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经济指标调度会主持词

时间:2016-12-05 15:39

开家长会,求班长介绍的七科代表出场词,主持词(语文,数学,英语,地理,生物,历史,政治)下午就要了

尊敬的各位家长,老师:你们好

首先,自我介绍一下。

我是叫……,我很高兴能作为七(1)班学生代表在此发言。

首先我代表七年一班全体师生感谢您们能在百忙之中抽出时间来参加这次家长会。

随着时光的飞逝,眨眼间半个学期过去了,期中之后的这场家长会,我很荣幸能在此与家长们交流,探讨我自己的学习经验及方案。

因为在学习中我不仅感受到了他的快乐,更体会到了他无穷的力量。

其实通向学习的成功之路并非艰难,掌握了以下几点,学习之迷就会不攻自破了。

一、 学习未动,兴趣先行孔子曰:“知之者不如好之者,好之者不如乐之者。

”这句话是非常有道理的,它深刻地阐释了学习兴趣对于学习的作用。

之所以把兴趣放在首位,也是因为兴趣是十分重要的。

兴趣能够调度人的更多的精力在某一方面。

如果你把兴趣调整到学习上,那你就比别人多了许多精力,胜算也就大一些。

二、 务学与求道还是要引用孔子的一段话:“学而不思则罔;思而不学则殆。

”这句话可不是随便说说,是有着深刻内涵的。

它揭示了务学与求道的基本关系。

务学就是学知识学本领,掌握技能;而求道是通过学习进一步思考得来的有关事物一般规律的普遍真理。

务学与求道又可以理解为理论和实践之间的关系。

三、 自信是成功的第一秘诀爱迪生说过:“自信是成功的第一秘诀。

”自信在学习中是十分重要的,而且自信是学习的过程中容易忽视的部分之一。

有时候学习成绩不好,人们往往归结于自己的不够努力,或者不够聪明,往往忽视心理上对学习成绩的巨大影响。

四、 态度决定一切米卢说过:“态度决定一切。

”这句话不仅适用于足球,同样适用于学习。

拥有一个主动的态度十分重要,可以说:“天才,就是主动性的爆发。

”遇到了每一件事绝不退缩,积极地去做,这就是一种主动的态度。

主动可以使你比别人多许多做事的时间,可以比别人多做许多需要做的事情。

你得到的练习就会很多,也更容易受到老师的关注。

五、 不强调进步说了那么多进步的东西,好像只要这样做就能够进步似的。

其实事情并不像想象得那么简单。

你进步别人也进步,就体现不出来。

非但什么时候产生了跨越式发展了,才有可能看得出来。

不进步或小幅度的退步是非常正常的。

六、 练就过硬的本领是学习的根本目的过硬,就是基础扎实。

这是学习的核心问题。

记住,无论什么样的学习方法都必须有利于使自己的基础扎实,有利于培养自己良好的习惯及以更高水平的能力,有利于增强自己的学习兴趣及自信心。

这是我们评判学习方法是否对自己有利的根本依据。

而其中核心就是扎实的基础。

七、 会玩、会偷懒、然后会学把玩和偷懒放在一起,但他们实际上是两个问题。

玩主要指在学习之余要有一定的兴趣爱好,另外还要通过玩来放松身心,使下一次的学习更有效果。

兴趣爱好可以使人有机会调整自己的身心,有办法通过更换自己的注意力所在,来调整自己的兴奋点。

有了爱好,也有助于培养学习上的兴趣。

爱好决不是占用学习时间没用的东西,它有利于提高对学习的兴趣,有利于提高学习及其他一些事情的效率。

这种爱好必须是自己真正喜欢的,而不是别人逼迫的。

做消耗体力的运动也能够缓解脑力上的疲劳。

八、 考试、分析考试结果、做出下一步计划、调整自己九、 学习别人孔子曰:“三人行必有我师”,别人总会有比自己强的地方。

别人做了什么自己不做的事,就应该想想,我这样做对我有没有益处,这是他成功的秘诀吗

这是我学习别人的主要方法。

不要避免与比自己成绩好的人说话,他们有很多地方是你所没有的。

应该向别人多请教一些东西,探讨一些学习的方法。

这些人往往是能够给你最大帮助的人,他们的无意的一句话,也许会使你茅塞顿开。

这都说不准的。

这些只是我在学习过程中总结的,希望它们能为各位家长的子女带来一定的帮助。

种瓜得瓜,种豆得豆,种下汗水的,都能得到回报。

爸爸妈妈们,请您们放心,我们一定会加倍努力,奋力拼搏,争取以理想的成绩报答学校和老师们的教诲之恩,报答家长们的养育之恩。

我的演讲结束了,谢谢大家

例子语文尊敬的各位老师、家长们: 你们好

今天,我能站在这里代表语文科代表讲话,既高兴又自豪。

首先感谢老师给予我这么好一个机会,和这里的家长共同探讨孩子学习问题。

