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形容后援稳固的句子

时间:2017-01-06 05:46

明星后援会是由经纪公司的人管理的还是粉丝自己管理的

粉丝们因为对共同的热爱组成“饭圈”,虽然为爱而自由松散地走起,但有地方就有江湖。

特别是随着追星应援日益复杂化,圈中粉丝等级森严,根据其投入的时间、金钱、贡献值可划分为“普通饭”“前线饭”“文案饭”等。

而“饭圈”高层,通常是指明星后援站站长、贴吧吧主、粉丝团“粉头”等。

他们拥有粉丝组织的一定决策权、经济权,通过各类应援活动稳固散粉、制造热点,维系粉丝团队高效有序运营。

明星团队也经常和“饭圈”高层建立联系,使其为己所用。

大粉丝和小粉丝之间并没有见过面、也不知道彼此的真实姓名。

大家应援集资完全就是出于信任。

有粉丝给某“大粉”打了1500元用于现场活动及见面会门票,对方承诺带签名照及其他福利,但打钱过去之后微博账号注销,“大粉”人间蒸发。

因为只是在社交媒体上联系,没有真实姓名、没有认证信息,所以只能吃哑巴亏。

但是,信任随时会崩塌。

不少粉丝曾向我吐槽,对于“大粉”,眼熟的只是微博账号名,如果卷钱跑了,也只能自认倒霉。

曾经追过某韩国组合的粉丝对我说,为了给自己偶像刷专辑销量,专门打钱给“大粉”,让他们去韩国买专辑,但专辑并不带回来,只是为了刷销量。

正是由于经常有大规模的集资应援活动,“粉头”横空出世,成了粉丝圈中的重要角色,他们可以通过群、官方论坛、贴吧等发布信息,号召甚至煽动粉丝集资。

“粉头”一般是后援会或偶像应援网站的负责人,也是日常集资款项的主要负责人。

要组织一个完整的职业粉丝团,一个经验丰富、能力强的“粉头”起到关键作用。

目前比较受争议的“粉头”,其实就是资质较老的粉丝。

比如,在某个明星还没有大火或者还没有很多人认识他的时候,就有几百个粉丝喜欢他。

这几百个人就可以成立后援会,等以后加入的粉丝越来越多时,最初的几百个人就会成为管理者,处理应援集资等工作。

所以,近年来不少“粉头”开始利用偶像“反向圈钱”,形成自己的利益链条。

早期的“粉头”会利用自己的明星资源,贩卖明星的航班信息,满足粉丝的接机愿望。

还有一些“前线粉头”拍到明星照片后,拿到“饭圈”售卖,这种“代拍”市场很大,粉丝愿意为这种照片买单。

也有“粉头”在集资售卖偶像周边、应援物资时从中赚取差价。

粉丝集资来的钱交给后援由谁管理?我也曾经寻找过答案。

对于这个问题,经纪公司内部的人给的回答是,如果经纪公司运营的好,后援会里会有明星公司自己的人。

比如明星签的经纪公司,会派自己的工作人员进入后援会主持相关工作。

那么,可能也有人会问刷票、刷榜行为是后援会自发的还是公司授权粉丝做的?比如说现在有个投票活动,经纪公司一般会联系后援会或者“大粉”,告诉他们现在有一个活动需要粉丝给偶像投票。

