什么是控场能力
就是你把握现场气氛，活动进度，人员配合度等一系列在整个活动过程中的控制能力，不会让场面失控。
控制时间的超能力和空间的超能力是否最强
那可不一定，得看有没有限制，限制到什么程度。
如果空间和时间是每天只能用一次，或者用了以后有极大副作用的，那别人趁这个时候打倒你就行了。
如果使用者反应特别慢的，在他用之前就可能被别的能力弄死了。
比如夺取，比如无效。
还有比如说缺氧，如果不能用空间移动或者时间倒流这种程度的，一般就没法对付了。
如果单看能力本身的话，那还有比如存在抹消这种，直接就没了。
我在班级里，打控卫的。
能力很强（个人认为） 班级里的其他人不是很强，
1.优先级处理。
能力强的人对优先级的理解清晰，想得清楚，做得干脆。
2.精力分配。
能力强的人不一定是时刻精力充沛的人，但一定是精力分配高效的人。
3.大局与小节。
能力强的人，大局观都不错。
我个人觉得这可能是他们在工作过程中时刻反思、对自己时刻高要求的结果。
4.主动与被动能力强的人一定不会让自己处在被动的局面，会主动出击，寻找机会，永远只相信自己。
5.方向与目标能力强的人一定是有目标的人，不会坐以待毙，不会浑浑噩噩，他们清楚的知道自己想要什么，能走到什么地步。
如何加强火灾扑救第一时间的控制能力
这种的，我看了一辈子。
神体，主角可以修炼灵根，吃掉别的升级，吃5个次，而且吃完放出来就成自己人。
记忆调教器，不解释，就是篡改记忆的东西，主角就一个女的，把自己的地位和她男朋友地位调换，强化3被。
神医擒美录，个人不算很推荐，但有部分章节很不错。
少女大召唤，穿越动漫的，没控制剧情，但有生命融合还有1比100时间比例。
执掌神权，收灵仆，就是鬼，但有实体，绝对忠心不背叛。
恶魔王座，断更小说，但内容很好。
异世界的魔王大人，主角有魅惑之眼，永久控制效果。
我觉得差不多了吧。
打字不容易的，求采纳
什么是管理能力管理能力包括哪些
管理能力：1、沟通能为了了解组织内部员工互动的状况听职员心声，一理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。
惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。
2、协调能力。
管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到对立加深、矛盾扩大后，才急于着手处理与排解。
此外，管理者对于情节严重的冲突，或者可能会扩大对立面的矛盾事件，更要果决地加以排解。
即使在状况不明、是非不清的时候，也应即时采取降温、冷却的手段，并且在了解情况后，立刻以妥善、有效的策略化解冲突。
只要把握消除矛盾的先发权和主动权，任何形式的对立都能迎刃而解。
3、规划与统整能力。
管理者的规划能力，并非着眼于短期的策略规划，而是长期计划的制定。
换言之，卓越的管理者必须深谋远虑、有远见，不能目光如豆，只看得见现在而看不到未来，而且要适时让员工了解公司的远景，才不会让员工迷失方向。
特别是进行决策规划时，更要能妥善运用统整能力，有效地利用部属的智慧与既有的资源，避免人力浪费。
4、决策与执行能力。
在民主时代，虽然有许多事情以集体决策为宜，但是管理者仍经常须独立决策，包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等，这都往往考验着管理者的决断能力。
5、培训能力。
管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队，因此，培养优秀人才，也就成为管理者的重要任务。
6、统驭能力。
有句话是这样说的：“一个领袖不会去建立一个企业，但是他会建立一个组织来建立企业。
”根据这种说法，当一个管理者的先决条件，就是要有能力建立团队，才能进一步建构企业。
但无论管理者的角色再怎么复杂多变，赢得员工的信任都是首要的条件。
人要具备什么样的能力才能把控全局
一、忍得住孤独人生想要实现成功的目标，就必须明白耐得住寂寞，忍得住孤独这句话。
尤其是在创业之初，很多时候为了达成目标，可能别人在休息时，我们还一个人在默默无闻的工作，这种过程有时候是非常孤独的，如果你能经常忍得住孤独，或许将会比别人取得更大的成功。
二、耐得住寂寞为了生活、为了工作、为了事业，往往很多时候我们都不能陪在亲人朋友的身边，而是必须占用很多的休息时间和与家人团聚的时间。
我们是否能够耐得住这种寂寞
三、挺得住痛苦人生道路并非一帆风顺，一路上难免会有很多坎坷、泪水、痛苦。
痛苦之后往往会有两种结果：一是委靡不振；二是更加强大，我们在经历了痛苦之后究竟是委靡不振还是更加强大
取决于我们是否能挺得住痛苦
四、顶得住压力没压力就会没动力，大家都知道这个简单的道理，但是很多人却在遇到压力时选择了逃避和放弃。
只有当我们摆正心态，坦然的面对压力时，才会给我们的成长和发展注入无限动力。
五、挡得住诱惑做人做事必须坚守自己的理想和原则。
只要我们所坚守的是正确的事情，哪怕会有短暂的痛苦，也应该坚持下去；如果我们所做的是错误的事情，哪怕会得到短暂的快乐，也应该坚决拒之
生活中处处都会存在着各种各样的诱惑，如果定力不强，这些诱惑会随时影响并阻碍着我们前进的步伐，甚至会让自己迷失前进的方向，陷入短暂利益的漩窝中。
在种种诱惑面前我们要一如继往的坚持自己正确的原则和理想。
六、经得起折腾每一次的失败、每一次的泪水和汗水总是在不断的折腾着我们，因此让我们的发展道路充满荆棘，但经过无数次的折腾才会让我们从中深刻的体会到生活的真谛，我们试问自己能一而再、再而三的经得起折腾吗
当经历无数次的折腾后，我们还能坚持吗
七、受得起打击当面对他人一次又一次的冷嘲热讽、当面对客户对我们一次又一次的打击时，我们能经受得起吗
我们是否还能保持最初的激情，同时坚守自己的目标
我们是否还能保持不下降指标而是持续不断的增加措施
在市场开发中，当客户毫不客气的让我们“滚”时，我们会保持一种什么样的心态呢
我们是继续争取还是马上灰溜溜的离开而从此不再争取面谈
无论是个人还是集体不在打击中成长，就在打击中消亡
八、丢得起面子面子是自己给自己的，不是别人给的。
害怕丢面子会让自己丢一辈子的面子，害怕失败会失败一辈子
害怕丢面子往往带来的结果是打肿脸充胖子，会让自己更加痛苦，从而丢掉更大的面子，让自己陷入一种恶性循环
九、担得起责任“责任”一词在生活、工作中都随时被我们挂在嘴边，屡见不鲜。
新华词典中关于对“责任”的解释：份内应做而未做或者未做好应当为此承担的过失。
责任分为三种：家庭责任、企业责任、社会责任。
在家庭中我们扮演着儿女、父亲、丈夫、妻子、等角色；在企业中我们扮演着员工、管理者、领导或者老板的角色；在社会中我们扮演着公民、律师、老师、企业家等等角色，总之每个人在不同的场合都扮演着不同的角色，然而我们是否能真正的用行动来承担起自己在各种场合下的角色
十、提得起精神任何人到了一定的年龄阶段，为了肩上的担子和责任，身体和身心多少还是有些超负荷运行，即便如此，只要自己还健康，你是否依然能提得起精神，为了自己的目标继续前行呢
如何评价领导工作能力
我来回答这个问题，如何评价领导工作能力，领导工作能力，从几大方面去看一看他的工作业绩，看他的工作方法，看他的执行力等等。
然后综合去评价。