家庭是孩子的第二课堂,家长是老师的助手,在此我想谈一下关于最近家庭作业的问题。

作为语文科代表,我有责任帮助老师监督每位学生的作业情况,但是最近很多学生都不按时交作业,不单单是语文,其他科目也存在这个问题。

关于这一问题,我想请各位家长也做好监督工作,孩子放学后是否按时回家,在家是否写作业。

电脑是学习工具,也是玩耍工具。

不能阻止他们不接触电脑,但是一定要做好监督工作。

我知道,“望子成龙,望女成凤共同”是每位做父母的共同的心愿,所以恳请各位家长在以后的工作中继续支持我的工作,让这群孩子学习越来越有进步。

在此再次感谢各位的光临。

谢谢大家

尊敬的领导、老师、亲爱的同学们: 大家好

首先,我很荣幸能作为学生代表在这里发言,同时也很感激大家的支持和厚爱。

时间过得很快,依稀之间我们已踏上了高三的征程,曾经的嬉戏玩笑,曾经的青春激荡,曾经的少不识愁,曾经的年少轻狂,都已在学习的紧张与充实中被压抑和收敛,一种沉着和稳重的感受时常笼罩着我们,似乎在一个孕育着收获的秋天,我们成熟了许多。

在这里,为了能使每位同学都在紧张、高效、和谐、有序和充满信心的状态下,却迎接高考,战胜高考,取得好成绩,我就我的切身体验向大家介绍一些学习方法和心得。

把握高考,首先要拥有良好的心态。

在高考起航前,我们要把心态调整好,要摒弃杂念,集中精力,专注于学习,专注于高考。

这时,集中精力理是一种明智,因为在一定时期内,一个人的资源和能力是有限的,你无法同时做好数件同样重要、难度又都很大的事情。

而琐事也同样会占据你的时间,消磨你的意志。

这时,对于我们来说,学习是主流,不要被生活中一些小事,同学间一些摩擦所拖累。

把握高考,其次要拥有健康的体魄,社会需要的不是那种弱不禁风,身体孱弱的白面书生,而是拥有科学知识和健康体格的接班人。

所以,平时的体育锻炼,不仅能锻炼我们的体质,充实我们的革命本钱,更能锻炼我们的毅力,为我们的高考加油

把握高考,再则就是要勤奋努力,科学备考。

成功伴着汗水。

喜悦伴着艰辛。

花经风雨终成果,我们吃得了十年寒窗之苦,方能分享金榜题名的快乐。

目前,我们正处于第一轮复习阶段,“万丈高楼平地起”,此时,打好基础是至关重要的。

平时复习中我们不仅要重新温习课本、弄懂,体会课本提供的知识和方法,还要弄清数学定理,公式的推导过程及例题的求解过程,研究习题与例题之间的关系,达到“通-项、会-片、高-步”的目的。

复习,就是一个查漏补缺的过程,一个知识全面化,系统化的过程。

我们要充分利用第一轮复习的时间把课本的知识掌握牢固,做到成竹在胸。

再则,就是要处理好平时与参试的关系。

平时复习,一定要有周密的学习计划,六门功课时间安排合理,注意六门齐头并进,平衡发展。

周密计划能够充分利用空余时间学习,合理安排时间休息,做到劳逸结合,既使人感到充实又能不觉得疲惫,既有规律又有效率。

最后,对于学习方法的具体细节,我这里便不再多说,因为大家都是仁者见仁,智者见智。

如果把高考比作一场战斗,那么我们就是打仗的士兵,老师是指挥我们的将军,我们不但要听从老师的教导,还要多与老师交流,做到将士一气,同心同德,共赴战斗。

最后,祝愿我们能在明年的高考中取得理想的成绩,考上理想的大学,种瓜得瓜,种豆得豆,种下汗水的,都能得到珍珠。

愿我们的老师、我们的家长能够为我们的成功而骄傲,自豪

我叫XXX 是XX班xx课代表,很荣幸能够在今晚的家长会上发言,下面我向各位家长和老师汇报1下我们班同学的xx作业情况。

xx是一门最基础的学科,也是我们以后中考、高考所要涉及的必修课。

总体来说我们同学的作业水平还是不错的。

但是,有个别同学认为xx不重要、对xx课提不起兴趣。

因为功底比较差,所以有同学对待作业不认真完成甚至有不写、不交作业的现象。

把作业当做应付,应付老师应付家长,最后应付的是自己。

书到用时方恨少。

成功是需要积累的,语言文字能力也是。

我希望家长们能够积极配合老师的工作,努力培养同学们对语文的兴趣,如果有可能,给同学买些课外读物,充实同学们的词汇量,通过大量阅读认识到语文的重要性。

这样才能使同学们的语文成绩有所提高,让同学们不再为偏科发愁,让大家都能在中考中考出理想的成绩。

谢谢大家!尊敬的学校领导、各位家长:您们好!我是********班的学生*****。

这两天我一直在想,在今天的家长大会上,面对可亲可敬的学校领导和家长,作为学生代表的讲话,我讲点什么才最能代表广大同学们的心愿呢?为了这个,这两天我不但自己想,还问了不少同学。

