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形容设施设备先进的句子

时间:2015-03-09 00:52

形容设备先进制造技术精湛的成语有什么

现代物流的发展需要现代化的仓储管理\\r当仓储业作为一个业态存在的时候,物流是其实现增值服务的有效手段;而在物流业中,仓储是其不可或缺的一个重要节点。

\\r现代物流业的发展需要现代化的仓储管理做支撑,信息化和以信息化做指导的先进技术就成为仓储业走向现代化的有效途径。

\\r随着我国经济的发展,商业、生产制造企业、连锁超市、零售业等对物流、仓储业务的外包需求逐步增多,加之中小物流企业对仓储租赁的需求,使仓储业面临着巨大的发展空间。

中国物资储运协会会长姜超峰在展望2007年时表示,公共仓库的发展,将成为重要的货源和货物集散中心,中小运输企业将在这里找到合适的配载货物。

同时,较大的运输企业、物流企业也在加快自有物流中心的建设,一些生产厂家也在纷纷建立集中管理的物流基地,整合成以仓库为核心的区域性的、辐射状的物流网络。

\\r我国的仓储业将在建设与需求同步增长的和谐氛围中发展状大,而网络化、信息化和先进的信息技术将成为其发展的有效途径。

\\r信息化:使水库成为流动的河\\r先进的基础设施和自动化功能是实现仓储现代化的基础,比如高平台的立体仓库、可存放不同种类货物的货架、有效的作业平台、可进行射频扫码的叉车、自动化货物传送装制、温控装制、喷淋装制、监控装制等;信息网络平台的搭建是实现仓储现代化的有效手段,通过综合运用现代化科学管理方法和现代信息技术手段,合理有效地组织、指挥、调度、监督物资的入库、出库、储存、装卸、搬运、计量、保管、财务、安全保卫等各项活动,达到作业的高质量、高效率,取得较好的经济效益。

\\r在西方发达国家,仓储业的现代化程度,为企业获取高额利润创造了条件。

在我国,一些大的物流企业也正在实践并享受着先进信息化带来的快意。

\\r中国物资储运总公司(以下简称中储),为适应仓储信息化管理发展的需求,三年前对其仓储业务进行信息系统的建设和改造。

该信息系统运行以来,通过为企业提供科学规范的业务管理、实时的生产监控调度、全面及时的统计分析、多层次的查询对账功能、包括网上查询在内的多渠道方便灵活的查询方式、新型的增值业务的管理功能,不仅满足了中储生产管理、经营决策的要求,而且有力地支持了中储开发新客户,已成为其营销和发展的利器。

中储以仓储信息化管理系统为支撑,整合物流组织体系,重构仓储管理模式,有效地降低了运营成本,取得了明显的经济效益,良好的信息系统大大提高了服务水平,赢得了客户的尊敬与信赖。

\\r在生产制造企业中,仓储是企业物料配送的一个重要环节,其人员和设备配置以及管理效率在很大程度上影响着整个供应链的操作成本。

\\r在海尔特有的仓储管理模式中,仓库不再是储存物资的水库,而是一条流动的河。

河中流动的是按单采购来生产必需的物资,也就是按订单来进行采购、制造等活动。

目前,海尔集团每个月平均接到6000多个销售订单,这些订单的品种达7000多个,需要采购的物料品种达26万余种。

在这种复杂的情况下,海尔通过合理的信息化管理,使呆滞物资降低了73.8%,仓库面积减少50%,库存资金减少67%。

海尔国际物流中心货区面积7200平方米,但它的吞吐量却相当于普通平面仓库的30万平方米。

同样的工作,海尔物流中心只有10个叉车司机,而一般仓库完成这样的工作量至少需要上百人。

\\r由此可见,在现代化的仓储模式中,从先进技术的应用到作业流程的管理,从货物的入库到接单配送等个各环节,信息技术及管理系统的应用已成为现代化仓储的重要支柱。

\\r信息化:从理想回归现实\\r在我国,先进仓储业的信息化发达程度,并不能掩盖大多数企业的“初级阶段现状”。

\\r据中国仓储协会的调研分析显示,自动化程度较高的立体仓库目前主要出现在烟草、医药、家电等行业的一些大型生产企业,专业化的仓储或物流企业还极少见到自动化程度较高的立体仓库。