“大粉”再把任务分给各个组,比如控评组、打投组,让各个组里的人去投票。

我曾经和某选秀明星所在的经纪公司的工作人员聊过,他是在艺人宣传岗位工作。

据他说,如果是流量艺人,经纪公司就不需要组织集资,粉丝后援会自己组织应援。

粉丝自己会发到相应网站里,有些粉丝也会自己买营销号,并不会特意对公司说,但艺人的宣传经纪会每天在网上看,大家都心知肚明。

对于新出来的艺人,公司或者艺人自己会跟粉丝私下联系,告诉粉丝“我们需要一个怎样的活动、怎样的应援”,话不会说的那么明白,但是粉丝都会懂。

对于生日应援、集资这种活动,艺人或者公司是知情的。

粉丝对经济公司也会提要求,要求自家艺人的影视资源、时尚资源、商务资源、数据排行等。

此外,《偶像练习生》和《创造101》这两档节目走红,带火了一批粉丝平台,比如Owhat、摩点、好愿网等。

粉丝集资平台分为主打“应援”的和主打“众筹”两种。

主打“应援”的粉丝集资平台,提供各种应援商品,小到周边制作,大到地铁、大巴、机场的广告投放等,每种应援形式都被视为一件商品,此类平台盈利主要来源于差价。

而主打“众筹”的粉丝集资平台,则以各种主题活动帮助粉丝筹集资金,此类平台则好比资金托管方,盈利模式主要靠众筹抽成。

有粉丝称,每个众筹平台的抽成点不一样,有的是3%,有的低于3%。

“粉头”“站姐”“黑粉”“职粉”“职黑”,成为粉丝产业链里最平常的存在。

反黑站、应援站、官方站甚至艺人的非官方无授权的援助站也是微博上常见的粉丝组织。

谁都想做“站姐”,因为可以垄断资源,还能与偶像经纪公司取得联系,甚至还可以开淘宝代卖偶像周边,这个产业兴旺发达得你都不敢想象。

但当集资金额越来越庞大的时候,如何监管资金的使用就成为一个需要严肃注意的问题。

长期以来,因为缺乏专门的监管渠道,这类集资行为一直处于灰色地带。

蒙古帝国存在多少年

1、十一月二十七日黎明,金将完颜元宜率领将士们来到完颜亮的御营。

完颜亮听到喧哗声,从梦中惊醒,还以为是宋军来劫营。

他急忙披衣坐起,早有一支羽箭嗖的一声射入帐中,完颜亮拣起来一看,不觉大惊,原来是金军的箭。

他正要去取弓反射,已被营外金军一阵乱箭射中了。

金军将士一拥而入,见他倒在地上,四肢还在动弹,就用绳子把他勒死了。

这个杀人不眨眼的暴君,终于落得了悲惨可耻的下场

2.项羽派蒲将军率兵昼夜兼程,从三户津向南渡过漳水,再次打败秦军,切断了章邯的退路。

项羽又率主力部队猛攻,在汗水(漳水支流,在今河北省临漳县附近)把秦军打得大败。

章邯接二连三地遭到失败,既无援军,又怕被秦二世和赵高杀害,再次向项羽求降。

3.再说荥阳—成皋的正面战场,按兵力,尤其是开始阶段,项羽比刘邦大得多。

从汉王二年四月到汉王四年十月,在两年多的时间里,楚、汉双方你争我夺,你出我进,展开了拉锯战,互有胜败。

在这过程中,刘邦逐渐由弱变强,力量日益壮大,越来越掌握着战争的主动权;恰好相反,楚军由于战线太长,东奔西跑,疲惫不堪,力量日益削弱,越来越处于被动地位。

尤其是汉王四年十月,汜水一战,汉军大胜,成皋楚军全军覆没。

荥阳—成皋的争夺战结束了,楚、汉相争进入了新的阶段。

4.刘牢之接到命令,就在当天夜里,带领5000名北府兵,借着星光,向洛涧出发。

听说要向秦军发动攻击,北府兵人人摩拳擦掌,战斗情绪异常高昂。

晋军来到离洛水10里路的地方,刘牢之接到前哨的报告说:梁成的部队,在洛水对岸扎下了营寨,黑压压的一大片,但是一点动静也没有,好像已经进入梦乡了。

刘牢之立即向部队下了急行军的命令。

北府兵5000人马涉水而过,像猛虎下山一样,勇猛地冲破了秦军的前沿阵地,呐喊着杀进了敌人的大营。

正在酣睡的秦兵还没有来得及弄明情况,许多人就被晋军杀死了。

梁成从梦中惊醒,听到帐外的厮杀声,吓呆了。

他慌慌张张地爬起来,披上铠甲,翻身上马,正想抵抗,只见刘牢之一马当先,手执长枪,直向梁成的营帐冲来,正好和梁成相遇。

两人大战了十几个回合,梁成胆怯手软,渐渐招架不住,被刘牢之一枪刺于马下。

5.陈友谅军队人数众多,水军船舰又高又大,在兵力上仍然处于优势。

面对着这样的强敌,朱元璋把水军分为11队,每队都配备火铳、长弓、大弩,作战的时候,先发火铳,再射箭,最后是白刃厮杀。

朱元璋部下的大将徐达首先率军出战,击败了陈友谅的先锋部队,杀死1500人,缴获一艘大型战舰,胜利回营,朱军士气更加旺盛。

在一次战斗里,陈友谅的勇将张定边冲到朱元璋乘坐的战舰面前。

由于水浅,朱元璋的战舰搁住了,动弹不得。

牙将韩成为了保护朱元璋脱险,自己穿戴好朱元璋的衣帽,跳入水中。

敌军以为朱元璋已经投水,就放松了围攻。

朱元璋的大将常遇春一箭射中张定边,敌军战船才开始后退。

趁着江水涨潮,朱元璋的战舰才驶离了险地。

6.秦军包围赵军的捷报传到秦国都城咸阳(今陕西省咸阳市西北),秦王就亲自来到河内(今河南省沁阳县一带),把当地15岁以上的男丁全部组成军队,调到长平战场,占据长平东北面的高地,切断赵括的援兵和粮运。

在秦军的四面合围下,赵军增援部队无法通过,军队的给养也断了来源。

到了这年9月,赵军断粮已经46天,士兵们饿得没有办法,就暗自互相杀食,情况极为严重。

赵括组织了四支突围部队,一齐鸣鼓冲突,企图打开一条出路,可是一连突围了四五次,都没有成功。

他在绝望之下,决定挑选一支精锐部队,全部披上厚甲,骑上战马,由他亲自率领,强行突围。

不料赵括刚出现在阵前,就被秦军乱箭射死。

赵军失去了主将,没人指挥,立刻陷入混乱。

秦军趁机发动猛烈进攻,把赵军杀得大败。

长平之战,以秦军大胜,赵军惨败告终。

7.袁崇焕采取坚壁清野的策略,让城外的居民携带防守器具,全部迁入城内,然后放火烧掉城外所有民房,使敌人到来时没有任何可以利用的掩体。

袁崇焕刺血为书,激励士气,并向他们下拜,表示抗敌的决心。

将士们大受感动,都表示愿意同宁远城共存亡。

袁崇焕还发出紧急公文给前屯和山海关的守将,让他们把逃跑到那里的官兵一律斩首,用以惩戒那些临阵脱逃的怕死鬼。

袁崇焕采取了这一系列果断措施,全城军民都决心各守岗位,严阵以待,奋勇杀敌。

8.迎击刘秀;并且命令其余各军不得擅自行动。

汉军由于接连取得胜利,胆气更壮。

而新军士兵大都是临时胁迫来的农民,他们痛恨王莽,都不愿意打仗,诸将又借口王邑已经下了“不许擅自行动”的命令,乐得按兵不动,因此汉军冲入新军阵内,竟没有遇到多少抵抗,无不以一当百,如入无人之境。

汉军越战越强,猛攻猛打,势不可挡。

没费多少工夫,就把王寻、王邑亲自指挥的一万多新军杀得大败。

刘秀率领汉军乘胜追击,在阵上杀死了王寻。

9.刘秀等人把从定陵、郾城调来的几千援军,开到昆阳城郊,在离新军四、五里的地方,列成阵势,准备接战。

刘秀观察了敌军阵势,决定先发制人。

他亲自指挥步兵和骑兵1000人作前锋,向敌军勇猛地冲杀过去。

王寻、王邑骄傲轻敌,认为汉军人少,只调几千人来迎战。

汉军奋勇进攻,一下子就杀死了许多敌军。

经过这场小的战斗,刘秀发现新军士气低落,不愿作战,于是乘胜继续猛攻,又斩杀新军1000多人,取得了初战的胜利。

10.开战后,黄帝率领“熊、罴、狼、豹、貙、虎”六部军队在阪泉之野与炎帝摆开战场,六部军队各持自己的崇拜物为标志的大旗,黄帝作为六部统帅也持一面类似“大纛”之旗,列开了阵势。

首先,炎帝在黄帝没有防范的情况下,先发制人,以火围攻,使得轩辕城外经常浓烟滚滚,遮天蔽日,应龙用水熄灭火焰,黄帝帅兵将炎帝赶回阪泉之谷,嘱手下士兵只和炎帝斗智斗勇,不伤其性命。

在阪泉河谷中,竖起七面大旗,摆开了星斗七旗战法。

炎帝火战失利后,面对星斗七旗战法,无计可使,一败涂地,躲回营内不敢挑衅。

黄帝仰慕炎帝的医药和农耕技术,决心与他携手创建文明国家。

他在炎帝营外摆阵练兵,千变万化的阵法层出不穷,星斗七旗阵,让炎帝的士兵看的眼花缭乱,在长达三年多的操练中,使各部的战斗力逐渐增强,而炎帝利用崖头作屏障,只能观望阵势。

然而,黄帝在这三年多的时间内,一边以星斗七旗战法练兵做掩护,一边派人兵日夜掘进,早将洞穴挖到炎帝营的后方。

忽一日,黄帝兵将突然窜出,偷袭了炎帝阵营,活捉了炎帝。

11.虞允文和将领们研究了作战方案,决定采用水、陆部队互相配合,以水战为主的战法。

步兵和骑兵埋伏在长江岸边高地后面。

水军船舰分成五队:选择精兵藏在海鳅船(一种用车轮激水的快速战船)内,停泊在大江中流,作为主攻部队;用两队海船组成东西两翼配合主力;另外两队隐藏在港汊中间,用作袭击敌船和后援之用。

