如何做好新形势下的小城镇规划
首先，要加强领导和协调。
规划是城市管理的第一要务。
地方各级人民政府特别是城市人民政府要切实负起责任，把城市规划工作纳入重要议事日程。
明确具体的工作目标、任务和要求，发挥规划在城市管理中的龙头作用。
有城市规划修编任务的地方要组成专门班子，提供必要的支持。
拿出高水平的工作成果。
各有关部门要根据各自职责，搞好协调配合。
加强对城市规划修编工作进行指导和监督。
城市总体规划及近期建设规划的编制，要与国民经济和社会发展规划相关规划搞好衔接。
其次，要推进科学民主决策，培养规划人才。
培训现有工作人员，提高城市规划的科技含量。
城市规划的编制要有长远眼光，提高战略性和前瞻性，为经济社会发展留有余地。
要改进城市规划编制的组织方式，完善城市规划的公示、听证制度，考虑建立规划委员会制度，就城市近期建设规划、详细规划以及重大项目建设等问题。
充分听取社会各方面的意见和建议，提高城市规划的公开性和透明度。
第三，要依法制订和实施规划。
进行规划修编的地方。
首先必须对现行规划实施情况进行评价。
查找问题，分析原因，提出解决问题的办法，确定修编的目标和任务，并按法定程序认定、报批和备案。
规划一经批准，就具有法定效力，任何单位和个人都必须服从，保证规划的权威性和严肃性。
要做好《城市规划法》修订工作，以及有关法规、规章的制定工作，为规划编制和实施提供法律依据。
第四，要完善城市规划的体制机制。
建立健全城市规划管理体制，统一规划城区、各类开发区、卫星镇及城市地下空间。
要发挥城镇规划行政主管部门的作用。
保证城镇体系规划和城市总体规划的有效实施。
要完善城市规划工作监督检查机制，研究建立城市规划督察员制度，建立必要的责任追究制度，对规划编制、审批、实施各个环节进行督查，及时发现问题，查处违法违规行为。
怎样做好自己的职业规划
对我来说，学历不高，经验不多，年纪也不小了，但自己就是想做出一点成绩
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(1)孩子特长的规划 父母应该及时发现女孩小时候表现出来的特长，然后加以科学引导。
父母要让孩子知道自己的长处，然后引导她朝着更加深入的方向发展。
等孩子的特长发展到一定阶段，父母可以引导孩子认识到，她喜不喜欢自己的特长，愿不愿意长期发展。
如果女儿回答肯定，那父母应该教会孩子对自己的特长发展制定规划。
有了规划，孩子会更加努力发展自己。
女孩到了一定的年龄，可以让她参加一些科学的智力测试，比如“韦氏智商测试”，这样父母就可以全面了解孩子的优势，从而做为孩子未来规划的一些参考。
(2)孩子职业的规划 孩子未走人社会，不懂得什么是工作，不了解各种职业的特点，更不会决定自己将来从事的职业。
父母可以帮助孩子讲一些自己职业的情况，慢慢地发现孩子的兴趣所在，然后引导孩子喜欢上一个职业。
父母也可以从孩子自身的素质出发，考虑她适合的职业。
若孩子的素质不容乐观，父母要根据女儿的性格、特长和社会职业情况，与她共同商量未来的职业之路。
女儿想要做什么职业要由自己来决定，父母可以为女儿提供一些参考，比如告诉女儿一种职业需要一个人具有什么样的素质。
父母要引导孩子关注社会的职业需求情况，让女儿根据社会需求结合自己的特长，思考自己的职业规划。
孩子可能对一些职业了解的并不全面，这时候女儿就需要父母的帮助，从而更深入地了解这些职业的相关事宜，比如职业的环境、职业的发展趋势等。
(3)要让孩子有终生学习的规划 现在的世界，日新月异，稍有放松，就会跟不上时代的潮流。
古语有“女子无才便是德”，这种观点在当今社会是非常错误的。
女孩也不应该停滞不前，应该时刻做好学习的准备。
学习能力是一个人必须具有的能力，只有不断地学习，才能适应变化的社会。
女儿如果具有很强的学习能力，就要让她制定一个终身学习的规划。
