开店容易守店难。
我怎么回答她
其实都难。
如何理解开店容易守店难
因为有东西是在你开店之后才会遇到先不谈你如何店和如果发展生意光是地方府部门的一些不正人员就可以让你每天都一个头两个大了没有足够的背景关系和资金 守店谈何容易那些搞完 你又要忙着你的经营模式 销售渠道 工作人员等等问题当然店小的话 有些方面就可以简单点 店大 自然麻烦事也多
守店的感慨的句子
单是一个守字，已经感慨万千了。
建议你到＂知乎＂开个话题，让同道中人也有一个互相舒心的地方，大家交流意见。
上联开店容易守店难下联是
上联是：开店容易守店难下联是：赚钱辛苦数钱甜
开店容易守店难什么意思
这和打江山容易守江山难以一个意思啊，开店只需花些钱，办好手续就好比较主观，但要想收住店，就要有经营盈利，这个是自己没办法控制的，要看自己的做的是否适合客户，比较客观，所以比较难
开店容易守店难是什么意思
创业者要要注意的问题（本答案由№宝宝快跑整理，复制者请著名转载） 一、速度快不得 投资创业要按程序办，这是不能违背的规律。
快，断裂发展过程。
企业的成长同人一样，任何过程的跳跃与阶段的短缺都会导致脆弱生命的夭折，至少是埋下隐患。
快，打乱系统平衡。
企业全部活动的结果是销售收入。
这个结果由若干个单元，在系统的平衡运动中产生。
如果你套用一套制度，或组织个班子花几天搞出一套制度，而不是从你企业的实际出发慢慢形成，那么，系统的混乱比你想象的还要快。
快，破坏生存基矗成功创业的愿望一旦遇到诱人的项目就会燃烧起来。
愿望毋庸置疑，问题是，任何新的项目和新的领域都会有风险。
风险通常来自两个方面，市场的不确定性和所必须的能力。
前者会在前进中逐渐变得清晰，后者也会在摸索中逐渐获得。
只有当冰山浮出水面，又有了可以把握的底数，方可最后下决心。
快，失去掌控主动权。
以营销计划为例。
一个有规模的市场营销计划，在实施中会碰到许多不曾预料的事，甚至全盘推翻原来的计划。
如果在执行中走得过快，就会与系统不能协调，直接碰撞的是：财务预算和现金流量；生产系统对新市场特点的适应；现有工艺技术对市场细分的要求等等。
这些都会直接动摇系统的平衡和稳定（本答案由№宝宝快跑整理，复制者请著名转载） 二、起点高不得 在投资中一开始就追求高起点的，能够运转起来，生存下去的很少。
创业是一个事情的初始，初始的东西总是小的。
在经济生活的现实中，你会发现，企业的强不强与大小无关。
小的未必弱，大的也未必强。
小企业往往把产品做得很专业、很精密、很细致、很特色、很有深度。
小是美，小是强，投资从小开始是正路。
（本答案由№宝宝快跑整理，复制者请著名转载） 三、规模大不得 规模失当导致投资失败通常不易被人察觉，但它却是一个巨大的隐性因素。
不适当地扩大规模，其颠覆作用发生在三个致命处：一是把投资者本应该在实践中逐渐增长的能力，过早地推到了极限，由此发生混乱与失控；二是对投资对象的内涵，本应该在成长过程中不断地加深认识和理解，却在一步迈大的过程中省略了。
三是绷紧了资金的链条，应该是宽松有余的资金链条，被拉紧再拉紧，以至于完全没有松动的余地，一旦绷断则运转就中断了。
对于规模，不是说小就是好，而是要适当。
什么叫适当
规模的适当相对于： 1、行业种类。
比如鲜花店、网吧、美容院、食杂店等，它由周边辐射的居民数量决定，怎么可能做大呢
连锁则另当别论。
相反，搞农业种植养殖，小商品批发，没有一定的规模就很难盈利。
2、市场容量。
企业规模要与市场需求量相适应。
3、开拓能力。
规模设定一定要与你在一定时期（比如一年）可能具备的市场开拓能力相适应。
4、流动资金。
流动资金的供给必须持续到良性循环的那个时点：销售收入开始进账的那一天。
这时，企业运转的耗费才开始得以补偿。
在这一天到来之前，资金是不断地投入且不能中断。
如果资金的准备不能维持到这一天，投资的项目就会夭折。
5、管理能力。
管理能力的形成，建立在企业发展的过程之中。
既然能力的产生是实践的过程，投资规模就要与管理能力相适应，否则便将败于管理 （本答案由№宝宝快跑整理，复制者请著名转载）
开店容易守店难
因为有很多东西是在你开店之后才会遇到的先不谈你如何管理店和如果发展生意光是地方各政府部门的一些不正人员就可以让你每天都一个头两个大了没有足够的背景关系和资金 守店谈何容易那些搞完 你又要忙着你的经营模式 销售渠道 工作人员等等问题当然店小的话 有些方面就可以简单点 店大 自然麻烦事也多求采纳为满意回答。
为什么都说开店容易 守店难 大家发表一下
开店是理想化的，做好计划书，准备好资金，找好位置，很简单就来起来了。
关键几个点是资金，门面，人员，产品。
守店就是开起来后，涉及到经营，管理等等。
如何吸引客人，经营好店面，有更多利润，需要大精力。
如何管理好员工，招人，培养，工资如何等等，也需要很多精力。
产品，供货商，工商税务，日常事务，也需要精力。
每天需要去店里守着，需要时间和耐心，过年过节周末可能没时间休息，心态要好。
所以开店简单，经营好店面很难。
为什么开店容易守店难
开店容易守店难就是花钱容易挣钱难，一个好的店面需要好的产品和好的经营，好的产品比较创意礼品或者动漫周边产品等，经营的话就是店面的宣传和客户的维护。