采石的宋军,经过虞允文这一番整治和调拨,由原来的散兵变成同仇敌忾的战斗部队了。

12.韩信领兵来到前线,看到蒲坂形势险要,魏王豹又派有重兵把守,知道要从正面进攻很难取胜。

经过一番研究,他决定采取声东击西、避实就虚的战法。

他把汉军大营隔河设置在蒲坂对岸,在军营附近插满了旌旗,并且把汉军方面所有的船只都集中到这里来;白天叫士兵们擂鼓呐喊,夜间灯火通明,调兵遣将忙个不停。

表面上,汉军好像是要从这里渡河,实际上韩信却把汉军主力偷偷地向北调动,选择夏阳(今陕西省韩城县南)作为渡河地点。

13.汉军按照韩信的计划布置完毕,已经天色微明了。

韩信亲自率领汉军,打着大将的旗号和仪仗,敲起战鼓,呐喊着向井陉口杀来。

陈余看到汉军发起了进攻,认为消灭汉军的机会到了,立刻传令赵军出击。

赵军漫山遍野,向汉军冲来,双方大战了很长时间。

韩信、张耳假装战败,把旗鼓仪仗都扔掉,向绵蔓水方向后退。

赵王歇和陈余看到韩信、张耳后退,误认为汉军真的打了败仗,就命令全体赵军空营而出。

十几万赵军一面争着抢夺战利品,一面追赶韩信、张耳。

14.淳于琼战败被杀的消息传到官渡前线,张郃看到大势已去,又听说郭图在袁绍面前诬陷他,他既气愤,又害怕,便同高览把全部攻城机械烧掉,一同到曹营去投降。

袁军本来已经军心动摇,一见主将投降,就更加慌乱,全部溃散。

曹军乘势反击,袁军大败,主力差不多全部被歼灭,袁绍和袁谭只率领着800名亲兵逃回黄河以北。

15.台湾海岸线很长,可以登陆的地点很多,郑成功选择鹿耳门登陆台湾,是经过周密考虑的。

鹿耳门位于赤嵌城、台湾城附近,一入鹿耳门,就可以控制赤嵌城及其港口,断敌出海之路。

但鹿耳门形势非常险峻,由鹿耳门外海进港只有两条航路:一条是一鲲身和北线尾岛中间的南航道。

这条航道,口宽水深,但有敌舰防守,荷兰人在台湾城上又置重炮控制了航道,要想通过,需要付出很大代价。

另一条是北线尾岛北部的鹿耳门航道,即北航道。

这条航道,阔仅里许,迂回曲折,水中沙石淤浅,是荷兰殖民者疏于防范的一条航道。

通过此航道,可在赤嵌楼北部的禾寮港登陆。

郑成功决定从北航道突入,他所以作出这样抉择,一是了解荷军在此并未设防,二是有何廷斌等熟悉航路的人作向导,并掌握了该处的潮汛情况。

16.这年八月,苻坚征集的各州兵马,共计有步兵60多万,骑兵27万,羽林军3万,号称百万大军。

苻坚任命苻融为征南大将军,和鲜卑贵族慕容垂一起,率领25万步骑兵为先锋部队,从长安出发。

他还任命一个羌族的将军姚苌〔chang常〕为龙骧〔xiang相〕将军,率领四川的部队,沿着长江顺流而下。

苻坚亲自率领主力大军从长安出发,一路上人喊马嘶,旌旗遮天,大道上挤满了前秦的军队,连同车辆、马匹、粮草、辎重,前前后后足有几百里长。

被强迫征来的士兵只惦记着自己家里的事,不愿意替苻坚打仗。

有一部分将士一路上抢掠老百姓的财物,闹得城乡鸡犬不宁。

前秦的军队虽然多,但是纪律很坏,士气低落,缺乏战斗力。

17.这时候,江面风力逐渐减弱,宋军水师开始了猛烈的反击。

在海鳅船上踏车的都是初临战阵的民工。

他们毫无惧色,十分勇敢。

士兵和民工们都说:“我们只有齐心协力,才能消灭敌人,求得生存

”宋军海鳅船冲入金军船队,同金军展开激战。

海鳅船船体大,装有踏轮,速度比较快;金军的战船船体小,速度又比较慢,大部分被宋军的海鳅船撞沉了,半渡的金兵大半死在江中。

完颜亮并不甘心失败。

他把其余的船只重新集结起来,准备再次发动进攻。

黄昏以后,有一队宋军从别处撤退下来,路过采石,虞允文叫他们打着旗,擂起鼓,从山后绕到江边。

完颜亮以为是宋军援兵来到,不敢再战,慌忙命令金军船队往后撤退,舍舟登岸。

虞允文命令强弩手乘胜追射,把金军杀得大败。

完颜亮率领残兵败将,仍旧退回到和州。

18.风越刮越紧,雪越下越大,天气越来越冷。

猛烈的北风卷着飞雪,向将士们迎面扑来,他们的脸和手早已麻木,似乎骨头都冻透了。

旗帜冻裂了。

战马冻得不敢嘶鸣,只能踏着厚厚的积雪艰难地前进。

19.第二天,努尔哈赤又组织了优势兵力,命令将士们个个身披铠甲,头顶盾牌,向明军再一次发起强大攻势。

双方激战了一整天,后金军用尽了各种攻城办法,明军也竭尽全力来防守。

后金军的箭矢像飞蝗般地越过城墙,大队人马随着跟了上来。

明军将领们急不可待,都希望袁崇焕赶快下令发炮还击。

袁崇焕却很沉着,向大家轻轻摇了摇手。

后金军继续向前移动。

袁崇焕在女墙上注视着,等敌军蜂拥到比较近的地方,他才大声命令:“开炮

”刹时间炮声震天,只见大批后金军又纷纷倒了下去。

侥幸没有被打中的,慌忙回身逃命,你冲我撞,互相践踏,队伍大乱。

努尔哈赤也在激战中受了重伤。

20.刘秀看到新军士气越来越低落,认为杀敌取胜的条件已经成熟。

他把3000名精兵组织成敢死队,迂回到城西南,出其不意地渡过昆水,向新军的大本营发起猛烈的冲击。

一时间鼓号之声响彻云霄,喊杀之声震动天地。

骄傲轻敌的王寻、王邑看到汉军兵力不多,仍然认为不堪一击,也不进行战斗部署,亲自指挥10000多人出阵21.在两军相持阶段,能否不断地补给军粮,会直接关系到战争的胜败。

