你怎么看待那些喜欢抢人功劳的人
认真观察、分析他是不欢把往自己身上揽的人不会有什么误会
我们首先不要随便冤枉一个人。
确定无误，这个人就是喜欢把团队的功劳，别人的功劳，清洁工的功劳，小蜜的功劳，都往自己身上揽。
这时候看他在领导眼里的地位如何，如果此人在领导眼里红得发紫，是大红人。
好吧，你就先做绿草吧，你干不过他的。
领导不一定不知道他抢功劳，也许只是装不知道呢。
谁知道他下班以后是不是爱好捡肥皂。
你这时候乱怼他，得不偿失。
如果此人和领导没什么特殊关系 。
就是一个想要把功劳揽到身上，想往上爬的小人。
这种人一定也是马屁精。
那就别让他得逞。
为什么他可以抢到你们的功劳
那一定是他去领导那里现眼的机会多。
团队完成的任务，一定都是他抢着去汇报。
这时候你不用把机会都让给他。
下一次，你主动请缨去领导那里汇报你们工作进程。
怎么在职场中对付抢功劳的人
个人觉得你应该在这方面进行预防。
首先树立一定的防范意识。
“职场如战场”的说法也许有些夸张，但“防人之心不可无”却是每个职场中人都应牢记的箴言。
职场中的关系很大程度由利益主导，通常建立在共同利益，或是没有利益冲突的基础上。
因此在充分了解一个人之前，对任何表面的友好都应存有几分警惕，以诚相待的同时还该留个心眼。
不论是看起来老实乖巧的新人下级，还是带自己入门的同事老师都是如此。
第二、不断提升自己的能力。
职场中缺乏能力的人很难保障自己的利益，被抢或多或少有自己能力的原因。
这个能力可能是业务能力、人际能力，也可能是管理能力。
第三、要学会在做事之外，恰当“表功”。
抢工作很多时候是为了抢功劳。
而在职场中，事情是谁做的其实不重要，重要的是在老板心目中，功劳属于谁。
如果能让老板认可自己对事情的贡献，相信没有谁还愿意抢着白干活儿。
而老板和下属的信息是不对称的，下属不能想当然地认为自己只要做了，老板一定会知道。
事实上大多数老板的信息都来自于常常在身边出现和汇报工作的人。
因此制造机会和老板沟通，让他了解自己的工作进展非常重要。
第四、学会分清事情的轻重。
通常，事情越重要，越容易被人觊觎。
因此只要抓住了最重要的事情，细枝末节的工作，别人抢走了也没意义。
而事情的重要性，不一定和自己的价值判断一致，很大程度还和公司领导的重视程度有关。
形容功劳的成语有哪些
不世之功、功高盖功标青功盖天下、功德无量、不赏之赫功、功高望重等。
一、不世之功释义：意思是形容功劳极大出自：明 罗贯中《三国演义》第五十三回：大丈夫生于乱世，当带三尺剑立不世之功。
译文：男子汉大丈夫出生于多国相争，政权混乱的时代，应该拿着自己的剑去创下极大的军功（功劳）二、功高盖世释义：功劳极大，当代没人能比出自：唐浩明《曾国藩》二部二章：小人在江湖上，到处听说将军功高盖世。
三、功标青史释义：功劳记在史书上。
指建立了巨大功绩，流传千古。
出自：明·罗贯中《三国演义》第三十六回：“愿诸公善事使君，以图名垂竹帛，功标青史”译文：希望大家跟着君主做善于国家人民的事情，好将自己的名字留在竹帛上，将功劳记在史书上。
四、功盖天下释义：功劳天下第一。
出自：明·方汝浩《禅真逸史》第四十回：“如今秦王功盖天下，四海扬名，英雄豪杰，莫不归附。
”译文：现在秦王功劳天下第一，四海八方的国家都知道，所有的英雄豪杰，都希望归附于他手下。
五、赫赫之功释义：解释为显赫的业绩。
形容功劳极大。
出自：战国·赵·荀况《荀子·劝学》：“无惛惛之事者，无赫赫之功。
”译文：不能专心一志，苦干一番，也不会有显著的功绩。
职场遇到一心想往上爬的小人，总是拜高踩低，抢你的功劳去老板那儿献媚怎么办
要想场，上得到领导的赏识，同事的认可。
靠邀功请赏溜须只能适得其反－偷鸡不成反蚀一。
靠牺牲别人的权益来达到自己的私欲是可耻的。
迟早会原形毕露遭人唾弃。
只有通过踏实勤奋搞好本职工作才能在职场崭头露角。
将自己的事业推上新台阶。
看职场达人如何对付 抢功小人 详细??
