是管理者自身出了问题,管理人员对管理工作的认识有误。

他们把管理当作权力和金钱的象征。

人人都希望管理别人,又不希望被别人管理,因为管理代表职位,代表地位,代表权力,代表财富.所以企业一旦有了管理者的空缺,企业内就会发生一场政治斗争。

大家为了得到这个职位争得你死我活。

他们只想捞取管理的好处,而不想承担管理的责任.在企业里,一旦这样的管理者占有了管理位置,那真是员工的不幸,企业的不幸。

因此,企业老板一定要有清醒的头脑,绝不能让小人当道,君子失宠啊! 一个优秀的管理者,他不仅仅要会做事,更要会做人.当然,这里所讲的做人,不是讲拉关系、拍马屁、送红包、走后门,这是小人所为,不是君子作风。

一家企业一旦管理者出现这种腐败作风,那么这家企业离倒闭也不远了。

优秀的管理是以德服人,以理服人,以能服人。

他的管理原则必须是先管好自己.然后再影响别人。

好的管理者必须是人品正直,作风正派,业绩良好,能力卓越.也许我这个要求有点高,但是企业必须这样做。

因为管理者是楷模,是标杆,是榜样,他是团队中的核心成员,管理者的一言一行将直接影响员工的思想品德,工作情绪.如果企业管理者没有选好,那么整个团队都会遭殃。

所以企业管理实质上是管理者的管理. 员工的好坏都是由管理者好坏所决定的.一家企业只要管理者没有问题,企业就不会有问题.管理是一项能力,而不是一项权力,是一份责任,而不是一份享受,是一个岗位,而不是一个地位.我们千万不要认为自己做了管理者就高高在上.就可以以势压人,以权谋私,其实这是大错特错。

管理者只有把员工放在心上,员工才会把管理者换到位上。

真正的好管理者,他的管理职位不是上级颁布下来的,而是下级推荐上去的.如果一个管理者由上级任命,下级不服, 企业把错误的人放在错误的位置,那么只会给整个企业带来巨大的损失。

企业一个管理者选错,既会害个人,也会害团队,更会害企业.因此,企业选择管理者一定要慎重.千万别感情用事.优秀的管理者都有一个共同的特质:善于管理自己.他们信守承诺,坚守原则,严于律己,宽以待人.因为管理不是用来说的,而是做的。

不管是旷工也好,请假也好,迟到也好.如果管理者自己都做不好,那么他就无法在员工面前树立威严.一个管理者的个人生活习惯,工作作风,品格修炼都是员工关注的细节,学习的榜样,他们会看在眼里,记在心理.如果你要求员工忠诚、勤劳、正直、感恩、节俭、负责,积极、上进、好学等等,那么管理者自己做到了吗?如果你自己做不到,那么你的管理知识再丰富,理论讲得再多,说一套做一套,谁也不会服你.因为员工不是听你所讲的,他们是看你所做的,你讲的也许是假的,你做的才是真的,所以优秀的管理者必须先管好自己,你不能关说不练啊!一个好的管理者是有责任自己承担,有功劳大家分享;而差劲的管理者恰恰相反,他们是有成绩是自己管理有方,出了问题是员工工作无能;好的管理者是欣赏员工的优点,差的管理者挑剔员工的缺点;好的管理者是高调做事,低调做人,差的管理者是低调做事,高调做人;当然,一个管理者好坏区别有很多,在此不一一列举。

管理者的管理能力不仅仅是学习而得来的,而且更需要长时间的修炼。

因为管理不在于知,而不做。

知道而做不到,那是达不到管理的效果.所以,要想做一名好的管理者,先把自己管好吧!补充:力锐是如何在管理上做到自己管理好自己的在说一个成功的管理方法前,先说一个失败的例子吧。

同样是力锐,不过是2005年的力锐(这件事在力锐的会议上经常被我提到,对外却只字未提,只因伤口总归会有痊愈的一天),也算是尘封往事了,当中涉及的恩怨,望当事人多些宽容。

仅作为一个失败的例子放上来供大家以为鉴。

2005年,正值力锐创业的第三个年头。

已初步具备了发展中必须的几项条件,包括设备、人员、交通工具、也就在这时,力锐搬到了位于深圳华侨城当代艺术设计中心大门口一个大概350平米的工厂改造后的办公室。

此决定得感谢05届的同事们,因为他们的鼓励,让力锐在办公环境的自由度上跨越了很大一步,为日后力锐其宽松自由的办公环境创造了良好的条件;所有事情的发生都必定有其因果关系,力锐在前期管理上的失败也不例外。

我始终认为力锐05年那一批的设计师同样是力锐最具才华的一批设计师之一。

只是那个时候的力锐没有太多的管理经验,确切的讲是鄙人还没有过多去思考如何管理好这样一个团队。

尽管那时已经有了公司需要管理的意识,但做事情必须得有一个先后侧重问题。

只是带有探索性的管理必将遭受挫折。

这不得不让我在最后关于“人才”与“制度”的选择作出艰难的选择。

刚搬到新的办公环境,开销一下在原来的基础上翻了三倍,尽管搬之前做过初步的预算和准备。

但还是让我感到十分的压力。

为了能够尽可能的腾出时间来做其他事,我尝试着将自己抽身出来。

为能够做到这点,我不断给设计师加薪水。

然人心总是难以得到满足的。

最后的结局是设计师的薪水节节高升,而我的薪水只能拿出来充公,这样的局面让公司出现了利润负增长。

太多依赖设计师的心理让设计师变的越来越自负,加上原有公司制度在一些方面的不成熟,造成了公司设计师吃大锅饭的现象非常的明显。

设计师的积极性也因此受到了非常大的制约,让公司在利润的增长上几乎为零。

司一定是要发展的,但在发展过程中将所有的问题都拿出来讨论并奢望得到职员的理解,那你只有等待失望了(这个体会是后来才明白的,作为公司的管理者,你永远需要将自己摆在一个开拓或者掌舵的位置,在做出任何决定前,需要你全面的思考清楚,并力求尽可能的对你的职员有所帮助的前提下,让你的同事来协助你。