中国仓储协会59家会员企业填报的数据显示:只有31家企业拥有管理信息系统,其中多数企业只有单一的仓储管理系统。

\\r现代化仓储设施的建设、先进装备的构置和各作业环节信息系统的构建等,都需要大量的资金来源,而所有的高科技技术的实施和信息系统的应用,需要大量的技术人才进行操作,当然,还必需有足够的服务对象的需求才行,因此,我国的仓储现代化还只是在国有大型企业和外资或合资企业中有所体现。

在大多数物流企业、仓储企业中体现最多的信息化也只是单一的信息模块的建设,或局部信息技术的使用和部分先进装备的操作。

有的甚至还停留在原始的仓库租赁的简单业务中,除了一纸租赁合同外就什么都不用做了。

\\r信息技术和高科技设施操作人员的缺乏,已经影响了现代化仓储的发展。

不注重机械操作人员和维修人员的培训,操作维修人员缺乏,使一些仓储企业现有装备发挥不出应有的作用。

在新建库房设计时没有考虑后续的维护和开发,限制着设备的使用、自动化水平的提高。

安装后,部分系统失灵损坏,配件和售后服务跟不上,维修十分困难。

\\r就当前我国自动化仓库而言,使用中存在的主要问题是利用率低、效果不明显、规模不确定、优势不突出,使许多库场资源闲置,特别是一些产品批量小而单一的生产企业实现仓库自动化,库场设施设备资源闲置与重复配置矛盾突出。

因没有做好仓库建设和规划的充分调查分析工作,使自动化仓库在建设前的设计和规划中,存在着重大的决策问题。

为了自动化而自动化,没有对其必要性进行研究和分析,在建设完成之后才发现在实际的利用中对于自动化的要求很低,利用率很小。

对提高仓储作业的机械化、自动化、集约化和信息化的思想认识不足,对配备的装备不愿使用,思想观念仍停留在人工作业的基础上,对新型的自动化仓库信心不足,并没有把自动化仓储放在一个重要的地位上,从而在思想上放弃了自动化仓储的研究和使用。

由于外部因素和形势发生了变化,即收发任务的变化、作业量的变化、货物种类的变化,但是仓储设备和管理系统没有跟着变化和升级,久而久之就失去了原有的市场,仓储处于一种闲置状态。

\\r信息化:冰冻三尺非一日之寒\\r现代物流业的发展离不开现代化的仓储,现代仓储的发展也必然会推动现代物流的发展,仓储是物流与供应链系统中的重要节点和调控中心。

现代仓储业在现代服务业中占具着独特地位。

\\r专家预计,仓储业将向着更加综合化、专业化、国际化的方向发展;品牌仓储企业将成为客户的首选对象;仓储业将会运输业日益密切结合;严格的国土政策将对仓储业产生重大影响,仓库基础设施建设将向集约化方向发展。

\\r在现有仓储环境的基础上,信息网络的建设和信息技术的应用,将使仓储增值业务水平进一步提高,有效地将各操作环节合理对接,并使其综合物流业务成为仓储业发展的主要方向,把仓储业的功能向上下游延伸,从而可以获得更多的增值收入。

\\r仓储业的发展要进一步与国际接轨,离不开信息化水平的不断提升,其业务流程的优化和改革将大大提高仓储业的效率,扩大服务的对象。

仓库高度的进一步增高,楼库、立体仓库、货架等基础设施的增长速度也会更快。

随着冷库、液体库、化工危险品库的需求进一步增加,物流中心的专业化方向更为明显,智能机器人的应用将会越来越广泛。

\\r仓储业要向集约化的方向发展,在有限的土地上建设功能更加齐全、运营更加有效、产出更高的物流中心。

库房的建筑密度提高、道路通行能力强、站台库数量增长、起重设备更加先进、调度更为科学将是仓储企业追求的目标。

由此,公共仓储信息平台的建立,仓储业的信息系统与客户信息系统的对接,信息技术的先进、适用、价格合理,将引起更多仓储企业的关注。

信息服务供应商的竞争会越来越激烈,而其发展的空间会越来越大。

目前,国外已有较成熟的物流管理信息系统,但其价格较高,对硬件系统资源性能、应用企业的管理水平、操作人员素质以及物流市场大环境的行业标准、行为规范等都有较高要求,还不适合目前仓储从业人员队伍的现状。