学识不但可以让女孩适应社会，还可以提高女孩子的气质。
学习以及受教育还可以给女儿带来无穷的乐趣，使女儿变得更加充实。
一个人越是进步，对知识的渴望越是强烈。
女孩的人生是需要规划的，有了好的人生规划，女孩才会拥有炫丽的生命。
但在引导女儿规划自己的人生时，父母需要注意两个方面：一是尊重女儿，尊重她的兴趣爱好和性格特点，不要强迫女儿规划人生，也不要强加干涉女儿的规划，如果强迫她做她不喜欢的事情，只能落得两败俱伤；另一方面，要让女儿的人生规划符合现实世界的实际，不要让女儿制订一些空洞、遥远的计划，那样女儿终将一事无成。
如何做好职业规划
第一步期目标——稳扎稳打，立足现有岗位求发 需抓间，在现有岗位上充分学习、全面掌握专业技能。
在此之后，转换工作环境。
可计划离开目前家庭小作坊式的公司，在大中型企业谋求初级岗位。
需要提醒的是，转到大企业的任职初期，薪水或许得不到较大提升，但只要企业的文化氛围对自身职业技能的发展有利，也就达到了转换职业环境，进一步谋求发展的目的。
第二步：中期目标——三年内成行家 中期目标是成为相关职业的专家。
能熟练运用英文;广泛涉猎心理学、管理类书籍，拓宽知识和技能，为下一步实现进入管理层目标做准备。
方案二：积累知识、财富及社会经验，寻找机会创业 在某行业中，你要有足够的兴趣，及有意自己投资开业的愿望。
职业规划师由此提出了方案二，给出了投资健身行业成为“小老板”需“三步走”的行动规划。
第一步：达到短期目标——应聘于一家较大的公司任相关岗位 初任时的工资可能会低一点，无须太过介意，只求在公司站稳脚跟，争取在年内全盘熟悉公司的相关管理流程。
第二步：积累相关经验，积累行业信息 在搞好日常工作的前提下，注意积累健身行业信息，掌握公司运作细节。
为达到这一目的，业余时间还可兼职当健身教炼，为日后经营管理企业打基础。
第三步：实现中长期目标，完成经验积累，自己当老板 结累知识、经验和财富，处处做有心人。
在完成了上述两步规划之后，自己开业当老板，进入新的发展通道。
抓住入职前三年，理性规划职业生涯 职业规划师认为，职场新人要谋求职业生涯良性发展，必须抓住入职前三年，合理进行规划，并提出三点建议： 沉下心来打基础。
三年是成长和成熟的重要阶段，是打基础的三年，也是培养良好心理素质、心理承受力的三年。
要能够沉下心来，努力适应社会，适应公司环境，学会独立思考，独立行事，学会承受和忍耐，学会察言观色，少说多做。
掌握一些自已喜欢的、社会需要的技能，为自已在未来的择业竞争中增加砝码，为实现自已的目标而打下坚实的基础，做好铺垫。
多思考理性规划。
多思考，碰到难以解决的困惑不妨求助于专业的职业生涯规划师，理性确立目标并付诸坚定而有效的行动，慢慢朝着目标迈进。
保持良好心态。
成功是每个人追求的目标，但要避免急功近利。
每个成功者的背后都有一番辛酸故事，都有着痛苦的经历。
心态的调整在这个时候显得尤为必要。
要不断自我调整，保持静心、细心、耐心，专心，乐观自信地对待工作生活。
避免走入两误区 职场新人要实现合理定位和规划，特别要注意避免两个误区： 过于关注收入高低的误区。
对于刚刚工作的新人来说，收入较少是个较普遍的问题。
建议这一阶段不能太看重工资收入，而是要抓住机会提升自我。
“兴趣至上”的误区。
兴趣不代表能力，你对某一特定职业有兴趣并不意味着你一定能干好这个职业，因此要处理好个人兴趣与工作的关系。
只有在对某一职业感兴趣并具备该职业所要求的技能时，才能做好工作、取得成功。
总之，职场新人只有及时提高认识社会和自我的能力，尽快度过当代大学生步入社会开始阶段的状态，尽快适应职场环境，并找到合适自己的职业规划，才会不断成长和成熟，才能处变不惊，避免陷入职业困顿，从而迈出成功的步伐。
所以说，职场新人，日子完全可以不用这样过!