而绝非一昧的奢望得到他们的理解,你要做的是作为领导者必须做出的伟大而明智的选择,不是单纯的同情和理解)。

痛定思痛,要发展还是要人才

这个问题捆饶了我足足两个月,最终我没有能得到设计师的理解。

公司选择在了那年的4月左右,项目不多对公司影响相对较小的情况下,执行了辞退公司所有设计师这一决定(只是方式有些含蓄晦涩罢了)。

而后行业内外疯传力锐员工集体辞职的事件。

最终我没有留下一个人继续在公司留任,甚至是最后离开的前台文员,我不希望留下的人来影响公司接下来的新部署。

在彻底清除一些可能影响到新制度实施的障碍后,经过慎密而周全的设计。

力锐新的管理制度以及新的薪酬管理制度得到了非常科学的完善,出台并重新迅速的组建了新的团队实践该制度。

经过两年多的实践,现在力锐的制度得到了更为合理的设计,以之辅助设计的项目小组工作制,以及公司项目扁平式的管理方式也运营而生。

彻底让力锐在管理上颠覆了传统的模式。

力锐在2005年,完成了几乎不可能完成的目标,那就是彻底的改善我们的办公环境。

让我们的工作与自由关联起来。

那次的决定,其昂贵的租赁费让公司连续半年没有利润产生。

但那是我们必须要去实现的远景目标,不为单纯的宽松,是为后来力锐更为自由的管理作下的伏笔。

三年前,力锐尝试着在公司禁止设计师聊QQ,效果不明显。

在我做职员的时候,我就经常用老板键,轻松一按,聊天迹象消失无影踪。

后来鄙人就用了独创的欧阳氏解决问题法——逆向思维。

堵是没有用的(这个原理N前我就发现了),最好的办法是让他自己不聊。

什么样的方式会让设计师控制自己的聊天时间呢

那就是将他的工作业绩、学习进步的程度彻底的和他的自由联系起来。

只要将事情做好了,我才不想去管他聊不聊,况且聊天也并不一定有坏处。

瞎聊还是聊工作你乍分的清楚。

瞎管那是会管出毛病,管出郁闷来的。

以此为启点,而后公司将设计师的薪酬充分的与设计师的业绩关联起来,让那些优秀而勤奋的设计师拿到高奖金,让那些懒鬼一边聊天去吧 。

我压根就不想去管他,让他自己看看周围的同事,还有没有人落在他后面。

郁闷了就跟朋友聊聊天这很正常。

有些设计公司可能会有另外的当心,觉得设计师会将公司的文件靠回去,或者传出去。

我的立场是:若设计师自己要干坏事情,哪怕你长几双眼睛也管不住,这个的看设计师自己的修养。

况且设计师完成的项目应该享有自己对于作品的保留权。

至于会不会将资料拿到其他设计公司,我曾对力锐设计师们说过,作为设计师你需要懂得尊重自己以及你的同事的劳动成果。

那是你们一个阶段的成果,怎可以随便拿出去与别人分享

2008年在进一步完善了公司制度的同时,力锐在管理上提出了新的战略目标。

要求我们的设计师为自己制订未来的职业目标,要么你就去创业,要目你就去其他公司做设计总监,要目你就力求成为一个受人尊敬的设计师。

之所以这样做的目的,是希望我们的设计师能够在此过程中找到自己的位置。

因为只有当设计师真实的认识了自己,设计师进步了,公司才会进步,这是相辅相成的。

在我的QQ中常常会有一些设计师,跟我聊到他现在的状况,迷茫让他们不知道自己的未来该向何处,这是很不幸的;现在的力锐在公司的管理上,因为对设计师自我的成长提出了新的目标。

设计师通过参与公司的项目小组,在完成一些项目的同时得到了非常好的成长;在工作中不断完善自我与不断的优化制度。

这样修补式的管理设计,相信让力锐能够得到更为快速的发展。

将所有有利于让公司具有更为良好的学习环境的因素关联起来,让设计师自觉起来管理自己。

将业绩与薪酬关联,用学习与自由共存的管理方式,还用的着我再找个领头上司来管理大家吗

答案是一连串且带有回响的NO NO NO NO NO ,,“管理”其实很简单,跟“设计”一个道理,发现问题,进而解决问题,多找找公司与职员的共同利益点,职员在公司能够得到什么,职员在得到的同时为公司付出了什么,管理需要做的就是将彼此的利益点最大化,没有其他。

那些企图通过对于职员进行洗脑式,教导职员单纯忠于公司的管理方式,冲击量算个技术含量不高真实而虚伪的谎言.一昧的强调所谓企业文化,喊口号式的述求,对于公司的管理毫无益处,只会给我增添几分厌恶感。

管理是一项综合因素决定的科学,具备什么条件的管理条件、规模、人才、行业就应该有与之对应的管理方法,而不是千篇一律的模式。

作为管理,应该是预先设置好的,“不管”即为“管”,“管”即为“不管”。

我曾尝试着问我的同事,什么因素可以构成你继续留在公司?我的同事告诉我,除了力锐已经做到的外,还有新鲜感的问题,这个问题嘛,得大家一起想办法了,我回答!将这个个案写出来的目的,是希望力锐的同事以及关注力锐并希望以后自己创业的朋友们记得,一个公司的发展必须以来于合理的制度,以及充满智慧的管理方式。

我信任康熙的王道治天下,对于王道我的理解是更为宽容而睿智的管理方式,而不是压迫式的管理。

只有这样我们才会获得管理上的成功。

关于五部电影的有关礼仪的影评

钟改变一生    《看电影学礼仪《华尔街》学拜访礼仪       人际之社会组织之间、个人与企业之间都少不了拜访。

拜访,是商务活动中的一种重要形式,也是社交的一种重要手段。

在拜访之前,每个人都希望自己的拜访获得成功,成功的拜访对人的作用是巨大的,甚至人生也会因此而改变。

也许,拜访的这点时间在我们的生命中只是沧海一粟,但请千万不要忽视它带来的巨大能量。

   “五分钟改变一生”这句话出自《华尔街》这部电影的主人公福巴德之口。

其潜在的含义就是,利用好五分钟的拜访时间,你就将走到积极正确的康庄大道上。

   五分钟的拜访真的能改变人的一生吗

   能

《华尔街》这部电影回答了这个问题。

  《华尔街》给我们塑造了一个这样的年轻人:业务平平,却不甘平凡的年轻的业务员福巴德,通过周密的安排,耐心的守候,运用出色的沟通技巧以及彬彬有礼的态度,最终获得了和他的目标VIP客户盖葛先生5分钟沟通的机会,继而抓住这难得的五分钟从而也就获得了一个由此改变他一生命运的机遇。

对福巴德而言,“五分钟改变了一生”

《华尔街》这部电影也因为在金融营销、业务方面的出色演绎从而成为金融客户经理的营销教学片。

      《华尔街》既是一部商战电影中的经典之作,也是在金钱挂帅时代毫不掩饰地为人类的贪婪欲望辩护的一部主流电影。

本片以全球金融中心的美国华尔街为背景,描写翻云覆雨的股市大亨盖葛贪婪成性,不择手段在幕后操纵股票行情,结果却败在一位仍然具有良知的年轻营业员福巴德手上。

之所以选择这部电影的片段来分析、学习拜访礼仪,完全是因为福巴德在拜访礼仪前的用心设计、在拜访过程中的彬彬有礼、不卑不亢、他的种种表现都堪称经典,以至于让他自己获得了改变人生的机会。

   生活中,越来越多的人都渴望能像福巴德一样,抓住机会,改变命运。

只是,每个人面对自己的渴望,选择了不同方式。

但当属于你的那个机会来临时,特别是那些人生的重要时刻,某个你生命中的贵人的相遇、拜访,你能不能在那也许短短几分钟的时间里,全面展现自己的专业素质,娴熟地运用拜访礼仪的技巧,这些也许还需要修炼。

     在拜访礼仪中常见的容易忽略或混淆的问题    在当今商业竞争白热化的今天,娴熟地掌握拜访礼仪已经不仅仅是体现一个人的职业素养,对现代职业人士而言,在拥有丰富的产品知识、营销技巧的同时,若能拥有全面的拜访礼仪知识,以及能够根据不同的场合,应用不同的沟通技巧,往往会使事业更如鱼得水。

美国教育家卡耐基认为,一个人事业上的成功,只有15%是由于他的专业技术,另外的85%要靠人际关系、处世技巧。

卡耐基对商务交往的重视程度基于他对人生的深刻理解和领悟。

商业往来业已成为人们交往的重要部分,甚至是核心部分。

   在全面地分析学习《华尔街》这段7分24秒关于拜访礼仪片段之前,我们还是先来看看一般在拜访礼仪中常见的容易忽略或者是混淆的问题:    如果您要拜访的是VIP客户,您觉得客户档案对您有帮助吗