同学们都觉得该说的话很多,但最想说的,首先还是要感谢家长,感谢家长们当初为我们选择了****学校,把我们送到****学校来读书。

如果不是这样的话,那么我们能有今天这么好的校园生活条件和学习环境吗?尊敬的家长们,在这里读书,让我们感到满意和幸运的绝不仅仅是学校有一流的硬件条件,可以说更叫我们感动的是我们的学校领导和我们的老师们。

我们的学校领导,他们把“一切为了学生”、“为学生服务”定为学校的办学宗旨的主要内容之一,在实际工作中时时把学生放在心上、放在第一位。

这样的实例太多了,随便举两个吧。

试问,在人们都十分注重经济效益的今天,在****地区有那个中学能每年拨出几十万元来资助或是奖励学生读书?可以说唯有我们惠高。

再说,又有哪个学校能为了让学生喝上纯净水,不惜百万元资金一举建成直饮水工程?还是说唯有我们****学校。

说到我们****学校的老师,可以说个个都是学生们心目中的好老师,随便在那个老师身上都有一大堆讲不完的感人故事。

为此,我要再次代表同学们谢谢家长,谢谢你们当初为我们选择了****学校,让我们有这么好的学校,这么好的校领导,这么好的老师。

尊敬的学校领导、各位家长、老师们,我们非常清楚,你们为我们创造了这么好的生活条件和学习环境,是对我们寄予了多么大的期望。

请你们放心,我们决不会辜负你们的期望,注目学校眼前的中心工作,我们一定能在争创省一级学校的工作中,努力做好我们该做的一切事情,为确保创办省一级学校的成功作出我们应有的贡献。

展望未来的学习和每年一度的高中考,我们一定会加倍努力,奋力拼搏,争取以理想的成绩向你们汇报,报答学校和老师们的教诲之思,报答家长们的养育之恩。

仅供借鉴

政银企对接会主持词

政银企对接会主持词【篇一:银企对接座谈会主持词】银企对接座谈会主持词市委常委、常务副市长石启红(2012年4月7日)同志们:今天市委、市政府在这里召开全市银企对接座谈会,主要目的是通过政府搭建银行和企业之间沟通的平台,加强对企业发展的资金扶持力度,扩大银行业务覆盖面,构建长期稳定的银企关系,促进全市经济和金融事业共同繁荣发展。

为了筹备本次座谈会,市委、市政府高度重视,冯书记、王市长多次调度,发改委、金融办和人民银行等单位做了很多准备工作,并确定了“落实进度、排查问题、解决方案”这个实实在在的主题。

希望银企双方以此次会议为契机,以市场为纽带,以诚信为基础,以共赢为目标,各取所需,互相支持,密切合作,共谋新发展,再创新辉煌。

出席今天座谈会的领导有市委副书记蒋越锋。

参加今天会议的还有:市发改委、金融办、商务局、中小企业局、重大办、高新技术开发区等部门单位主要负责人,各金融机构负责人、分管负责人和部分企业家代表。

今天会议共有五项议程:一是市发改委钟雷声主任通报一季度全市经济运行情况;二是人民银行单顶业行长通报2012年一季度全市信贷工作基本情况;三是商业银行代表通报一季度信贷情况,存在的问题及下一步打算;四是企业家代表发言;五是请蒋书记对我市银企工作做工作部署。

接提高到一个新的水平,为促进全市经济社会全面【篇二:银企对接会主持词】报有关部门,积极向金融机构宣传推介

会议记录怎么写才能让领导满意

一、会议纪要的概念 会议纪要是一种记载、传达会议情况及议定事项的纪实性公文。

它用于党政机关、社会团体、企事业单位召开的工作会议、座谈会、研讨会等重要会议。

会议纪要通过记载会议基本情况、会议成果、会议议定事项,综合概括地反映会议精神,以便与会者统一认识,会后全面如实地进行传达组织落实开展工作的依据。

同时会议纪要可以多向行文,具有上报、下达以及与同级机关进行交流的作用;向上级机关呈报,用以汇报会议情况,以便得到上级机关对工作的指导;向同级机关发送,用以通报会议情况,以便得到同级机关的支持和配合;向下级机关发送,用以传达会议精神,以便下级机关贯彻执行。

会议纪要通常情况只印发到会的单位,视情况抄送有关的单位。

为便于上级了解工作开展情况,也要抄报上级主管部门。

二、会议纪要的特点 (一)纪实性。

会议纪要是根据会议的宗旨、议程、会议纪录、会议活动情况等有关材料综合整理出来的公文。

在会议纪要中不能随间篡改会议的基本精神,不能擅自增加或册减会议的内容,不能随便更动与会者议定的事项,不能对会议达成的共识进行修改,也不需要对会议或会议的某项内容进行分析、评论。

