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内科，外科，神经内科，皮肤科，感染内科，眼科，耳鼻喉科，口腔科，妇科，泌尿科，五官科骨科，传染科，等等
医院科室的划分
门诊部：内科科、儿科、妇科科、耳鼻喉科腔科、皮肤科、中医科、针灸科、心理咨询室等。
住院部：呼吸内科、消化内科、泌尿内科、心内科、血液科、内分泌科、神经内科、小儿科、感染科、普外科、骨科、神经外科、肝胆外科、泌尿外科、烧伤科、妇科、产科、血透室、重症监护室等。
急诊部：内科、外科、妇产科、儿科等。
药房：门诊药房、急诊药房、住院药房、药房仓库等。
收费室：门诊收费窗口、住院收费窗口、急诊收费窗口等。
化验室：生化室、检验室、病理室等。
放射科：拍片室、CT室、透视室、磁共振室、ECT室等。
手术室：更衣间、洗手间、1号手术间、2号手术间、...n号手术间等。
B超室：腹部B超室、心脏B超室、阴道B超室等。
行政楼：院长办公室、副院长办公室、书记办公室、医教科、院办室、宣传科、防保科、财务科、病案室、医保办、人事科等。
后勤科室：衣被室、洗衣间、消毒室、水电工、电脑技术室、锅炉房、木工房、仓库、物资部、设备科、食堂等。
医院有哪些科室
急诊科 儿科 小儿先天性心脏病介入诊疗中心 眼科PRK中心 眼科 口腔科 皮肤性病科 妇科 产科 内分泌科 骨科 肝胆外科 泌尿外科 耳鼻喉科-头颈外科 心血管内科 神经内科 肛肠外科 乳腺甲状腺外科 整形、激光美容外科 神经外科 心胸外科 消化内科 呼吸内科 中医、中西医结合科 血液、肿瘤科 肾内科 血液净化中心 核医学科 检验科 体检中心 B超室 心电图室 病理科 放射科 高压氧科 麻醉科 护理部 肠道科 微创介入医学中心 预防保健科 康复理疗科 药剂科
医院都有哪些科室
本人从事科室管理十余年，现在管理全院业务，小有心得，首先同意zw7778的意见，不过其建议很宽泛，不好操作，现就自己的经验，具体谈谈操作细节（难免挂一漏万）：第一，应该制定科室的发展规划，而不是完成任务的例行年度工作计划。
给自己一个科室长远的发展方向：包括我科室的1.人才梯队怎么形成，科室每项重点疾病或者特殊诊疗技术最好有三名医师非常擅长；2.科室的设备与当今医学科技发展的匹配问题，有什么新发展自己科室能跟上的
科室成员谁谁需要针对某设备、技术进行培训
并严格按照计划执行。
3.本学科的技术水平，按照卫生部相关技术标准，尽量开展，一定做到每项技术不是只能开展，而是开展得很好，确保技术应有的疗效。
上述三点，当是科室管理的根本。
第二，医院的服务对象有二个：1.患者，2.患者亲友。
在此给个建议，找个在其他医院住院治疗的亲属，你自己以家属的身份真正全程陪护下来，你就能知道患者的需求或自己（包括自己医院）工作中的疏漏。
第三，市场开发：我们服务的对象是有血有肉的人，社会大众，三教九流。
所以我们不能太不食人间烟火，要学会与各色人等相处之道。
发展业务最好的方式是与患者做朋友，与下级医生做朋友，中国是个人情社会，高高在上永远不会有人亲近。
第四，搞好院内沟通协调，宽厚待人，与人方便，自己方便。
第五，纠纷防范，第一方面还是那句话，要学会与各色人等相处之道，有时候以柔克刚，有时候以恶対恶，按照一般的道德评判标准行事，学会占领道德高地，第二就是我们常说的医患沟通，要真正有预见，用通俗的语言，真正让患方明白。
我们的医师也得明白，医患沟通记录，就是对患方的一种承诺。
医院功能科室有哪些
内科 肿瘤科 重症医学科 骨伤科 普外科胸外科 针灸康复科 妇科 儿科 耳鼻喉科 眼科 口腔科 推拿科 皮肤科 肛肠科 乳腺科 麻醉科 急诊科 等，科室设置跟医院大小有很大关系。
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