积极配合上级领导工作 对上级领导下达的工作任务，及时检查和监督工
按照要求，导交代的事情做好。
完成领导下达的任务中须注意以下：1、深刻体会领导的意思。
先要分析领导要你完成任务的具体目标是什么。
确立一个具体目标是完成领导下达任务的第一步。
2、落实已确立的目标。
针对这些目标要认真的研究，做好每一个环节，而这个目标的每一个环节就是考验大家能力的时候，千万要做到每一个环节都不放过，谨记第一次领导布置的工作，是最重要的工作。
3、端正自己的工作态度。
工作目标完成是工作的分内事情，大家要尽量延伸自己的能力，完成这些目标后，记得还有那些你能做的更好一点的，这时候千万不要偷懒，千万不要放弃，继续做下去，这才是一个领导眼中优秀的工作人员。
4、如实向领导汇报完成情况。
这时候不要无限度的夸张自己的工作表现，要实事求是的和领导说明工作的情况，领导可以做到这个位置，什么样的工作都经历过，也就是说，你夸大的部分，其实就是你做的不好的部分，这点大家一定要谨记。
如果你做的一项工作受到上级领导的表扬，但你的主管领导却说是他做的，你该怎么办
对于这件事情，这样认为的：第我会理智工作和表扬的关系，工作并非是为了表扬，所以在这件事情上我不会和我的主管领导去较真。
第二，主管领导作为我们部门的领导，对于我们的工作，要负责大的方向上的把握，以及进行决策等等全局性的事情，我是作为具体工作的执行者，那么主管领导说是他做的，上级领导表扬他，我觉得这是无可厚非的，这个工作的主要功劳应归功于领导。
第三，我觉得上级领导一般不会直接了解我的工作，那上级领导对我们主管领导的表扬，其实也是对我们这个部门的认可，也是对我们这些工作人员的表扬。
都说强将手下无弱兵，所以我会非常高兴我的主管领导获得了上级领导的认可。
总之，在这个事情上，我会平静对待，不会有任何的情绪。
另外，在平时的工作中，我扔会踏踏实实兢兢业业做好每一项领导交代的工作。
Re:如果你做的一项工作受到上级领导的表扬，但你的主管领导却说是他做的，你该怎么 ..我看了好多次这样的题目，自己也看了好几种不同类型的答案。
以我已经在机关工作几年的经历来看，我更倾向于这个答案。
不过我的语言总是很单调，该怎么提高啊
完成任务后累了的句子有哪些
一、明确接待工作的类型根据不同的标准，按来访者的国别分类，接待可分为内宾接待和外宾接待。
按来访者事先是否预约分类，接待可分为有约接待和无约接待。
按来访者的人数分类，接待又可分为个别接待和团队接待。
按来访目的分类的话，还可分为商务接待、政务接待、会议接待等，不同的接待类型有不同的特点和要求，明确是什么接待类型，才能有针对性地开展接待工作。
不管是什么类型的接待工作，其目的和作用都是相通的，接待工作就是要起到服务保障作用，交际结缘作用，形象展示作用，促进工作开展的作用。
二、做好接待前的准备工作接待前做好充分的准备是保证接待工作质量的前提。
首先，沟通情况，了解意图。
在接到上级部门或对方的通知或电话后，应立即向有关领导汇报，并主动与对方取得联系，了解清楚上级或对方来访的人数、身份、民族、性别、日程安排等，还应掌握上级领导来检查指导哪些工作或来访客人的主要目的、有什么要求、活动的方式等等，以便安排好餐饮、车辆，确定参观或会务类型及地点等各项工作。
其次，制订接待计划。
就是要确定接待规格，拟定日程安排，提供经费列支等。
制订好接待计划后，要及时向主管领导汇报，征求领导意见，并按照领导要求进一步完善接待准备工作。
第三，明确职责，周密安排。
在了解掌握以上情况后，明确接待人员的职责，对接待工作进行准备，主要包括所需材料的准备、会务地点的确定、餐饮的安排、结束送行的礼节及其他有关注意事项等，细化每项任务、每个环节，做到分工合理，责任明确，使每项工作都有人负责、有人承担、有人落实。
从近年来的接待任务来看，有些接待任务给予基层的准备时间很短，事先来不及通气，等接到正式通知时，客人马上就要到了，时间很紧。
接待方案、计划也经常在变动，有时一个活动一天要变几次等等，这些都对我们接待工作的快速反应能力提出了新挑战。
为此，在做接待准备时，除遵循相应的机制外，也要有相应的套路，即：第一要以变应变，第二要以不变应万变。
所谓变，就是方法要灵活一点，要求具体一点，时空更准确一点，机动反应更敏捷一点。
所谓不变，就是无论接待任务如何紧急，如何复杂，接待规则不能变，明确指令不会变，运作程序不能变，以免发生重大偏差和失误。
总之，要把接待前的准备工作考虑周全，准备充分。
三、热情周到地做好接待工作要热情周到地做好接待工作，就要在迎客、待客、送客的环节中注意礼仪。
礼仪是指人们在社交活动中所共同遵守的礼节和仪式，即必须严格遵守的一种礼貌行为规范和法则。
接待工作人员要注重学习各种礼节、礼仪方面的知识，提高业务水平。
接待工作人员是“第一窗口，第一张面孔，第一环境”，是一个企业及地方的形象大使。
接待人员的言谈举止，不仅能折射出—个企业的企业文化或一个地方的精神风貌、文化品位和工作作风，而且也会给客人留下难忘的“第一印象”。
接待人员的一言一行，一举一动，接待工作的好与坏，优与劣，小而言之，影响某次接待工作质量，大而化之，影响—个企业或一个地方的整体形象和声誉。
在具体接待工作中，首先，要迎接引导，沿途介绍。
来访的都是客人，要尽好地主之谊，尽量为客人提供方便。