它要求如实地记载会议的基本情况,对会议存在的分歧意见和问题等,也要真实、概括地予以反映。

会议纪要具有纪实性特点,因而具有历史凭证的作用和查考利用的价值。

(二)概括性。

会议纪要不同于会议记录。

会议记录是由专人把会议的基本情况如实记录下来的书面材料,会议纪要,是根据会议的中心议题、指导思想和议定事项,在会议记录所提供材料的基础上,经过概括、整理、提练、才能形成公文,所以,与会议记录相比,会议纪要能够更集中地反映会议的精神实质,具有高度的概括性。

(三)指导性。

会议纪要有两项功能,一项是“记载”,一项是“传达”,并且通过“记载”去“传达”,它所记载、传达的会议情况和议定事项,是与会者及其组织领导者的共同意志的体现,是会议成果的结晶,集中反映了会议的精神实质,因而具有很强的指导性。

三、会议纪要的分类 根据会议性质不同,会议纪要可以分为办公会议纪要和专项会议纪要。

办公会议纪要是各级党政机关、企事业单位、社会团体召开的定期或不定期的工作会议形成的会议纪要。

专项会议纪要是为研究专项问题而召开的会议所形成的会议纪要。

根据内容的不同,会议纪要分为专题型纪要和综合性纪要。

这种内容的会议纪要比较普遍。

专题型纪要主要反映与会者就会议主要议题,在统一认识的基础上所形成的决定、决议。

这种纪要多用于党委会议和机关的行政会议,或座谈会、研讨会等。

综合性纪要则侧重于全面概述会议基本情况,包括会议的议题、讨论情况、讨论结果等。

这种会议纪要多用于领导集体办公会议等。

四、会议纪要的结构、内容和写法 会议纪要一般由首部、正文和尾部三部分组成。

其各部分的写作要求如下: (一)首部。

这部分的主要项目是标题。

有的会议纪要的首部还有成文时间等项目内容。

会议纪要的标题通常是由会议名称和文种构成的。

如《全国城市爱国卫生现场经验交流会纪要》、《关于改革××局、××局管理体制的会议纪要》等。

也有的由发文机关、会议名称和文种构成,如《××集团公司经理办公室会议纪要》。

成文时间即会议通过的时间或领导人签发的时间。

一般在标题下居中位置用括号注明年、月、日。

也有把成文时间写在尾部的署名下面。

(二)正文。

公议纪要正文的结构由前言、主体和结尾三部分组成。

1、前言。

首先概括交代会议的名称、时间、地点、主持人、主要议程、参加人员、会议形式以及会议主要的成果,然后用“现将这次会议研究的几个问题纪要如下:”或“现将会议主要精神纪要如下:”等语句转入下文。

这项内容主要用以简述会议基本情况,所以文字必须十分简练。

2、主体。

是会议纪要的核心内容,主要记载会议情况和会议结果。

写作时要注意紧紧围绕中心议题,把会议的基本精神,特别是会议形成的决定、决议,准确地表达清楚。

对于会议上有争议的问题和不同意见,必须如实予以反映。

另外,在具体写法上,不同类型的会议纪要,写法也有不同。

决议型纪要,主要根据中心议题,着重把会议形成的决定、决议的具体内容一一表述清楚。

综合性纪要,主体内容则侧重于突击会议的指导思想,全面介绍会议的基本情况。

3、结尾。

属于选择性项目。

一般是向受文单位提出希望和要求。

有的则没有这部分,主体内容写完,全文即告结束。

(三)尾部。

包括署名和成文时间两项内容。

署名只用于办公会议纪要,写明召开会议的机关单位名称。

一般会议纪要则不需要署名,不加盖公章。

至于成文时间,如果在首部已注明,就不再写。

五、撰写会议纪要应注意的问题 撰写会议纪要应当注意的两个问题:一是概括要全面,要如实反映会议精神。

不得随意取舍,不得以偏概全,不能是自己赞同的就多写,不赞同的就略写或不写。

二是要具备一定的分析、综合能力和表达能力。

这样,表述上才能做到重点突击,条理清晰,文字简练。

(例文一) 专题性纪要 全国城市经济体制改革试点工作座谈会纪要 (××××年×月×日) ××××年×月×日至×日,国家体政委在××省××市召开了全国城市经济体制改革试点工作座谈会。