   如果您觉得VIP客户的客户档案很重要,那么它的内容应该有些什么

   您会通过哪些途径去收集客户资料,充实客户档案,使其更加贴近客户的真实情况。

   如果首次登门拜访客户,恰逢客户生日,您需要带礼物给客户,您将如何选择

   您觉得您会怎样做好拜访前的礼仪准备

   您将如何应付门卫、秘书这些可能成为您拜访时的“障碍”的人物,如何技巧地见到自己想见的人

   拜访客户在等候时的表现,怎样才能做到彬彬有礼

   您觉得首次拜访递上名片时应该注意哪些问题

   您觉得赞美拜访对象时该怎样把握赞美的尺度

   拜访时间的把握以一个怎样的礼仪尺度为标准

   拜访时的介绍及自我介绍应遵循什么礼仪规则

   拜访客户时座位的选择有什么讲究

您了解吗

   作为一个接待者,接待访客时有什么要尤其注意的地方

   拜访礼仪涉及到的受访者及拜访者,在礼仪上的要求有何不同

   以上问题,我们不能从《华尔街》这部电影里一一找到关于拜访礼仪的所有答案,但起码我们能从一个拜访者的角度来思考、学习拜访礼仪,从而使拜访双方的交往更融洽、拜访更有效。

如果我在求职中,对自己做一个简短评价,简明扼要地描述我的职业优势,让用人单位快速了解我,应该怎么写

2、 提出你能为未来雇主做些什么,而不是他们为你做什么。

3、 集中精力于具体的职业目标。

4、 不要对你的求职情形或人生状况说任何消极的话。

5、 直奔主题,不要唠叨。

6、 不要写没有实力的空话。

7、 不要超过一页,除非你的未来雇主索要进一步的信息。

8、 对任何打印或拼写错误都要仔细再仔细。

9、 在你发送之前先给其他人看一下。

10、 所有发信copy存档,包括你的信件、传真、email。

并把记录保存,以便进行下一步行动。

〈建议〉这是一篇相当值得推荐的文章,它详细地介绍了写求职信的整个过程,注意要点,文章结构、思路,是求职人员必不可少的参考工具。

在国外,求职信与履历享有同等重要的地位,它们是一个事物的两个方面,都能给求职者创造良好的第一印象。

在国内,其重要性正为人们了解。

在某种意义上,求职信比履历更难写,更需要技巧和不断练习。

所以,我们应该花相当的篇幅来介绍写cover letter 的技巧,这很重要。

如何写外企求职信 求职信是自我描绘的立体画像,是求职的第一阶段,其目的同一样,主要是引起招聘者的注意争取面试机会,但同又略有不同,求职信是针对特定的个人而写,而简历的写作却是针对特定的工作岗位,求职信可以说是对简历的补充和概述。

求职信一般由三部分组成:开头、主体和结尾。

开头部分包括称呼和引言,称呼要恰当,引言的主要作用是尽量引起对方的兴趣看完你的材料,并自然进入主题部分,开头要人注目,说明应聘缘由和目的。

主体部分是求职信的重点,简明扼要并有针对性地概述自己历内容,突出自己的特点,并努力使自己的描叙与所求职位要求一致,切勿夸大其辞或不着边际,外企招聘人员尤其重视这一点。

结尾部分要做到令人口味,把你想得到工作的迫切心情表达出来,请用人单位尽快答复你并给予面试的机会,语气要热情、诚恳、有礼貌。

同其它企业单位求职信相比,外企求职信有什么特点及要求呢

(1)外企求职信一般要用外语写,主要是英语,或准备好中、英文两份材料。

写求职信的过程本身也就反映出了你的外语水平,故应尽量做到语言规范、符合外文习惯,减少语法错误。

(2)求职信要有针对性。

针对不同企业不同职位,求职信的内容要有所变化,侧重点有所不同,使对方觉得你的经历和素质与所聘职位要求相一致,因为外企招聘所需要的不是最好的员工,而是最适合其所聘工作的人。

(3)外企求职信中不要流露出不自信的思想,外企忌讳的是不自信,这与中国传统的“谦虚是美德”略有不同,在写外企求职信中,不必太谦虚,应充分强调启己的长处和技能,对自己较重要的经历和实践要较详细的叙述。

(4)要本着诚实不欺的原由,不能无中生有,自吹自擂。

因为西方人认为诚实守信是一个人的第一美德。

有一个外企应聘者在写求职信中写到自己爱好兴趣时,写了喜欢旅游和赛艇,其人实际上很少外出,对赛艇更是一无所知,但为了以具有冒险精神及刺激性的形象吸引外企招聘者故意加了这两条。

结果在后来面试中,主试者谈到自己也是个赛艇爱好者,但对赛艇转弯技术却不甚了解,想与该应聘者切磋。

应聘者立即面红耳赤,手足无措,不由得不承认其对赛艇一无所知。

主试者不满其弄虚作假立即拒绝录用他。

(5)在写外企求职信中,经注意写“怎么干”这比”干什么”更重要。

比如你担任过校学生会主席,不要光写头衔,更重要的是你是如何担任这个职位的,组织了哪些活动,有什么成绩,怎么组织这些活动,达到既定目标。

因为外企重视的不是你的身份,而是你如何在所任职位上发挥你的才能,他们大都以此来判断你的能力和潜力是否能胜任其所聘职位的工作。

怎样写好求职信--留下良好的第一印象 有人认为没必要花太多精力写求职信,因为根本没人会读它们。

的确,人力资源的招聘人员或猎头公司没时间既读履历又读求职信,所以他们直奔履历。

另一些招聘人员对无聊的求职信不感兴趣,大感头痛,不想再读。

然而,许多雇主仍把求职信看作对求职人员的第一印象。

求职信显示: 你的与人沟通能力 你的简要经历和资历 你的职业化能力 你的性格要素 你是否注重细节(求职信中有无写、印或其他错误) 为了有一个最好的第一印象,你必须了解写好求职信的要旨,哪些要包括,哪些不要--注意写求职信的主要规则。

