员工吵架，领导怎么处理
作为一个领导，在发现下属之间吵架的时候，无论是老员工与新员工之间，还是你所欣赏的员工与别的员工之间发生争执，这个时候，都要立即的出声阻止吵架的场面进行下去，工作期间就得有工作的样子，吵架的影响是极其不好的，不仅降低了员工的素质，还影响了集体的形象。
工作的时间是用来工作的，不是来吵架的。
要先了解情况。
毕竟都是自己的下属，不处理，不解决，任由下属之间的矛盾进行下去，不利于整个团队的发展。
做领导的可以适当大抽时间从其他同事那里了解起冲突的原因，掌握了一些基本情况后，才好处理两位当事人之间的关系。
了解情况后，接下来就是处理问题啦。
作为领导要进行个别的谈话，让当事人自己先描述事件的经过，然后自己的不足之处在哪里。
如果是老员工与新员工发生了冲突了，对老员工进行教育的时候，就得教育老员工要有老员工的样子，要关心新员工的成长。
新员工要尊重老员工，这样大家才能一起进步，才能取得更优异的成绩。
在集体的会议上要进行集体的总结，让每一位下属都参与到这件事情当中来，说说吵架事件的影响，让大家集体讨论应该怎么处理，让两位当事人说说对此次事件的看法，并且以后再次发生类似事件应该怎么处理，并且将该事件记录下来，处理结果也记录下来，形成一项制度，让大家执行起来。
和婆婆吵架的心情说说
打开说说写到既然你无情别怪我无义
团队的队友吵架了怎么办
队员之间有冲突也是正常的每个人都是有自己的性格这个时候就需要团队的领头人来处理了保持团队的稳定就是他的责任