一天,曹军的探子侦察到,有几千辆袁军的粮车,正往官渡这边押运过来。

押运官韩猛是个有勇无谋的人,打起仗来轻敌少备。

荀攸听到这一情况,便建议曹操派兵去劫夺袁绍的粮车。

曹操派部将徐晃和史涣率兵前往,在半路上打跑了韩猛,烧掉了他押送的全部粮车和军用物资。

到了十月,袁绍又派人从河北运来一万多车军粮,囤积在大营以北40里的故市、乌巢(都在今河南省延津县境内),还特派大将淳于琼带领一万人驻在那里保护。

由于上次粮车被烧,沮授这次特别提醒袁绍,要他另派一员战将率领一部分军队驻防在淳于琼的外侧,以防曹军偷袭。

22.二十四日,在努尔哈赤的指挥下,后金军对宁远城展开了激烈的攻城战。

袁崇焕亲自指挥明军,张弓射箭,发射各种火器,狠狠打击后金军。

战斗打得激烈的时候,城上的箭和炮石就像雨点一样地发射出去,后金军被打死打伤的很多。

努尔哈赤亲自督战,企图凿城而入。

顽强的后金士兵,头上顶着挡箭牌,冒着箭石火器,带着攻城器械,前队倒下,后队又跟了上来,谁也不敢后退。

明军虽然个个奋勇,但是城中炮石火器毕竟有限,又不可能指望高第派兵来援。

在这种形势下,袁崇焕认为明军利于速战速胜。

他命令炮手们对准后金军密集的地方,开炮轰击。

只见炮声响处,烟火腾空而起,后金军血肉横飞,一片一片地倒了下去。

这时候天色渐渐昏黑,在硝烟弥漫中,后金军的进攻暂时被打退了。

收起

简述三国两晋南北朝三次著名的以少胜多的战役

三国(220—280年)、两晋(265—420年)、南北朝(420—589年)是中国历史上大分裂、各民族大融合的时期。

各政权间战争频繁。

魏、蜀、吴三国与西晋初,在治军、谋略、指挥、科技等方面均有显著成就。

两晋南北朝时,马蹬的发明和应用,使骑兵装具臻于完备,出现了重甲骑兵;水战和攻守城战的战术、技术有较大发展。

府兵制的创立在中国军制史上具有重要意义。

曹操、诸葛亮等杰出人物继承和发展了孙伍的军事思想。

东汉末的黄巾农民起义,摧毁了东汉王朝的统治基础,随后出现军阀割据混战局面。

曹操在兖州之战收编黄巾军10余万,实力大增;继而破张绣、灭吕布、败刘备,于官渡之战又击败力量最强的袁绍,基本上统一了中原(参见曹操统一北方的战争)。

孙策决策南渡,破刘繇、败王郎、灭黄祖,开拓了江东(今长江芜湖下游以南地区)(参见孙策平江东之战)。

刘备此时尚依附刘表、寄寓荆襄。

曹、孙、刘三家均识荆州(约今湖北、湖南)战略地位重要,皆欲取而据之。

曹操先机制敌,北破乌桓、消灭袁氏残余势力后(参见白狼山之战),乘刘表新丧出兵南下,收降刘琮,击败刘备,占领了江陵(今属湖北)。

曹操企图乘胜一举尽歼刘备、孙权,反而促使孙、刘联盟,导致赤壁之战,兵败撤军,荆州为三家瓜分,刘备获得立足之地。

曹操退回中原后,对刘、孙暂取守势战略,用兵关中(今陕西中部)、陇右(今甘肃陇山西);孙权则致力于扬州(时治今南京市)、交州(治今越南北宁省仙游东);刘备乘间袭取益州(治今成都市)(参见益州之战)。

三国鼎立局面开始形成。

三国务为自保及发展,不断争夺战略要地:孙、曹争夺淮南,在合肥(今合肥市西北)(参见合肥之战)、皖城(今安徽潜山北)(参见皖城之战)、濡须坞(今安徽无为东北)五战,互有胜负;刘、曹争夺汉中(今属陕西)(参见汉中之战),经定军山(今陕西勉县东南)一战,曹军败退长安(今西安西北)。

随后又发生三家争夺荆州之战。

荆州蜀将关羽,乘刘备攻占汉中、孙权进攻合肥之有利时机,北攻樊城(今湖北襄樊)(参见樊城之战),企图夺取曹军占据的荆州二郡,为实施诸葛亮两路出兵恢复汉室的战略计划作好准备。

而孙权却与曹操联合,乘关羽后方空虚用吕蒙袭占江陵(参见江陵之战),俘杀关羽。

刘备为夺回荆州,东进攻吴,在夷陵之战中败于吴将陆逊。

孙权夺取了蜀占荆州四郡,并控制了上游,获得战役上的胜利;曹操运用谋略实施离间,拆散了孙、刘联盟,获得了战略上的主动;唯刘备丧地损兵,成为三角斗争中的失败者,战略地位大为削弱,已无力实现两路出兵恢复汉室的战略计划。

曹操死后,曹丕废汉献帝自立,刘备、孙权亦相继称帝,三国鼎立局面于是确立。

魏文帝曹丕曾两次攻吴,均因水军不强,难越长江天堑。

蜀昭烈帝刘备死后,诸葛亮迅速恢复蜀、吴联盟,摆脱两面作战的不利局势,尔后平定南中(今云南、贵州和四川西南部)(参见南中之战),巩固后方,积极准备北进。

五次由祁山(今甘肃东南部渭水、西汉水间)攻魏,均因魏军采取坚壁拒守方针,无功而返(参见诸葛亮攻魏之战)。

此间,孙权与蜀呼应,曾三次在淮南攻魏,亦均无功而还。

大将军司马昭掌握魏国大权后,开始筹划统一全国。

根据先弱后强、各个击破的用兵原则及控制长江上游的战略需要,于魏景元四年(263年)三路进军,发动灭蜀之战(参见魏灭蜀之战)。

镇西将军邓艾偷渡阴平(今甘肃文县西北),突至江油(今四川江由北),攻破绵竹(今四川德阳北),迫使蜀后主刘禅投降,蜀汉亡。

晋武帝司马炎建立晋政权后,于太康元年(280年)水陆协同,多路进军,以战略突袭一举灭吴(参见晋灭吴之战),结束了三国分立局面。

晋武帝司马炎统一全国第二年,即发生少数民族反晋战争:辽东鲜卑族慕容廆,山西匈奴族郝度元,甘肃氐族齐万年等,相继起兵,经昌黎之战、六陌之战等多次作战,均先后被晋军平定。

永康元年(300年),晋室赵王司马伦发动夺权之战,引起王室内讧的八王之乱”(参见晋平八王之乱),在洛阳(今河南洛阳东北)、长安等地混战七年,始告结束。

晋统治基础因之动摇。

混战期间,饥民领袖李特、李雄在益州领导流民起义,行宁朔将军刘渊在山西起兵反晋,于永兴元年(304年),分别在成都、左国城(今山西离石北)建立氐族政权大成国(后改汉)和匈奴族政权汉国。

混战结束后,刘伯根、邓定、汲桑、石勒、魏植、王弥、刘芒、王如等,相继在中原、关中起兵反晋,但均分别为晋军、汉军平定。

大成帝李雄自保于成都,汉王刘渊则继续向晋进攻。

永嘉二年(308年)后的9年中,晋汉两军除在魏郡(治今河北临漳西南)、冀州(治今河北冀县)、平城(今山西大同东北)、晋阳(今太原西南)等地多次交战外,汉军四攻洛阳,俘晋怀帝司马炽,四攻长安,迫降晋愍帝司马邺,晋亡。