什么是求职信 求职信集介绍,自我推销和下一步行动建议于一身,它总结归纳了履历表,并重点突出你的背景材料中与未来雇主最有关系的内容。

一份好的求职信能体现你清晰的思路和良好的表达能力:换句话说,它体现了你的沟通交际能力和你的性格特征。

求职信通常一页长,有开头,中间部分和结尾;通常首先是介绍你的身份和写信目的,接着写出或推销出你的优势或长处,在结尾处你建议下一步的行动。

这三部分的内容一般占三或四段,但你不必死守规则,可灵活运用。

动笔之前须考虑的5件问题: 1、 未来的雇主需要的是什么

在你期望得到的职位中什么样的技能、知识和经历是最重要的。

2、 你的目标是什么

你写求职信的目的是什么,是想获得一个具体的职务,一次面试的机会或仅仅希望有人通过电话花10~15分钟与你谈一下有关机构的总的情况。

3、 你以为此雇主或职位提供的三至五个优点或优势。

如果你是针对某个具体的职位而写此信,那么所列的你的优点应该就是上需求的;如果你不是针对具体的职位的话,就按通常的所需知识和经历来考虑。

4、 如何把你的经历与此职位挂钩

请列举二个具体的你曾获得的成就,它们能证明你在第三问中所提的你的优点。

5、 你为什么想为此机构或雇主服务

你对他们的了解有多少

关于他们的产品或服务、任务、企业文化、目标、宗旨等一切与你自己的背景、价值观和目标相关联的东西。

当你对以上5个问题考虑成熟之后,就可以按键盘写求职信了。

怎样写自荐书 假如你在报纸、广播、电视等媒体里看到非常适合你的;假如你是急于找到一家合适接收单位的应届毕业生,你最急需办一件事就是准备一份“自荐书”。

自荐书是你自我形象的书面形式,自荐书是你进入理想单位第一块敲门砖,从求职的角度讲,自荐书是很重要的,得认真对待。

自荐书和求职登记表都是用来展示自我的,但又有不同之处,最大的不同是自荐书给了你比较充分的展示自我的空间。

那么,怎么来写自荐书呢

自荐书的写法不必要千篇一律,都采用一样的格式。

但不管如何布局安排,都要层分明、简捷明了,突出重点。

通常情况下,求职者多采 用的是开始部分、中间部分和尾部分的写作方式。

(1)开始部分,包括:标题,姓名,年龄,学历,婚姻状况,健康情况,联系地址,求职目标等。

求职目标要结合自己的实际情况去选择职业目标,应该考虑的因素有:专业特长;兴趣;待遇;能力;学历;年龄;性别;性格;爱好等。

(其中兴趣与待遇最为重要)。

对于特别热门、应聘人特别多的职业,选择要谨慎行事。

简历中职业目标的写法:工作目标书写的字数简练清楚,最好不要超过四十个字。

(2)中间部分 主要陈述个人的求职资格和所具备的能力。

A、专业 包括自己所学的专业和业余所学的专业及特长;具体所学的课程等;自己所受教育的阶段;教育背景的陈述,要突出与招聘工作密切相关的内容。

B、工作经历和能力 说明工作经历,尤其是与求职目标相关的经历,一定要说出最主要,最有说服力的资力、能力和工作经历;说明的语气要肯定、积极、有力。

写工作经验时,一般是由近及远先写近期的,然后按照年代的顺序依次写出。

最近的工作经验是很重要的。

在每一项工作经历中先写工作日期,接着是单位和职务。

在这个部分需要注意的一点是,陈述个人的资格和能力经历之后,不要太提及个人的需求、理想等。

(3)结尾部分 多是提供证明自己资历、能力以及工作经历的证明材料,其中也包括自己的一些补充。

例如学历证明、学术论文、获奖证明证书、专业技术职业证书、专家教授推荐信等。

这些可以列在另外的附页上。

求职信的内容 求职信区别于,是专门为某一职位的求职申请而写,要有针对性,一般应在信中提到所申请的公司名称和职位名称等信息。

求职信不可太长,因为招聘人员没有时间仔细阅读。

求职信通常只有一页,主要目的是向对方表明你对对方中的某个职位感兴趣,极其概括陈述你的工作经历和经验合适你所申请的职位。

求职信的内容: 第一段引子,应该说明你所应聘的具体职位和得到职位信息的途径,通常是简短的一两句话。

对于一个大公司来讲,每天收到的求职信会比较多,信的开头就表明求职意向会给对方工作带来方便。

例如: “尊敬的人事经理, 我近日在网上获悉贵公司正在招聘技术部项目经理一职,特寄上简历敬请斟酌。

” 第二段描述部分,可以写上求职者对所申请职位性质的理解,对招聘公司的了解,可以展开说明你的应聘优势。

比如挑选简历中于所应聘职位最相关的部分,促使招聘者想进一步阅读你的简历并有较强的针对性。

描述部分的长度可以控制在两到三个长句。

例如: “我是一个成功的销售人员。

在______公司任____ 职位的3年期间,曾数次因工作的主动性与创造性而受到奖励。

我负责的_____区域的___产品销售市场占有率一直保持在__以上。

我相信我在____领域里的市场销售经验完全能够胜任贵公司 一职。

” 第三部分总结,表明自己希望加入公司的诚意,礼貌的提出希望参加面试的请求。

标明与你联系的最佳方式和预约面试的可能时间范围。

结尾亦可以礼节性的感谢对方花时间浏览简历并对你关注。

例如: “我将在 (时间)内与贵公司联系,看能否约定时间面谈,如果您希望提前与我联系,请打电话 。

” 注意事项: 求职信是针对某一职位专门书写得,不可随意复印任意发送。

长度控制在400字以内,否则招聘人员没有耐心阅读。

通篇应该没有打字,拼写,语法错误。

选择质量好的纸张,打印精美。

最后要落款,注明日期。

专家谈自荐信 “你得尽量方便你的雇主,你需要描述清楚,如果你有机会与你的老板面谈。

做到明确详尽,你给的电话号码必须是随时能联系到你的,不管是在家中,或是你工作的地方。

你可能很看好,有着辉煌的背景,可是,如果雇主不能联系到你,那么一切都无济于事。

” —— Lola M.Coxford “因为你的自荐信可用来突出你简历的某些部分,同一份简历就可用来寻找不同的工作机会。

自荐信的美妙之出就在于,你可以通过强调你最重要的资历,能力,以此来投合收到你简历的每一个特定公司的所好。

——Adele Lewis “任何一封自荐信多不允许有以下称呼语:‘致相关人士’。

这样它就不会跟任何人有关系,除非你使它指向具体的个人。

获得此类信息的办法是,在商业类杂志中,或其他一些指南类的书籍中去找。

如果都不行,干脆打电话到你应聘的公司,询问确切的信息。

——Kenneth and Sheryl Dawson “糟糕的语法,标点错误,拼写不正确,这些都表明应聘者未受到过良好的教育,或者他并不在乎这样会造成什么坏印象。

结果往往是雇主不再阅读之后的简历,而是迅速将目光投向下一位应聘者的材料上。

——Richard H. Beatty 撰写自荐书注意事项 写自荐书的目的是什么

这个问题谁都明白,就是得到你追求的那个职位,这是最终的目标。

要达这个最终目标,第一步是尽可能地使招聘单位对你产生注意,发生兴趣,这样你才可能顺利的进入面试。

要引起招聘单位的注意,自荐书中要有闪光点,比如:你的书法不错,你就充分展示你的书法水平;你的文章写得好,你就在介绍自己时充分表现你的文章;你的学历高,你就突出写明你所学的知识;你的专业正好与招聘职业相符,你就应该充分显示一下自己本专业上较深的造诣;假如你有丰富的社会阅历,你可以通过简要罗列,引起单位的兴趣;假如你是俊男或靓女,也可选取自己最可心的照片贴上去,甚至身高和体重,学生期间是否当过干部,是否党团员等等都可以成为亮点,都是你的资本。

恰到好处的利用这些资本,就是求职的决窍,会利用这些资本宣传自己,推销自己的人才称得上是一个有经验的求职者。

求职应该明白,你想去的单位,应聘者决不可能只你一人,在众多的应聘者中,你能否不被筛选掉,获得面试机会,主要看专业对不对路,水平高低,但在同等条件下,自荐书写得如何就成为能否进入面试阶段的关键。

所以,谁要拿写自荐书当儿戏,那最后被戏弄的肯定是他自己。

上面谈了如何写自荐, 下面再谈谈如何写好自荐书。

要写好自荐书,应该做到八要八忌: 1、要凝炼精干,忌长篇大论;精炼的文风反映一个人干炼的作用,如果你的自荐洋洋洒洒,长篇大论,辞不达意,招聘主管不仅看不下去,而且会得出你这个人不干炼的结论。

