
求一篇家庭农场的现状与对策的论文或者提纲
家庭农场发展态势良好农场主的个人素质不断提升家庭农场经营日益显现出专业化、品牌化、合作化的趋势
家庭农场情况介绍及年度总结怎么写
强调环保与食品安全的重要性。
没有范文以下供参考,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。
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工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。
就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。
你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。
总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
2.成绩和缺点。
这是总结的主要内容。
总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。
成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。
3.经验和教训。
为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。
总结的注意事项: 1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。
这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。
语句通顺,容易理解。
3.要详略适宜。
有重要的,有次要的,写作时要突出重点。
总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式: 1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
3、落款 署名与日期
发展家庭农场有什么意义
当前,我业农村发展进入新阶段,应对农业化、农村空心化、农民老龄化势,亟需构建化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系。
家庭农场保留了农户家庭经营的内核,坚持了家庭经营在农业中的基础性地位,适合我国基本国情,符合农业生产特点,契合经济社会发展阶段,是引领农业适度规模经营、构建新型农业经营体系的有生力量。
第一,发展家庭农场是应对“谁来种地、地怎么种”问题的需要。
一方面,大量青壮年劳动力离土进城,在一些地方出现农业兼业化、土地粗放经营甚至撂荒,需要把进城农民的地流转给愿意种地、能种好地的专业农民;另一方面,一些地方盲目鼓励工商企业长时间、大面积租种农民承包地,既挤占农民就业空间,也容易导致“非粮化”、“非农化”。
培育以农户为单位的家庭农场,则是在企业大规模种地和小农户粗放经营之间走的“中间路线”,既有利于实现农业集约化、规模化经营,又可以避免企业大量租地带来的种种弊端。
第二,发展家庭农场是坚持和完善农村基本经营制度的需要。
随着市场经济的发展,传统农户小生产与大市场对接难的矛盾日益突出,使一些人对家庭经营能否适应现代农业发展要求产生疑问。
在承包农户基础上孕育出的家庭农场,既发挥了家庭经营的独特优势,符合农业生产特点要求,又克服了承包农户“小而全”的不足,适应现代农业发展要求,具有旺盛的生命力和广阔的发展前景。
培育和发展家庭农场,很好地坚持了家庭经营在农业中的基础性地位,完善了家庭经营制度和统分结合的双层经营体制。
第三,发展家庭农场是发展农业适度规模经营和提高务农效益,兼顾劳动生产率与土地产出率同步提升的需要。
土地经营规模的变化,会对劳动生产率、土地产出率产生不同的影响。
如果土地经营规模太小,虽然可以实现较高的土地产出率,但会影响劳动生产率,制约农民增收。
目前许多地方大量农民外出务工,根本原因在于土地经营规模过小,务农效益低。
户均半公顷地,无论怎么经营都很难提高务农效益。
当然,如果土地经营规模过大,虽然可以实现较高的劳动生产率,但会影响土地产出率,不利于农业增产,也不符合我国人多地少的国情农情。
因此,发展规模经营既要注重提升劳动生产率,也要兼顾土地产出率,把经营规模控制在“适度”范围内。
家庭农场以家庭成员为主要劳动力,在综合考虑土地自然状况、家庭成员劳动能力、农业机械化水平、经营作物品种等因素的情况下,能够形成较为合理的经营规模,既提高了务农效益和家庭收入水平,又能够实现土地产出率与劳动生产率的优化配置。
第四,发展家庭农场是借鉴国际经验教训,提高我国农业市场竞争力的需要。