建武元年(317年),琅邪王司马睿在建康(今南京)重建政权,史称东晋,而称晋为西晋。

此时晋将张定在凉州(治今甘肃武威)独立,史称前凉,形成汉、凉与东晋并立局面。

三国以来,各军事集团为加强军力,均收编少数民族部落武装,致其大量内迁中原。

汉在形式上虽为中原共主,但鲜卑、羯、氐、羌等族武装集团,亦随战争发展形成独立势力,相继建立政权,史称十六国。

中原遂陷入割据、混战局面。

汉大司空靳准杀汉帝刘粲自立,被汉将石勒歼灭。

汉相国刘曜于太兴二年(319年)迁都长安,改国号赵;同年石勒亦于襄国(今河北邢台)建立羯族政权赵国。

史称刘赵为前赵,石赵为后赵。

石勒在咸和三年(328年)洛阳之战中,俘前赵帝,次年下长安,亡前赵。

咸康三年(337年),辽东慕容皝建鲜卑族政权燕国,败后赵军,灭鲜卑宇文部逸豆归,两攻高丽,实力渐强。

后赵石虎为帝时,梁犊领导东宫卫士l0余万起事反赵,在安定(今甘肃泾川北)、长安、洛阳数败赵军。

石虎重用羌人姚弋仲、氐人苻洪镇压了梁犊军。

羌、氐两武装集团由此渐强。

石虎死,诸子争立,赵大将军冉闵乘机杀石氏族人,于永和七年(351年)建汉人政权魏国,后赵亡。

但魏国于次年即被燕军击灭(参见前燕灭冉魏之战)。

赵将苻健入据长安建氐族政权秦国,国势日强,太和五年(370年)灭燕,次年亡仇池,宁康元年(373年)又攻占汉中、巴蜀(今四川北部)及东晋梁(治今陕西汉中)、益二州,太元元年(376年)灭凉及代,统一了北方,形成秦与东晋南北对峙局面。

北方统一前,各国致力于相互混战,对东晋威胁不大,东晋握有一定程度的战争主动权。

平定大将军王敦、冠军将军苏峻叛乱(参见晋平苏峻之战)及击灭成汉政权后(参见晋灭成汉之战),曾多次进攻北方,胜负互见(参见晋攻前秦之战、晋攻前燕之战)。

北方统一后(参见前秦灭前燕之战),符坚在战略形势尚未具备必胜条件下,于太元八年(383年)大举攻晋。

又因屡胜而骄和指挥失误,在淝水之战惨败,秦国瓦解:三年之内,部将慕容垂、慕容泓、乞伏国仁,分别在中山(今河北定州)、长子(今属山西长治市)、苑川(今甘肃榆中东北)先后建立鲜卑族政权后燕、西燕及西秦;姚苌在长安建羌族政权后秦;远征西域、击降30余国的吕光,亦在东返途中,在姑臧(今甘肃武威)建氐族政权后凉;鲜卑拓跋部拓跋珪在牛川(今内蒙古锡拉木林河)流域建拓跋族政权北魏。

从此,北方又陷入更严重的混战局面。

太元十九年(394年),西燕、前秦被后燕、后秦消灭(参见后燕灭西燕之战)。

次年,北魏军以击其惰归的作战指导,在参合陂(今内蒙古凉城东北)重创后燕军(参见参合陂之战),北魏势力进入中原。

此后,至义熙三年(407年)的10余年中,又新建5个割据政权;秃发乌孤和慕容德,在乐都(今属青海)、广固(今山东青州西北)建鲜卑族政权南凉及南燕;李暠和冯跋,在敦煌(今属甘肃)、龙城(今辽宁朝阳)建汉族政权西凉及北燕;赫连勃勃在朔方(今内蒙古抗爱锦旗西北黄河南岸)建匈奴族政权夏国。

东晋在淝水战后,夺取了徐、兖、青、司、豫、梁6州,暂时缓解了外来威胁,但王室内部不断内讧。

孙恩、卢循领导农民军乘机起义(参见孙恩起义、卢循起义),进一步削弱丁司马氏的统治。

桓玄袭江陵、攻建康,篡夺帝位;彭城内史刘裕等起兵反桓,在复舟山(今南京城区东北)等地连败桓玄(参见覆舟山之战),恢复了司马氏帝位(参见刘裕击桓玄之战),被擢为待中、车骑将军,控制朝政。

义熙五年(409年),刘裕发动第一次北伐,击灭南燕(参见刘裕灭南燕之战),回师后,参与镇压卢循起义军,又在江陵之战中击灭荆州刺史刘毅。

十二年第二次北伐,击灭后秦(参见刘裕灭后秦之战)。

遂于元熙二年(420年)代晋称帝,建立宋国,东晋灭亡。

此时北方的后凉、后燕、南凉已先后灭亡,仅存北魏、西凉、北凉、北燕、西秦及夏。

东晋亡后不久,北方的西凉亡于北凉,西秦亡于夏。

夏在被北魏歼灭主力后亡于吐谷浑。

此时北魏日趋强大,攻柔然(参见魏攻柔然之战),败仇池,破吐谷浑,平西域各国。

至元嘉十六年(439年),先后又击灭了北燕(参见北魏攻北燕之战)及北凉(参见北魏灭北凉之战),统一了北方(参见北魏统一北方的战争)。

形成与刘宋南北对峙局面,史称南北朝(参见南北朝战争)。

双方多次互攻,北魏开始多以城池为攻击目标,在滑台(今河南滑县东)、悬瓠(今河南汝南)两次受挫后,改用越野挺进敌方纵深方针,充分发挥骑兵优势,一度进抵长江。

三十年,宋刘劭杀父自立,导致一系列王室内讧之战。

在此期间,许多镇将降于北魏,朝廷大权集于建业令、中领军萧道成之手。

明三年(479年),萧道成杀帝自立,改国号齐,史称南齐。

齐、魏间战争增多(参见齐与北魏的战争),20年间,仅用兵10万以上的作战即有5次,如寿阳之战、南阳之战等。

齐中兴二年(502年),雍州史萧衍击灭齐帝萧宝卷,自立为帝,改国号梁。

南北朝间战争仍在继续(参见梁与北魏的战争)。

梁初20年,用兵数万以上的作战即有l0次,如钟离、义阳之战、钟离之战等。

北魏迁都洛阳后,政趋腐败,反魏起义此起彼伏。

仅魏宣武帝元恪在位15年(500—515年),即发生农民起义10次,不久又发生破六韩拔陵领导的六镇起义,莫折大提领导的关陇起义,葛荣等领导的河北起义和邢果领导的流民起义等。