2、要充分展示,忌过于简单;自荐过于粗略,招聘单位无法了解你的基本情况,也就不可能对你的资历和能力作出适当的评价,从而影响面试机会的获得。

3、要层次分明,忌条理不清;自荐书要层次分明,条理清楚,如果布局不合理,结构混乱,逻辑上颠三倒四,会造成阅读和理解上的困难,会引起招聘主管的反感。

4、要实事求是,忌虚假夸张。

有人为了获得职位,不惜捏造事实或夸大其词,以为说得越好,成功的机会越大。

须知纸是包不住火的,即使蒙混过了关,一接触实际工作就会露陷。

应聘中做个老实人,一是一,二是二,使人感到你平实可信,这样成功的机会倒会更多,获得机会也会干得长久。

5、要态度认真,忌错漏百出。

写自荐要有个严肃认真的态度,这是对招聘主管及其单位的尊重,也是你对到该单位工作诚意的表露。

你的自荐书错字别字一大篇,内容不完整,关键项目不填写,错误漏洞百出,那你还指望着这个单位录用你吗

6、要书写工整,忌潦草不清。

自荐书有书写的,也有打印的。

书写的自荐书要书写工整,不管你的书法水平高低,清楚工整是起码要求。

如果你的自荐书是打印的要符合文本规范,复印时一定要注意质量,有的缺行少字,有的黑乎乎一张大花脸,这是最令招聘主管头疼的。

7、要朴素平实,忌稀奇怪异,自荐书中的遣词用字以朴素平实为好,有的人为了显示自己的文学才华,故意堆砌形容词,或半文半白,或挟杂许多生僻,花哨词语,看了令人哭笑不得,这样的卖弄,实在是既可怜又可笑。

8、要心中有数,忌目标不明。

自荐书是推销自己的工具, 你的专长、能力、兴趣、爱好一定要写得很明确,特别是与应聘职位相关的专长、学历、能力要突出出来。

有的自荐书下笔千言,离题万里,这说明他应聘的目标不明确,是失败的自荐。

范例 尊敬的领导: 您好

感谢您百忙之中来关注我的个人求职信。

我是一名2000届本科生,就读于原农业部直属重点大学-----,我的姓名是孔凡金,所读专业是。

在校期间我刻苦学习、严格遵守学校的规章制度、社会公德,尊敬师长,团结同学乐于助人,在德、智、体、美、劳方面得到全面发展。

通过我的努力,我在专业课的学习上每年获得学校的奖学金,凭着优异的成绩进入了学校的辅修专业课程的学习,同样以优良的成绩圆满毕业,能连接局域网及INTERNE的接入。

在校期间我还利用业余时间学习了许多计算机知识,WORD、AUTOCAD、PHOTOSHOP、及C语言、、HTML等都得以学习和掌握。

特别是对WORD、AUTOCAD的应用十分熟练。

我已经具备了计算机操作的基本能力,并且坚信会在计算机应用及编程方面创造出一片蔚蓝的天空。

英语是我擅长的科目之一,通过了全国大学英语四级考试,我在英语阅读与写作上更显优势,借助词典能阅读翻译专业型英文资料,总之我有着相当的英语水平。

平时我的课余活动也十分广泛,乒乓球、篮球、羽毛球等球类运动都是我的爱好,还喜欢阅读书籍,这主要是为了培养艺术能力,有艺术才会树立好形象,才能用计算机设计出代表个人、企事业单位的好标志。

最后,请领导核实我的情况,相信我,我会在您给我提供的舞台上献上最美的舞姿,希望领导接纳我,我愿我一生的勤勉报答贵单位

我愿与您携手共进

再次感谢您对我的关注。

此致 敬礼

祝 工作顺利

自荐人:※求职信范例 人 事 部 总 理 黄 小 姐 ∶ 应 徵 办 公 室 行 政 助 理 顷 阅 八 月 六 日 (报 章) , 获 悉 贵 公 司 徵 求 人 才 。

本 人 曾 担 任 P&G 产 品 公 司 销 售 部 高 级 文 员 , 历 三 年 之 久 , 自 信 有 充 份 工 作 经 验 , 可 担 任 贵 公 司 徵 求 职 务 。

本 人 自 一 九 九 七 年 开 始 , 就 一 直 担 任 售 货 员 以 及 函 件 之 撰 拟 工 作 。

在 工 作 期 间 , 除 正 式 业 务 范 围 外 , 与 各 地 区 客 户 颇 有 来 往 , 并 利 用 公 余 时 间 , 学 会 了 很 多 有 关 商 业 问 题 之 处 理 。

在 P&G 公 司 任 职 前 , 我 曾 在 陈 氏 律 师 事 务 所 担 任 过 秘 书 工 作 。

在 任 职 期 间 , 学 会 很 多 有 关 法 律 名 词 及 会 计 作 业 程 序 。

我 希 望 有 机 会 充 份 利 用 自 己 工 作 能 力 , 从 事 更 大 范 围 工 作 之 发 展 , 此 为 本 人 急 於 要 离 开 现 职 之 主 要 原 因 。

本 人 现 任 职 公 司 老 板 , 对 我 之 工 作 雄 心 颇 为 赞 许 , 因 此 , 协 助 我 另 谋 他 职 。

如 果 方 便 的 话 , 我 愿 亲 赴 贵 公 司 办 公 室 晋 见 阁 下 , 以 便 详 细 说 明 。

(此 处 可 向 该 公 司 说 明 为 何 要 选 择 对 方 为 工 作 机 构 , 以 及 履 历 附 件 所 在 。

) **注: 附 。

祝 商 安 杨 康 荣 启 二 零 零 零 年 八 月 七 日 标题:求职信范例 — 研究助理员 尊敬的先生\\\/小姐: 您好

我从报纸上看到贵公司的招聘信息,我对生物化学实验室研究助理员一职很感兴趣。

我今年30岁,1994年毕业于加州大学,并获得化学专业硕士学位。

在校期间,曾选读过很多有关化学和生物方面的课程,如、《有机化学》、《物理化学》、《生物化学》、《有机与无机化学--分析化学》。

在研究所的时候,曾担任过加州大学生物化学教授约翰威廉博士的助教。

在此期间,曾协助威廉博士对光循环变化进行基本的研究。

如贵公司有意聘用本人的话,可以寄上成绩单一份,供作参考。

自研究所毕业后,即受聘波士顿大学,担任副教授,此时仍继续从事研究工作,并在纽约发表过几篇论文。

我的上司威廉拉森博士表示愿意为我提供介绍信。

在化学方面受过良好的教育,且有丰富的经验,我深信足以担任贵公司的研究工作。

随信附上我的简历,如有机会与您面谈,我将十分感谢。

即使贵公司认为我还不符合你们的条件,我也将一如既往地关注贵公司的发展,并在此致以最诚挚的祝愿。

此致 XXX XXXX年XX月XX日 敬启者: 尊敬的领导: 您好

我是_______大学_____系的一名学生,即将面临毕业。

_______大学是我国____人才的重点培养基地,具有悠久的历史和优良的传统,并且素以治学严谨、育人有方而著称;_____大学____系则是全国____学科基地之一。

在这样的学习环境下,无论是在知识能力,还是在个人素质修养方面,我都受益非浅。

四年来,在师友的严格教益及个人的努力下,我具备了扎实的专业基础知识,系统地掌握了____ 、____ 等有关理论;熟悉涉外工作常用礼仪;具备较好的英语听、说、读、写、译等能力;能熟练操作计算机办公软件。