怎么样能做好小领导
小领导，真烦恼，上有大领导的命令，下有昔日同事，对这个职场中常见的夹心状态，我们真该尝试不松不紧的调整哲学。
小领导，真烦恼，上有大领导的命令，下有昔日同事，太较真，招来同事排挤说“真把自己当回事”，想把自己放低，可又毕竟处在“管理”的位置，对这个职场中常见的夹心状态，我们真该尝试不松不紧的调整哲学。
我太有领导范儿 公司组织部门同事做集体培训，一个月时间不短，领导任命阿俊为这次培训的队长。
对这个“小头目”的位置，阿俊顿时如临大命，下决心要当好这个领导。
短短几天内，阿俊经常把上司布置的任务挂在嘴边，甚至还说起教来，“这次培训的目的是……，别浪费机会……” 没过几天，阿俊就察觉到同事的不满了。
“他们对我不理不睬，吃饭也不和我坐一起，好像故意躲着我。
”阿俊很郁闷，他想不通，同事为什么这样对自己
自己这么做都是为他们好啊。
阿俊认为，自己的“多嘴”是负责任的表现，毕竟领导交待了任务，不认真落实怎么行
看着平时关系不错的同事对自己反应冷冷淡淡，阿俊特别不好受，可拐着弯地和同事拉近关系，却一点不奏效。
没想到一个临时的领导位置，却带来了这么大的烦恼，阿俊问心理医生，自己究竟要怎么做，才能既不得罪同事，又完成领导的任务
“你觉得是因为你做了什么事，同事才不喜欢你的吗
”心理医生问阿俊，阿俊说，自己也问过几个关系好的同事，可什么也问不出。
“有没有想过，同事可能是对你的领导角色排挤，排挤的是你的位置，不一定是你做了什么错事
”心理医生让阿俊回想，如果是轻松地聊天，同事的态度会不会有所变化
阿俊说，其实和同事聊一些工作上的问题、最近压力挺大的事，同事也会和自己讨论，帮自己解决一些问题，那时候相处的感觉还是挺不错的。
“如果一个同事天天来命令你做事，你会怎么想
”心理医生问，阿俊说：“我可能会想，你凭什么这样对我，我们是一样的。
”说着说着，阿俊也开始反省起自己平时的态度。
心理医生接着说，“对，同事排挤你，也是觉得你处理事情的态度感觉不好。
”阿俊若有所思地听着，自从接手了队长一职，一直把自己摆在队长的位置上来管同事，稍有不满意的地方就以一个领导的身份来指责同事，也难怪他们会反感。
特别是这次参加培训的同事，年龄和自己相差不大，都很年轻，更加受不了居高临下的目光。
“你可以稍微‘同流合污’一点”，心理医生建议阿俊，原则性的东西要遵守没错，但有些小事睁一只眼闭一只眼就过去了，不要太较真，“你和他们还是同事，毕竟不是高层领导嘛。
”心理医生告诉阿俊，他对工作的责任感完全没问题，只是要调整自己以什么身份去看其他同事，即使领导也不会总是严肃地要求自己的下属。
在阿俊慢慢调整自己的“领导”心态时，他开始思考，自己的职责就是很好地传达领导的要求，但没必要为同事负全责，只要适时地提醒便已足够，感觉轻松多了。
“把领导的要求转化成强行的命令，同事对你的态度不满，领导对培训的效果不满，就真成了夹心，”心理医生半开玩笑地说。
看来摆正自己的位置，别太把自己往领导的角色上靠，小领导也能左右逢源。
我太没领导范儿 说起自己最近上班的心情，小平形容说，总是很不安。
最近公司提升小平为项目经理，带五六个过去“平辈”的同事做项目。
突然间做了领导，别说同事，就连小平自己都很不习惯。
小平心虚，虽然自己能力不差，可组里有的同事业务能力绝对超过自己，按资历来排，其实轮不到自己坐这个位置，自己凭什么领导他们啊
小平越想越没底气，感觉自己的升职很有些运气的成分，和同事打交道也敏感起来，比从前客气多了。