梁乘机于大通年间(527-—529年)派名将陈庆之攻魏(参见陈庆之攻北魏之战),占领了洛阳等30余城。

但孤军深入,后援无继,在北魏军反击下,终被歼灭。

北魏于永熙三年(534年)分裂为东,西魏,双方连年交战,其中著名战役,有出奇用诈、突袭致胜的潼关之战,设伏歼敌、以少胜多的沙苑之战和因敌设防、固守坚城的玉壁之战等。

梁太清元年(547年),东魏叛将候景降梁,次年反,激战4年方平(参见侯景之乱)。

在此期间,控制东魏的齐王高洋于武定八年(550年)废帝自立,改国号齐,史称北齐。

同年,西魏宇文护亦废帝拥宇文觉立,改国号周,吏称北周。

侯景乱后,梁国内讧:先有梁湘东王萧绎与宗室萧纪夺位之战,继有梁将陈霸先击王僧辩建康之战。

陈霸先在肃清王僧辩残余势力及在建康大败北齐军后,于梁太平二年(557年)废帝自立,改国号陈。

经短期恢复,联周攻齐,派部将吴明彻攻北齐,夺占了淮南。

北周建国后,三次攻北齐均告失利,后乘北齐军淮南新败之机,连续发动三次大规模进攻,终于在建德六年(577年)击灭北齐,统一了北方。

陈在齐亡后,继续北进,在彭城之战中败于北周军。

北周军乘胜反攻,夺占了整个江淮地区,形成周、陈隔江相对局面。

北周左大丞相杨坚专政,在武涉之战及成都之战消灭敌对势力后,大定元年(581年)废帝自立,改国号为隋。

又经数年准备,北破突厥,继于开皇九年(589年)灭陈,统一了全国,结束了东晋以来270多年的分裂割据局面。

从汉献帝初平元年(190年)军阀混战开始,至隋统一中国的400年中,共发生较大的作战630余次。

三国时期的军事统帅、将领及参谋人员,多为知识分子出身,具有较高的理论素养,既精于治军用兵,又善于组织战役,兼备指挥、谋略才能,曹操、诸葛亮等军事家是其中的主要代表。

所以三国战争呈现出斗智与斗力结合、政治与军事并重,以谋略制胜的突出特点。

在“国家战略”上,继承和发展了传统战略思想:重视建立稳固的战略基地,强调以政治、外交手段谋取有利的战略地位和力避两面作战。

为扩大兵源,充实军粮,大量收编少数民族。

如曹魏用乌桓,孙吴用山越,蜀汉用青羌等;实行世兵制、屯田制;注意修河渠,通粮道。

因地理条件不同,曹魏以骑兵为主兵,孙吴以水军为主兵,蜀汉以步兵为主兵。

在策略和战术运用上,已达于相当完善阶段:攻心、用间、伐交、示形,以及突袭、伏击、火攻、水攻等已普遍使用;地道战、攻坚战、山地战、江河作战,亦均达到前所未有的高度。

如火攻,三次战略性战役均为火攻制胜:官渡之战焚敌军粮,赤壁之战焚敌战船,夷陵之战焚敌营寨。

又如水上作战,吴舰队不仅可进攻辽东实行近海作战,而且还远征夷州(今台湾)可进行外海作战。

在军事科技方面也有所发展,出现了木牛流马、记里鼓车、指南车和快速连弩等。

东晋十六国时期,北方各政权,时兴时灭,虽称十六国,实际上还未计及冉魏、西燕、代、北魏,吐谷浑、柔然等政权。

各政权统治者素质多与三国时不同,故在谋略运用方面不及三国。

少数民族多为全民皆兵、骑兵为主,所建政权,为保持民族特点,多实行两种军事组织体系。

随着战争发展,中原地区到处建起坞壁城堡,使骑兵难以攻坚,加之需扩充兵力,步兵渐多,但骑兵仍是主兵。

少数民族本为轻装骑兵,采用机动战术。

但在坞堡林立的中原,与用传统方阵战术的汉族军队作战,加之此时已有了马蹬,所以两种战法开始结合,出现了以密集方阵作战为主的重装骑兵,并出现了以掠夺人口、物资、摧毁敌方战争潜力的破坏战略。

东晋仍沿袭魏晋兵制,部曲私兵更为发展。

因位于江南,水军发达,不仅有了载乘2000人的连舫,并开始用指南针导航,还发明了接舷战时重型兵器拍竿。

南北朝时期的谋略及战术运用,较十六国时期为多。

如刘宋部将萧承之守济南,西魏将领王思政在弘农,均用“空城计”退敌;刘宋征南大将军檀道济以“唱筹量沙”摆脱北魏追军(参见宋攻魏河南之战);北魏在统万之战中,以示弱诱敌,使夏军脱离坚固城防工事,在野战中伏击歼敌;在攻柔然之战中,针对其“夏则散众放畜,秋肥乃聚”的特点,于夏季以轻骑兼程、突然袭击大败敌军等。

北朝仍以重骑兵为主兵,但渐向轻骑兵方向发展,且步兵数量大增,并出现府兵制。

由于争城略地成为战争主要目的,所以攻守城战术、技术得到长足发展。

尖头木驴、飞梯、火车、孢车、撞车、蛤蟆车、登城车、勾堞车、行炉、布幔等成为常用战具。

如玉壁之战,西魏大将军韦孝宽守玉壁,东魏军使用各种攻城战具及地道战,强攻50日,仍不能破。

南朝仍以水军为主,战争多在江河上进行,故水军亦有所发展。

舰队构成,有载重万斛(约500吨)的主力楼船,有装80桨的快速战船,有被复牛皮防卫的装甲战舰,有用以远战、装有孢车的舶舰和用以火攻的火船等。

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孙的创业战略值得我们揣摩和学习    一、 的商业眼光和敢闯敢干的创业精神    “创业是一个发现和捕捉机会,并由此创造出产品,提升服务,实现潜在价值的过程。

这就需要我们要有一双敏锐的商业眼光,每一个创业者,在他身边几乎都隐藏着大量可供利用的资源,谁发现了并将其利用就会让自己壮大。

”〔3〕(p112)在《平凡的世界》中,孙少安与金俊武都是双水村的生产队长,金俊武的精明强干不比孙少安逊色多少,但孙少安成了原西县杰出的农民企业家,而金俊武却还是守着他的一亩三分地,为何呢