同时,我利用课余时间广泛地涉猎了大量书籍,不但充实了自己,也培养了自己多方面的技能。

更重要的是,严谨的学风和端正的学习态度塑造了我朴实、稳重、创新的性格特点。

此外,我还积极地参加各种社会活动,抓住每一个机会,锻炼自己。

大学四年,我深深地感受到,与优秀学生共事,使我在竞争中获益;向实际困难挑战,让我在挫折中成长。

祖辈们教我勤奋、尽责、善良、正直;_____大学培养了我实事求是、开拓进取的作风。

我热爱贵单位所从事的事业,殷切地期望能够在您的领导下,为这一光荣的事业添砖加瓦;并且在实践中不断学习、进步。

收笔之际,郑重地提一个小小的要求: 无论您是否选择我,尊敬的领导,希望您能够接受我诚恳的谢意

祝愿贵单位事业蒸蒸日上

____年__月__日 附件:个人简历 启者: 例1:敬爱的领导: 您好

我是xxxx大学的一名应届毕业生,专业是财务会计,我希望能到您单位做会计及其相关的工作。

大学四年,我既注重基础课的学习,又重视对能力的培养。

在校期间,我抓紧时间,刻苦学习,以优异的成绩完成了基础理论课的学习。

同时,我也有计划地抽出时间去阅读各种书刊、杂志,力求尽可能地扩大知识面,紧跟上时代的步伐。

学习之余,走出校门,我尽量去捕捉每一个可以锻炼的机会,与不同层次的人相处,让自己近距离地接触社会,感受人生,品味生活的酸、甜、苦、辣,使自己尽快地成熟。

现在我渴求能到贵单位去工作,使所学的理论知识与实践有机地结合,能够使自己的人生有一个质的飞跃。

选择单位,工资和待遇不是我考虑的首要条件。

我更重视单位的整体形象、管理方式、员工的士气及工作气氛。

我相信贵单位正是我所追求的理想目标。

我很自信地向您承诺:选择我,您绝不会后悔。

此致 敬礼 xxxx

与同学交往的问题

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年龄在人与人交往的重要性

,我们不能说一个具有良好人品的人就一定良好的人缘我们可以肯定的是,一个道德品质低下品低劣的人绝对不会拥有好人缘。

俗话说:物以类聚、人以群分。

一个正常的人,谁愿意与人品低下的人为伍呢

所以,人品好坏是决定人缘好坏的决定因素,当然,还必须掌握一些交际艺术。

首先,必须确立一个观念:和为贵。

在中国的处世哲学中,中庸之道被奉为经典之道,中庸之道的精华之处就是以和为贵。

同事作为你工作中的伙伴,难免有利益上的或其他方面的冲突,处理这些矛盾的时候,你第一个想到的解决方法应该是和解。

毕竟,同处一个屋檐下,抬头不见低头见,如果让任何一个人破坏了你的心情,说不定将来吃亏的是你,而不是别人。

与同事和睦相处,在上司眼中,你的分量将会又上一个台阶,因为人际关系的和谐处理不仅仅是一种生存的需要,更是工作上、生活上的需要。

和同事相处是一件容易的事。

和谐的同事关系让你和你周围同事的工作和生活都变得更简单,更有效率。

要想拥有和谐的同事关系,还必须记住一句话:“君子之交淡如水”。

大家在同一个公司里工作,个人的交情肯定是大不相同,远近亲疏自然是存在的。

问题的关键就在于应该如何处理这“远近亲疏”的关系。

我们可以回想一下,平常我们容易对哪些人产生意见。

其实我们并不会对谁与谁关系密切,谁与谁关系疏远而产生什么异议,因为对于我们自己来讲,也存在着和有的人关系比较亲近,而和有的人关系比较一般。

甚至对于同事中为自己的好友找理由搪塞错误,我们也没有什么意见,因为谁没有几个好兄弟、好姐妹在有事情的时候出来罩着。

但是当我们发现,这种远近亲疏的关系开始因为共同的利益扩大化,甚至出现了营私舞弊、相互倾轧的时候,我们就开始皱紧眉头了。

这种状况是一个优秀团队内部的大忌,甚至可以说是一个团队瓦解分化的开端,结果就是导致整个团队的瘫痪。

为了避免这样的事情发生,我们要做的就是控制好与同事之间的远近亲疏的关系。

我们应该这样想,无论你与一个同事的关系是亲还是疏,这都是你们私人之间的关系,而这种关系更是工作以外的关系,不应该对你们的工作产生任何的影响。

道理虽然很简单,但实际上人与人之间的感情并非如书面所描述的那般容易控制。

尽管你的心里明明白白的知道:“我一定不能把私人关系带到工作中来。

”但是更多的时候,很多行为都是个人喜恶的自然流露,连你自己都感觉不到。

那么,照这样说来,究竟应该怎么办呢

那就是,应该控制好远近亲疏的程度,最好的办法莫过于“君子之交淡如水”。

好朋友的形成和维持都是需要条件的。

说得具体一点,要成为好朋友,情投意合固然重要,但是还有一点,那就是两个人之间不能存在着明显的利益冲突。

两个存在明显的利益冲突,存在显性的或是隐性的利益竞争的人,是很难成为好朋友的。

即使是已经成为好朋友的两个人,在面临明显的利益冲突和竞争的时候,也常常会使感情陷入僵局。

因为人本性是自私的,谁也逃脱不掉。

正是因为如此,所以在公司里,还是“君子之交淡如水”的好。

因为公司是一个充满了太明显的竞争和利益冲突的场合,影响和干扰人与人之间的亲疏远近关系的因素实在是太多了。

好朋友之间太容易出现矛盾和裂痕,而这种矛盾和裂痕基本上是不可能避免的,就算人的主观上有再好的希冀也难以避免。

其次,必须学会尊重同事。

在人际交往中,自己待人的态度往往决定了别人对自己的态度,因此,你若想获取他人的好感和尊重,必须首先尊重他人。

研究表明,每个人都有强烈的友爱和受尊敬的欲望。

由此可知,爱面子的确是人们的一大共性。

在工作上,如果你不小心,很可能在不经意间说出令同事尴尬的话,表面上他也许只是脸面上有些过意不去,但其心里可能已受到严重的挫伤,以后,对方也许就会因感到自尊受到了伤害而拒绝与你交往。

一位哲人曾提出过这样的问题:将军和门卫谁摆架子

答案是门卫。

因为将军有着雄厚的资本,他不需要架子作支撑。

现实生活中也是如此,拥有优势的人常常胸怀大度,其自尊和面子足矣,无须旁人再添加。

而与你同一阶层甚至某方面不如你的人,很可能因为自卑而表现出极强的自尊,他仅有的一点儿颜面是需要你细心呵护的,如果你能以平等的姿态与人沟通,对方会觉得受到尊重,而对你产生好感。

因此,要谨记,没有尊重就没有友谊。

要做到尊重同事,就必须自觉保守同事的秘密。

我们知道有关同事的秘密,无非有两个渠道。

一个是这个人亲自告诉我们的,一个就是除他亲自告诉我们以外的一切途径。

如果是别人亲自告诉我们的,我们可真的是“打死也不能说”。

别人这么信赖我们,我们怎么可以把别人的隐私随便的散布出去呢

那么,如果是我们通过其他的途径,得知了这样的消息呢

那就让消息在我们这里堵塞吧

让这些消息在我们这里终止,散布通道在我们这里彻底被截断。

虽然这些道理我们都很明白,但是有的时候,我们的嘴巴还是不经意的就走漏了风声。

比如,和大家玩得高兴,玩得开心的时候,兴奋之下,就什么都忘记了,想起什么就说什么,反正大家都很高兴嘛

再比如,和谁闹了别扭,自己心里面气不过,什么朋友交情,江湖道义,统统闪到一边去,我给你来一个大穿帮、大揭密。

这样的情况太有可能发生了。

怎样才能避免呢

一个最好的办法,就是听过了别人的事情就干脆咽下去,烂到肚子里面。

一天烂不干净,就花两天的时间来烂掉它。

总之,一句话,就是不能让嘴巴给自己惹祸。

古人说“祸从口出”,在公司,这种人际关系圈子里面,这句话应该被每一个人写在自己的办公桌上,时刻警醒自己

再次,要尽量避免与同事产生矛盾。

同事与你在一个单位中工作,几乎日日见面,彼此之间免不了会有各种各样鸡毛蒜皮的事情发生,各人的性格、脾气禀性、优点和缺点也暴露得比较明显,尤其每个人行为上的缺点和性格上的弱点暴露得多了,会引出各种各样的瓜葛、冲突。