小平想，我做了领导，大家肯定会对我有意见，就连吃饭同事没有专门叫他，小平也琢磨，是不是在排挤我啊
这么提心吊胆的工作可不好受，小平找到做心理咨询的朋友，一吐升职的烦恼。
但同事是不是真的排挤自己，小平却又觉得，不完全是这么回事，倒是自己的心态占了很大比例。
小平最大的心结是，自己的业务水平不是最高，同事就一定会不服气。
心理医生问小平，为什么有的医生医术很好，但多年来都干一线工作，而没有去做行政
小平说，因为他们适合做临床。
心理医生又说，各行业都有优秀的人，不见得都要做管理层、做领导，有的人专做技术，才能发挥自己最大的能力，可有的人有凝聚力，就适合做统筹。
“那你觉得领导为什么升你做这个位置
”问题回到了小平身上，小平想了一会儿说，工作中自己最大的优势就是态度积极，为人老实，这是公司上下都有目共睹的。
因此不论是领导还是和同事，小平都相处得很不错，虽然业务水平不是最高，但有一点毫无疑问：大家都不会很排斥他来做领导。
“想想现在的位置，以你的能力能不能做好呢
”心理医生顺水推舟地问下去，小平冷静地一分析，项目的具体业务他很熟悉，而以自己的好人缘和好脾气，要安排同事工作也并非难事，再说自己带的并不是多大的一个团队，有问题也能及时“内部消化”。
看来这段时间太过紧张同事对自己升职的看法，对做领导后该做的一些的团队统筹、磨合，却忽略了。
心理医生还告诉小平，他现在正处在当上领导的适应期，虽然同事还是那些人，但他的角色变了，要带领一个新团队，磨合是不可避免的。
所以一开始感觉不习惯，也实属正常。
小平解开近来的纠结，开始正儿八经当起了他的小领导。
你是这样的人 面对“夹心”小领导的烦恼，明确下面这几个问题，是个人态度的问题可以调整，不是个人的问题，也别一味往自己身上揽。
排挤你还是排挤你的位置
你的作风一如从前，可当了小领导，和同事合作起来气氛有些“暧昧”。
这种状态其实并不陌生，从学校到办公室，有意无意地疏远从前和自己“平辈”的人，都很常见。
你可以尽自己该尽领导之责，也别忘了和同事保持昔日良好关系，除了安排工作，偶尔也聊一些相对轻松的话题，比如一起“抱怨”一下大领导派的重活，和同事站在一条线上，气氛就活跃多了。
是不是太较真了
认真负责的领导不一定是严肃的家长，虽然上有任务在身，但经你之口传达，怎么表达就取决于你的态度。
高高在上地责备同事不遵从命令，摆出“这是上面的意思，和我无关”的态度，同事也自觉距离遥远，自动疏离。
我在疏远还是别人在疏远
看得见别人的疏远，也证明自己心里也有同样的顾虑，你也许对身为领导一职信心不足，但也必然有在这个位置的理由。
多从自己适合做领导的能力来考虑问题，对自己有信心，对疏远的担忧也会减弱。
你身边有这样的人 领导难当，小领导就更不易。
理解他要比一般同事操更多的心，有时工作必须要一个“有位置”的人来统领，工作才有效率。
没有人站出来说，我们的工作要怎么做，氛围闲散，难出成果，命令和要求还是要有的。
相信你能从他平时待人和工作态度上，分辨出他究竟是“领导情绪”，还是为工作着想。
销售前需要做好哪些准备，实习小规划
房产销售都是跟人打交道的.对专业知识要求不多,主要是一些房产交易流程和房地产的一些基础知识,还有就是相关的税费怎么样计算,当地的一些房产交易政策等等.现在房产交易市场成交量不太理想.想从事房产销售行业的话这些知识公司都会有培训的.还有就是现在要从事房产销售都要先考一个资格证书的.要几百块的考试及资料费用.