最有希望成功者,并不是才华出众的人,而是最善于利用时机去拓展的人。

孙少安的成功与他敏锐的商业眼光是分不开的。

当他的同学刘根民把拉砖的活介绍给他时,他发现这是一个机遇,一个绝对赚钱的机遇,他不能错过。

结果也正如他所料的那样,拉砖除去运输费、房租和牲口草料钱,净赚了两千元。

牲畜卖后又赚了五百元。

两千五百元对于一个常常身无分文的庄稼汉来说,这一大笔钱揣在怀里,不免叫人有些惊恐。

而且在拉砖的同时,他没有闷头做活,他再次发现了商机。

文中这样写道:  “孙少安在城里拉砖的时候,就看见现在到处搞建筑,砖瓦一直是紧缺的材料。

有多少能卖多少,他当时想过要是能开个烧砖窑,一年下来肯定能赚不少钱。

”  结果又再次证明了他眼光的正确性。

孙少安在一年内由一个贫苦的农民一下子成了石圪节公社的冒尖户。

然而,他没有因眼前的成功而松懈,他又先后两次扩大了生产规模。

虽然第二次失败了,但那并不是眼光的问题,而是用错了制砖的师傅。

当他再次取得成功后,没有因前次的失败而十年怕井绳,而是又从石圪节砖厂的拍卖中觅得新的商机。

如果前两次是侥幸的话,那么这一次的确证实了他眼光的独到性。

当他突然听说石圪节那个快要倒塌的乡办砖瓦厂要承包给个人经营时,他不由得心动了一下,在一个将要倒闭的砖窑厂里发现了可以有更大发展的机遇。

实践是检验真理的唯一标准,结果再一次证明他具有敏锐的商业眼光。

  创业光有眼光还是不够的,还要有敢闯敢干的创业精神,只说不做,徒劳无益,一次行动胜过百遍心想。

有些人是“语言的巨人,行动的矮子”,所以看不到更为实际现实的事情在他身上发生。

成大事者是每天都靠行动来落实自己的人生计划。

俗话说:“心动不如行动。

”有些人也有很多主意和点子,但往往丧失创业机会,为什么呢

仅仅心动而不行动。

所有致富成功的典型都是不仅敢想而且敢做的

  孙少安的第一次心动是他的老同学刘根民给他介绍拉砖的活的时候,他大致想了一下就决定行动。

但他的决定不是草率的,而是经过深思熟虑才决定的。

为了这次心动,他不仅要做好父亲和妻子的思想工作,而且要筹集一大笔资金。

他借了两千多元的债务,在当时对他的家庭状况来说如果出了问题是一辈子也很难翻身的,但他毅然行动了。

在这里,我们不得不佩服孙少安的勇气和执着。

接下来,在他经历了一次大的失败后并没有被失败所困扰,又适时果敢地兼并了乡里的大砖窑厂,没有一丝的迷茫和犹豫。

当时的情况是砖窑厂即将倒闭,他如果没有好的对策会连他现在的那点资本都搭进去的,但他去做了。

“一个人要想领略美好的人生,冲向事业之巅,在攀登过程中就需要一种优秀的品质做保障:顽强、执着和勇猛向前的意志。

”〔4〕(p179)  孙少安正是有了敏锐的商业眼光和敢闯敢干的创业精神,才使他的成功成为了必然

    二、善于谋人    “人生在世最忌单打独斗,孤立无援,受人排挤,遭人冷落。

谋人就是广结人缘,找到事业的靠山,建立铁杆同盟,打造稳固的后盾,借人之力,成己之实,去创造人生的奇迹。

”〔5〕(p38)孙少安就是位谋人的高手。

他的创业是从白手起家的,共贷过四次款。

如果他不善于人际交往,没有好的人际关系,就不会有他以后的成功。

他的善于谋人主要体现在:  首先,他善于聚集真正能用得上的朋友,构建自己的关系网。

  在村里,他最值得依赖的朋友就是金俊武。

他知道俊武是条汉子,尊重有能力的人。

所以他在俊武面前表现得精明强干而又不失风度。

他们都是生产队长,而孙少安的一队年年搞得都比俊武的二队好,赢得俊武的钦佩。

在俊武的弟弟俊斌因抢水而溺水身亡时,孙少安不顾一身疲累,刚从外边回来就去慰问,因为他知道在这个时候的一句慰问会让金俊武永远铭记在心,而且他知道金俊武兄弟三人在金姓族人里拥有很高的威望。

在当时社会里,户族的力量是非常强大的。

正是有了金俊武的支持,就连双水村的村长田福堂也不敢小视他孙少安。

  在官场上,公社副主任刘根民是他的老同学,铁杆兄弟,正是因为有了刘根民,才有了他后面的成功。

刘根民是他创业的向导,不但给他介绍拉砖的活,而且帮他贷款。

正是有了这个活才让他有了创业的资本和思路,因此,他认识到刘根民的重要性,在以后的日子中,他积极地配合刘根民的工作。

当刘根民为乡里找冒尖户时,他毫不犹豫地答应去充当一回,即使这是与他堂堂正正的人格相抵触的。

当然付出总会有回报,他又通过刘根民认识了县长周文龙,在他失败时正是通过周县长贷得钱款,才有了他第二次创业成功。

有了这两层关系后,在以后的贷款和销售方面,他得到了许多实惠。

  在商业圈内,他朋友很少,但却也很实用。

在夸富会上偶然认识的一个搞长途贩运的胡永合,在他创业的过程中给了他很大的帮助,当他失败时也是这个胡永合让他燃起了希望,而且也教会了他许多生意场上的知识和技巧,比如说一顿饭可以换来更大的利润,开发了他的大脑。

  其次,善于谋妻。

  “家庭是社会的细胞,婚姻是构成家庭的前提条件,婚姻和睦家庭才能幸福”。

〔6〕(p33)我们不可忽视身边女子对你经营才能的影响。

你的妻子可能是你商业生涯的后援和支持者,也可能是你的破坏者。

有一位合作的妻子帮助你会使你的经营走向更大更快的成功,但如果是一位不讨人喜欢的妻子却可能是你成功的绊脚石。

所以妻子在你成功的因素中也占有相当的比重。

“《平凡的世界》中作者在塑造男性人物的同时,也着意刻画了处于特定时期的一群典型的女性形象,她们分属于不同的类型,有着不同的思想意识,她们或依附、或徘徊、或独立,各自演绎着平凡而又精彩的人生,丰富着这个平凡的世界”。

〔7〕(p1)孙少安有一位贤淑的妻子贺秀莲,他的成功离不开妻子秀莲的帮助和支持。

当初孙少安有一个青梅竹马且又近在咫尺的恋人田润叶,田润叶对他付出了整个身心,即使他是一个泥腿子,而润叶是个公家教师。

田润叶拼命地向他暗示表白,最后不顾身份脸面回乡去找他,但他还是离开了她,而到千里之外娶了一个山西姑娘秀莲,因为他想:“找一个能吃苦的农村姑娘和他创立家业。

”他毅然为了事业而放弃了爱情,放弃了爱他的人。

事实证明他是正确的,秀莲不要彩礼,也没有嫌他家穷,且勤劳善良,孝敬父母,让孙少安着实满意。

在孙少安创业之初,秀莲不但帮助他筹集资金,而且既当伙夫又当会计,为孙少安帮了不少忙,解了不少忧。

当孙少安破产时,秀莲不仅像他一样承受着破产的痛苦,而且千方百计地安慰他,给他说宽心话,给他做好吃的好喝的,给他温柔的抚爱和体贴,甚至在他苦闷至极,无端地向她发火的时候,她也心甘情愿当他的出气筒。