这种瓜葛和冲突有些是表面的,有些是背地里的,有些是公开的,有些是隐蔽的,种种的不愉快交织在一起,便会引发各种矛盾。

同事之间有了矛盾,仍然可以来往。

第一,任何同事之间的意见往往都是起源于一些具体的事件,而并不涉及个人的其他方面。

事情过去之后,这种冲突和矛盾可能会由于人们思维的惯性而延续一段时间,但时间长,也会逐渐淡忘。

所以,不要因为过去的小意见而耿耿于怀。

只要你大大方方,不把过去的事当一回事,对方也会以同样豁达的态度对待你。

第二,即使对方仍对你有一定的成见,也不妨碍你与他的交往。

因为在同事之间的来往中,我们所追求的不是朋友之间的那种友谊和感情,而仅仅是工作。

彼此之间有矛盾没关系,只求双方在工作中能合作就行了。

由于工作本身涉及到双方的共同利益,彼此间合作如何,事情成功与否,都与双方有关。

如果对方是一个聪明人,他自然会想到这一点,这样,他也会努力与你合作。

如果对方执迷不悟,你不妨在合作中或共事中向他点明一点,以利于相互之间的合作。

同事之间有了矛盾并不可怕,只要我们能够面对现实,积极采取措施去化解矛盾,同事之间仍会和好如初,甚至比以前的关系更好。

要化解同事之间的矛盾,你应该采取主动态度,你不妨尝试着抛开过去的成见,更积极地对待这些人,至少要像对等待其他人一样地对待他们。

一开始,他们会心存戒意,而且会认为这是个圈套而不予理会。

耐心些,没有问题的,将过去的积怨平息的确是件费功夫的事儿。

你要坚持善待他们,一点点地改进,过了一段时间后,你们之间的问题就如同阳光下的水一蒸发便消失了一样。

如果同事的年龄资格比你老,你不要在事情正发生的时候与他对质,除非你肯定你的理由十分充分。

更好的办法是在你们双方都冷静下来后解决,即使在这种情况下,直接地挑明问题和解决问题都不太可能奏效。

你可以谈一些相关的问题,当然,你可以用你的方式提出问题。

如果你确实做了一些错事并遭到指责,那么要重新审视那个问题并要真诚地道歉。

类似“这是我的错”这种话是可能创造奇迹的。

你做出以上努力以后,基本可以化解同事之间的矛盾。

如果遇上一些顽固不化的人,在你做出努力后,他仍然不愿意和你和解,这你也不要难过,遇上这样的人,谁也没办法,问题并不在你,你只管放心地去工作,别理会这类人就是了。

最后,要学会与各种类型的同事打交道。

每一个人,都有自己独特的生活方式与性格。

在公司里,总有些人是不易打交道的,比如傲慢的人、死板的人、自尊心过强的人等等。

所以,你必须因人而宜,采取不同的交际策略。

——应对过于傲慢的同事。

与性格高傲、举止无礼、出言不逊的同事打交道难免使人产生不快,但有些时候你必须要和他们接触。

这时,你不妨采取这样的措施: 其一,尽量减少与他相处的时间。

在和他相处的有限时间里,你尽量充分地表达自己的意见,不给他表现傲慢的机会。

其二,交谈言简意赅。

尽量用短句子来清楚地说明你的来意和要求。

给对方一个干脆利落的印象,也使他难以施展傲气,即使想摆架子也摆不了。

——应对过于死板的同事。

与这一类人打交道,你不必在意他的冷面孔,相反,应该热情洋溢,以你的热情来化解他的冷漠,并仔细观察他的言行举止,寻找出他感兴趣的问题和比较关心的事进行交流。

与这种人打交道你一定要有耐心,不要急于求成,只要你和他有了共同的话题,相信他的那种死板会荡然无存,而且会表现出少有的热情。

这样一来,就可以建立比较和谐的关系了。

——应对好胜的同事。

有些同事狂妄自大,喜欢炫耀,总是不失时机自我表现,力求显示出高人一等的样子,在各个方面都好占上风,对于这种人,许多人虽是看不惯的,但为了不伤和气,总是时时处处地谦让着他。

可是在有些情况下,你的迁就忍让,他却会当做是一种软弱,反而更不尊重你,或者瞧不起你。

对这种人,你要在适当时机挫其锐气。

使他知道,山外有山,人外有人,不要不知道天高地厚。

——应对城府较深的同事。

这种人对事物不缺乏见解,但是不到万不得已,或者水到渠成的时候,他绝不轻易表达自己的意见。

这种人在和别人交往时,一般都工于心计,总是把真面目隐藏起来,希望更多地了解对方,从而能在交往中处于主动的地位,周旋在各种矛盾中而立于不败之地。

和这种人打交道,你一定要有所防范,不要让他完全掌握你的全部秘密和底细,更不要为他所利用,从而陷入他的圈套之中而不能自拔。

——应对口蜜腹剑的同事。

口蜜腹剑的人,“明是一盆火,暗是一把刀。

”碰到这样的同事,最好的应对方式是敬而远之,能避就避,能躲就躲。

如果在办公室里这种人打算亲近你,你应该找一个理由想办法避开,尽量不要和他一起做事,实在分不开,不妨每天记下工作日记,为日后应对做好准备。

——应对急性子的同事。

遇上性情急躁的同事,你的头脑一定要保持冷静,对他的莽撞,你完全可以采用宽容的态度,一笑置之,尽量避免争吵。

——应对刻薄的同事。

刻薄的人在与人发生争执时好揭人短,且不留余地和情面。

他们惯常冷言冷语,挖人隐私,常以取笑别人为乐,行为离谱,不讲道德,无理搅三分,有理不让人。

他们会让得罪自己的人在众人面前丢尽面子,在同事中抬不起头。

碰到这样一位同事,你要与他拉开距离,尽量不去招惹他。

吃一点儿小亏,听到一两句闲话,也应装做没听见,不恼不怒,与他保持相应的距离。

摘自《人品至上》 学会与同学友好相处 每一个人都希望与他人友好相处,都希望自己能拥有一个良好的人际关系。

人际关系问题在大学生活中始终是一个影响自身心理健康影响校园生活质量的重要因素。

那么,怎样才能在大学校园与人友好相处,拥有一段终生难忘的美好回忆,同时又为将来步人社会做一个充分的人际关系方面的准备呢?我们不妨从以下几个方面做起: (1)要充分了解大学校园人际关系的特点。