\\r因此,我国的传统仓储业在发展过程中,除了政府与行业协会的积极引导协调,引进懂技术、懂管理、会操作的物流人才队伍这些外部推动因素之外,还需要仓储企业自身主动应变,积极探索实践。

电镀厂是否过时,现在最先进的电镀设备设施是什么

求详细介绍,谢谢

如果是独立的小电镀厂就基本上是过时了。

现在最先进的是全自动的整条自动电镀线并且是大片的集中生产活动,可以将所有的电镀排弃物集中处理,可以达到安全的排放标准。

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“设施设备”的英文单词有哪些

1.facility 英 [fə'sɪləti] 美 [fə'sɪləti] n. 设施;设备;容易;灵巧2.equipment 英 [ɪ'kwɪpm(ə)nt] 美 [ɪ'kwɪpmənt] n. 设备,装备;器材3.establishment英 [ɪ'stæblɪʃm(ə)nt; e-] 美 [ɪ'stæblɪʃmənt] n. 确立,制定;公司;设施4.institution 英 [ɪnstɪ'tjuːʃ(ə)n] 美 [,ɪnstɪ'tuʃən] n. 制度;建立;(社会或宗教等)公共机构;习俗5.installation 英 [ɪnstə'leɪʃ(ə)n] 美 ['ɪnstə'leʃən] n. 安装,(军用)装置;就职

物流设施设备如何配置要遵循怎么原则

1.系统化原则  系统化就是在物流设备配置、选择中用系统的观点和方法,对物流设备运行所涉及的各个环节进行系统分析,把各个物流设备与物流系统总目标、物流系统中各要素有机地结合起来,改善各个环节的机能,使物流设备配置、选择最佳,从而使物流设备发挥最大的效能,并使物流系统整体效益最优。

按系统化原则配置与选择物流设备,不仅要求物流设备与整个系统相适应,各物流设备之间相匹配,而且要求全面、系统地分析物流设备单机的性能,从而进行综合评价,并做出有关决策。

  2.适用性原则  适用性是指物流设备满足使用要求的能力,包括适应性和实用性。

在配置与选择物流设备时,应充分注意到以下几点:使物流设备与目前物流生产作业的需要和发展规划相适应;应符合货物的特性、货运量的需要;应适应不同的工作条件和多种作业性能要求,操作使用灵活方便。

只有生产上适用的设备才能发挥其投资效果,创造出高效益。

  3.技术先进性原则  技术先进性是指配置与选择的物流设备能够反映当前科学技术的先进成果,在主要技术性能、自动化程度、结构优化、环境保护、操作条件、现代新技术的应用等方面具有技术上的先进性,并在时效性方面能满足技术发展要求。

它以生产适用为前提,以获得最大经济效益为目的,既不可远离我国的国情和企业的实际需要而一味地追求技术上的先进,也要防止选择技术上落后的设备投入生产而低效益运转。

  4.经济合理性原则  经济合理性是指所选择的物流设备应是寿命周期费用最低、综合效益前景好的设备。

它不仅是一次性购置费用低,更重要的是长期使用的费用低。

购置费用与使用费用是一对矛盾的统一体,它们之间通常存在着效益背反的关系。

比如,有些物流设备一次性购置费用较低,但其能耗大、故障率高、维修费用高,因而导致丁运行成本高;相反,有些物流设备的购置费用较高,但其性能好、能耗小、维修费用低,因而运行成本较低。

因此,在实际工作中,应将生产上适用、技术上先进和经济上合理三者结合起来,全面考查物流设备的价格和运行费用,选择整个寿命周期费用低的物流设备,才能取得良好的经济效益。