三十一个省、自治区、直辖市体政委(办)的负责同志,五十八个试点城市的负责同志,以及中央、国务院有关部门的负责同志共二百多人参加了会议。

会上传达学习了中央领导同志最近的重要讲话,交流了试点城市改革的情况和经验,研究了在新形势要积极推进城市经济体制改革进一步开展的工作。

一、统一认识,明确今年改革的方针和主要任务。

(略) 二、进一步简政政权,政企分开,搞活企业。

(略) 三、充分发挥社会主义市场经济,理顺经济关系。

(略) 四、精心指导,保证改革健康发展。

(略) 与会同志一致表示,当前改革进入攻坚阶段,我们要坚定地贯彻党中央和国务院的布署,精心组织,精心指导,搞好调查研究,把城市经济体制改革引向深入,为建立有中国特色的社会主义市场经济作出新贡献。

(例文二) 综合性会议纪要 ××县人民政府第六次常务会议纪要 时间:××××年×月×日上午八点半至十二点 地点:县政府常务会议室 主持:县长××× 出席:副县长×××、××、××、×××办公室主任××× 请假:×××(出差) 列席:×××、×××、××× 记录:××× 现将会议讨论及决定的主要事项纪要如下: 一、会议听取了副县长×××关于召开经济工作会议准备的情况汇报,讨论了扩大县属企业自主权的十条规定。

会议同意县经济工作会准备情况汇报,并决定于×月×日召开全县经济工作会议。

今年各项经济工作指标,要以市经委下达的为准,不再调整县原各公司的主要经济指标。

在县经济工作会议上,由县经委与县原各公司签订经济责任书。

二、会议原则同意县民政局关于民政事业费管理使用办法的修订意见。

三、会议同意将县政府办公室提出的转交机关工作作风的规定意见(讨论方案)印发各部门,广泛征求意见,作进一步修改后,以县政府文件印发。

××县人民政府办公室 ××××年×月×日印发

管理的主要目的是什么

什么是管理

什么是  管理是为了实现某种目的而的决计划、组织、指导、实施、控制的过程。

  管理的目的是效率和效益。

管理的核心是人。

管理的本质是协调,协调的中心是人。

  管理的真谛是聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业既定目标。

  企业管理的具体内容:1、计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段,把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。

计划管理体现了目标管理。

2、组织管理 建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关系,以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动,有效实现组织目标 3、物资管理 对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。

4、质量管理 对企业的生产成果进行监督、考查和检验。

5、成本管理 围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。

6、财务管理 对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。

7、劳动人事管理 对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。

8、营销管理。

是企业对产品的定价、促销和分销的管理。

9、团队管理。

指在一个组织中,依成员工作性质、能力组成各种部门,参与组织各项决定和解决问题等事务,以提高组织生产力和达成组织目标10、企业文化管理。

是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。

是在企业文化的引领下,匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线和管理模块。

  管理的核心是人——管理中最核心的问题是对人的激励问题激励不是操纵,不是牵制,而是对人的需要的满足,是通过满足需要对人的行为的引导和对人的积极性的调动。

人的需要就是人的本性,认识人性的特点,适应人性的特点,是激励有效性的保证。

人的心理和行为具有共同点只有设身处地,将心比心,才能赢得员工的真心,人是千差万别又不断的变化的,对张二适用的激励方法,对李四未必有效,因此,必须有区别有借鉴的意义和作用,又因为人的差异性。

照搬理论和模仿他人不可有效激励员工。

生产厂长,车间主任的岗位职责分别是什么

车间主任职责1.车间主任在生产厂长的领导负责车间全面行政工作,是本车全生产的第一责任者。

2、爱岗敬业,执行并落实公司的各项规章制度,车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

3、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产的具体计划,并有效落实到各个班组,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。

4、合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益,积极参与车间成本核算和员工工时核算;负责本车间人力资源调度,按权限批准员工加班加点(需提前告知)和各种假期。

5、教育员工严格按工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量。

6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新、工艺改进活动,提高产量质量,降低消耗和员工劳动强度。

7、支持质检员的质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

8、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,不定期检查机械设备,人员的安全生产情况;严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程,杜绝一切安全事故发生。

9、对新进厂的员工有传帮带的义务,做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。

10、抓好文明生产工作,车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放,堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。

11、完成公司领导交办的其他工作任务。

生产厂长岗位职责1.坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责;2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;4.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;5.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;6.负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;7.密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行;8.配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;9.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;10.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;11.加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;12.及时编制年、季、月度生产统计报表。

认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;13.督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;14.抓好生产统计分析报告。

定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;15.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。

结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;16.负责做好生产调度管理工作。

强化调度管理、严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;17.抓好生产管理人员的专业培训工作。

负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;18.贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;19.认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到“有因必补无因不批”的原则。

