形容遵守规矩的成语有哪些
不以规矩,不能成方圆. 孟子世界上的一切都必须按照一定的规矩秩序各就各位
和“国有国法，家有家规”“无规矩不成方圆”类似的句子还有哪些
天下之事，不难于立法，而难于法之必行；不难于听言，而难于言之必效。
----张居正凡事都有规矩。
古希腊哲学家 德谟克利特有心师事者，当以规矩入，再从规矩出。
清代学者、书画家 蒋和 矩不正，不可为方；规不正，不可为圆。
西汉皇族淮南王 刘安 《淮南子》心如规矩，志如尺衡，平静如水，正直如绳。
西汉隐士 严遵 欲知平直，则必准绳；欲知方则圆，则必规矩。
战国末期商人,政治家 吕不韦 《吕氏春秋》仲景诸方，实万世医门之规矩准绳也，后之欲为方圆平直者，必于是取则焉。
元代医家 朱震亨
《企业要选懂规矩的人共事》读后感怎么写的读后感
写读后感要情实感，所以还是自己写比较下面提供读后感本写作方法帮助你写读后感： 一、读后感的概念 读后感的概念有两重含义：一是真实的、不受任何约束的读后感，二是一种作文的体裁，考试时要接受各种条件的约束。
下面这篇读后感，就接近于第一种读后感。
写这种读后感，主要是给自己看的，一定要真实，有什么感想（当然感想应当有意义，值得一写）就写什么感想，与心得笔记不同，它要展开来写，尽量像一篇文章，尽量写得生动、实在、深刻。
一般应当写清楚读了什么，有什么感想，联想到了什么，对自己有什么作用等。
它不追求文体、格式框框，写起来也可长可短。
二、读后感的写法 写读后感最重要的一点是要读出所读书籍或者文章的“眼睛”，它是你展开来写的基础、中心和出发点，这个问题我们已经在上一讲里说过了，这里就不多讲了。
其次，写读后感，有它一定的规矩，有的书上把它归纳为“引、议、联、结”，四个字，想公式一样。
对于这些规矩我们不可以不学，考试时只要内容有创意，套用这种公式未尝不可；但我们也不要受其所限，写成千篇一律的“八股文”，也可尝试在结构上有自己的创意，有自己的个性。
但不管怎样，读后感也离不开“读”——对原文的引述、概括、评价等等，离不开“感”——自己的感想。
只要把这两个字表达好了，就是好的读后感。
三、写读后感的基本技巧 在读过一篇文章或一本书之后，把获得的感受、体会以及受到的教育、启迪等写下来，写成的文章就叫“读后感”。
读后感的基本思路如下：(1)简述原文有关内容。
如所读书、文的篇名、作者、写作年代，以及原书或原文的内容概要。
写这部分内容是为了交代感想从何而来，并为后文的议论作好铺垫。
这部分一定要突出一个“简”字，决不能大段大段地叙述所读书、文的具体内容，而是要简述与感想有直接关系的部分，略去与感想无关的东西。
(2)亮明基本观点。
选择感受最深的一点，用一个简洁的句子明确表述出来。
这样的句子可称为“观点句”。
这个观点句表述的，就是这篇文章的中心论点。
“观点句”在文中的位置是可以灵活的，可以在篇首，也可以在篇末或篇中。
初学写作的同学，最好采用开门见山的方法，把观点写在篇首。
(3)围绕基本观点摆事实讲道理。
这部分就是议论文的本论部分，是对基本观点（即中心论点）的阐述，通过摆事实讲道理证明观点的正确性，使论点更加突出、更有说服力。
这个过程应注意的是，所摆事实、所讲道理都必须紧紧围绕基本观点，为基本观点服务。
(4)围绕基本观点联系实际。
一篇好的读后感应当有时代气息，有真情实感。
要做到这一点，必须善于联系实际。
这“实际”可以是个人的思想、言行、经历，也可以是某种社会现象。
联系实际时也应当注意紧紧围绕基本观点，为观点服务，而不能盲目联系、前后脱节。
以上四点是写读后感的基本思路，但是这思路不是一成不变的，要善于灵活掌握。
比如，“简述原文”一般在“亮明观点”前，但二者先后次序互换也是可以的。