正是有了这样一位贤淑的内助,孙少安才无后顾之忧,全力经营,而取得了成功。

    三、与他人分享的愿望    “随着市场经济的发展和全球经济一体化进程的加快,人力资源已被看作是企业可持续发展的动力和竞争制胜的法宝。

拥有有效的激励机制也日益成为企业吸引、留住人才的重要手段和实现良好绩效的保证。

然而,作为激发人的心理动机的活动,激励又是管理中最复杂、最困难的任务。

目前,在社会主义市场经济条件下,企业如何实现对职工的有效激励,已成为一项重大的理论课题。

”〔8〕(p2)  所以作为创业者,一定要懂得与他人分享。

一个不懂得与他人分享的创业者,不可能将事业做大。

  首先,创业者应学会与企业内部员工分享。

  美国心理学家马斯洛有个需要层次理论,说人按层次一共有五种需要,第一是生存需要,第二是安全需要,第三是社交需要,第四是尊重需要,第五是自我实现需要。

这五种需要具体到企业环境里,具体到公司员工身上,就是需要老板与员工共同分享。

老板舍得付出,舍得由于员工分享,员工的生存需要、安全需要、尊重需要就在老板这里得到满足,员工出于感激,同时也因为害怕失去眼前所获得的一切,就会产生自我实现需要,为老板做更多的事,赚更多的钱,作更大的贡献,回报老板。

这样就构成了一个企业的正向循环、良性循环。

  而孙少安显然摆脱了小农意识,懂得分享的重要性。

在他的砖窑厂初步取得成功之时首先想到的是给河南烧砖师傅增加工资,挽住他的心。

因此那位河南师傅一改初衷,没有回老家去,一直在他的砖窑厂充任“总工程师”的角色,而且还为孙少安的后续发展培养了两位出色人才。

在孙少安承包了石圪节乡的砖厂时,他又把自己的小厂承包给了这位师傅,因为他知道:“若是他承包了乡上的砖厂,他实际上无法具体管理这个砖厂,他不承包给别人或许管理松懈,产品质量下降,倒闭都有可能,这时,无疑河南师傅是首选,因为乡上的大厂还需要他的帮助才能改变局面

”这样做的结果是他不但把乡上的大企业盘活了,而且他以前的小砖厂也盈利了,他同时拥有了两个可以盈利的企业

  其次,创业者还应学会与企业周围的人分享。

  分享不仅仅限于企业或团队内部,对创业者来说,对外部的分享同样重要。

分享不是慷慨,对创业者来说,分享是明智,与企业外部人分享不仅可以提高企业的声誉,而且可以为企业的进一步发展谋得一个友好和谐的外部环境。

  孙少安正是这样去做的,当他开始创业时收留了田二的小儿子憨牛,不但解决了劳动力问题,还被村里人认为是积德的行为。

在企业有了初步发展时,为了满足乡亲们进厂做工的愿望,即使给他的利润带来了很大的压力,甚至为了帮助更多的乡亲而扩大生产导致破产,他也没有后悔

这就是宽广的胸怀。

心有多宽,事业就有多宽

俗话说:“宰相肚里能撑船。

”就是这个道理

只有学会与他人分享,我们才能取得更大的成功,孙少安为我们树立了榜样

    四、品牌营销战略    “品牌是20世纪信息文明时代的产物。

在没有硝烟的商战中,文化从边缘走向中心,品牌成为企业竞争力的核心。

中国是一个世界大国,经济发展水平相对落后,在今后的发展中,将如何在世界经济舞台上定位,在很大程度上取决于我们的民族工业发展水平,依赖于各行各业各地区对于品牌文化的重视程度。

”〔9〕(p2)著名的广告代理商BMP公司的执行董事费尔德维克对品牌的解释是:“品牌是由一种保证性徽章创造的无形资产。

”品牌现实作用表现在以下几个方面:其一,有利于产品参与市场竞争。

因为品牌具有识别商品的功能,为广告宣传等促销活动提供了基础,对消费者购买产品提供了导向作用。

其二,有利于提高产品质量和企业形象。

好的产品、好的形象必须通过传播才能有更大的市场。

广泛的传播度是品牌建立的坚实基础是品牌发展的有力支持。

在现如今的媒体社会当中,无论是在品牌建立的初始阶段还是成熟阶段,传播的支持都尤为重要。

品牌是企业的无形资产,它能给企业带来巨大的利益。

可口可乐总裁伍德拉夫曾说:“即使可口可乐公司在全球的工厂一夜之间化为灰烬,但凭借可口可乐这块牌子,就能在短期内很快地恢复原样。

”伍德拉夫决不是夸夸其谈,截至2000年,可口可乐的品牌价值高达725亿美元。

市场在经历了价格竞争、质量竞争和服务竞争等阶段后,进入了一个新的阶段——品牌竞争。

一个市场没有品牌,那是萧条;一个地方没有品牌,那是落后。

”〔10〕(p2)  当然,受时代的限制,孙少安当时的思想还没这么科学系统,但他在营销方面的天赋和思想却同样值得我们学习。

对于他的砖厂来说,他自身的形象就是砖厂的品牌,他得到别人的认可,他的砖就有销路,因此,他积极地去塑造自身的形象。

孙少安在创业之前是以能力赢得大家的尊敬,因为他的精明强干和可贵的吃苦精神,在十八岁那年,就被一队的社员一致推选为队长。

在创业之后,他是以德立身。

首先,他收留了田二的小儿子憨牛,不但解决了劳动力问题,而且被村里人认为是积德的行为。

其次,他发财之后,不张扬不夸富,而且还捐资建了个学校,为他在双水村树立了高大完美的形象,这为他以后更大的发展作了铺垫。

他为宣传自己,还准备赞助电视剧《三国演义》,提高知名度。

    结论    近年来,大学生创业为人们越来越关注,由于经验、资金、社会阅历等条件的限制,大学生创业者很是不易,正如一首歌所唱的:“没有人能随随便便成功。

”但是,在竞争激烈的商场上仍旧活跃着一群群大学生。

业是一条漫长而艰辛的路。

成功与否除了与创业资金、创业机会有关外,还与创业理念、创业方法密切相关。

”〔4〕(p49)“随着全球知识经济的发展,加强创业教育已成为世界教育发展和改革的新趋势,而且创业教育已延伸到职业教育和基础教育领域。

纵观全球兴起的创业教育,有如下特点:从学生实际出发,根据经济社会的发展变化,通过各种教育手段,在教育过程中提高学生发现问题、分析问题和解决问题的能力。

同时,又特别强调培养学生的自我意识、参与意识和实干精神,使学生掌握创业技能,以便能在社会生活中随机应变地进行创业活动。

”〔11〕(p3)从孙少安的身上,我们看到了许多。

成功的创业理念、成功的道路是不同的,但成功的经验却有某些相似之处。

孙少安的创业经验和战略给我们今天勇于创业的青年们许多启示,值得我们去深思和学习。

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