19.负责拟定本部门目标、工作计划。

组织实施、检查监督及控制;20.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

古井集团先进个人是谁

【张文祥】  1995年,很一样,从最简单的体力劳动出池起。

在工作中,他吃苦耐劳,勤学。

如今他已成长为酿酒七车间四组组长。

他所在的班组产量、质量、安全生产、文明生产等方面都名列前茅,在他的带领下,2010年度,班组超额完成了公司下达的各项目标任务。

  组委会授予他的颁奖词:  十六年的坚守,由出池工到组长,他执着“干一行就要爱一行”。

在实践中学习,在学习中成长,农村娃已长成技术能手。

青春酿作数坛酒香,品质升华年份原浆。

在他的身上,折射出了老一辈古井人的质朴与勤劳。

我们相信他会创造出更好的业绩、为古井跨越式发展助跑。

  【张怀贵】  作为销售公司市场策划部产品经理,张怀贵深知做这份工作除了要有销售人员良好的业务素质外,还必须具备比较宽的知识面,只有具备了这些,才能做好这个部门的领头羊。

在工作间隙,张怀贵还积极主动的学习各方面的知识,开阔视野、提升个人综合能力和素质,始终保持职业敏感性,和工作方向的正确性。

  组委会授予他的颁奖词:  在市场部产品经理这个位置上,他每天要做和要想的事情实在太多,既有小决策,也有大参谋,琐碎而重要,庞杂而紧急。

可他有像鹰一样的高度和敏锐,又有像啄木鸟一样的准确和针砭,还有像老黄牛一样的反刍和提炼。

他肩负着工作重任,怀揣着对家人的歉疚和牵挂,忠于职守,奔波于市场,用自己的行动轨迹描绘着古井宏伟的蓝图。

  【郝军】  从农村走出来的郝军,身上有着农民吃苦耐劳的美德。

2004年加入古井,工作成绩出色,2009年郝军被聘任为瑞福祥公司质量管理部检测中心主任。

上任伊始,在不到两个月的时间内,他就全面掌握了质检中心所有分析项目的检验方法。

  组委会授予他的颁奖词:  他始终秉持踏实肯干的作风,每一步都迈得坚定有力。

作为质量工作者,他深刻体会到“以坚定管控质量”的内涵,也深知“质量问题大于天”不仅仅是一句口号,更是一种责任与使命。

将青春奉献给“质量”工作的他,相信他的人生也同样会很有“质量”。

  【周咸利】  2010年6月,周咸利接任调度主管后,要面对的第一个挑战,就是两个月后的中秋旺季攻坚战。

旺季期间,整个公司生产进行得如火如荼,24小时昼夜运行的流水线让人们感到激情四溢,作为生产调度人员,周咸利自然也不例外。

2010年第三季度,主业白酒经营预算指标累计超额完成,中秋旺季攻坚战圆满完成。

  组委会授予他的颁奖词:  在生产“古井贡”的精细工艺流程中,他只是一名调度员,然而他的工作却是链接生产与销售工作的重要一环。

面对千头万绪的工作,像一个陀螺一样不停地旋转。

责任与使命令他独挑重担,未雨绸缪他做到了服务“零缺陷”。

他是古井的“优秀具办”,更是古井青年学习的典范。

  【张文来】  现任城市之家滁州琅琊路店店长的张文来在工作中表现出的执著、认真负责、不断探索的精神,让他获得了很多荣誉和奖励。

  2007年8月张文来任城市之家滁州琅琊路店营运经理,经过一年多的努力,与2007年相比,2008年客房出租率由70%上升到90%,年收入由250万元上升到340万元,员工队伍保持高度的稳定,员工综合素质提高显著,受到广泛好评。

  组委会授予他的颁奖词:  在空白的市场开疆辟土,不仅需要勇气,更要有毅力和智慧。

他以艰苦卓绝的努力点燃了所在区域经济型酒店遍地开花的风暴,创造了城市之家三年完成GOP翻番的惊人业绩。

他同他一样年轻的团队一起,证明了 “没有比人更高的山,没有比脚更长的路。

” 这个颠扑不破的真理。

  【郑州】  自1998年大学毕业后,郑州就加入了古井销售公司,先后在辽宁、江苏、浙江等地开拓市场,多次荣获公司先进工作者、优秀团队荣誉称号。

现在他已经成了浙江大区总经理。

2008年,郑州接手温州市场后,就提出把温州市场作为亳州市场来做的目标,温州市场继续高速增长,每年销售增长都在30%以上。

  为了打造一个知识型、进取型、敢于亮剑的团队,郑州鼓励团队人员加强业务学习,提升业务能力。

他自己读了东北财经大学的经济学硕士班,还成功拿下了浙江大学工商管理硕士学位。

  组委会授予他的颁奖词:  为了人生价值和使命,他辛勤的汗水洒遍了大江南北,让古井贡酒香飘长城内外。

他怀着对古井和家乡的忠诚,把“任何一个大区”都当作“亳州大区” 来做,为同行不断树立起一个又一个新的业绩标杆。

工作之余他不辍耕读,是古井青年学习的楷模。

他不单属于哪一座城市,他用13年时间印证了他将永远属于古井,与古井共跨越、共提升。

  【许昌勇】  现任包装材料库采购主管的许昌勇,自2007年进入古井以来,许昌勇一直从事包装材料采购工作。

  在2011年春节期间古井酒淡雅系列计划只造了70万件,但整个春节销售了120万件,在采购过程中,许昌勇不断的跟踪产品的销售趋势,及时提醒销售公司的业务部门及时补单才弥补了这一缺口。