再者，如果在第三个步骤摆事实讲道理时所摆的事实就是社会现象或个人经历，就不必再写第四个部分了。
制度的重要性的名言
1、法律和制度务必跟上人类思想进步。
——杰弗逊2、天下之事，不难于立法，而难于法之必行；不难于听言，而难于言之必效。
——张居正3、世界上的一切都必须按照一定的规矩秩序各就各位。
——莱蒙特4、道有因有循，有革有化。
因而循之，与道神之。
革而化之，与时宜之。
——扬雄5、我认为，与制度结合的自由才是唯一的自由。
自由不仅要同制度和道德并存，而且还须臾缺不了它们。
——伯克
作为一个企业老板，不管企业大小，老板自己应该不应该遵守自己给企业定下的规矩
中国习惯封建统治，企业就是家天下，权比法大。
老板有制度的解释权，从来就是王就是理。
一些大企业不成文的规矩有哪些
不成文的规则决定成败最近和一个朋友聚会，席间聊起朋友的老公在美国当律师时的一件趣事。
美国除了一般意义上的法庭以外，还有一些比较特殊的法庭。
而这些特殊法庭往往都有一些不成文的规矩
这些规矩让很多优秀的律师输得不明不白
这些特殊的法庭有很多，朋友的老公就吃过一次亏。
那次他代表的是一起车祸死者的家属，对方是一家保险公司，参加的法庭叫死因裁判法庭（Coroners Court），简称死因庭。
法庭主要的作用是对某事件中的死者的死亡原因和性质进行调查和裁决。
和一般的法庭不同的是，这个法庭有一个不成文的规矩：针对每个证人进行提问的数量不能超过3个
也就是说，当你要向一个证人进行引导性提问的时候，你要注意了，你只能问3个问题
一旦3个问题问好，还没有让陪审团得出你想要的结果，那么你就失去了对这个证人的提问机会了，甚至输掉这场审判。
也恰恰是这个不成文的规定，让很多初次参加“死因庭”辩护的大牌甚至金牌律师吃足了暗亏
由此我联想到了大客户销售。
当想要得到某些潜在利润最高的业务时，就该了解些不成文的规矩了。
争夺这些大企业客户的竞争非常激烈。
这些不成文的销售法可能关乎成败，甚至生存。
了解不成文的规则在你试图向关键大客户推销的时候，也会有这样一条规则，你的目标客户只是在倾听特定的信息。
他们想知道你是否尊重他们的钱，你是否尊重他们的时间以及你是否理解他们面临的风险。
很多销售人员都会说，当然，这些当然是我们关心的，正因为如此，我们才会说他们相听得话：我们的质量、服务、能力、创新、及时交货、保障和所有其他常见的术语。
但是事实是，很多时候这都不是大公司决定采购的原因。
那么这些大公司决定采购的原因是什么呢
换句话说，这些大公司在采购上到底有什么不成文的规则呢
如果销售人员仅仅只强调了所谓的质量、服务、能力、创新、及时交货、保障等，那么他就等于把“翻译”的工作交给了客户
什么意思呢
同样是说质量，但对大型公司的采购决策者来说，含义是不同的。
质量意味着时间——由于零件质量不合格，生产线无法生产，如果产品不出现问题，就不会接到客户服务电话等等质量意味着金钱——重复销售、减少生产上的浪费等等。
质量意味着低风险——更少的产品返工、更高的投资信心等等。
你提供的产品或者服务越复杂，对于大型企业来说弄明白他们想要听的三件事就越困难，可是这三件事是他们采购决策的依据。
如果要正确地玩这个游戏，我们必须在面对大型企业的时候必须使用他们的语言来介绍。
我们必须把我们介绍的价值翻译成基于我们带来的结果之上的价值。
如何运用不成文的规则采购者都会有采购的动机，而采购动机分为组织动机和个人动机。
组织动机有六个分别是：产品质量，产品价格，供方品质，供货速度，交易过程和市场发展，其一一对应着六个个人动机：职位稳定、个人收益、上级肯定、个人压力、内部关系和个人前途。
简单的说，销售人员要具有把所谓的质量、服务、能力、创新、及时交货、保障等与对方的采购动机相结合，然后把它们翻译成为对于大型企业及采购决策者的价值，然后说给客户听。