  5.可靠性和安全性原则  (1)可靠性是指物流设备在规定的使用时间和条件下,完成规定功能的能力。

它是物流设备的一项基本性能指标,是物流设备功能在时间上的稳定性和保持性。

如果可靠性不高,无法保持稳定的物流作业能力,也就失去了物流设备的基本功能。

物流设备的可靠性与物流设备的经济性是密切相关的。

从经济上看,物流设备的可靠性高就可以减少或避免因发生故障而造成的停机损失与维修费用支出。

但是可靠性并非越高越好,因为提高物流设备的可靠性需要在物流设备开发制造中投入更多的资金,致使物流设备的原始费用上升。

因此,不能片面追求可靠性,而应全面权衡提高可靠性所需的费用开支与物流设备不可靠造成的费用损失,从而确定最佳的可靠度。

  (2)安全性是指物流设备在使用过程中保证人身和货物安全以及环境免遭危害的能力。

它主要包括设备的自动控制性能、自动保护性能以及对错误操作的防护和警示装置等。

随着物流作业现代化水平的提高,可靠性和安全性日益成为衡量设备好坏的重要因索。

此外,还要考虑环保性原则,要使物流设备噪声低、污染小,具有较好的环保性。

在配置与选择物流设备时,应充分考虑物流设备的可靠性和安全性,以提高物流设备利用率,防止人身事故,保证物流作业顺利进行。

  6.一机多用原则  一机多用是指物流设备具有多种功能,能适应多种作业的能力。

配置用途单一的物流设备,使用起来既不方便,也不利于管理。

因此,应发展一机多用的物流设备。

配置和选择一机多用的物流设备,可以实现一机同时适宜多种作业环境的连续作业,有利于减少作业环节,提高作业效率,并减少物流设备台数;便于物流设备管理,从而充分发挥物流设备潜能,确保以最低投入获得最大的效益。

例如叉车具有装卸和搬运两种功能,正是这点使其得到极为广泛的应用;多用途门座起重机,可实现集装吊具、吊钩、抓斗多种取物装置的作业,用途广泛,适用于装卸集装箱货物、钢材和超长超大重件以及杂货、煤和砂石等散装货物。

在配置与选择物流设备时,要尽量优先考虑一机多用的物流设备。

请问成都有没有环境好,设施设备先进点的养老机构啊,看了好几个都不满意

有啊,哺恩养老护理中心就非常不错,现家里的老人就住那里,各都被照顾的很好。

饭菜营养均衡很适合老人的口味,日常活动也很丰富,关键是那里的工作人员很有耐心和爱心,让老人不至于缺少了我们的陪伴而感到孤独

设备设施管理制度

沈阳翟家水务有限责任公司设备设施管理制度第一章总则第一条为了加强设备管理,提高生产技术装备水平和经济效益,使设备设施管理更加制度化、系统化,保障城市供水安全可靠,特制定本制度。

第二条本制度所指的设备是集团所属范围内,所有构成固定资产设备。

包括:专用设备、通用设备、其它生产设备。

第三条本制度适用范围:本集团及所属各公司。

第四条设备管理的主要任务是:对设备进行综合管理,保持设备完好、提高设备管理和维修技术现代化水平;充分发挥设备效能,取得良好的设备投资效益。

采用先进的管理方法和维修技术,提高和完善企业设备的技术升级。

第二章管理机构与职责第五条设备管理实行三级管理。

集团为一级管理单位,供水发展公司、水务运营公司、自来水总公司、排水管理处及振兴环保集团为二级管理单位,水厂、营业处、中心及直属单位等为三级管理单位。

第六条各设备使用单位,为设备设施管理的责任主体。

设备设施基本管理制度、管理细则和操作规程由供水发展公司、水务运营公司、排水管理处、振兴环保及自来水总公司在集团指导下组织制定,并由集团审定后实施。

实行逐级管理,落实到班组及个人。

第七条生产运营处的主要职责:第一款集团设备设施(设备设施包括集团范围内的取水、排水、污水处理等设备设施、输配电及电气设备设施、水处理工艺设备设施、泵站设备设施、生产辅助设备设施及各类车辆与机械设备等)的统筹管理与协调。

第二款制定年度设备购

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