从成为大学生的那一天起,与人相处的对象和特点就发生了根本的变化。

在中学以前,我们与之相处的对象和含义比较狭窄,只是友谊或亲密关系的一种拓展。

此外,那时的人际关系也比较简单。

例如,我们可以只跟自己喜欢的人交往,自己不喜欢或者不想交往的人就可以不去理他。

然而,一旦成为了大学生,住到校园的集体宿舍里,我们就不能再仅凭个人好恶与人交往了。

对于集体中的每一员,无论喜欢与否,我们都要每天面对,都要与其相处。

所以,不仅要同自己喜欢的人交往,还要与自己不喜欢的人保持友好的关系。

这是大学校园人际关系的一个突出特点。

另外,在大学生活中,人际关系的新特点还表现在不能仅以自己的标准要求别人,还应认识到自己的行为和生活方式也可能是别人所不能接受和不喜欢的。

因而,在彼此之间发生冲突或不协调时,就不能仅仅指责和埋怨对方,而要做到互相的谅解和彼此的适应。

这就是说,大学生必须逐渐摆脱以自我为中心的思维方式,逐渐学会设身处地的为别人着想,并在此基础上建立起独立、协调的新的人际关系。

(2)要注重自身人格塑造和能力的培养。

常听到有同学讲:那人性格好,懂得多,所以喜欢同他交流,的确,一个品质好、能力强的人或具有某些特长的人更容易受到人们的喜爱。

人们欣赏他的品格、才能,因而愿意与之接近,成为朋友。

所以,若想要增强人际吸引力,更友好、更融洽地与他人相处,就应充分健全自己的品格,施展自己的才华,表现自己的特长,使自己的品格、能力、才华不断提高。

人们喜欢真诚、热情、友好的 人,讨厌虚伪、自私、冷酷的人。

对个性品质一般评价最高的是真诚,评价最低的是虚伪。

在我国大学生中选择朋友,首先考虑的是个性品质,愿与成熟、热情、坦率、思想活跃、有责任感的人多交往。

另外,人际交往在心理上总是以彼此满意或不满意、喜欢或厌恶等情绪反映为特征的。

要有良好的人际关系,须注意情感的相悦性。

一般说来,人们总是喜欢那些喜欢自己的人,对真诚评价自己的人具有好感。

自己一旦受到某人赏识、喜爱,得到好的评价,就会由于受到称赞而使自尊心得到满足,对此人产生心理上的接近和好感,因而也就减少了相互的摩擦和人际冲突,达到情感相悦,为良好的人际交往提供了心理条件。

真诚地赞美他人,他人反过来会对你抱有好感。

有些人常常太注意自己,不能发现别人的可贵之处,如果你能仔细观察,多注意别人,就会发现任何人都有值得赞美的地方,并且肯定和表扬别人的长处,此举将会给自身带来益处。

(3)要宽宏豁达,学会体察对方心理,做到以诚相待。

我们的社会是一个多元化的社会,人们相互之间的关系越来越复杂。

社会的复杂性导致个性的丰富性,这必然引起个体之间冲突的加剧,要与周围的人保持良好的人际关系,就必须学会求同存异,具备宽宏豁达的心理品质,就必须多为别人着想,做到以诚相待。

在生活中,我们与朝夕相处的同学有了误会,受到别人不公正的对待、不为人接纳时,你一定会为之焦虑和烦恼,也一定会影响你的学习、生活及社交关系。

怎么办呢?大吵大闹?干脆绝交?这些都不是最好的办法,这样只能使自己在交往中处于不利地位且影响以后的交往。

相反,如果我们做到宽宏豁达,也许就会心平气和些,会站在对方的立场考虑问题,会体会他人的心情和感受,误会、委屈就常常会烟消云散,别人也将欣然接受你。

常言道:大度集群朋。

做一个宽宏豁达的人是有一定难度的,但我们大学生在日常的生活、交往中一定要注重这种品质的培养,以求更好地适应生活、适应社会。

在我们的同学中,他们或开朗、或深沉;或含蓄,或坦率;或豁达、或慎重,其个性是丰富多彩汗差万别的。

因此,我们在交往中要学会做个有心人,善于体察别人的心境,主动关心他人,采取不同的方式使他们感受到你的善意和温暖。

以同宿舍的室友为例,他们间的交往频繁,因接触多、机会多、交往最易,但也因接触多、摩擦多、矛盾多、交往也最难。

这就要求我们每个人都要注意观察,尽量满足他人的需要,如经常打水、扫地,为生病或有事的同学打饭、补习功课等。

而现在的大学生交往中,普遍存在一种以我为中心的交往倾向。

很多人只强调他人对自己应该承认、理解、接受和尊重,却忽视对等地去理解和尊重他人;只注意自己目的实现,却无视他人的利益和要求等等。

在这种倾向支配下,他们常常不顾场合和对方心情,一味由自己的性子去交往,致使在交往中出现尴尬的局面。

试想一个人处于心理低潮时,你却在他面前宣告自己成就,结果又会怎样?!所以在很多的时候,我们需要多进行换位思考,只有将心比心,以诚换诚,才能达到心灵的沟通和情感的共鸣。

诚实守信是一个基本的做人准则。

在我们大学生的交往中,如果友人欺骗你,你的自尊心就会被伤害,你也许就无法像以往那样去信任他。

同样,我们也应该以诚实、真挚的态度对待他人,去获得对方的信任和理解。

它显示了一个人的自尊和它内心的安全感与尊严感,可以使人在交往中获得他人的信任,进而把那些具有相同优秀品质的人吸引到自己的身边,建立无需伪装自己的轻松、愉快的社交圈。

交友是一个不断选择的过程,虚伪不可能永远地隐瞒,一旦被对方发现,就是对友谊的最大伤害。

因而,我们在与人相处时,要宽宏豁达,要体谅他人,要处处以诚相待,只有这样,才可能获得真正的朋友,才能与人更加友好的相处。

(4)掌握一定的社交技巧。

交往中的技巧犹如人际关系的润滑剂,它可以帮助人们在交往活动中增进彼此的沟通和了解,缩短心理距离,建立良好的关系。

很多存在人际关系障碍的同学都是由于沟通技巧的缺乏所造成的。

很多同学都说,他们在与自己比较熟悉的人交往时能表现得很自如,但与不太熟悉的人交往时往往很被动、拘谨、畏缩,不知该如何与他们相处。

很多同学由于缺乏交流和人际交往的技巧,往往容易对人际交往失去兴趣,并造成在人际交往的场合被动、孤立的境地,而且容易因不能恰当表达自己的想法而限制了自己的发展。

对许多大学生来说,如果意识到自己在社交和人际交往方面缺乏必要的技巧,应采取主动的、积极的方式,去逐步改善自己的人际交往问题,而不应一味的回避。

事实上,社交技巧是多种多样的。

如增强人际吸引力、幽默、巧妙批评、语言艺术等等。

对大学生来说,在树立了人际交往的勇气和信心之后,在人际交往中要掌握的技巧主要是培养成功交往的心理品质和正确运用语言艺术。

成功交往的心理品质包括诚实守信、谦虚、谨慎、热情助人,尊重理解,宽宏豁达等等。

语言艺术的运用包括准确表达,有效倾听,文明礼貌等等。

这些都有助于大学生提 高交往艺术,取得较好的交往效果。

此外,在正式交际场合,大学生还要注意服饰整洁,举止文明得体,坐、立、行姿势雅观,不要不分对象乱开玩笑,避免拍肩拉手等动作。

当然,也不能在人前畏畏缩缩,谨小慎微。

应信心十足,精神抖擞,又落落大方,不卑不亢。

总之,大学生在人际交往中要树立自信,提高自己各方面的素质,勇于实践,善于总结,在学习中实践,在实践中学习,不断完善自己,丰富自己,逐渐走向交往成功,走向人生成功。

为什么企业要提供良好的工作环境

对于工作环境和工作效率的关系,在世界上是有相关理论的,你可以查询一下。

我个人认为,适度良好的环境,可以增加工作积极性,提高工作效率。

从人性化角度而言,良好的工作环境,有利于培养企业良好的形象,增加内部凝聚力,增强企业威信,甚至一定程度提高企业知名度和企业信用。

不过,好环境,要注意形成维持机制,让各个部门参与管理,同时又要杜绝搞形式主义而适得其反让人们厌恶环境的维持。

具体的环节,建议你象全厂寻求意见,并对可吸收意见进行微量实质表彰,譬如50元钱,这样,可以增加你的信用,增加企业信用,又可以维护领导形象。

至于不搞也没关系,也可以说很多,这里就不多谈了。

如果你又自己的智囊,不妨讨论一下最好。

最后,祝你公司发展顺利,效益蒸蒸日上

over.

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