为销售争取了有利商机。

  组委会授予他的颁奖词:  他虽是采购中心的新兵,却能沉稳干练、举重若轻。

面对旺季攻坚战,他沉着应对、波澜不惊,经办的几百万件包装材料准确及时,无一差错。

他不断在学习钻研,因为他知道那是使工作锦上添花的惟一途径。

在大病的父亲、怀孕的妻子心中,他努力工作,用行动铸造了别样的“忠诚”。

  【卓付贵】  他2002年4月负责舒城,金寨等市场,当时古井贡的竞品在市场上气势咄咄逼人。

他经过详细的市场调研,运用一系列营销策略,让淡雅在这两市场上打败竞品、独领风骚。

出色地完成了销售任务,并获得公司“先进个人”的称号。

如今他已是安庆大区的执行总经理。

在他的带领下,安庆大区2010年实现了销售突破9000万,还制定了2011年突破2亿元的销售目标。

  组委会授予他的颁奖词:  他是销售公司“三通”工程的坚定执行者,开创了“嵌入式管理”和“半直销”模式营销的新天地。

他用心血和汗水浇灌出了安庆市场硕果累累。

而今,他又瞄准了销售业绩的“三级跳”。

因为他深知,古井要实现百亿目标,就要掌握市场主动权、扎实开拓,敢于自我超越,向更高的目标发起猛攻。

  【卢堆仓】  现任集团财务管理中心总监的卢堆仓,从2001年加入古井至今,他历任股份公司财务一中心会计、副主任、主任,白酒灌装分厂厂长,成品部经理,在每一个工作岗位上他都以工作作风硬朗、思维敏捷、注重实战的风格赢得同事的广泛赞誉,取得的一个个骄人业绩,也得到各级领导的肯定和认可。

2007年11月,公司起用卢堆仓主持白酒灌装分厂工作,当时的灌装分厂存在有生产工序复杂、生产效率低下、员工收入不均等诸多问题,他率领团队积极革新挖潜,改造流水线、优化工艺流程,改进薪酬分配和绩效考核让灌装分厂焕然一新。

  组委会授予他的颁奖词:  锐意革新,敢做敢当,使他在每个岗位上都闪烁着锋芒。

从财税管理到成品酒灌装,临危受命、转换专业,体现了他非凡的气魄和胆量。

十年的磨砺,他已历练成为公司核心管理团队中的一颗新星,是古井青年学习的榜样。

开创集团财务管理新局面,又在待他乘势而上……  【王力】  2000年7月,王力成为古井集团法务部的一员,他在从事法务工作的7个年头里,时刻提醒自己,要持法律之盾,做一名维护古井利益的守望者。

2007年,王力被任命为品牌信息中心总监助理,分管开发酒。

当时的开发酒品种多,管理乱,可谓问题繁多。

王力接管后,仅2008年上半年,71家开发商中有38家被淘汰出局,开发酒单品数量从338个压缩至158个。

2009年5月,王力开始主持行政服务中心的工作,2010年7月,王力成了亳州宾馆的第一名员工。

他立志要打造“药都格调,亳州宾馆”。

在他的带领下,亳州宾馆已组建起了一支综合素质好、团队活力强、创业激情高的员工队伍,宾馆运营的各项工作都在有条不紊地进行。

  组委会授予他的颁奖词:  入职11年,换了三个岗位,每一次都充满艰辛和挑战,然而他总是喜欢说:“心似白云常自在,意如流水任东西 。

”他拥有大智慧,能在法律的缝隙中绝地逢生;他敢啃硬骨头,向影响古井大局的既得利益者宣战;他乐于谱新篇,从行政服务工作到高星级酒店组建,在开拓的征程中他若一只深谙“五坚”核心价值观的“兔子”,始终奔跑在前。

  【十位优秀青年】  在本届十大杰出青年评选活动中,张磊、李莉、张广华、杜刚、张春、郭高峰、李文进、侯刚、宋乐伟、李大丽10位同志当选为古井集团“优秀青年”。

  古井的高速发展,离不开他们艰苦的付出与贡献。

作为古井集团的优秀青年,他们在各自的岗位上,都是一面旗帜;他们在古井跨越式发展中,都是开路先锋,古井丰碑将永远铭刻上他们的业绩。

他们热爱着古井,新一代的古井青年已经将老一辈古井人的优秀品质薪火传承。

论现代企业管理发展的新趋势

企业管理研究新趋势(1) ■★面对现代信息和知识社会时代的到来,在现实的企业管理研究中,已经新出现了信息管理、知识管理、计算机集成管理、电子商务、创新管理等等新的内容和形式,使人眼花缭乱。