数据显示，有 24.78%的人选择了默默忍受，与之得票率相近的是直接向老板澄清事实的选项，有23.78%的得票率。
看来这两种方法，是目前职场人在遇到小人时的主要应对方式。
有14.06%的受访者认为应该对小人的抢功行为进行反击，正所谓 魔高一尺，道高一丈，对小人绝不能姑息养奸；更有13.66%的人认为，对付小人必须联合其他人，发挥群体的力量，这样小人就再也没有立足之地了；当然，也有比较中庸的做法，12.14%的人认为惹不起躲得起，不与你小人计较；仅有0.92%的人表示可能会迫于压力与小人为伍。
那么，那些职场达人们是如何对付这些抢功小人的呢? 不过这功劳被抢，也得分两种情况，一种是老板不知情，直接按照自己的惯性思维夸错了人；另一种就恶心了，同事或者上司诚心往抢功者脸上贴金，被抢了功劳的人只能干瞪眼，佩服别人的厚脸皮。
那么遇到这种情况该怎么办呢? 1.老板面前混脸熟。
老板可能根本不知道您老先生的存在，或者您是干什么的。
我们经常咬牙切齿地看着那些在老板跟前跑前跑后的人，也不明白为什么一聚餐就有那么几个人专爱和老板坐一桌，虽然吃不好，喝不好。
但你知道吗?好歹人家混了个脸熟。
所以，让老板知道你是谁，是干什么的，这点非常重要。
2.第一时间向组织汇报。
要想把委屈扼杀在摇篮里，就得在第一时间通知老板您的丰功伟绩。
俗话说光说不练假把式，光练不说傻把式。
微博时代，大家都扯着脖子要出名呢，您闷头当老黄牛可不行
所以，会干还得会请功。
3.与人民群众打成一片，多说我们，少说我。
美国的真人秀《飞黄腾达》里有过这样的场面：一个组齐心协力，历尽千辛万苦完成了一个项目，由项目经理来向赞助商汇报。
可这个项目经理一直在哇啦哇啦地强调自己做了什么，一点都没有提到组员的贡献，把功劳全部归自己所有。
结果可想而知，站在他身后的组员会如何对待这个经理。
电视节目中，组员们的态度都非常明显笑脸都是挤出来的，嘴撇得跟八万似的。
现在职场中的人，在公司里一起工作的时间可比这个真人秀栏目长得多，可能是几年甚至十几年，所以更要注意人际关系。
一位成功的企业家说过，当我们取得成功的时候，如果你把荣誉的一部分分给上司，一部分分给赞助商，一部分分给下属和同事，你会发现，你分出去的越多，得到的回报越多。
4.分享的时候掌握技巧。
我强调在团队中要学会分享，因为只有当别人问你的时候，你无私地分享了，下次等到你遇到麻烦时，别人才会分享给你。
但有个朋友却跟我抱怨说： 你光说分享，我可吃了大亏了。
我们一个办公室五个人，就我傻兮兮地喜欢分享，结果我边上那个丫头用了我的创新想法，还去老板面前臭显摆。
这种傻事以后我可不干了。
我笑了笑，对他说：那以后你们难道不说话啦? 嗯，就不说了。
他倔强地点点头。
其实，换种方式就完全可以避免这种情况。
比如你可以用提问的办法，征求你同事的意见，等她说出自己的想法后当面夸她两句。
再到老板面前汇报工作的时候，把她的名字捎上，说是她启发的你。
这样不但你的劳动成果还归你，她也达到了在老板面前露脸的目的。
这样一来二去的，大家交流的氛围就好了，可以一起进步了。
5.不被同一块石头绊倒两回。
前面说的情况都是针对普通人的，但我不能排除真的有个别人就愿意往自己脸上贴金，哪怕这好事跟他半点关系都没有，哪怕八杆子打不着的功劳他也要算到自己头上。
面对小人因为抢功而设计百般刁难的情形时，你想全身而退或者正当防卫还真不是件容易的事情。
话说明枪易躲暗箭难防，没有三头六臂通天法眼是挡不了全部冷箭的；要说以毒攻毒，你也得晓得他究竟是怎么个毒法，才能想到对策呀，可怜大多数人是好人老实人，所以这招基本上说起来容易做起来难；采用受伤阵线联盟战术，同仇敌忾、众志成城是关键，若是大家上下一条心，那倒也不失为好策略，就怕中途有人退缩，导致阵线瓦解。
忍气吞声这种事情我并不看好，等老板英明裁决固然是最终之道，可万一英明的老板就是在这件事情上英明不起来，你能忍到什么时候?再说忍过头了，会让人觉得你是软柿子。
保持良好心态是最重要的，但并不等同于忍气吞声。
保持表面云淡风轻的同时，要进一步抬高自己的姿态，抽丝剥茧，博得涉及相关事件的人物的信任，如此这般，周围的同事可能反倒看不下去而为你出头。
有了足够的旁证，小人就算逃得了一时，也隐藏不了一世
好人不能耍手腕，但也绝对不能不使手段。
老板英明，自然云开日出；老板阴暗，也甭留恋这么个肮脏环境，走人
朋友公司遇小人，抢功劳，还陷害，该怎么处理
多长个心眼，大智若愚点，但关键时候该说的该做的还是要的，其实领导都是能看得到的，祝你好运