随着农产品市场的日益国际化,如何提高农户家庭经营的专业化、规模化水平,以确保我国农业生产的市场竞争力,是我们必须从长计议、作出前瞻性战略部署的重大课题。
环顾世界,在工业化、城镇化过程中如何培育农业规模经营主体,主要有两个误区:一是一些国家盲目鼓励工商资本下乡种地,导致大量农民被迫进城,形成贫民窟,给国家经济社会转型升级造成严重影响。
二是一些国家和地区长期在保持小农经营与促进规模经营之间犹豫不决,导致农业规模经营户发展艰难,农业市场竞争力始终上不去甚至下降。
从长远讲,提升我国农业市场竞争力必须尽快明确发展家庭农场的战略目标,建立健全相应的引导和扶持政策体系,促进农业适度规模经营发展。
家庭农场严重亏损的主要原因是什么
家庭农场是中国农业未来的发展方向,也是政府鼓励发展的新型农业经营主体之一。
但现实中,多数家庭农场经营困难,亏损严重。
问题到底出在哪呢
一、劳动力管理难度大家庭农场一般以家庭劳动力为主。
根据农业部要求,家庭农场不允许有长期雇工,但可以有短期雇工。
在家庭农场规模方面,各地方政府的规定只有下限,没有上限(例如陕西省规定种植粮食100亩以上,养猪300头以上等)。
因为没有上限规定,所以有些家庭农场规模很大,我见到过最大的种植类家庭农场规模达22000亩、最大的养猪家庭农场规模达1万头猪,严格来说,它们不属于家庭农场,因为这些农场都长期雇佣了大量劳动力,至少不符合“以家庭劳动力为主”的条件。
家庭农场会有雇工。
对农场主来说,一个棘手问题是对雇工劳动成果的考评。
比如,果园虫害需打药防治,按照技术要求,每片树叶以及其正、反面都要喷药,才能彻底杀死害虫,也不易复发。
农民给自己果园打药时,会严格按照此技术要求去做,一个生长周期打一次药就可以了。
但是,这些农民被雇佣到农场后,很多人只对雇工费感兴趣,而害虫是否被彻底杀死,他们不太放在心上。
在陕西葡萄农场调研时,农场主说,他的农场一年要喷13-16次农药。
我听完非常吃惊:这么多次,需要购买多少农药
需要花费多少人工费
对此,很多农场主也倍感困惑和无奈。
每次雇工喷药后,每片树叶或每片树叶的正反面是否都喷了,这种绩效考评十分困难,成本非常昂贵。
那么,国外的大农庄为什么经营比较好呢
一是他们依靠机械化,雇工很少,主要依靠家庭劳动力;二是即使有少量雇工,敬业精神和诚信品德让他们能够自觉地认真工作。
二、成本过高与小农户比,家庭农场主要在两个方面增加了成本:1、土地成本小农户用的是自家承包地,不计算成本;家庭农场承包了一部分别人的土地,要付租金,一亩地租金每年少则几百元、多则上千元。
如果种植粮食,一亩地利润也就几百元,付了租金后,几乎没有利润,甚至是亏损。
所以,对种植粮食的家庭农场来说,土地租金是导致成本过高的主要原因。
2、劳动力成本小农户主要依靠家庭劳动力,基本没有雇工,所以劳动力成本忽略不计,我称之为“劳动无成本原理”。
而对于家庭农场、尤其是较大家庭农场来说(我不主张家庭农场规模过大),雇工比较多,如蔬菜等劳动力密集型农业来说,劳动力成本常常占到农产品总成本的40%-60%。
由于成本过高,家庭农场有时竞争不过小农户。
许多家庭农场主坦言:劳动力成本过高使其经营艰难,举步维艰。
国外的大农场,机械化作业较为普遍,从而有效降低了成本。
三、缺乏农产品营销能力对于小农户来说,销售农产品的方法比较简单:一是“守株待兔”,等客商上门收购;另一种是“提篮小卖”,走街串巷销售农产品。
由于土地和劳动力不计算成本,小农户用这两种方法销售农产品往往能获得一些利润;家庭农场如果用这两种方法销售农产品,利润十有八九打了水漂。
家庭农场应该把农产品定位在中高端层次,科学营销,实现农产品优质优价,这样才有盈利可能。
但大部分家庭农场的现实困境是,他们缺乏农产品营销的基本知识和技能,也没有足够的经济实力聘请营销专家和组建营销团队。
比如陕西省宝鸡市陈仓区坪头镇林光村的柳保莉,她的土蜂农场生产的土蜂蜜质量很好,却因为缺乏营销能力,导致土蜂蜜销量不大,价格也上不去。
河南省汝阳县80后小伙子杜营辉,他的家庭农场主要养殖杜仲羊,这种羊肉不膻、不腻、嫩滑、清香,经常食用还有降血脂、降血压,改善睡眠质量功效等,面临的问题依然是如何把羊肉销售出去。
他的农场租了300亩地,还有一些雇工,成本比小农户要高,只有优质优价才能有利润。
四、融资难少数家庭农场有充足的流转资金,但大部分家庭农场来都面临资金不足的问题。
从正规金融机构融资,需要有资产抵押。
家庭农场的主要资产是土地和房产,但很多正规金融机构不接受农场主把土地和农村房产作为抵押物,即使少数金融机构接受,给的贷款也很少。
从非正规金融机构融资,利息太高。
农业本身利润就不高,如果背负高利贷,家庭农场将走向死胡同。
家庭农场如何规划
农村经济的发展,要实现农村经济发展方式的转变和经济结构的调整。
家庭农场的出现,体现了农业生产经营模式的改革,调整生产关系以适应生产力发展要求,促进生产力的发展。
有利于调动农业生产的积极性与活力,有利于提高农民收入。