那么,企业管理的研究究竟会向哪些方向发展呢

这是摆在企业界和企业管理理论界的一个基本的框架问题。

笔者根据现代社会发展的特征和趋势,在总结20世纪企业管理理论和实践发展的基础上,初略提出企业管理研究的基本方向和主要趋势或内容。

企业创新管理研究新趋势 这个方向目前已经被企业管理的理论和实践的发展现状所证实,也已被人们所认同。

对于企业创新管理指什么

目前有不同的解释。

它可以从两个角度理解。

一是指“企业的创新性管理”,这仅仅指企业管理活动的创新,即称企业管理创新;二是指“企业创新的管理”,即指企业所有创新活动的管理,它的范围和内容比前者要大的多。

我们这里指的是后者。

企业创新管理就是指根据时代发展趋势、市场经济竞争发展的要求和企业经营管理的现状,运用创造学原理和方法,如类比、移植和组合等等,对企业的要素、组织形态、经营运行形式及其管理的模式、思路和方法等等创新活动的管理。

企业创新管理研究的基本特点是“创新”,既运用创造学的原理和方法来实施企业的经营管理活动,而不是从企业特定职能要素或企业运行环节的角度来研究企业经营管理。

因此,从本质上讲,它是企业管理研究的新方法,是一种企业研究哲学的变化,从而必然是未来企业管理研究的一个核心方向。

为什么企业创新管理研究是未来企业管理研究的一个核心方向

首先,现代社会和经济发展现状和迅速变化需要企业创新。

回顾人类社会的发展历程。

在农业时代,人们的时空距离比较大,信息传播的速度和范围相对有限,社会的发展主要依靠土地资源的开发,创新对生存和发展的作用还不是很明显。

到了工业经济时代,创新的作用逐渐受到重视,但还只是由少部分人认识到创新的充分作用,因为工业化生产在很大程度上仍是依靠无节制地开发自然资源和扩大生产规模来达到发展的。

因此,不管在农业时代,还是工业化时代,社会经济的发展都是一种数量增长型经济,都是主要依靠自然资源的开发和利用。

而人类社会发展到今天的时代,大自然赋予的基本的自然资源几乎已经开发耗尽。

现代人类社会的进一步发展应该依靠什么资源

这只有创造、利用新的未被人类认识的资源;只有运用现代科技手段创造、开发新的再生资源。

而这必须而且只能运用创新的思维和方法。

所以“创新”是时代资源需要进一步开发的必然要求。

这是其一。

其二,人类社会经过漫长的发展到了今天的文明程度,经济的发展已经生产创造了人类所需要的大量的基本的物质财富和精神财富,人类的基本需求相对已经达到了极大的满足。

而任何事物的发展都有一个临界发展阶段一样,即经过高速成长发展以后都有一个相对成熟或“饱和”的发展阶段。

这个阶段的发展具有“迟滞”的特点从而就有更大的发展难度。

人类的财富创造似乎也已到了这个发展阶段。

同时,由于人类的基本需求相对已经达到了极大的满足,基本的需求产品已处于相对生产过剩,而人类进一步的需求正趋于更加多元化、多样化和个性化,这也就需要企业开发更加细分、更高要求的产品来满足多样化和个性化的市场需求,其难度不言而语。

所以,如何进一步开发新的更多的物质财富和精神财富以满足人类进一步的多样化和个性化需要

这就必然更需要运用创新的思维和方法。

其三,在现代信息和知识经济时代,信息技术和通信技术的全面发展,消除了人们之间在交流方面的距离和时间,从而加快了时代的变化速度。

同时,知识和信息源的极大丰富,多向分流和快速传播,使知识存量的改变加快,知识的新颖性也加快丧失。

在这种急剧变化的市场竞争环境中,一种产品不可能长期占领市场,一种服务也不可能适合大量客户的需要,技术和产品的生命周期将日益缩短,企业只有不断地加快开发、创造新的产品,才能把握市场的主动权,立于不败之地。

许多企业之所以失败,就是因为他们做不到这一点。

所以,企业只有创新,并且只有形成一种持续的创新机制,才能适应现代信息和知识经济时代的迅速发展。

可见,创新是企业的生命。

其次,企业管理理论本身的深化发展需要进行企业创新管理研究。

企业管理尽管还是一门年轻的学科,但纵观20世纪企业管理研究理论,应该说已经有了较大的发展。

概括起来,20世纪企业管理理论研究的思路可从两方面看: 一方面,从20世纪管理思想的演变来看,一种新的管理思想或方法的提出无不来自于企业管理实践的需要,因而20世纪管理思想的演变史也是企业管理的研究史。

20世纪管理思想的研究可概括为如下线索和学派: 从工作研究————到人的研究;而人的研究经历了 从人际关系—— 人群——人性——人的需要——到人的激励的

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