12月份有什么景区的淡季呢
旅游景区在旅游淡季可采取降价等一系列措施，刺激旅游，力争淡季不淡。
除降价外，可以参考以下优惠措施及政策：1、对乘坐飞机的优惠：境内游客乘坐飞机，由当地空港进入来旅游，凭本人有效居民身份证件和本人当次航班的登机牌可享受门票淡季价格折扣优惠。
2、对导游和旅行商的优惠。
3、对摄影家的优惠为鼓励广大摄影家来景区摄影创作，可享受免收景区门票和索道票的优惠政策。
4、对国内特殊群体的优A、未成年人、学生(全日制本科学校及以下)、现役军人、军队退离休干部、60周岁以上的老年人、残疾人、全国道德模范、全国英雄模范和劳动模范半价或免费优惠。
告诉我一些旅游景点的淡季和旺季及原因
十一，五一，寒暑假都是旺季，原因吗最主要的是在校学生放假。
一般家长都带孩子旅行比较有时间，所以人多，造成旺季在者和天气和温度有关。
反之则是淡季。
十一出行想要避开高峰期，有没有哪些景区在十一是淡季
山东烟台、威海两城市和台儿庄古城、淄博周村古商城等景点十一进入旅游淡季了 景色还是很好 气温也比较适宜 可以去那边玩~~
7月份哪些旅游景点是淡季 那些是旺季
看你的预算。
可以选择承德两晚三天这种行程的，避暑山庄+木兰围场一个人大约在700元左右玩的会很不错的~~·
景点淡季能用学生证嘛
只要你有你的学生证 可以很霸气的和他说 学生证打折 注：不要去不正规的景区
旅游淡季和旺季分别是那几个月份
?谖蠢吹木赫?星勒枷然?５??胩嵘?导ǎ?挥性擞每蒲У挠??呗苑侥茏?巴恕蔽?吧?薄 虽说科学的营销策略运用可以使企业提升销售业绩，但这一切都建立在洞悉市场需求的前提下。
我们要想制定出科学的策略，只有首先找到消费者对旅游的需求，然后抓住需求，进而创造需求，引导需求，才能制定出科学有效的营销方案来吸引消费者进行淡季旅游消费。
1、价格 我国尚不发达的经济现状决定了我国绝大多数消费者对价格的敏感性。
如今年夏天在郑州等地出现的羽绒服热卖就是价格在起主导因素，“波斯登”“丫丫”等著名羽绒服在今年夏季的销量竟然超过了去年冬季，郑州银基商贸城一位经销“波斯登”的商户就创下了一天销售 300 多件的佳绩。
“发个短信就能获得免费游览景区的机会，幸运游客还能终生免费游览山东境内120多家景区”——山东省旅游局、山东省旅游信息中心发动全省120多家旅游景区参与的“八十天环游山东”活动正式启动。
这是旅游大省山东省应对旅游市场淡季的首次大规模互动活动。
2、项目 经营漂流的景区冬天即使有“冬漂”，游客恐怕也不会很多；滑雪场即使补充性地增加滑草项目等等，人们对他的印象就是冬天一季。
地理位置的不同造成消费者的需求不同，在此地处于销售的淡季的商品可能到彼地正逢销售旺季。
3、事件 在销售淡季中，某些重大事件的发生可能导致销售由“淡”转“旺”。
如普京造访少林寺之时，原本不算什么旅游旺季，但是由于俄罗斯现任总统的到来，不仅提高了少林寺旅游的人流量，更是提升了少林寺品牌。
经过对销售淡季旅游消费者需求的了解，我们认识到在旅游淡季消费者仍存在需求，景区只有寻找到需求之后抓住需求，并经过科学的营销策略来引导需求，进而扩大需求，才能够最终实现在淡季提升销售业绩。
1、改变淡季观念，做旺淡季市场 “没有景区不景气，只有营销不争气”，一到所谓的淡季，大家都认为潜在游客暂时不再会来景区旅游，参团或自驾，无论怎么努力也无法达成目标，所以促销活动不作了，市场开发力度也减少了，客户拜访也不去了，经营战略僵化了，这样做的结果直接导致销售业绩愈来愈低，而景区却往往把它归结为旅游淡季来临的原因，结果是下一个淡季到来时企业愈加不努力，如此陷入一个“淡季”无销售的恶性循环之中。
海尔张瑞敏曾说过“没有淡季的市场，只有淡季的思想”。
所以旅游企业要想在销售淡季提升业绩，首先要改变经营的理念，树立“销售无淡季”的意识，唯有思路，才有出路，做旅游市场更是如此。
2．沟通旅行社，转嫁经营、资金风险 通过与旅行社的沟通和种种促销手段来吸引其进行淡季销售。
宣扬在淡季发团的价格优势、返利政策、利润空间，并可以通过各种奖励手段刺激旅行社发团来景区。
3、加强对业务员的激励其实，季营销有利于景区的营销效果。
常规的旅游景区都选择在旺季展开大型宣传营销，而在淡季采取全面紧缩的营销战略。
消费者面对各种众多而繁杂的宣传营销可能会产生犹豫的心理，不利于消费决策的做出。
对于那些不具备资源和区位优势的景区，旺季实行营销很容易受到强势景区营销的影响而遭受“忽略效应”，造成营销效果甚微。
选择在淡季营销，可以避开营销的竞争，产生良好的效果。
毛主席是辩证法的高手，我们也要给景区营销部的各区经理在淡季营销的问题上统一思想，虽然业务的骤减往往使众多的业务员甚至片区经理缺乏工作热情，产生懒惰心理，没有精神去开拓市场。
景区若想在淡季提升业绩，必须加大对业务人员的激励，刺激其工作的积极性与创造性。
淡季选择激励业务人员，不仅可以提升销售业绩，还可以寻找新客户，同时拉住业务员的心，可谓“一石三鸟”。
4、促销，体现对消费者关怀 淡季的价格优势是吸引众多旅游消费者和旅行社的一大因素，打折、买赠，提高产品附加值等做法可吸引众多对价格反应敏感的消费者。
5、调整，业绩增长的又一来源 当区域市场上的旅游消费需求达到一定限度无法增长时，在淡季更有利于企业做出战略或策略上的调整。
6、降低费用=增加收入 销售淡季业绩会下降是不争的事实，当景区通过各种营销手段的努力之后发现对客流量的提升不大，这时就应该考虑“降低费用 = 增加收入”这一等式了。
费用的降低主要来源于景区淡季营销费用的降低。
营销费用主要由业务招待费、公关费、差旅费、办公费等基本运营费用和营销推广费等构成。
由于国人对所谓感情营销的推崇，以及市场竞争的加剧，居高不下的营销费用一直令企业叫苦不迭。
对此，景区在销售淡季应加强对营销费用的控制，减少耗费。
建议景区营销部甚至景区员工都建一个景区的博客或者播客，这样可以在网络上推广风景、动态、信息、图片等。
（1）加强对业务员监管；（2）制定出合理的营销费用比例，并将营销成本控制在这个比例之下；（3）建立健全营销费用监审机制，如将票据报销冲抵和票据凭证背后依据相结合，如对景区营销推广费用的报销，必须要求提供第三方监控证明及效果反馈资料；（4）加强对各种目标市场营销推广活的巡查及控制。
面对如季节轮换一样的淡旺季交替，景区只有以积极的心态引领消费，实施创造营销，才能走出淡季怪圈，提升销售业绩。