迎接时要根据客人人数安排好接待车辆，参加迎接的人员要与客人在级别或身份上对等或稍低一点，并提前到达与客人约定的地点。
接到客人后，沿途要主动向客人介绍或接待安排情况，征求意见，让客人对此次活动有大体的了解，特别要注意别冷场，要显示出热情。
迎接引导客人还要注意引导客人时自己行走的位置、问候握手时的动作、介绍双方领导的顺序、乘坐车时的礼节等。
其次，接待活动中如有座谈，要根据人数提前安排好座谈的地点。
房间安排要适中，人少房大，显得太空落；人多房小，显得太拥挤。
座谈地点要注意悬挂横标、座次摆放、茶水供应、花草、音响照明、材料摆放等事项。
再是，参观考察要提前安排好车辆，人多时注意将车辆编号，引导客人按顺序乘坐。
根据需要前面可安排引导车辆，交待清楚行走路线。
每个参观点要提前准备好茶水或矿泉水，并要有专人做情况简介，同时要安排好休息地点、方便地点等。
如有就餐、住宿等要求，要事先打印好房问号，与日程安排、作息时间、就餐地点等一并发至客人手中。
就餐要严格按照接待标准，突出地方特色，根据客人习惯安排就餐方式，特别要注意饮食卫生。
再一个，要礼貌送客。
“出迎三步，身送七步”是迎接宾客最基本的礼仪。
送行，是决定来访者能否满意离开的最后一个环节，因此，能否将这最后一个环节的工作做好，是能否善始善终地接待好来访者的具体表现，送要有送的语言，要说“再见，欢迎下次再来，慢走”等礼貌用语，还要有送的姿态和行为，当客人告辞时，要与客人握手话别，要送到办公楼外或单位门口，如果以小轿车送客，还要注意乘车的座次，并主动把车门打开，请客人上车。
在整个接待工作中，要注意安全工作和保密工作。
要坚持安全第一的方针，确保来宾的安全，同时，也要做好企业或地方相关的保密工作。
四、全面地做好接待后的总结整个接待活动结束后，接待人员要对本次活动进行认真全面的总结，看看哪些方面是领导最满意的，哪些方面还存在一些问题或不足，好的方面要继续发扬，不足之处注意弥补改进。
当前接待工作在理念上、服务领域上、服务范围和服务手段等方面发生了新的变化，给我们接待工作提出了新的课题和新的挑战。
要在总结经验，认清形势中，切实把握接待工作面临的新要求，新挑战。
要通过总结不断提高接待质量和效率，使今后的接待工作做得更好，既让客人满意，又能降低接待成本。
如果我的上级把不属于我职责范围的工作任务强加给我做，是否符合劳动法，我是否有权拒绝接受这项工作任务
要根据双方签订的劳动合同中关于劳动者的工作职责范围或者劳动者的岗位职责是如何规定的，如果工作只能是在劳动者本职工作之余办理，如果劳动者的本职工作尚不足以完成，劳动者是有权拒绝领导的安排。
《中华人民共和国劳动合同法》第八条 用人单位招用劳动者时，应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，以及劳动者要求了解的其他情况；用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况，劳动者应当如实说明。
形容领导能力很强的句子有哪些
你问的是中国法律法规有没有这条
那就是没有。
但是绝大部分的公司岗位说明书工作职责收尾就是完成上级交办的其他任务，而且这条符合法律法规
当上级给你分给你的任务，但是从来没做过时该怎么说
才能把这个任务做好。
一,上级把任务给你,是会根据你的工作经验来分配任务的,所以不要把任务的难度想的过于复杂,特别是你没经验的前提下.二,多看看相当资料,多请教有经验的同事.尽自已所能去做.三,在上级面前多虚心,多诚恳,及时上报任务完成进度.
如何回答：在试用期内完成上级指派工作任务的情况。
个人建议从3个方面： 第一习、锻炼、打基础的自升型
目前大部毕业的学生能在他人即有工作经验或师长或老人身边学习到，薪水不是主要的，不是不要，而是根据每个人的实际情况来对待，对于一个衣食无忧的学生即经济条件好的，他可以不要任何薪水实习学生或怎么都可以，但对于其它的人群可能不太现实。
建议此种类型的的可以先行选择一个小的公司先磨合一段时间，有机会立即进入大的品牌、规范化、职业化公司好好待个2-3年那会受益匪浅
第二、对于那些立即想实现自我价值的（经济价值） 希望他立足自身实际情况考虑，综合 考评，个人看法，对于一个家庭条件不是太宽裕的人来说，立足当前高等教育，家庭几乎倾其所有，毕业了，要首先为家里减负，自己能解决自身问题，那就很好了，目前有很多一部分人待业处于家庭或个人面子问题在家待业，成为名副其实的啃老族，现实情况是大部分真真的工薪阶层，真真的平民事无法解决很多问题的，首当其冲是赚钱养家糊口
第三、薪酬以什么样的预期，什么范畴和标准，主要还是根据多种因数考虑，正常、普通情况下选择，个人观点，考察身边的同学朋友及行业情况，实事求是、踏踏实实地根据目前市场上正常水平，薪资浮动上下20%为宜，能自己解决住房（根据您本人所在的城市等综合因素考虑）、吃饭、水电、手机费、衣物、日用化妆品等正常消费，稍有结余，即可 具体问题具体对待，自己两题裁衣，最好找身边有经验的行业内人士对您进行评估和指导，不足之处还请谅解
随便畅聊
上级安排给我的工作任务,我去落实的时候,下面的员工有抵触情绪,怎么办?
首先做好自己，老板也是要善于对待员工的，如果是那样难缠的员工那就开除，
